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EVIDENCIA 6: EJERCICIO PRÁCTICO “IDENTIFICACIÓN DE LA POSICIÓN ARANCELARIA DE SU PRODUCTO Y REQUISITOS ASOCIADOS”

LEONARD JESÙS CANTILLO ALTAHONA (APRENDIZ)

GESTIÓN LOGÍSTICA

FICHA DE CARACTERIZACION: 1749875

CENTRO TECNOLÓGICO DEL MOBILIARIO. ANTIOQUIA, SEPTIEMBRE DE 2019

1. Identifique la posición arancelaria de su producto a partir de lo estudiado en el material de formación. Nuestros productos seleccionados son los comercializados por TOTTO / NALSANI S.A.S. Colombia. Sección 7, Capitulo 42, Partida 4202 2. Identifique la posición arancelaria de su producto, para lo que debe desarrollar los siguientes puntos: a. Relacione el código (subpartida arancelaria), de 6 dígitos, que le permite identificar numéricamente una mercancía a nivel internacional. el código (subpartida arancelaria), de 6 dígitos, que le permite identificar numéricamente una mercancía a nivel internacional es: 4202.12 b. Realice un análisis del comportamiento de su producto en el mercado internacional. Los negocios fuera de Colombia representan un 30% del total de la facturación y de este total un 35% se vende en Ecuador y Venezuela, donde hay 52 tiendas. Las diferencias socioculturales, la revaluación, la copia de diseños y la proliferación de marcas propias de las grandes superficies son, entre otros, obstáculos que enfrentan los empresarios al llevar sus formatos a los mercados internacionales. De ahí que, para tomar la decisión, hay que tener claro lo que se busca y recurrir a mecanismos que permitan proteger la marca. La inversión para comenzar la expansión puede ir desde US$2.000 hasta US$6.000 o incluso más, dependiendo de las expectativas de negocio de cada empresario. Totto ha podido ahorrar presupuesto gracias a la optimización en los tiempos. “Un beneficio importante es no haber ejecutado todo el presupuesto gracias a los tiempos manejados, de manera que muchos imprevistos estuvieron cubiertos”. En la actualidad TOTTO / NALSANI S.A.S. Colombia está realizando el trabajo de penetrar en nuevos mercados internacionales y reforzar los ya existentes; como en el caso de Oriente medio en el que en varios países la marca lleva comercializándose aproximadamente dos años. Además de la estrategia e-commerce que se implementa en los Estados Unidos. En Latinoamérica todavía no se ha ingresado a países como Brasil y Argentina, por la complejidad de sus mercados, se espera aun el momento indicado para hacerlo. El mercado de TOTTO / NALSANI S.A.S. es un mercado muy diverso, al existir tantos productores, pequeños como grandes, hacen que el mercado sea algo mas complicado de evaluar, la estrategia de la compañía ha sido fabricar productos de muy buena calidad que sean considerados accesorios de moda, utilizando colores y estampados diferentes. A nivel global la

compañía cuenta con 350 tiendas que son franquicia y aproximadamente 250 tiendas propias de la corporación. c. Identifique el arancel aduanero de los mercados de su interés.

d. Relacione los requerimientos que puede tener su producto para ingresar a los mercados de su interés. Los requerimientos para la introducción de mercancía de procedencia extranjera en nuestro territorio son:  Presentación de la declaración de importación  Pago de tributos aduaneros  Pago de sanciones  Obtención y conservación de los documentos que soportan la operación  Atender solicitudes de información e. Con la posición arancelaria identificada investigue los documentos de soporte para la exportación de su producto (vistos buenos) emitidos por parte de agencias nacionales como el ICA o el INVIMA, entre otros.  Acreditar el certificado de existencia y representación expedido por la cámara de comercio correspondiente al domicilio principal de la sociedad o sucursal de sociedad extranjera domiciliaria en el país, con la indicación en la razón social de “agencia de aduanas”.  En dicho certificado su objeto principal debe de indicar que se dedicara al agenciamiento aduanero.  Copia de los estatutos de la sociedad si existe lugar a ello.  Tener registro único tributario RUT actualizado.  Contar y demostrar el patrimonio líquido mínimo exigido por el respectivo nivel de agencia de aduanas mediante balances contables.

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Estar a paz y salvo por todo concepto administrado por la dirección de impuestos y aduanas nacionales DIAN.  Contar con personas expertas en a la actividad de comercio exterior.  No estar incursa la sociedad, sus socios, accionistas, administradores, representantes legales o sus agentes de aduana en las causales de inhabilidad e incompatibilidad prevista en el articulo 27-6 del decreto 2685 de 1999.  Tener unas infraestructura financiera, física, técnica, administrativa y con el recurso humano que permita ejercer de manera adecuada la actividad de agenciamiento aduanero  Aprobar las evaluaciones de conocimiento técnico que dispongan la DIAN. f. Seleccione tres oferentes de servicios de apoyo logísticos que puede requerir para la exportación de su producto o servicio de acuerdo con las modalidades y los procedimientos aduaneros.  Jefe departamento de importaciones: Atender bajo su inmediata responsabilidad la planeación, control y ejecución de todos los asuntos relacionados con las distintas funciones del departamento de importaciones para que permitan el correcto funcionamiento de todo el grupo empresarial  Asistente departamento de importaciones: Servir de apoyo al jefe de importaciones para coordinar, vigilar y velar por la entrega a tiempo y en buenas condiciones de cada pedido puesto en firme de cada una de líneas de producto.  Practicante departamento de importaciones: Apoyar a los integrantes del departamento de importaciones, para que sus funciones sean ejecutadas correctamente y en el menor tiempo posible. g. Con base en los resultados obtenidos en los puntos anteriores, desarrolle en una página un análisis donde justifique si su producto o servicio tiene potencial exportador en el mercado seleccionado. Según la experiencia que ha adquirido la compañía a través de sus 30 años de operación y expansión, siendo una de las compañías que ayudaron a impulsar la industria en nuestro país, demuestra el real potencial de TOTTO / NALSANI S.A.S. en el mercado nacional e internacional, su constante crecimiento y su incursión en nuevos mercados hacen palpable el potencial que tienen los productos de la compañía, a pesar de los altos aranceles que hoy se presentan en muchos países del mundo en respuesta a crisis económicas y desarrollo propio del país, las utilidades y el crecimiento económico de la compañía muestran la rentabilidad de los productos que no son de primera necesidad pero que han sabido abrirles un lugar en el mercado a nivel global. A nivel nacional la empresa que posee el primer lugar

en el país tanto en cobertura como en ventas es la compañía Nalsani S.A. – TOTTO, marca que domina en cuanto al porcentaje de participación y mediante la ampliación de su cobertura por medio de tácticas como la introducción y utilización de la línea de ropa deportiva. Lo cual motivo el surgimiento de un gran número de instituciones que se dedican a la fabricación de morrales; de igual manera en la actualidad, la práctica de deportes extremos en el país ha respaldado el mejoramiento y ampliación en la confección de estos. Es una empresa que cuenta con un alto nivel de conocimiento de sus promociones entre las personas, ya que estas de alguna manera están pendientes cada vez que se da el cambio de temporada y salen al mercado los nuevos diseños; de las promociones y descuentos que se dan en las tiendas de la marca, debido a la publicidad que la empresa realiza en los principales medios de comunicación, lo cual permite al consumidor recordar este tipo de eventos. Gracias a la buena gestión en publicidad que tiene la marca, esta entre las marcas de referencia de los consumidores en el momento de realizar alguna compra de productos como ropa, bolsos, maletines y accesorios, pues las personas han entendido que Totto es un estilo de vida cómodo e informal, es un estilo para la acción que permite proyectar la visión del mundo.