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MTO. ING. GUSTAVO ADOLFO CASTILLO RAMIREZ

APUNTES DE

INGENIERIA DE COSTOS

EVALUACION INICIAL • 1 1.- ¿ Que entiendo por Costos ? • 2.- ¿ Que entiendo por Ingeniería de Costos ? • 3. 3.- Describa lo que piensa que analiza la materia Ingeniería de Costos • 4.- ¿ Para que pienso que me sirve o servirá esta materia en mi carrera ? • 5.- ¿ Que espero al final de esta materia? Que relación p pienso que tiene la q • 6.- ¿ Q Ingeniería Civil con esta materia ? • 7.- ¿ Que aportare como estudiante durante el curso ? • 8.- Como quisiera que se impartiera el curso

FORMA DE EVALUACION 1er. Examen Parcial

15%

2º. Examen Parcial

15%

3er. Examen Parcial

15%

Trabajo Final

15%

T b j Trabajos y ttareas

20%

Participación en Clase

20% TOTAL

100%

• CRITERIO DE ACREDITACION • 80%  de asistencias para acreditar calificación en Ordinario • 70% de asistencias para acreditar calificación en  Extraordinario d

OBJETIVOS Educacional: • En esta materia el estudiante podrá aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en las l asignaturas i t precedentes d t para la l solución de presupuestar cualquier tipo de construcción Aplicará el principio de construcción. Ingeniería de Costos. • General: • En esta materia se aplica los conocimientos dentro de la presupuestación del eje de construcción de cualquier tipo de obra civil.

OBJETIVOS ESPECIFICOS El estudiante: • Comprenderá C d á la l importancia i t i y calculo l l de d la l cuantificación tifi ió de d los l principales i i l conceptos de obra civil, su clasificación del costo de producción de cualquier obra, y analizará los diferentes tipos de costo. Asimismo deberá definir el concepto de “especificación de obra” y la importancia de la misma. • Aplicará los conceptos básicos de la ingeniería de costos a nivel costos directo integrando los 3 insumos, materiales, mano de obra y equipo para la determinación de los precios unitarios. • Aplicará los principios del calculo de indirectos, financiamiento, utilidad y cargos adicionales di i l para su evaluación l ió complementaria l t i del d l precio i unitario. it i • Aplicará los conocimientos del costo directo y el sobrecosto para determinar el precio unitario en cualquier tipo de obra civil. • Aplicará los conocimientos adquiridos en el software para su aplicación práctica profesional para determinar el precio unitario en cualquier tipo de obra civil. civil

MAPA CONCEPTUAL

INGENIERIA  INGENIERIA  DE COSTOS DE COSTOS se basa en

Cuantificación Cuantificación L.F.T. L.F.T. LEY Y  REG.  LEY Y REG.  IMSS IMSS

para  determinar 

Salario Real Salario Real Costo Directo Costo Directo

Factores  Factores  climaticos climaticos

generados  para  determinar

obteniendo Se divide en

Mano de Obra Mano de Obra

Materiales Materiales

Programa de  Programa de  Obra Obra

Equipo Equipo

determinan

par a determi nar

determinando

Cuadrillas Cuadrillas

basados en

Mermas y  Mermas y  Desperdicios Desperdi cios

Sobrecosto Sobrecosto Cargos Fijos Cargos Fijos

para

Cargos por  Cargos por  Consumos Consumos

Cargos de  Cargos de  operación operación

Cargos de Pzas Cargos de Pzas especiales especiales

determinando para  determinar 

rendimientos rendimientos

usos usos

Costo horario Costo horario

para p

Indirectos Indirectos

en

financiamiento financiamiento

para ca lcul o de Obra Pu bli ca

Cargos  Cargos  Adicionales Adicionales PRECIO  PRECIO  UNITARIO UNITARIO Obtiene

Presupuesto  Presupuesto  Obra civil Obra civil

Software de  Preci os  Software de  Precios  Unitarios Unitarios

utilidad utilidad

Unidad

1.-Introducción a la Ingeniería de Costos

2.-Elementos que integran un costo 3.- Cargos por Sobrecosto

4.- Precio Unitario 5.Si t Sistematización ti ió de Presupuestos

Objetivo Específico

Contenido Temático/Actividades de aprendizaje

Comprende la importancia y calculo de de los principales conceptos de obra civil, su clasificación del costo de producción de cualquier obra, y analiza los diferentes tipos de costo. Asimismo deberá definir el concepto de “especificación de obra” y la importancia de la misma.

1.1 Introducción 1 2 Cuantificación 1.2 C tifi ió 1.3 Clasificación de Costos. 1.4 Leyes, Reglamentos Normas y especificaciones

El estudiante aplicará los conceptos básicos de la ingeniería de costos a nivel costos directo integrando los 3 insumos, materiales, mano de obra y equipo para la determinación de los precios unitarios.

2.1 Recurso Humano 2.1.1 Rendimientos 2.2 Recurso materiales 2.3 Recurso Equipo y Herramienta

El estudiante aplicará los principios del calculo de indirectos, financiamiento, utilidad y cargos adicionales para su evaluación complementaria del precio unitario.

3.1 Programación g de obra 3.2 Cargos de Indirectos 3.3 Cargos de Financiamiento 3.4 Cargos Adicionales

El estudiante aplicara los conocimientos del costo directo y el sobrecosto para determinar el precio unitario en cualquier tipo de obra civil.

4.1 Análisis de conceptos 4.2 Precios Unitarios 4.3 Presupuestación 4.4 Concursos

El estudiante aplicara los conocimientos adquiridos en el software para su aplicación práctica profesional para determinar el precio unitario en cualquier tipo de obra civil.

5.0 Aplicación del software

Bibliografía

Básica

Complementaria

Ing. Frederick S. Merrit; Manual del Ingeniero Civil; Mc Graw Hill; Ley de Obra Publica y Servicios México, 1994. Relacionados con las mismas mismas, Reglamento de de Obra Publica y Suárez Salazar C; Costo y tiempo Servicios Relacionados con las mismas. en edificación; Limusa, Noriega; Ley federal de Trabajo México, 1994. Ley y Reglamento del Instituto Suárez Salazar C, Como Organizar Mexicano del Seguro Social y Desarrollar Concurso de Obra Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos; Pública; Limusa, Noriega; México, Bimsa CMGD, CMGD México 2002. 2002 1994 1994. Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los González Meléndez R; Ingeniería Costos; IMCYC; México, 1998. de Costos para Constructores; Prisma, México 2004-2005. Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos; Bimsa CMGD, México 2002. Suárez Salazar C; Costo y tiempo Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los en edificación; Limusa, Noriega; Costos; IMCYC; México, 1998. México, 1994. Reglamento de de Obra Publica y González Meléndez R; Ingeniería Servicios Relacionados con las mismas. de Costos para Constructores; Ley federal de Trabajo Prisma, México 2004-2005. Ley y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro Social Reglamento g de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Suárez Salazar C; Costo y tiempo Ley federal de Trabajo en edificación; Limusa, Noriega; Ley y Reglamento del Instituto México, 1994. Mexicano del Seguro Social Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos; González Meléndez R; Ingeniería de Costos para Constructores; Bimsa CMGD, México 2002. Prisma, México 2004-2005 Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998. Reglamento de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Ley federal de Trabajo Ley y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro Social Varela Alonso L.; L ; Ingeniería de Costos; Bimsa CMGD, México 2002. Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998. Reglamento de de Obra Publica y Servicios Relacionados con las mismas. Ley federal de Trabajo Ley y Reglamento del Instituto Mexicano del Seguro Social Varela Alonso L.; Ingeniería de Costos; Bimsa CMGD, México 2002. Castillo Tufiño J. L; La vida diaria de los Costos; IMCYC; México, 1998., 1998.

Suárez Salazar C; Costo y tiempo en edificación; Limusa, Noriega; México, 1994. González Meléndez R; Ingeniería de Costos para Constructores; Prisma, México 2004-2005.

Suárez Salazar C; Costo y tiempo en edificación; Limusa, Noriega; México, 1994. González Meléndez R; Ingeniería de Costos para Constructores; Prisma, México 2004-2005. www.neodata.com.mx

BIBLIOGRAFIA

UNIDAD 1 INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOS

INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOS • 1.1 INTRODUCCION

INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOS • La ingeniería í de d costos se enfoca f d manera de global a tratar los asuntos relativos a la administración de un proyecto de construcción, tales como cuántos recursos económicos se van a erogar, cuándo, de qué manera se van a invertir y si se están logrando los objetivos fijados para el éxito del proyecto.

INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOS La especialidad L i lid d de d costos t d construcción de t ió toma t forma y fuerza en nuestro país en los años sesenta t con la l aparición i ió de d obras b f d fundamentales t l como el Tratado de Construcción de los Plazola, l los lib libros rojos j d de C t Costos U it i Unitarios d de l la Secretaría de Recursos Hidráulicos y los cuadernos d d Análisis de A áli i de d Costos C t de d la l Cámara Cá d de Construcción, mismos en los que varios autores se i i i iniciaron en esta t disciplina di i li b buscando d aportar t su granito de arena.

INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOS Originalmente O i i l t y todavía t d í en nuestros t dí días, all profesional que ejerce esta función tanto en el sector t contratante t t t como contratista, t ti t se le l denomina “Analista de Costos”; no es mala idea t t d tratando d de que se consolide lid como una Especialidad, el considerar cambiar esta costumbre t b ya arraigado i d y usar ell término té i más á internacionalmente aceptado de “Ingeniero de C t ” Costos”.

INTRODUCION A LA INGENIERIA DE COSTOS •

1. 2. 3 3. 4. •

El trabajo del Especialista de Costos es conjetural por excelencia. j p j p Conjetura en el contexto que nos ocupa, es un juicio que se forma de los costos probables en que se incurrirán, por las señales que se observan en un proyecto ‐ planos y especificaciones y condiciones que podrían prevalecer en la obra, para determinar un hecho (¿cuánto cuesta la obra?) basándose en: Experiencia Observaciones Razonamientos Consultas El Ing. g Varela define a la Ingeniería g de Costos como: “El arte de aplicar p conocimientos científicos y empíricos para hacer las conjeturas más realistas y estimar el importe de una construcción, así como de su control durante la obra obra”

DEFINICION DE ESTIMADO La p palabra Estimar ((“to estimate” y “estimating” g en inglés) g ) y Estimado se definen como apreciar, poner precio, evaluar las cosas. En virtud de que la palabra “Estimación” en el contexto de la construcción en México se ha asociado al efecto de “liquidación liquidación parcial de los trabajos ejecutados”, proviene con seguridad del inglés “pay estimate”; solo se empleará en esta obra con tal acepción, por lo general mencionándola como “Estimación Estimación de Obra Obra” para ser más explícitos. explícitos “Estimado de construcción” o simplemente “Estimado” tiene variaciones de denominación, “Presupuesto” o “Presupuesto de Obra” y se aplican cuando d se cotiza ti una obra b a un tercero, t ya sea en licitación li it ió o en asignación directa. Cabe aquí mencionar los términos “Avalúo” y “Valuación”, sinónimos a su vez de “Valoración” que se define como el señalar a una cosa el valor correspondiente a su estimación; ponerle precio.

LEY DE PARETO Una palabra clave en la práctica de Ingeniería de costos es “la relevancia”;; la diferencia entre un especialista experimentado relevancia de uno que no lo es, consiste en el saber distinguir, delimitar y concentrarse en lo q que es relevante,, haciendo a un lado lo trivial. Y cuando se menciona la palabra relevante, se hace referencia al criterio paretiano debido al economista Wilfrido Pareto (1848-1923) que establece que el 80% del esfuerzo es usado en el 20% del trabajo. trabajo En Estados Unidos se le conoce como la “ley de relevancia” o “Ley de trivialidad”. En los costos de construcción se tiene q que un 20% de los conceptos p de trabajo representan el 80% del importe de obra total(lo relevante), mientras que el 80% de los ítems más triviales o “ menudencia” sólo aporta el 20%. “la %

• En un presupuesto lo único ciertamente subjetivo es la fijación del porcentaje de parte los indirectos de oficina utilidad y en p central, por ello son los elementos en los que el Director de la firma puede no sólo influir, influir sino determinar. Los costos no son absolutos y difícilmente son repetibles, repetibles debido a que las condiciones de obra varían de un trabajo a otro.

COSTOS POR PORCENTAJE (%) C S S CASAS DESCRIPCION DEL PROYECTO CASA II UNIFAMILIAR 2 RECAMARAS, 1 BAÑO CASA II UNIFAMILIAR 2 RECAMARAS, 1 BAÑO IMPORTE ESTIMADO POR PARTIDA PARTIDA

%

$ / m2

CIMENTACION Y SUBESTRUCTURA

14.24

524.15

SUPERESTRUCTURA

32.78

1206.58

CUBIERTA EXTERIOR

11.50

423.41

CONSTRUCCION INTERIOR

12.70

467.46

INSTALACIONES HIDRAULICAS INSTALACIONES HIDRAULICAS

11 46 11.46

422 00 422.00

INSTALACIONES ELECTRICAS

8.16

300.56

CONDICIONES GENERALES

9.14

336.58

100.00

3,680.76

TOTAL

COSTOS POR PORCENTAJE • OBRA NEGRA       58.52%    58% • INSTALACIONES   19.62%    20% INSTALACIONES 19.62% 20% • ACABADOS            21.84%    22% • 100%       100%

COSTOS DE CONSTRUCCION • En un sentido general, Costo es lo que hay que  entregar para conseguir algo, lo que es preciso  g p g g , q p pagar o sacrificar para obtenerlo, ya sea  mediante la compra el intercambio mediante la compra, el intercambio   o la producción.  • En este último caso el costo representa lo que hay que representa lo que hay que  entregar a cambio  para obtener los diversos insumos que se necesitan para su producción. 

FUNDAMENTOS DEL COSTO

• La palabra costo tiene varios significados, i ifi d en función f ió d de muchas circunstancias. circunstancias El tipo de concepto de costo que debe aplicarse li d depende d de d la l decisión d i ió que haya de tomarse en la empresa.

FUNDAMENTOS DEL COSTO • En los registros financieros provenientes de la función contable de la empresa, p , se p procura describir lo que ha acontecido en el pasado; en cambio los conceptos de las decisiones acertadas sobre el costo tienen por meta proyectar lo que se espera acontezca en el futuro a consecuencia de las formas discrecionales de actuar. Más aún,, las diferentes combinaciones de los elementos del costo se adaptan a diversos tipos de problemas administrativos Empero, administrativos. Empero es preciso tener siempre presente que el punto de vista del contador y el del analista de la economía es opuesto; p ; uno es historiador y el otro adivino.

DEFINICIONES • Se denomina costo al VALOR económico que p la fabricación de cualquier q representa componente o producto, o la prestación de cualquier servicio. servicio Conociendo el costo de un producto o servicio se puede determinar el precio de venta al público de dicho producto o servicio, ya que el P.V.P. (Precio de Venta al Publico) es la suma del costo más el beneficio o utilidad.

DEFINICIONES • Los principales i i l apartados d que tiene i ell costo de d un producto son los siguientes: • Precio de la materiales • Precio de la mano de obra directa empleada p en su producción • Precio de la mano de obra indirecta empleada en la organización y funcionamiento de la empresa • Costo de amortización de maquinaria y edificios. edificios • Materiales + Mano de Obra + Indirectos = COSTO

INTEGRACION DEL COSTO G CO COS O PRELIMINARES DIRECTOS  DIRECTOS FINALES • COSTOS DE OPERACION DE OPERACION INDIRECTOS DE OBRA

COSTOS DIRECTOS • DEFINICIÓN.‐ Es la suma del material, mano de obra y equipos necesarios para la proceso p productivo. realización de un p • COSTO DIRECTO PRELIMINAR.‐ Es la suma de gastos de material, material mano de obra y equipo necesarios para la realización de un subproducto. • COSTO DIRECTO FINAL. FINAL.‐ Es la suma de gastos de material, mano de obra, equipo y subproductos para la realización de un producto.

DETERMINACION DE COSTOS •

•

La determinación de costos es una parte importante para lograr el éxito en cualquier negocio. Con ella podemos conocer a tiempo si el precio al que vendemos lo que producimos nos permite lograr la obtención de beneficios, luego de cubrir todos los costos de funcionamiento de la empresa. Los costos nos interesan cuando están relacionados directamente con la productividad de la empresa. Es decir, nos interesa particularmente el análisis de las relaciones entre los costos, los volúmenes de producción y las utilidades. ‐ La determinación de costos permite conocer: a. Cuál es el costo unitario de un artículo, esto es, lo que cuesta producirlo b Cuál es el precio a que debemos venderlo b. c. Cuáles son los costos totales en que incurre la empresa. d. Cuál es el nivel de ventas necesario para que la empresa, aunque no tenga utilidades, l d d tampoco tenga pérdidas. é d d Es decir, d cuál ál es ell punto de d equilibrio. lb e. Qué volumen de ventas se necesita para obtener una utilidad deseada. f. Cómo se pueden disminuir los costos sin afectar la calidad del artículo que se produce. g. Cómo controlar los costos.

COSTO UNITARIO •

Si los costos totales de una empresa son igual a Costos Fijos más los Costos Variables, no es difícil suponer que el costo total unitario es igual a la suma del costo fijo unitario más el costo variable unitario. COSTO TOTAL UNITARIO = COSTO FIJO UNITARIO + COSTO VARIABLE UNITARIO

•

•

Estimar el costo total unitario es muy importante, porque consiste en la cotización que se suele hacer para establecer el precio de venta del artículo que se produce. Generalmente se estiman antes de que se realice la producción y entrega de productos. Por eso se les conoce como costos estándar. Los costos totales unitarios o estándar son los que deben efectuarse en condiciones normales de fabricación del producto. Tienen una importancia destacada en el proceso de planeación de la producción y en el proceso de control, t l ya que implican i li una conducta d t normativa ti y, señalan ñ l cuál ál debe d b ser el esfuerzo empleado para lograr lo que debiera ser como propósitos de producción de la empresa.

PRESUPUESTO SU U S O Se entiende p por p presupuesto p de una obra o proyecto a la determinación previa de la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el método para realizar esa determinación Es diferente según sea el objeto que se persiga con ella.

• El presupuesto no  es la panacea ni es la panacea ni  tampoco es  inagotable.  inagotable Pretende ser la  mejor  administración  posible de los  recursos del recursos del  proyecto, dinero  que pertenece a que pertenece a  las empresas.

• Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra guarda la debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las disponibilidades existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un presupuesto aproximado, aproximado tomando como base unidades mensurables en números redondos y precios unitarios que no estén muy detallados. detallados

• Por el contrario, este presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al p preparar p su p proposición, p , entonces hayy que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios, tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los materiales y mano de obra, sino también las circunstancias especiales i l en que se haya h d realizar de li la l obra. b Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios partiendo de sus unitarios p componentes.

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ? ¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ? • D Definición fi i ió Según S ú la l AACE (American (A i A Association i ti off Cost C t Engineers), la ingeniería de costos esta definida como:

• “La La disciplina que aplica principios y técnicas científicas para resolver problemas de estimación de costos, control de costos, planeación de negocios y servicios de administración”. administración” • El alcance de la ingeniería de costos va más allá del campo tradicionalmente considerado,, de estimación de costos y su control en el campo, y son muy diferentes de las funciones normales de una contabilidad. En los grandes proyectos, la tarea de detectar y estimar todo aquello que influirá en su costo final, es una tarea demasiado compleja, que abarca a varias disciplinas de la ingeniería, que por lo tanto solo puede ser preparada y seguida hasta su terminación .por alguien con entrenamiento especializado en esta disciplina.

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ? ¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ? • El Ing. g Leopoldo p Varela Alonso define a la Ingeniería de Costos como: • “El arte de aplicar conocimientos científicos y  “El t d li i i t i tífi empíricos para hacer las conjeturas mas  realistas y estimar el  importe de una importe de una  construcción, así como de su control durante la obra”

¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ? ¿ QUE ES LA INGENIERIA DE COSTOS ? • Un enfoque enfoq e integrado de la ingeniera de costos • En las empresas constructoras de nuestra región, no se aplica aún la ingeniería de costos de una manera integral. Sin embargo, se acepta que su uso beneficiaría b fi i í ampliamente li t a tales t l empresas. Se S debe d b comenzar por aceptar que la ingeniería de costos es básicamente una función administrativa, por lo que no debe pensarse que deba ser realizada únicamente por el departamento contable para sus propios fines. Tampoco debe pensarse que las funciones de planeación y programación de las obras son completamente independientes de las funciones de control de costos, costos aunque se den en otras etapas, sino que forman parte integral de las funciones de la Ingeniería de Costos. • Un ingeniero de costos, costos no es un “contador” contador , sino un ingeniero con conocimientos profundos de contabilidad y finanzas. Y su campo de aplicación no es únicamente el área técnica, sino toda el área de la administración.

ENTORNO DE LA INGENIERIA DE  COSTOS ECONOMIA NACIONAL 

PRACTICA  NACIONAL 

CONDICION DE EMPRESA 

INVERSION  COMPETENCIA  PRACTICA ADMINISTRACION  CONDICIONES DEL  PUBLICA PUBLICA  INTERNACIONAL  CALIDAD  OBRA  INTERNACIONAL CALIDAD OBRA CONTRATANTE CONTRATANTE 

INGENIERIA DE COSTOS

MERCADO  LOCAL ‐ DEMANDA 

TECNOLOGIA 

MERCADO  LABORAL LABORAL 

FISCAL 

LEGISLACION  OBRA  CONTABILIDAD  PUBLICA PUBLICA  GENERAL GENERAL 

MERCADO DE  MAQUINARIA  QU

IMSS 

LEY FEDERAL DEL  CONTABILIDAD DE  PROCEDIMIENTOS  TRABAJO  JO COSTOS  COS OS CO S UC OS CONSTRUCTIVOS 

MERCADO DE  MATERIALES 

IMPUESTOS  LOCALES 

PAQUETES DE  COMPUTO 

MATERIALES 

CONTRATO 

ESPECIFICACIONES 

INGENIERIA  FINANCIERA 

MAQUINARIA  ACTUAL 

Un conjunto de materias que deben ser del conocimiento de un Ingeniero de Costos “completo” se tiene en el siguiente cuadro: Economía Nacional e Inversión Pública

Es bien sabido que la actividad constructora observa claramente un ciclo sexenal, en función de la administración federal, afectada localmente por los ciclos estatal y municipal. Se debe estar muy consiente de cuándo hay “vacas flacas” para afinar el lápiz.

Competencia

En cada región y l lid d localidad existen caracterís‐ ticas entre los Contratistas que hay que conocer para competir.

Práctica Nacional e Internacional

Se refiere a la práctica á i d de l la Ingeniería de Costos, en México se tiende a ser muy d lli detallista en los l análisis de PU o matrices, a veces exagerando menu‐ d i (alambre dencias ( l b (recocido, silletas), cuando en EUA y Canadá son más prácticos á ti obviando b i d por ley de Pareto tales detalles. También es cada vez más á común ú que ciertas prácticas como el uso del Formato Maestro ij por parte t se exijan de contratantes de ésos países .

Administración de Obra

No se puede concebir un buen Especialista de Costos que no haya estado en Obra, es una experiencia retroalimen‐ tadora absolutament e necesaria.

Condiciones de la Empresa

Aunque resulte más que obvio, se requiere una percepción clara de cuál ál es la l situación de la compañía j t para ajustar la propuesta en su caso. caso

Condiciones de Contratante

Cada contratante tiene y establece condiciones y exigencias, algunos a mucho detalle a otros no.

GRAFICAS DE COSTOS

1.2 Cuantificación • Se refiere a las especificaciones, definimos las características y calidad requerida para un producto, producto necesitamos averiguar, averiguar cuantas son las partes requeridas que se integran al mismo. • El mínimo divisor de cualquier número entero, entero es la unidad, unidad es ésta la razón por la cual trataremos de reducir cualquier producto o subproductos a sus componentes unitarias utilizando para ello las medidas aceptadas en nuestro Sistema Métrico Decimal. • Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso, volumen, área o longitud, se tomara en cuenta la unidad del integrante dominante, así como también la forma más fácil de llevar a cabo dicha medición; cuando un elemento medido por volumen presenta condiciones semiconstantes, una de sus por facilidad de cálculo,, medidas,, es muyy conveniente p dimensionarlo en metros cuadrados.

1.2 Cuantificación • Hay que recordar la interrelación existente entre especificaciones, cuantificación análisis de costo, y muy especialmente la congruencia entre los tres, al considerar un análisis detallado exacto de costos sin tener una cubicación o una especialidad detallada con el mismo rigorismo. • Las condiciones de presupuesto y más aun de ante presupuesto, p p pueden variar en transcurso de la obra, p por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal manera sistematizadas, q que nos p permitan revisarlas y entenderlas.

Si por medio de las especificaciones se definen las características y calidades requeridas para un producto, lo siguiente es estimar cuantas son las partes que integran el mismo. Para asignar a un concepto la unidad correspondiente de peso, volumen, área o longitud, se debe tomar en cuenta la unidad del integrante dominante, así como también la forma más fácil de llevar a cabo dicha medición. La unidad para dimensionar el concreto hidráulico debería ser la tonelada métrica ya que, el principal integrante es el cemento y éste se estima en toneladas métricas, más la dificultad de controlar en obra, esa medida gravitacional nos conduce a la conveniencia de usar el metro cúbico.

Cuando un elemento medido por volumen presenta condiciones de semi constante, en una de sus medidas, es muy conveniente por facilidad de cálculo, dimensionarlo en metros cuadrados. Uno de estos casos es el yeso utilizado para acabados. Las condiciones de presupuesto y más aún de ante presupuesto, pueden variar en el transcurso de la obra, por lo cual es conveniente realizar las cubicaciones de tal manera sistematizadas, que nos permitan revisarlas y “entenderlas”

Ejercicios

.

Para ejemplificar la obtención de cantidades de obras se tomará el renglón cimentación en la construcción de una residencia, residencia el cual esta conformado por zapata Z-1, zapata Z-2, cimiento corrido CC-1, cimiento corrido CC-2 y cimiento corrido CC-3. RENGLÓN: 200 Cimentación 201 Zapata Z-1 Unidades: 4 Concreto m3 = a x h x l= 1.00 x 1.00 x 0.20= 0.20m3 x 4 unidades= 0.80m3 Refuerzo Ø ½” = 14 (var. ambos sentidos) x 1.0 (longitud de la varilla en Z-1)= 14.0 ml= 14 ml 14 ml / 6.10 ml x varilla = 2.3 var x 4 unidades = 9.3 var de Ø ½”. Alambre de amarre :Existen varias formas muy prácticas para calcular el alambre de amarre con aceptable aproximación, de las cuales se mencionan dos: Alambre de amarre = No. De amarres x longitud de amarres / k (27.5 ml/ lb Alambre de amarre = 4 libras por quintal de refuerzo longitudinal en las estructuras. S necesitan Se it 9.3 9 3 var Ø ½” que equivale i l a 0.73 0 73 qq de d var Ø ½”, ½” entonces: t Alambre de amarre = 0.73qq x 4 lb/ 1 qq = 3 lb

Cimiento Corrido CC‐2 Cantidad: 89 ml • Concreto m 3 = a x h x l= 0.50 x 0.20 x 89 = 8.9 m3. • Refuerzo Ø ⅜ ” = 4 x 89ml = 356 ml= 356ml/6.10 ml x var = 59 var de Ø⅜”. • Refuerzo Ø ⅟ 4 ” = 593 esl x 0.61 (longitud aprox. de esl)= 361.7 ml= • 361 7 l/6 10 l 361.7 ml/6.10 ml x var. = 59 var de d Ø ⅟ Ø ⅟ 4 ”. ” • Alambre de amarre = No. De amarres  x longitud del amarre/ K(27.5 ml/lb)  • Alambre de amarre = ( 4 x 593) x 0.10 /27.5 ml /lb  Alambre de amarre ( 4 x 593) x 0 10 /27 5 ml /lb =  9 lb. 9 lb •

Largo 8.30 8.56 8.49 2.15 5.50 1.53 8.30 8.30

Ancho/Diam. 0.25 1/2" 3/8" 1/2" 1/2" 1/2 3/8" 0.25

Largo 8 30 8.30 8.56 8.49 2.15 5.50 1.53 8.30 8.30

Alto/Peso 0.5 0.966 0.557 0.996 0.966 0.557 0.5

NUMEROS GENERADORES Pieza Total 1 1.038 9 74.421 2 9.458 4 8.566 3 15.939 50 42.611 2 8.300 1 0.000

NUMEROS GENERADORES Ancho/Diam. Alto/Peso Pieza Total 0 25 0.25 05 0.5 1 1 038 1.038 1/2" 0.966 9 74.421 3/8" 0.557 2 9.458 1/2" 0.996 4 8.566 1/2" 0.966 3 15.939 3/8" 0.557 50 42.611 0.5 2 8.300 0.25 1 0.000

Unidad  m3 Kg Kg Kg Kg Kg m2 m2

Unidad  Observaciones m3 Concreto ff´cc 250 Concreto 250 Kg Varilla No. 4 Kg Varilla No. 3 Kg Varilla No. 4 Kg Varilla No. 4 Kg Varilla No. 3 m2 Cimbra comun m2 Cimbra comun

Observaciones Concreto f´c 250 Varilla No. 4 Varilla No. 3 Varilla No. 4 Varilla No. 4 Varilla No. 4 Varilla No. 3 Cimbra comun Cimbra comun

COSTOS

C O S T O.O - En economía el costo es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. servicio PRECIO.- Generalmente se denomina precio al pago o recompensa asignado a la obtención de un bien o servicio o, más en general, una mercancía cualquiera.

DEFINICIONES • SSe denomina d i costo all VALOR económico ó i que representa t la l fabricación de cualquier componente o producto, o la prestación de cualquier servicio. Conociendo el costo de un producto o servicio se puede determinar el precio de venta al público de dicho producto o servicio, ya que el P.V.P. (Precio de Venta al Publico) es la suma del costo más el beneficio o utilidad. • Los principales apartados que tiene el costo de un producto son los siguientes: • Precio de los materiales • Precio P i de d la l mano de d obra b directa di empleada l d en su producción. d ió • Precio de la mano de obra indirecta empleada en la organización y funcionamiento de la empresa • Costo de amortización de maquinaria y edificios.

• Materiales + Mano de Obra + Indirectos = COSTO

COSTOS DE CONSTRUCCION

• En En un sentido general,  un sentido general, Costo es lo que hay  es lo que hay que entregar para conseguir algo, lo que es  preciso pagar o sacrificar para obtenerlo ya preciso pagar o sacrificar para obtenerlo, ya  sea mediante la compra, el intercambio o la  producción.  • En este último caso el  En este último caso el costo representa lo que  hay que entregar a cambio  para obtener los diversos insumos que se para obtener los diversos insumos que se  necesitan para su producción. 

1.3 Clasificación de Costos.

COSTO DIRECTO

COSTO INDIRECTO

UTILIDAD

‐ PRELIMINARES     ‐ FINALES

PRECIO UNITARIO

‐ DE OPERACIÓN           ‐ DE OBRA

•MATERIALES •MANO DE OBRA •EQUIPO Y/O HERRAMIENTA

*Cargos Técnicos y/o Administrativos *Alquileres y/o depreciaciones *Obligaciones g *Seguros *Materiales *Capacitación y • Promoción

*Cargos de campo *Financiamiento *Fianzas *Impuestos  reflejados j *Utilidad

Adecuando el cuadro anterior para el caso de contratación y ejecución de obra publica, queda de la Siguiente manera:

COSTO DIRECTO

COSTO INDIRECTO

UTILIDAD

SAR INFONAVIT IMSS

PRECIO UNITARIO

1 3 Clasificación de Costos 1.3 Costos. a) Según su participación en el proceso constructivo, los costos se clasifican en: Costos Directos: son aquellos costos que intervienen directamente en la obtención del producto terminado(edificio) y forman parte del mismo, en cuanto a bienes se refiere. También incluye el pago de sueldos o jornales por la transformación directa de los materiales que realiza el operario. Es la suma de los materiales, mano de obra (incluyendo leyes sociales), equipos, herramientas y todos los elementos para la ejecución de una obra. Costos Indirectos: Son aquellos costos que Intervienen indirectamente en la construcción, construcción como por ejemplo la depreciación de los activos fijos (inmuebles, maquinarias y equipo), energía alquiler de local, maquinarias, supervisión ,etc. Esos costos no realizan directamente la construcción pero ayudan indirectamente al mismo. b) Según su variación en función del volumen de las actividades ,los costos se clasifican en: Costos Fijos: Son aquellos costos que permanecen inalterables ante cualquier volumen de operación, ejemplo: Sueldos de la gerencia, alquileres, depreciación, servicios, etc. Costos Variables: Son aquellos que varían de acuerdo al volumen de producción, ejemplo: Materias Primas, Mano de Obra Directa, destajo, materiales auxiliares, energía, etc.

1 1.3 CLASIFICACION DE COSTOS 1.3 de COSTOS Costos Costos. 133Clasificación CLASIFICACION DE • LA CONTABILIDAD EN GENERAL ACEPTA Y SEÑALA COMO INTEGRANTES DE LOS COSTOS A LOS SIGUIENTES:

• COSTO DIRECTO: “Aquellos gastos que tienen  aplicación a un producto determinado” aplicación a un producto determinado • COSTO INDIRECTO: ”Aquellos gastos que no  pueden tener aplicación a un producto  determinado” • COSTO ESTANDAR: “Aquel costo ideal al que se  pretende llegar”  t d ll ”

COSTO DIRECTO Costo Directo (CD): Es una unidad básica de costos, ya que significa el costo de producción. Es también el costo calculado que es influenciado solo por la actividad en si. Es el costo de producción de la actividad, actividad sin beneficio, beneficio sin costos asociados por gestión, impuestos, etc. CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend. Esta es la unidad de costo de producción de la actividad a desarrollarse. desarrollarse

CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend CD = sMat + sEq/rend + sMO/rend. Donde: sMat = Suma del producto de Materiales: cantidad*(1 +%desperdicio)*PU sEq = Suma del producto: cantidad * COP * pu sMO = sMO inicial * (1 + FCAS) + sBono. sBono = No. de trabajadores * BONO. rend. = Rendimiento FCAS = Factor de Costos Asociado a los salarios

COSTO DIRECTO En economía, se llama costo directo al conjunto de las erogaciones en las que incurre cualquier empresa, empresa sin importar el giro, que están directamente relacionados a la obtención del producto o servicio en torno al cual gira el desempeño de la empresa. Contrastan con el costo indirecto. Es decir, decir los costos directos son aquellos aq ellos necesarios para obtener un producto (materias primas, partes o componentes complementarios y manos de obra de los trabajadores del área de producción). Estos costos se definen así porque afectan directamente la determinación del precio de un producto, el cual tendrá que ser recuperado a través de la determinación de su precio de venta al público y por las ventas del mismo en el mercado para el cual se destinó.

COSTO DIRECTO Algunos ejemplos de costos directos para diferentes productos y servicios son: Productos creados o transformados a partir de materiales iniciales.- Costos de materias primas (papel, madera, acero, iniciales. cartón, plástico, etc.); insumos directos o componentes complementarios (tintas, tornillos, clavos, pegamento, etc.) y mano de d obra b (sueldos, ( ld salarios, l i prestaciones t i y beneficios, b fi i ya sea en especie o económicos que recibe el personal que interviene en las líneas de p producción de estos p productos,, desde el área de recepción de materiales en el almacén, hasta el almacén de producto terminado, incluyendo toda la fase de producción o transformación de esa materia prima); y finalmente los servicios de las áreas productivas (agua, luz, etc.) que son necesarios para que la materia prima sea transformada en el producto final.

COSTO DIRECTO Servicios (productos no manufacturados).- En la inteligencia de que los servicios pueden ser muy amplios, algunos ejemplos de costos directos serían: - La autoria intelectual de quien ofrece el servicio, servicio el papel y la tinta que utiliza para la impresión de documentos, y los servicios como luz, teléfono (incluyendo Internet) que son necesarios para proporcionar el producto. En algunos casos los gastos de viaje son considerados como costos directos, si de esos viajes depende la entrega del servicio (como en el caso de las empresas que ofrece, cursos de capacitación o consultores externos de empresas como lo son los abogados).

COSTO INDIRECTO • Es aquel costo que afecta al proceso productivo en general de uno o más productos, por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto sin usar algún criterio de asignación. Ejem :Alquiler de una nave industrial o salario de personal administrativo. • Es decir, no lo podemos asignar únicamente, a una unidad de referéncia concreta. Sino a criterios más generales, que dependen en cierta manera del tipo de producción. Como el gasto de electricidad, agua, climatización, climati ación, etc. de un proceso de producción. Están en contraste con el costo directo.

INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOS INTEGRACION DE COSTOS INDIRECTOS

C 0 S T O S I N D I R E C T O S

DE OPERACION

1.- Cargos técnicos y/o profesionales 2.- Cargos administrativos 3.- Alquileres y/o amortizaciones 4.- Suscripciones y/o afiliaciones 5.- Seguros 6 Materiales 6.M t i l d de consumo 7.- Promociones

1.- Cargos de campo

DE OBRA

2.- Seguro 2 S S i l Social 3.- Imprevistos 4.- Financiamiento 5 Utilidad 5.6.- Fianzas

1 Técnicos 1.Té i y/o / profesionales 2.- Administrativos 3 Transportes 3.4.- Accesorios

TIPOS DE COSTOS Al examinar los costos, estos se pueden separar en dos grandes rubros: • COSTOS FIJOS Y • COSTOS VARIABLES.

COSTOS FIJOS • So Son periódicos. Se suele incurrir en ellos por el  pe ód cos Se sue e cu e e os po e simple transcurrir del tiempo. Por ejemplo: • Alquiler del local  Al il d l l l • Salarios  • Gastos de mantenimiento  • Depreciaciones y amortizaciones  D i i i i • Cualquiera sea el volumen de producción que  q p q se pretenda lograr no se pueden evitar estos  costos Son independientes del nivel de costos. Son independientes del nivel de  producción.

COSTOS FIJOS •

• •

•

•

Son aquellos q costos q que no son sensibles a p pequeños q cambios en los niveles de actividad de una empresa, sino que permanecen invariables ante esos cambios. La antitésis de los costos fijos son los costos variables. La diferenciación entre costo fijo y costo variable es esencial para obtener información apta para la toma de decisiones basadas en costos. Suele relacionarse a los costos fijos con la estructura productiva y por eso suelen ser llamados también costos de estructura y utilizados en la elaboración de informes sobre el grado de uso de esa estructura. En general, general los costos fijos devengan en forma periódica: una vez al año, año una vez al mes, una vez al día, etc. Es por ello que se los suele llamar también costos periódicos. El gran Zaballos Z b ll fue f ell que clasificó l ifi ó los l costes en fijos fij y variables, i bl recibiendo el sobrenombre de los "costos Zaballos"

COSTO VARIABLE •

Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad), actividad) se trate tanto de bienes como de servicios. servicios Es decir, decir si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos, donde: CV wL+rK CV= L+rK w es el salario; r es el tipo de interés; L es la cantidad de trabajo; K es la cantidad de capital

•

•

•

Salvo en casos de cambios estructurales, en las unidades económicas ‐o unidades productivas‐ d ti l costos los t variables i bl tienden ti d a tener t un comportamiento t i t lineal, li l lo l que le l confiere la característica de poseer un valor promedio por unidad que tiende a ser constante. Todos aquellos costos que no son considerados variables, son fijos. Esta distinción es esencial para ser usada en las herramientas de decisiones basadas en costos. En la teoría microeconómica los costos variables suelen considerarse no lineales, existiendo un primer tramo de rendimientos crecientes seguido de un tramo de rendimientos decrecientes. En un Supermercado, los cajeros son un costo variable, ya que los gerentes pueden ajustar j t fácilmente fá il t las l horas h que trabajan t b j para adecuarlas d l all número ú d compradores de d que acudan al local.

COSTOS VARIABLES • Son los q que están directamente involucrados con la producción y venta de los artículos, por lo que tienden a variar con el volumen de la producción. Por ejemplo: • Las materias primas. primas • Salarios a destajo o por servicios auxiliares en la producción. • Servicios auxiliares, tales como agua, energía eléctrica, lubricantes, refrigeración, combustible, etc. etc • Comisiones sobre ventas. 

COSTOS PARAMETRICOS El costo paramétrico é de una obra, es el precio promedio por metro cuadrado para cada tipo de construcción, este valor puede variar por diversas razones como son: a) La capacidad de carga del terreno, si esta es mala, la cimentación tendrá un valor mayor. b) Los precios por ciudad, ciudad para un mismo proyecto el precio es diferente para Toluca y Cancún. c) Reglamento de construcción, este puede obligar a realizar cambios al proyecto ya que las dimensiones de las áreas pueden variar, incluso la altura, que afecta los costos. d) Otra condicionante es el volumen de producción, producción por ejemplo; si un constructor independiente realiza una vivienda de nivel medio, sus costos serán los del mercado, pero si un desarrollador edifica 600 viviendas del mismo diseño sus costos serian 30% menor. menor e)Zona sísmica, afecta la estructura y por lo tanto el costo de la misma. •

COSTOS PARAMETRICOS • A continuación te presentamos algunos ejemplos de costos paramétricos para diferentes tipos de construcción, estos valores son a costo directo y no incluyen IVA.

COSTOS PARAMETRICOS VALORES CATASTRALES DE CONSTRUCCIÓN POR M2 PARA EL  O SC S S CO S CC Ó O 2 MUNICIPIO DE PUEBLA   TIPO

ANTIGUO

MODERNO HABITACIONAL

COMERCIAL INDUSTRIAL REGIONAL

COBERTIZO

CALIDAD

BUENO

REGULAR

MALO

BUENO

$3,363.00

$2,857.00

$2,578.00

MEDIO

$2,727.00

$1,926.00

$1,344.00

ECONOMICO

$1,360.00

$964.00

$547.00

SUPERIOR

$5 224 00 $5,224.00

$4 225 00 $4,225.00

$3 786 00 $3,786.00

BUENO

$3,233.00

$2,716.00

$2,545.00

ECONOMICO

$2,258.00

$1,992.00

$1,804.00

AUTOCOSTRUCCION

$1,049.00

$734.00

$619.00

HASTA 5/N BUENO

$5,963.00

$4,551.00

$3,252.00

HASTA 5/N ECONOMICO

$4,050.00

$3,087.00

$2,201.00

MAS 5/N

$4,586.00

$3,828.00

$2,749.00

BUENO

$3 497 00 $3,497.00

$2 547 00 $2,547.00

$1 936 00 $1,936.00

ECONOMICO

$2,240.00

$1,752.00

$1,152.00

BUENO

$1,258.00

$1,080.00

$903.00

ECONOMICO

$890.00

$624.00

$357.00

BUENO

$478.00

$381.00

$286.00

MEDIO

$446.00

$338.00

$217.00

ECONOMICO

$286.00

$222.00

$161.00

Tabla 2 Costos paramétricos de edificación Tabla 2. Costos paramétricos de edificación Tipo de construcción 

Costo por m2 

Vivienda popular (36 m2) Vivienda popular (36 m2)

$ $         2,605.46  2 605 46

Vivienda económica (49 m2) 

$         3,258.96 

Vivienda media (230 m2) Vivienda media (230 m2) 

$ $         4,994.26  4,994.26

Vivienda de lujo (500 m2) 

$         8,282.56 

p ( , ) Edificio mediano de apartamentos (3,780 m2)

$         4,702.10  $ ,

Edificio grande de apartamentos (11,290 m2) 

$         6,044.49 

Edificio de oficinas tipo medio (4,800 m2) 

$         4,672.02 

Edificio de oficinas de lujo (4,800 m2) 

$         5,834.38 

Hotel 3 estrellas (4,800 m2)

$         5,201.28 

Escuela 900 alumnos (4,400 m2) 

$         4,669.94 

Nave industrial de tipo medio (4,800 m2) 

$         3,289.26 

Nave industrial económica (4,800 m2) 

$         2,412.90 

La expresión para calcular el costo preliminar de las obras es la siguiente: Cc = Cp x P Donde: Cc = Costo de construcción Cp = Costo paramétrico P = Parámetro (Área, número, etc.) Por ejemplo, un edificio grande de apartamentos de 12,000 m2 tendría un costo de: Cc = 6,044.49 x 12,000 = 72’533,880 Pero como los costos paramétricos están tabulados a febrero de 2001, es necesario actualizar el costo a mayo de 2006 empleando el método de los os costos cos os índice d ce ((Tabla ab a 1. Índice d ce Nacional ac o a de Precios ec os a al Co Consumidor) su do ) como sigue: C 2 = C1 x (I2 / I1) Donde: I2 = es el índice de precio actual (mayo de 2006) I1 = es el índice de precio anterior (febrero de 2001) Entonces: C2 = 72’533,880 x (116.958/93.703) = 90’535,175

Indice Nacional de Precios al Consumidor

2010 BASE 100 ENE

FEB

MAR

1991

13.1566

13.3863

13.5772

1992

15.5179

15.7018

15.8616

AÑO/MES

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

13.7194

13.8536

13.9989

14.1226

14.2209

14.3626

14.5296

14.8904

15.2409

1991

16.003

16.1085

16.2175

16.3199

16.4202

16.563

16.6823

16.8209

17.0604

1992

M MES/AÑO

1993

17.2744

17.4155

17.517

17.618

17.7187

17.8181

17.9037

17.9996

18.1329

18.207

18.2873

18.4268

1993

1994

18 5696 18.5696

18 6651 18.6651

18 7611 18.7611

18 853 18.853

18 9441 18.9441

19 0389 19.0389

19 1233 19.1233

19 2124 19.2124

19 3491 19.3491

19 4507 19.4507

19 5546 19.5546

19 7261 19.7261

1994

1995

20.4686

21.3361

22.5939

24.3943

25.4139

26.2204

26.755

27.1988

27.7614

28.3326

29.0312

29.977

1995

1996

31.0547

31.7795

32.4791

33.4024

34.0112

34.5651

35.0564

35.5224

36.0903

36.5408

37.0944

38.2821

1996

1997

39.2666

39.9264

40.4233

40.86

41.2329

41.5988

41.9612

42.3343

42.8615

43.2041

43.6874

44.2995

1997

1998

45.2633

46.0557

46.5952

47.0312

47.4058

47.9661

48.4286

48.8942

49.6872

50.3992

51.2918

52.5433

1998

1999

53.8701

54.5941

55.1013

55.607

55.9415

56.309

56.6812

57.0002

57.551

57.9155

58.4305

59.0159

1999

2000

59.8083

60.3388

60.6734

61.0186

61.2467

61.6095

61.8498

62.1896

62.6439

63.0753

63.6146

64.3033

2000

2001

64.6598

64.617

65.0264

65.3544

65.5044

65.6593

65.4887

65.8767

66.49

66.7905

67.0421

67.1349

2001

2002

67.7546

67.7111

68.0574

68.4292

68.5679

68.9022

69.1

69.3627

69.78

70.0875

70.6544

70.9619

2002

2003

71.2488

71.4467

71.8977

72.0204

71.788

71.8474

71.9515

72.1673

72.5969

72.8631

73.4679

73.7837

2003

2004

74.2423

74.6864

74.9395

75.0526

74.8643

74.9843

75.1808

75.6449

76.2704

76.7986

77.4537

77.6137

2004

2005

77.6165

77.8751

78.2261

78.5047

78.3075

78.2323

78.5385

78.6323

78.9474

79.1412

79.7108

80.2004

2005

2006

80.6707

80.7941

80.8955

81.0141

80.6535

80.7231

80.9445

81.3575

82.1788

82.5381

82.9712

83.4511

2006

2007

83 8821 83.8821

84 1166 84.1166

84 2986 84.2986

84 2483 84.2483

83 8373 83.8373

83 938 83.938

84 2945 84.2945

84 6379 84.6379

85 2951 85.2951

85 6275 85.6275

86 2316 86.2316

86 5881 86.5881

2007

2008

86.9894

87.248

87.8804

88.0804

87.9852

88.3493

88.8417

89.3547

89.9637

90.5767

91.6063

92.2407

2008

2009

92.4545

92.6586

93.1916

93.5178

93.2454

93.4171

93.6716

93.8957

94.3667

94.6522

95.1432

95.537

2009

2010

96.5755

97.1341

97.8236

97.5119

96.8975

96.8672

97.0775

97.3471

97.8574

98.4615

99.2504

99.7421

2010

2011

100.228

100.604

100.797

100.789

100.046

100.041

100.521

100.68

100.927

101.608

102.707

103.551

2011

104.284

104.496

104.556

104.228

103.899

104.378

2012

Indicé de Costo de Construcción en  México, Distrito Federal • COSTO POR m2 DE CONSTRUCCION Vivienda Unifamiliar Baja $ 5,237.00 - $ 5,300.00 Media $ 6,800.00 - $ 6,925.00 Alta $ 8,322.00 - $ 8,473.00 Vivienda Multifamiliar Baja $ 4,525.00 - $ 4,622.00 Media $6,624.00 - $6,755.00 Alta $10,424.00 - $10,644.00 Valor Promedio año 2009: $ 7.915.00 $/M2

Costo por m2 de d construcción ó en la l ciudad d d de México, informe correspondiente al mes de febrero del año 2010 con los correspondientes índices del año 2007 ‐ 2008 ‐ 2009 para ponderar y comparar la situación del sector,, mostrando una leve suba en los índices, por ejemplo haciendo un análisis el costo del m2 de construcción para viviendas en Diciembre del 2007 estaba en $ 6.017 comparando al índice de Diciembre del 2008 el costo por m2 era de $ 6.913 con una variación en aumento del 14.46% 14 46% con respecto al año 2009 se mantuvo el aumento del costo de construcción marcando un í di índice promedio di de d costo de d $ 7.915.00 7 915 00

1.4 Leyes, y , Reglamentos g Normas y especificaciones •Ley de Obra Publica y servicios  relacionados con las mismas para el relacionados  con las mismas para el  Estado de Puebla •Reglamento de la Ley de Obra Publica  y servicios relacionados  con las  mismas para el Estado de Puebla mismas para el Estado de Puebla.

Reglamento de la Ley de Obra Publica y Servicios  Relacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO X .‐ El ajuste de costos Artículos 131 al 134 Artículos 131 al 134 • CAPITULO XI.‐ Calculo del ajuste de costos Artículos 135 al 139 • CAPITULO XII.‐ CAPITULO XII ‐ Del análisis, calculo e  Del análisis calculo e integración de los precios unitarios Artículos 140 al 144

Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios  relacionados  con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO XIII .‐ El costo directo Artículos 145 al 165 Artículos 145 al 165 • CAPITULO XIV.‐ El costo indirecto Artículos 166 al 167

1.4 Leyes, y , Reglamentos g Normas y especificaciones • Las leyes son normas jurídicas dictadas por el poder p legislativo, g es decir, un precepto establecido por la autoridad competente en que se manda o prohíbe algo en competente, consonancia con la justicia. • Un reglamento l es una norma juridica de carácter á específico dictada por la Administración Pública y con valor subordinado a la ley, que es de carácter general.

1.4 Leyes, y , Reglamentos g Normas y especificaciones • • •

• • •

Las normas son documentos d técnico‐legales é l l con las l siguientes características: í Contienen especificaciones técnicas de aplicación voluntaria. Son elaborados por consenso de las partes interesadas: – Fabricantes. – Administraciones. – Usuarios y consumidores. – Centros de investigación y laboratorios. – Asociaciones A i i y Colegios C l i Profesionales. P f i l – Agentes Sociales, etc. Están basados en los resultados de la experiencia y el desarrollo tecnológico. tecnológico Son aprobados por un organismo nacional, regional o internacional de normalización reconocido. Están disponibles al público.

1.4 Leyes, y , Reglamentos g Normas y especificaciones • Las especificaciones técnicas son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de equipos. equipos

1.4 Leyes, Reglamentos Normas y especificaciones • Las leyes , reglamentos aplicables a la construcción son entre otras: • Ley de Obra Publica y servicios relacionados con las mismas para el Estado de Puebla • Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios relacionados con las mismas para el Estado de Puebla

• ARTÍCULO 1.‐ La presente Ley es de orden público y tiene por objeto regular las acciones relativas a la planeación, programación, presupuestación, gasto, contratación, ejecución, evaluación, conservación, mantenimiento fiscalización, mantenimiento, fiscalización supervisión y control de las obras p públicas,, así como de los servicios relacionados con las mismas, que realicen las d dependencias d y entidades d d de d la Administración Pública Estatal y Municipal. Municipal

• •

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Objetivo: Proporcionar a los usuarios un solo sito seguro y confiable las principales las Leyes y Reglamentos que aplican a las obras b d construcción, de t ió proporcionando i d al usuario todos los fundamentos legales que aplican en sus obras, principalmente de las obras públicas Dirigido a: Constructores y Dependencias de TODA LA REPÚBLICA, Desarrolladores, Contratistas, Residentes, Superintendentes y Supervisores de Obra Pública y Privada, y a todos aquellos profesionistas que de alguna manera estén é involucrados l d en las l actividades de las obras de construcción.

NORMAS Y ESPECIFICACIONES La norma es una disposición general aplicable a un concepto de trabajo, servicio, insumos, materiales o q en forma g genérica,, sin maquinaria embargo cuando se establece una especificación para dicho concepto, prevalece la especificación sobre la norma; mas aun toda aun,toda indicación particular en los planos o especificaciones f de proyecto, será á predominante sobre las dos anteriores. p

Reglamento de la Ley de Obra Publica y servicios relacionados con las mismas para el Estado de Puebla

• CAPITULO X .- El ajuste de costos Articulos 131 al 134 • CAPITULO XI.- Calculo del ajuste de costos • Articulos 135 al 139 • CAPITULO XII.- Del analisis, calculo l l e integraciòn i t iò de d llos precios unitarios • Articulos 140 al 144

ESPECIFICACIONES TECNICAS •

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Las especificaciones técnicas son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados li d en todos t d l los t b j trabajos d de construcción de obras, elaboración de estudios, fabricación de equipos, etc. Especificaciones técnicas para obras de ingeniería En el caso de la realización de estudios, estudios o construcción de obras forman parte integral del proyecto y complementan l indicado lo i di d en los l planos l respectivos, ti y en el contrato. Son muy importantes para definir la calidad de los acabados. En general las Especificaciones Técnicas  hacen referencia a:

ESPECIFICACIONES TECNICAS • • • • • • • • •

Especificaciones nacionales oficiales de cada país; R l Reglamentos nacionales i l de d construcciones i d cada de d país; í Manual de Normas ASTM (American Society for Testing and Materials) Manual de Normas ACI (American Concrete Institute); y, Dependiendo del tipo de obra hacen referencia también a: Manual de Normas AASHTO (American Association of State Highway and Transportation Officials) Manual de Normas AISC (American Institute of Steel Construction) Standard Specifications for Construction of Roads and Bridges on Federal Highway Projects del Departamento de Transportes de los E.U.A. Manuales y normas propias de cada país en particular (IRAM; DOCS, etc).

UNIDAD 2 •ELEMENTOS QUE INTEGRAN UN COSTO

2.1 Recurso Humano •

Sin duda Si d d ell FACTOR HUMANO en ell análisis áli i de d los l costos resulta l de d suma importancia, i i por lo l que en el estudio que se realiza de los costos deben considerarse los siguientes:

• • • •

A) EL CLIENTE B) LA O EL CONSTRUCTOR(A) C) LA MANO DE OBRA D) LOS PROOVEDORES DE MATERIAL

•

Lo ideal seria, que en la obras solo se realizaran los trabajos que están contemplados en el presupuesto pero como muy pocos clientes entienden plenamente un proyecto, presupuesto, proyecto y ellos detectan la falta de afinidad a sus necesidades o ideales hasta que comienzan a ver los espacios construidos, es durante la ejecución de los trabajos cuando vienen las inconformidades y los cambios o ajustes. Debido a esto, el cliente es, frecuentemente, el principal actor de las desviaciones al tiempo de ejecución y cobro de las obras, y por lo tanto de que las obras no se realicen de acuerdo a lo planeado y programado.

•

2.1 Recurso Humano •

• •

Como se detallo, el cliente, sea gobierno o privado, juega un papel primordial en los cambios al diseño, diseño a las especificaciones, especificaciones a las dimensiones, dimensiones volúmenes de obra, etc.; igualmente lleva la batuta sobre el dinero al ser el promotor de la obra y el que hace la inversión de fondos, de este modo, a pesar de que existe un contrato que indica derechos y obligaciones y bajo la premisa de “el el cliente siempre tiene la razón”, el cliente toma la decisión final, de cuando puede o cuando le conviene hacer los pagos, así como los montos. La mayoría de las pequeñas empresas constructoras, constructoras descansan en limites de crédito extensos dados por sus proveedores y en sobre giros bancarios. Se debe planear para tener efectivo cuando se venzan los pagos a los acreedores A) EL CLIENTE A) EL CLIENTE El cliente que desee tener un proyecto de construcción contratara a un Arquitecto  o a un Ingeniero para que realice los estudios, levante los planos necesarios para  elaborar los diseños y especificaciones del proyecto y para que ayude a conseguir elaborar los diseños y especificaciones del proyecto, y para que ayude a conseguir  las propuestas para ejecutar y supervisar la construcción del proyecto. El costo de  este servicio por lo general se basa en un porcentaje acordado del costo de la  construcción. construcción

2.1 Recurso Humano • •

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B) LA EMPRESA Las empresas o profesionales del diseño, diseño son los encargados de realizar todos los estudios requeridos de acuerdo a las necesidades del cliente, en una fase de naturaleza perceptiva‐creativa, que culmina con una idea organizativa e innovadora: “El El diseño diseño”. Este plantea la construcción de los espacios satisfactorios donde se albergue y desarrolle íntegramente la comunidad. C) LA MANO DE OBRA La importancia de la planeación en el control de la de mano de obra, radica en el hecho de que la eficiencia no es obra de la casualidad o de la improvisación. Es necesario planear l para dirigir d y coordinar d l esfuerzos los f h humanos que nos lleven ll all logro de los objetivos trazados. D) LOS PROOVEDORES Desde materiales naturales hasta productos muy elaborados, la obra requiere para su transformación e instalación un sinnúmero de recursos. La compra de todos ellos generalmente requiere un proceso de identificar a los mejores fabricantes y proveedores en calidad y en costo, pero la puntualidad en la entrega es fundamental para poder cumplir con el programa de obra.

A) EL CLIENTE Elemento Vital de cualquier organizacion El cliente es el núcleo en torno al cual debería girar siempre la política de cualquier empresa. Superadas las teorías que sitúan el producto como eje central, se impone un cambio radical en la cultura de las empresas hacia la retención t ió y fidelidad fid lid d del d l cliente, li t concebido bid éste é t como ell mayor valor l de d las l organizaciones y ante el que se supeditan todos los procesos, incluidos los referentes a la fabricación y selección de los productos y servicios que se ofertan y por supuesto, y, supuesto la relación con el cliente. cliente "Se considera cliente a cualquier persona que recibe el producto o proceso o es afectado por él" (Juran, 1990:16). Es la fuente principal de información que permite a la empresa corregir o mejorar el producto que entrega, a fin de satisfacer sus necesidades y expectativas. Un cliente es alguien cuyas necesidades y deseos deben ser satisfechos por el negocio que la empresa administra. administra Tener un cuadro claro de quienes son los clientes y del orden en que sus necesidades y deseos deben satisfacerse, es un paso critico para determinara como debe proyectarse el negocio.

A) EL CLIENTE Elemento Vital de cualquier organizacion Los clientes pueden ser externos o internos, la caracterización de los mismos será explicada posteriormente. Los aspectos L t esenciales i l que pueden d caracterizar t i ell concepto t de d cliente li t son: •Son las personas mas importantes para cualquier organización •Un Un cliente no depende de usted, usted es usted quien depende del cliente. cliente •Un cliente no interrumpe su trabajo, sino que es la finalidad del mismo. •No le está haciendo ningún favor al servirle, sino que ese es su obligación. •Son seres humanos llenos de necesidades y deseos. deseos Su labor es satisfacerlos •Merecen el trato mas amable y cortés •Representan el fluido vital de la organización, sin ellos la empres u organización no tendrían razón de ser. ser

EL TRIANGULO DEL SERVICIO • •

El Triángulo de Servicio tiene un papel fundamental en el análisis de los factores de éxito que ayuden a poner en práctica una iniciativa de servicio en cualquier tipo de organización. El triángulo de servicio es una forma de diagramar la interacción existente entre tres elementos básicos: estrategia de servicio, sistemas y el personal, los cuales deben interactuar adecuadamente entre si para mantener un servicio con un alto nivel de calidad. El cliente, es el centro del d l modelo d l que obliga bli a que tanto los l demás d á componentes del d l triángulo, iá l como de d la l organización misma, se orienten hacia él. Cliente: El servicio debe estar en función del cliente para satisfacer sus necesidades reales y expectativas. expectativas Estrategia del servicio: Es la visión o filosofía que se utilice para guiar todos los aspectos de la prestación del servicio. Dicha estrategia tiene que ser capaz de crear las condiciones que propicien que el cliente colabore y sea una fuente de incremento de la eficiencia. Sistemas: Engranaje de mecanismos comunes que componen el todo y que lo hacen flexible ante la dinámica del entorno,, p por lo q que deben ser diseñados de manera simple, rápida y a prueba de contingencias. Personas: Es el elemento más importante en el suministro del servicio por ser portadores vivos de la imagen de la organización, organización lo que requiere el diseño de políticas específicas para su administración.

TIPOS DE CLIENTES •

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Las empresas que ya tienen cierto tiempo en el mercado suelen tener una amplia variedad de clientes; por ejemplo, de compra frecuente, de compra ocasional y de altos volúmenes de compra. Éstos esperan servicios, precios especiales, tratos preferenciales u otros que estén adaptados a sus particularidades propias. Esta situación plantea un gran reto a los emprendedores porque está en juego no sólo la satisfacción del cliente y su lealtad, sino también, la adecuada orientación de los esfuerzos y recursos de la empresa. Aquí te presentamos una lista con los siete tipos de clientes, clasificados según su nivel de lealtad con la empresa: 1. Los Apóstoles. Son los incondicionales de la empresa. Manifiestan muy elevados niveles de encanto y de compromiso futuro. Se convierten en “embajadores de buena voluntad”, porque dentro de sus respectivos círculos de referencia suelen ejercer j un p pronunciado liderazgo g de opinión p a favor de nuestros p productos. 2. Los Clientes Leales. Manifiestan un patrón de conducta similar a los Apóstoles, pero con un nivel de intensidad menor.

TIPOS DE CLIENTES •

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3. Los Clientes Terroristas. Se caracterizan por sus muy bajos niveles de Encanto y de Compromiso Futuro. Frecuentemente han tenido una o varias malas experiencias con el producto o servicio y una gran parte de ellos difunde su “mala voz” con un comparativamente elevado nivel de efectividad. 4. Los Clientes Potencialmente Desertores. Manifiestan un patrón de conducta similar a los Terroristas, aunque con una menor intensidad. 5. Los Clientes Indiferentes. Este segmento agrupa a aquellos clientes que son indiferentes al producto. En cierta forma, su actitud hacia el producto o servicio es del tipo “no está bien ni mal sino todo lo contrario”. 6. Los Clientes Rehenes. Los Clientes Rehenes son aquellos que, a pesar de no estar contentos con la empresa permanecen con la marca. empresa, marca Esta situación se puede dar, dar por ejemplo, ejemplo en mercados semi semi‐ monopólicos en donde no perciben alternativas viables, o en categorías donde estos clientes ven como excesivamente costosa la migración a otras alternativas. 7. Los Mercenarios. Se caracterizan por niveles de “encanto” comparativamente elevados, pero con muy bajas intenciones de compromiso hacia el producto. producto Éstos suelen darse claramente en categorías tipo commodity, donde el precio del bien dicta las condiciones de permanencia del cliente. Existen 3 tipos de consumidores mercenarios: ‐Los Switchers: Tienen pocas marcas favoritas y brincan entre éstas según estén o no en promoción. ‐Los Negociadores: Cambian regularmente dentro de un abanico más amplio de marcas aceptables para ellos. ‐Los Sensibles al Precio: Sistemáticamente compran la marca del menor precio, sin importar cuál sea ésta.

TIPOS DE CLIENTES

TIPOS DE CLIENTES INDIVIDUOS PERSONA FISICA O PERSONA MORAL

EMPRESAS SINDICATOS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES

PERSONA FISICA O PERSONA MORAL

PUBLICOS

ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS ORGANISMOS SOCIALES

B) LA EMPRESA • La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la producción para obtener los bienes yservicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformación de bienes intermedios (materias primas y productossemielaborados) en bienes finales, finales mediante el empleo de factores productivos prod cti os (básicamente trabajo y capital). Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce. ellos, produce

B) LA EMPRESA La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bi bienes y servicios i i existentes i t t en la l economía. í Para P t t de tratar d alcanzar sus objetivos, la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la producción, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc… Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.

B) LA EMPRESA •

El empresario es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección: organizar, planificar y controlar. En muchos casos el origen de la empresa esta en una idea innovadora sobre los procesos y productos, de forma que el empresario actúa como agente difusor del desarrollo económico. En este caso se encuentran unidas en una única figura el empresario‐administrador, el empresario que asume elriesgo y el empresario innovador. Esta situación es característica de las empresas familiares y, en general, de las empresas pequeñas. Por otra parte, parte y a medida que surgen empresas de gran tamaño, tamaño se produce una separación, separación entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, esta la figura del inversionista, que asume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Por otro lado, se consolida el papel del directivo profesional, especializado en la gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una clara separación entre la propiedad y la gestión efectiva de la empresa. El empresario actual es un órgano individual o colegiado que toma las decisiones oportunas para la consecución de ciertos objetivos presentes en las empresas y de las circunstancias del entorno. El empresario, individual o colegiado, es el que coordina el entramado interno de la empresa con su entorno económico y social.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Hay tres formas fundamentales de organización empresarial: la propiedad individual, la sociedad colectiva y la sociedad anónima. Una empresa de propiedad individual es aquella que es propiedad de un individuo, que lógicamente tiene pleno derecho a recibir los beneficios que genere el negocio y es totalmente responsable de las perdidas en que incurre. La propiedad individual es la forma más simple de establecer un negocio. Aunque la propiedad individual es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada. Una empresa de propiedad colectiva es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios. L teorías Las t í de d la l organización i ió se basan b en análisis áli i del d l comportamiento t i t de d los l distintos di ti t individuos y colectivos que integran la empresa. En la gran empresa se observa una disociación entre la propiedad – en manos de los accionistas – y los que controlan efectivamente el equipo directivo. efectivamente, directivo Además, Además con frecuencia, frecuencia el equipo directivo delega la gestión de algunas de las actividades de la empresa en unidades con poder autónomo de decisión, como son las divisiones.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

El comportamiento de la empresa se convierte en el resultado de las previsiones de grupos con poder ejecutivo y objetivos distintos. Bajo este modelo, la empresa no responde a un criterio único, sino que este será el resultado de un proceso de negociación desarrollado en el seno de la empresa. En una sociedad anónima el capital esta dividido en pequeñas partes alícuotas llamadas acciones, lo que facilita la reunión de grandes capitales. Cada socio accionista tiene una responsabilidad limitada, en concreto solo responde del capital que ha aportado, pero no se responsabiliza de las deudas sociales de la empresa. En estas sociedades hay una clara separación entre la propiedad, que es de los accionistas, y la dirección, que la tiene el Consejo de Administración, que suele contratar a técnicos especializados en las diversas áreas de la empresa. La sociedad anónima no plantea problemas de continuidad. Al ser legalmente una " "persona jurídica" íd " cuando d uno de d sus accionistas muere, la l sociedad d d sobrevive, b pues las acciones se trasladan a sus herederos sin ocasionar ninguna perturbación. Asimismo, si uno de los accionistas decide salir del negocio, no tiene mas que vender d sus acciones i y no hay h ninguna i necesidad id d de d reorganizar i la l compañía. ñí

B) LA EMPRESA Y SU ENTORNO

C) LA MANO DE OBRA

LEYES Q QUE INCIDEN EN LA MANO DE OBRA • En el análisis que se realiza de los Costos de Construcción, se utiliza necesariamente los porcentajes relacionados con las Leyes de Trabajo que inciden en los costos, costos tanto directos como indirectos, entre las cuales podemos mencionar las siguientes: • ‐ Ley Federal del Trabajo • ‐ Ley del Seguros Social e Infonavit • ‐ Leyes de Hacienda (ISR, ISPT, IVA, etc.) L d H i d (ISR ISPT IVA t )

PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA • La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. producción También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo p q que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona l l cantidad la d d de d producto d utilizado l d con la l cantidad d d de producción obtenida. • En E ell ámbito á bit de d desarrollo d ll profesional f i l se le l llama ll productividad d ti id d (P) al índice económico que relaciona la producción con los recursos empleados para obtener dicha producción, expresado matemáticamente como: P = producción/recursos

PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA • La productividad laboral, presenta los procesos por horas laboradas. Es la medición más comúnmente utilizada. Sin embargo la productividad laboral ha sido criticada por ser solo ser una parte medible que no considera los efectos de otros insumos. • Existe una medición se refiere a un factor total de productividad. Esta medición incluye las contribuciones del trabajo, capital, materiales y energía. • La construcción se debate en el camino de la calidad y la productividad, sin rumbo cierto y las empresas constructoras no desarrollan a proveedores o subcontratistas bajo conceptos de aseguramiento de la calidad y mejora de productividad. Los plazos, las especificaciones, la seguridad y la satisfacción de los clientes se despedazan en medio de procesos constructivos torpes y artesanales. ¿Qué es lo que nos pasa en la construcción?

D) LOS PROVEEDORES DE MATERIAL • PROVEEDOR.‐ Es la persona que surte a otras empresas con existencias necesarias para el desarrollo de la actividad • Un U proveedor d puede d ser una persona o una empresa que abastece a otras empresas con existencias (artículos), los cuales serán transformados para venderlos posteriormente o directamente se compran para su venta. Estas existencias adquiridas están dirigidas directamente a la actividad o negocio principal de la empresa que compra esos elementos.

2 1 1 Rendimientos 2.1.1 • RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA (RMO).‐ Se define RMO, como la cantidad de obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla compuesta uno o varios operarios de diferente especialidad por unidd de recurso humano, humano expresada como um/hr (unidad de medida de la activida por hora hombre)

2 1 1 Rendimientos 2.1.1 • Rendimiento Rendimiento.‐‐ Es la cantidad de obra que se realiza en un día. El rendimiento incide sobre Equipos y Mano de Obra. Obra En los renglones indicados se coloca la totalidad de personal que trabaja diariamente, y el rendimiento indica cuánto de ese personal incide efectivamente sobre la actividad. Existe un procedimiento que permite que el rendimiento incida también sobre materiales pero no es muy difundido a mi entender casi arcaico; a ellos se difundido, refiere este documento más adelante, se explica su concepto y la utilidad que de ellos se puede esperar. esperar

EL RENDIMIENTO ES INVERSAMENTE PROPORCIONAL AL PRECIO UNITARIO

CLASIFICACION DE LA EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA EFICIENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD

RANGO

MUY BAJA

10 a 40%

BAJA AJA

41 a 60% 4 a 60%

NORMAL (PROMEDIO)

61 a 80%

MUY BUENA

81 a 90%

EXCELENTE

91 a 100%

2 2 Recurso - Materiales 2.2 • LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN Ó • La ejecución exitosa de un proyecto de construcción requiere i que todos t d l los recursos sean administrados d i i t d d de manera efectiva, pero especialmente los materiales ya que constituyen la mayor parte, parte tanto en cantidad como en costo, de los recursos que se utilizan. Según Domínguez (1993), el 54.51% del total de los costos directos en obras de edificación de tamaño medio y pequeño, corresponden a los materiales; de aquí que la utilidad tilid d de d una empresa constructora t t está tá determinada d t i d en gran medida por la efectividad con la que se administran estos recursos (González y Tirado, Tirado 1998). 1998)

2 2 Recurso - Materiales 2.2 Los materiales se caracterizan porque son recursos susceptibles de ser almacenados; son en su mayoría imperecederos; ocupan espacios relativamente grandes dentro de la construcción; y pueden ser consumidos en forma no uniforme y/o discontinua.

FACTORES MATERIALES Factor de Adquisición.- En este análisis es importante comentar que resulta sumamente común que en nuestro país cientos de parejas acudan con la ilusión de tener un hogar propio que sea de acuerdo a su gusto y sus posibilidades. Es así, que acuden a los diferentes centros t d venta de t de d materiales t i l d construcción, de t ió all igual i l que de d acabados, a comprar los diversos detalles que formaran parte de una inversión en el tiempo y resulta que son timados tanto en la cantidad de material recibida contra la adquirida, como en la calidad del material que se les entrega, lo que implica “en ocasiones” una merma en los rendimientos de obra. Para evaluar este p proceso se puede analizar desde varios ángulos, el primero pudiera ser a la luz de la legisla ción ió penall vigente i t y ell otro t de d la l perdidi da de confianza del comprador

FACTORES MATERIALES •

• • • • • •

Factor de Transportación.p Hayy muchos factores q que afectan el transporte p de mercancías, sin embargo, los que deben considerarse a la hora de analizar como afectan en los costos, son los siguientes: Modo de transporte y tipo de vehículo Modo de transporte y tipo de vehículo  Tipo de tracción  Red de transporte  p Utilización de la capacidad  del vehículo  Suministro de energía  Tipo de mercancía. 

FACTORES MATERIALES •

• • •

Factor de almacenamiento.‐ Este es un factor importante p que p q puede influir en el rendimiento y análisis de los costos de construcción, donde influyen varios factores, entre los que encontramos los siguientes: Zona o ubicación de la obra Zona o ubicación de la obra Almacenaje Clima  Lo que puede ocasionar  desperdicios

2.3 RECURSO EQUIPO/HERRAMIENTA Como en el caso de los recursos humanos se p planifica el trabajo para el uso de la herramienta y equipo bajo condiciones normales. Este programa indica el tiempo de uso que tendrá t d á ell equipo, i l que justifica lo j tifi su adquisición d i i ió o su arrendamiento. La decisión de compra o alquiler está en función del costo y su uso futuro Se establece que parte del equipo es propiedad de la empresa p y cual es necesario arrendar. En la figura, g , se muestra el diagrama de equipo y la herramienta necesaria para la construcción de una residencia

DIAGRAMA DE NECESIDADES DE EQUIPO Y HERRAMIENTA

PROGRAMA DE TRABAJO

2.3 RECURSO EQUIPO/HERRAMIENTA FFactor t de d Adquisición.‐ Ad i i ió L decisión La d i ió más á importante i t t y tal t l vez la l más á difícil difí il de d tomar para cualquier empresario de la construcción es cuándo comprar o sustituir un equipo clave para su operación, lo que requiere miles y hasta cientos de miles de pesos de inversión. • La adquisición de equipos de construcción usados es una opción muy buena para aquellos contratistas y empresas que quieren tener el respaldo de una buena marca y de un distribuidor con experiencia. • Los Precios Unitarios escasamente cubren los costos operativos y menos aún l reservas financieras las fi i para la l reposición i ió de d los l activos. i • Desafortunadamente en algunos análisis de PU se siguen relacionando los Costos Horarios al valor de adquisición q de los activos y no al valor de reposición, sin considerar los costos de operación. •

FACTOR EQUIPO/HERRAMIENTA FACTOR EQUIPO/HERRAMIENTA •

Factor de d Transportación.‐ ó Este factor f es importante, porque también bé impacta en el análisis de los PU, sobre todo al considerar que se debe analizar la distancia de transportación de maquinaria, en el traslado del almacén al lugar donde se desarrolla la obra. No impactando demasiado en el concepto de herramienta menor.

•

Factor de almacenamiento.‐ Este también es un factor importante que puede influir en el análisis de los costos de construcción (tratándose de herramienta mayor o equipos), donde influyen factores como vigilancia g o cobertizos,, entre otros.

UNIDAD 3

CARGOS POR SOBRECOSTO

CARGOS POR SOBRECOSTO ‰ El El factor de sobrecosto es aquel que al multiplicarse por el costo directo de un  f t d b t l l lti li l t di t d concepto da como resultado el precio unitario correspondiente. Es decir el  factor de sobrecosto, es el factor por el cual deberá multiplicarse el costo  directo para obtener el precio de venta directo para obtener el precio de venta.  ‰ Este factor se compone por: ‰ Cargos indirectos de operación ‰ Cargos indirectos de obra ‰ Fianzas ‰ Financiamiento ‰ Utilidad del contratista ‰ Cargos adicionales incluidos en el contrato como Infonavit, Afore, Secodam,  etc.

DETERMINACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO (FSC) OBJETIVO: DETERMINAR LOS CARGOS APLICABLES A CADA OBRA POR CONCEPTO DE ADMINISTRACION Y SUPERVISION, SUPERVISION UTILIDAD Y FINANCIAMIENTO PARA INTEGRAR EL FACTOR DE SOBRECOSTO, SOBRECOSTO UTILIZANDO UN PROGRAMA DE COSTOS.

FACTOR DE SOBRECOSTO. SOBRECOSTO ‰ El factor de sobrecosto es aquel que al multiplicarse por el costo directo de un concepto da como resultado el precio unitario correspondiente. Es decir el factor de sobrecosto, es el factor por el cual deberá multiplicarse el costo directo para obtener el precio de venta. ‰ Este factor se compone por: ‰ Cargos indirectos de operación ‰ Cargos indirectos de obra ‰ Fianzas ‰ Financiamiento ‰ Utilidad del contratista ‰ Cargos adicionales incluidos en el contrato como Infonavit, Afore Secodam, Afore, Secodam etc. etc

COSTOS INDIRECTOS ‰ DEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es la suma de gastos técnico administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso de construccion. Estos costos son de oficina central y de oficina de obra. ‰ Cargos indirectos de oficina central. Son los gastos generales necesarios para la ejecución j ió de d los l conceptos t de d trabajo t b j o incluidos i l id en los l costos t directos, di t como son: ‰ Gastos de administración ‰ Organización ‰ Dirección técnica ‰ Vigilancia ‰ Supervisión ‰ Financiamiento ‰ Imprevistos

COSTOS INDIRECTOS. INDIRECTOS ‰Transporte de maquinaria ‰Prestaciones sociales correspondientes al personal técnico y administrativo. administrativo ‰Los cargos indirectos se calculan sumando los importes de los gastos astos generales enerales que q e resulten res lten aplicables y posteriormente dividiendo entre el costo directo de la obra. obra ‰COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la suma de los gastos que por su naturaleza intrínseca, son aplicables a todos los conceptos de una obra en particular.

COSTO DIRECTO, FACTOR DE SOBRECOSTO Y PRECIO DE VENTA FINAL

‰ DEFINICION DE COSTO DIRECTO FINAL: Es la suma de gastos de material,  l d d l mano de obra, equipo y subproductos, necesarios para la realización de  una obra. ‰ PRECIO DE VENTA FINAL. Es el precio que se obtiene al multiplicar el  costo directo final por el factor de sobrecosto. A este precio normalmente  se le aplica el 15% de iva y se obtiene el monto del contrato de la obra. ‰ FACTOR DE SOBRECOSTO. Normalmente este factor se calcula en el caso  de las licitaciones publicas. En el caso de las licitaciones privadas  únicamente se pide expresar el % que se cobra de este factor, sin pedir a  detalle como se obtuvo. ‰ Los factores de sobrecosto varían por lo general en los siguientes rangos: ‰ Bajo: 15 a 20% ‰ Medio: 20.1 a 26% ‰ Alto: 26.1 a 35%

COSTO DE OFICINA CENTRAL. ‰ Los gastos de oficina central, también llamados de administración central, pueden agruparse en cinco rubros principales: ‰ Gastos técnicos y administrativos. ‰ Alquileres y/o depreciaciones. depreciaciones ‰ Fianzas y seguros. ‰ Materiales de consumo. consumo ‰ Capacitación y promoción. ‰ Según S ú la l reglas l generales l derivadas d i d de d la l Ley L que norma las l Obras Públicas, los gastos generales más frecuentes que podrán tomarse en consideración para integrar el cargo indirecto ya sea para aplicarse a la administración central o a la administración de obra, son los siguientes:

OBSERVACIONES ADICIONALES. EEn los concursos de obra publica muchas  l d b bli h descalificaciones se dan en esta parte de la licitación,  esto se debe a: esto se debe a: ‰ Interpretación particular de cada servidor publico. ‰ Desconocimiento de cómo se calcula el factor y lo que  dice la ley de obra publica. ‰ Falta de criterio y burocracia excesiva. ‰ En muchas ocasiones el calculo del factor se fuerza a un  determinado valor sin que este represente el % real de la  empresa. Esto en muchas ocasiones es difícil de detectar  por el personal que revisa las licitaciones. l l i l li it i

GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS

‰ GASTOS TÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS: Son aquellos que representan la estructura ejecutiva, técnica y administrativa de una empresa, tales como: Honorarios o sueldos de ejecutivos, consultores, auditores, contadores, técnicos secretarias, técnicos, secretarias recepcionistas, recepcionistas jefes de compras, compras almacenistas, almacenistas choferes, mecánicos, veladores, dibujantes, ayudantes, intendentes de limpieza, diligencieros, etc. Su cotización es anual. ‰ Honorarios, Honorarios sueldos y prestaciones. prestaciones ‰ 1. Personal directivo ‰ 2. Personal técnico ‰ 3. Personal administrativo ‰ 4. Personal en tránsito ‰ 5. 5 Cuota patronal de Seguro Social para los conceptos 1 a 4. 4 ‰ 6. Prestaciones a que obliga la L.F.T. por los conceptos 1 a 4. ‰ 7. Pasajes y viáticos.

ALQUILERES, DEPRECIACIONES Y MANTENIMIENTOS. MANTENIMIENTOS ‰ Son aquellos gastos por concepto de renta de bienes inmuebles y servicios para el buen desempeño de las funciones ejecutivas, ejecutivas técnicas y administrativas. Su cotización es anual. ‰ Depreciación, mantenimientos y rentas. ‰ Edificios y locales ‰ Locales de mantenimiento y guarda de equipos. ‰ Bodegas. Bodegas ‰ Instalaciones generales ‰ Muebles y enseres ‰ Depreciación: Necesaria para la reposición oportuna de equipos. ‰ Operación y mantenimiento de vehículos asignados a la oficina central.l

SERVICIOS. SERVICIOS ‰Gestorías de permisos: anuncios, INAH, Ayuntamientos, etc. ‰Tramitología. g ‰Laboratorios de materiales, concreto, geotecnia, físico‐ químicos, etc. ‰Consultores, asesores. ‰Estudios e investigaciones. ‰Cálculos estructurales. para Responsivas. p ‰Firmas p ‰Son aquellos gastos por concepto de servicios necesarios para llevar a cabo las obras, tales como: ‰Colegios de Arquitectos o Ingenieros, etc.

GASTOS DE OFICINA CENTRAL.

‰ ‰ ‰ ‰ ‰

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Su cotización es anual. Papelería y útiles de escritorio y otros consumos, (toners, tintas, etc.) Correos, teléfonos, internet, mensajería, localizadores, celulares. Situación de fondos o caja chica. Artículos í l de d limpieza. li i Comidas, azúcar, café, refrescos, etc. del personal técnico administrativo, que p q para trabajos j urgentes, g , sacrifica tiempo p de comida y recurre a alimentos procesados o restaurantes cercanos. Copias y duplicados, impresión de planos. L agua, alarmas, Luz, l vigilancia. i il i Combustibles de vehículos de oficina central. Gastos de concursos no ganados. ganados

GASTOS DE OFICINA CENTRAL. Su cotización es anual.  Su cotización es anual ‰ART. 181. LOS COSTOS INDIRECTOS SE EXPRESARAN COMO UN PORCENTAJE DEL COSTO DIRECTO DE CADA CONCEPTO DE TRABAJO. DICHO PORCENTAJE SE CALCULARA SUMANDO LOS IMPORTES DE LOS GASTOS GENERALES QUE RESULTEN APLICABLES Y DIVIDENDO ESTA SUMA ENTRE EL COSTO DIRECTO TOTAL DE LA OBRA DE QUE SE TRATE.

GASTOS DE OFICINA DE CAMPO.

‰ Son similares a los ggastos de administración central,, p pero inherentes a la obra en particular. Los gastos del personal técnico ‐administrativo se considerarán por el tiempo que dure la obra. obra Se agrupan en los siguientes rubros: ‰ Gastos técnico‐administrativos: Honorarios, sueldos y viáticos de jjefes de obra,, residentes,, ayudantes, y , topógrafos, p g , jjefes administrativos, analistas de costos, almacenistas, mecánicos, electricistas, veladores, choferes, etc. ‰ Cuota patronall de d Seguro Social: i l para ell personall técnico‐ é administrativo de campo. ‰ Prestaciones a que obliga la L.F.T.: L F T : para el personal técnico‐ administrativo de campo. ‰ Depreciación, p mantenimiento y rentas: De los vehículos asignados a la obra.

GASTOS DE OFICINA DE CAMPO. ‰ Gastos de oficina de campo: G t d fi i d copias, duplicados, muebles,  i d li d bl internet, celulares, radios, localizadores, fotografías, etc. ‰ Servicios: De laboratorios de concreto, materiales, etc. Servicios: De laboratorios de concreto materiales etc ‰ Depreciación, mantenimiento y rentas de campamentos: De  vehículos asignados a obra vehículos asignados a obra. ‰ Fletes y acarreos: De equipo de construcción, de materiales,  de maquinaria, etc. de maquinaria, etc. ‰ Trabajos previos y auxiliares: Bodegas, dormitorios,  comedores, baños, renta de letrinas, construcción y  , , , y conservación de caminos de acceso, montajes y  desmantelamientos de equipo, etc. ‰ Otros gastos: Permisos provisionales para maniobras, policías,  letreros de obra, transformadores provisionales, etc.

FIANZAS. FIANZAS ‰ El incumplimiento p de las condiciones de un contrato implica p un riesgo g q que la parte contratante evita por medio de fianzas y siendo estas una erogación para el contratista, son elementos del costo. ‰ La valuación de este cargo dependerá de las condiciones específicas y los requerimientos de la parte contratante. ‰ TIPOS DE FIANZAS: ‰ Fianzas de fidelidad: robo, fraude, abuso de confianza, etc ‰ Fianzas judiciales: libertad provisional, danos y perjuicios civiles ‰ Fianzas Fi administrativas: d i i i Obli i Obligaciones generales l entre 2 partes ‰ Fianzas de crédito: garantizan obligaciones de pagos de recursos monetarios. ‰ En Obra Publica existen: Fianza de Anticipo, Fianzas de Cumplimiento, Fianzas de Vicios Ocultos

FIANZAS EN LAS LICITACIONES.

‰ Son fianzas administrativas: ‰ Actualmente podemos distinguir 3 tipos de fianzas: fianza de anticipo, p , fianza de cumplimiento p y fianza p por vicios ocultos. ‰ Fianza del anticipo: Esta fianza garantiza el buen uso del dinero recibido y su debida aplicación en la obra contratada. ‰ Fianza de cumplimiento: Esta fianza garantiza la entrega de la obra y su correcta ejecución en el tiempo estipulado en el contrato. Si la obra es pública, las dependencias gubernamentales suelen fijar el 10% del valor de monto total del contrato de obra para el monto de esta fianza. fianza

FIANZAS EN LAS LICITACIONES. ‰Fianza por vicios ‰Fi i i ocultos: l E Esta fi fianza garantiza i los l vicios ocultos imputables al contratista que puedan aparecer en la l obra b ya ejecutada j d y recibida, ibid durante d el tiempo pactado en el contrato. Esta fianza expira por lo l generall en un año. ñ ‰Fianza de licitación: Esta fianza hace las veces del cheque certificado para garantizar la seriedad de una proposición ante un concurso. En muchas ocasiones también esta fianza se sustituye por un cheque simple cruzado a favor de la parte contratante.

COSTO DE LA FIANZA. FIANZA ‰PRIMA: Depende de la experiencia de reclamaciones en cada tipo de fianza, de requerimientos técnicos de la autoridad y de las políticas comerciales de las afianzadoras. ‰El % de prima neta para fianzas por cumplimiento y anticipo es actualmente del 1.5 % del monto del contrato ‰Adicionalmente un 4% sobre el monto de la prima por pago de d derechos. d h ‰Gastos de expedición: $600.00 ‰IVA de el subtotal anterior.

EJEMPLO DE COSTO DE LA FIANZA.

SI SE TIENE UN CONTRATO POR $ 1’ 000 000.00  $ DE  PESOS, A UNA TARIFA DEL 1.5%, ENTONCES LA  CANTIDAD A PAGAR ES DE: ‰PRIMA:  $ 15,000.00 ‰DERECHOS: 4% DE $ 15,000 $      600.00 ‰GASTOS DE EXPEDICION ‰GASTOS DE EXPEDICION $ 600 00 $      600.00 ‰SUBTOTAL: $ 16,200.00 ‰ ‰IVA (15%): $ $   2,430.00 TOTAL: $  18,630.00

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS.

‰ Antes de comenzar a ejecutar la primera actividad propia de una construcción, el contratista ya ha efectuado fuertes erogaciones sin haber recibido dinero alguno del cliente. Estas erogaciones anticipadas por parte del contratista suceden durante todo el período de construcción. construcción g y la supervisión p de las inversiones en la obra p por p parte del ‰ La vigilancia cliente, obligan a un proceso de cobranza de la obra ejecutada. Este proceso requiere de un tiempo de realización después de que la obra ha sido ejecutada. ejecutada Adicionalmente el cliente se toma un tiempo desde el momento en que recibe el importe de la obra ejecutada (Estimación) hasta que le entrega el dinero correspondiente al contratista.

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS. • En este punto hay que ser muy cuidadoso pues buena parte d que la de l obra b se termine i a tiempo i d depende d del d l tiempo i d de cobro de las estimaciones. • Si el cliente es muy tardado en pagar el % por financiamiento será alto, si por el contrario el cliente paga rápidamente este % deberá ser bajo. • La cantidad de requisitos para efectuar el cobro lo fija la p y en el se involucran a una ggran cantidad de dependencia personas que deberán autorizar el pago por lo que es conveniente tener un sistema agil de cobro de estimaciones y tener en cuenta este tiempo i para calcular l l de d forma f adecuada d d el % de financiamiento.

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS.

‰ La necesidad de dinero para sufragar los gastos antes de que se puedan realizar los cobros correspondientes de la obra, obligan al contratista a utilizar recursos financieros, por los cuales deberá pagar un costo. costo Estos costos estarán en función de las tasas bancarias llamada Activas, y cuyo costo, si no se considera en forma adecuada, puede disminuir considerablemente y aún sobrepasar la utilidad tilid d esperada. d ‰ Existen dos métodos para calcular el monto del cargo financiero, uno basado en la fórmula del Ingeniero g Suarez Salazar y el otro q que toma en cuenta los flujos de efectivo que se producen durante el desarrollo de la obra y que se mide mediante el programa de obra. ‰ Los 2 métodos arrojan resultados parecidos, parecidos sin embargo el método de flujos de efectivo, resulta más exacto.

FACTOR DE SOBRECOSTO.

CARGOS FINANCIEROS.

‰ El método utilizado por el Ingeniero Suarez Salazar se basa en calcular el área de una grafica que da la diferencia entre los ingresos y los egresos. De esta forma se obtienen una serie de formulas para el calculo del financiamiento. ‰ El método de flujos de efectivo se basa en la utilización del programa de obra para obtener la diferencia entre los ingresos y los egresos al ejecutar la obra durante el tiempo de la misma. misma Esto es calcula los flujos de efectivo, efectivo tomando en cuenta el anticipo y los volúmenes de obra ejecutados de acuerdo al p programa g de obra.

FACTOR DE SOBRECOSTO. CARGOS POR UTILIDAD. UTILIDAD UTILIDAD. ‰ La utilidad quedará representada por un porcentaje sobre la suma de los cargos directos más indirectos del concepto de trabajo. Dentro de este cargo queda d incluido i l id ell Impuesto I S b la Sobre l Renta R que por Ley L debe d b pagar ell contratista. DETERMINACION DE LA UTILIDAD. ‰ COSTO: Precio y gastos que tiene un objeto, sin ganancia alguna. ‰ Cuando se analiza un proceso productivo, todo lo que no sea ganancia seráá un costo. t Independientemente I d di t t del d l término té i con que se nombre. b ‰ Por lo tanto, la diferencia entre costo y precio será únicamente la utilidad, no olvidando q que todos los p procesos se encuentran dentro de la cadena de procesos productivos de un país.

FACTOR DE SOBRECOSTO. CARGOS POR UTILIDAD. ‰ Por otro lado, la determinación del precio del producto queda determinado por una seria de condiciones socioeconómicas del país y por una serie de suposiciones iniciales, pero todo ello regulado por la oferta y la demanda, tanto interna como externa. ‰ La utilidad debe estar en función de parámetros determinables matemáticamente, como los siguientes: ‰ EL COSTO DEL CAPITAL (CPP) a) Las inversiones de renta fija . (Inversiones bancarias) b) Las inversiones de renta variable (Acciones bursatiles) LA TECNOLOGIA DE LA EMPRESA (10 a 30 % del CPP) ‰ Valor del estudio y de la investigación y del desarrollo de procesos que reduce o aumenta la competencia en cada área productiva.

FACTOR DE SOBRECOSTO. CARGOS POR UTILIDAD. ‰ RIESGO DE LA INVERSION (10 ( a 30 % del d l CPP)) ‰ Está definido por las condiciones socioeconómicas y políticas donde se realiza la inversión. ‰ LA REVOLVENCIA DE LA INVERSION (3 a 20 veces) ‰ En construcción pesada 4 o 6 veces (Al año) ‰ En edificación 5 a 8 veces EL PAGO IMPOSITIVO. ‰ Los pagos impositivos a considerar son: ‰ Impuesto sobre la Renta ‰ Participación p de los trabajadores j en las utilidades ‰ Infonavit (Para las obras públicas)

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO.

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO. SOBRECOSTO ‰ LOS CARGOS QUE COMPONEN EL FACTOR DE SOBRECOSTO SE PUEDEN AGRUPAR EN: 1) LOS QUE AFECTAN AL COSTO DIRECTO UNICAMENTE. 2) LOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO Y UNA PARTE DEL COSTO. 3) LOS QUE AFECTAN EL PRECIO DE VENTA. ‰ 1) CARGOS QUE AFECTAN EL COSTO DIRECTO. ‰EL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA EMPRESA ‰EL GASTO INDIRECTO DE OPERACION DE LA OBRA

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO. ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰ ‰

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO 2) CARGOS SOBRE ACUMULADO. IMPREVISTOS. QUE AFECTA EL ACUMULADO DE: COSTO DIRECTO + INDIRECTOS FINANCIAMIENTO. SOBRE EL ACUMULADO DE: COSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOS UTILIDAD. SOBRE EL ACUMULADO DE: COSTO DIRECTO + INDIRECTOS + IMPREVISTOS + FINANCIAMIENTO 3) CARGOS SOBRE EL PRECIO DE VENTA PAGOS SINDICALES (PEMEX, CFE, ETC.) SECRETARIA DE LA CONTRALORIA DE LA FEDERACION (0.5 %) OBRAS DE BENEFICIO SOCIAL REGIONAL ( 1 % ) INSTITUTO DE CAPACITACION DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION ( 0.2 % )

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO. • • • • • • • • • • • • •

NOTACION: PF = Porcentaje de Fianzas. PR = Porcentaje Requerido. IA = Interés Afianzadora (1.5%) IF = Interés Fiscal ( 4 % sobre el valor de la fianza )). FORMULA: PF = PR x IA x ( 1.00 + IF ) SCF = Secretaría de la Contraloría de la Federación. Federación ICIC = Instituto de Capacitación de la Industria de la Construcción. OBS = Obras de Beneficio Social. S/CD = Sobre S b Costo C Di Directo S/A = Sobre Acumulado. S/PV = Sobre precio de venta

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO. SOBRECOSTO

CONSIDERACIONES: • ADMINISTRACION CENTRAL = TOTAL CARGOS A.C. A C / VOL. VOL ANUAL A C.D. CD • ADMINISTRACION DE OBRA = TOTAL CARGOS A.O. / C. D. OBRA • FINANCIAMIENTO DE OBRA = N.F. / (CD*(1+A.C.+A.O.)*(1+IMPREV)) • FIANZAS = PR * IA ( 1 + I.F.) • CONCEPTO CONSIDERADO OPERACION • COSTO DIRECTO 1.0000 • 1 ADMINISTRACION CENTRAL S/CD 1+A.C. • 2 ADMINISTRACION DE OBRA S/CD 1+A C +A O 1+A.C.+A.O. • 3 IMPREVISTOS S/A (1+A.C.+A.O)*(1+I) • 4 FINANCIAMIENTO S/A (1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F) • 5 UTILIDAD DE CONCURSO S/A (1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)*(1+U)

INTEGRACION DEL FACTOR DE SOBRECOSTO. SOBRECOSTO

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CARGOS AL PRECIO DE VENTA: 6 SCF S.C.F. 7 I.C.I.C. 8 FIANZAS 9 OTROS SUMA DE CARGOS AL P.V. :

(1+A.C.+A.O.)*(1+I)*(1+F)*(1+U) F S C D = ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ F.S.C.D. 1 ‐ SUM. CARGOS P.V.

3 1 Programación de obra 3.1 Programación de obra  • Programación de Obras se entiende como la planificación y organización del proceso constructivo acorde con los diferentes eventos que se producen durante el mismo y el tiempo de realización de cada uno de ellos. La programación del proceso constructivo de una obra incluye todos los elementos propios e incidentales en el mismo, tales como la organización del espacio, los equipos y maquinarias, de los materiales a usar, y del personal y mano de obra en general que participan de la obra, además de contratistas y subcontratistas que intervienen en la misma.

• A partir del Gráfico de Gantt , se realizará el Diagrama de  recursos y la posterior Curva S. • Los histogramas de recursos o diagramas se construyen a  b base de la información reunida en los gráficos de Gantt d l i f ió id l áfi d G , que  a su vez dependen de la Estructura de Desglose del Trabajo  (EDT ó WBS) y PERT/CPM (EDT ó WBS) y PERT/CPM

Diagrama de Recursos El diagrama de recursos muestra los requerimientos de recursos en términos de horas/hombre (h/h), cantidad u otro parámetro en forma general por medio de barras verticales sobre el eje horizontal de tiempos. Se emplean para optimizar la asignación de recursos, recursos para no exceder los disponibles. disponibles Este proceso se conoce como Nivelación de recursos.

CURVA “S” De acuerdo al PMBOK es una “muestra gráfica de acumulados de costos, horas hombre, u otras cantidades, graficadas contra tiempo. El nombre se deriva de f forma d S de de d la l curva (más ( á achatada al comienzo y final, y más empinada en el centro) producida en un proyecto que comienza lentamente, se acelera, y luego decae”. Es la sumatoria acumulada de todas d las l necesidades id d que se tienen, i de acuerdo al tipo de recursos.

3 2 Cargos de Indirectos 3.2 ‰ DEFINICION DE COSTO INDIRECTO: Es E la l suma de d gastos t técnico té i administrativos necesarios para la correcta realización de cualquier proceso de construcción. Estos costos son de oficina central y de oficina de obra. ‰ Cargos indirectos de oficina central. central Son los gastos generales necesarios para la ejecución de los conceptos de trabajo o incluidos en los costos directos, como son: ‰ Gastos de administración ‰ Organización ‰ Dirección técnica ‰ Vigilancia ‰ Supervisión ‰ Financiamiento ‰ Imprevistos

‰ Transporte de maquinaria ‰ Prestaciones sociales correspondientes al personal técnico y administrativo. ‰ Los cargos indirectos se calculan sumando los importes de los gastos ggenerales q que resulten aplicables p y posteriormente dividiendo entre el costo directo de la obra. ‰ COSTO INDIRECTO DE OBRA: Es la suma de los gastos que por su naturaleza intrínseca, son aplicables a todos los conceptos de d una obra b en particular. i l

3.3 Cargos de Financiamiento

Son cargos g de financiamiento los intereses y otros costos,, que una entidad incurre, en relación con financiamientos obtenidos. C t de Costos d financiamiento fi i i t susceptibles tibl de d activación ti ió Son costos de financiamiento directamente atribuibles a la adquisición construcción o producción de un activo que adquisición, cumple las condiciones mencionadas para su calificación, los costos de financiamiento q que habrían sido evitados si no se hubiera efectuado ningún desembolso en el activo correspondiente. Cuando una entidad obtiene fi financiamiento i i t con ell objetivo bj ti d obtener de bt un activo ti específico calificado, los costos de financiamiento relacionados con ese activo calificado pueden ser fácilmente identificados.

3.3 Cargos g de Financiamiento • • • • • • • • •

SSECCIÓN CC Ó IV DEL REGLAMENTO G O DE LA LEY DE OBRA O PUBLICA C Y SERVICIOS S C OS RELACIONADOS CON EL MISMA. EL COSTO POR FINANCIAMIENTO Artículo 183.‐ El costo por financiamiento deberá estar representado por un porcentaje de la suma de los costos p a los ggastos derivados p por la inversión de directos e indirectos y corresponderá recursos propios o contratados, que realice el contratista para dar cumplimiento al programa de ejecución de los trabajos j calendarizados y valorizados p por p periodos. El procedimiento para el análisis, cálculo e integración del costo por financiamiento deberá ser fijado por cada dependencia o entidad. Artículo 184.‐ 184 ‐ El costo por financiamiento permanecerá constante durante la ejecución de los trabajos, y únicamente se ajustará en los siguientes casos: I. Cuando varíe la tasa de interés, y II Cuando II. C d no se entreguen los l anticipos i i d durante ell primer i trimestre i d cada de d ejercicio subsecuente al del inicio de los trabajos.

3 3 Cargos de Financiamiento 3.3 Cargos de Financiamiento Artículo 185.- Para el análisis, cálculo e integración del porcentaje del costo por financiamiento se deberá considerar lo siguiente: I. Que la calendarización de egresos esté acorde con el programa de ejecución de los trabajos y el plazo indicado en la propuesta del contratista; II Que el porcentaje del costo por financiamiento se obtenga de la diferencia II. que resulte entre los ingresos y egresos, afectado por la tasa de interés propuesta por el contratista, y dividida entre el costo directo más los costos indirectos; III. Que se integre por los siguientes ingresos: a. Los anticipos que se otorgarán al contratista durante el ejercicio del contrato, y b. El importe de las estimaciones a presentar, considerando los plazos de formulación, aprobación, trámite y pago; p g deduciendo la amortización de los anticipos p concedidos, y IV. Que se integre por los siguientes egresos: a. Los gastos que impliquen los costos directos e indirectos; b. Los anticipos para compra de maquinaria o equipo e instrumentos de instalación permanente que en su caso se requieran, y c. En general, cualquier otro gasto requerido según el programa de ejecución

3.4 Cargos Adicionales A cada nivel o etapa de un planteamiento económico, corresponde un imprevisto o cargo adicional, adicional cuando desafortunadamente se contrata un precio alzado sobre un “anteproyecto”, p y , se confunde la “indeterminación” con los “imprevistos de construcción”. En otras palabras, los “imprevistos de construcción” deben confinarse a aquellas acciones que quedan bajo el control y responsabilidad del constructor y que la provisión por indeterminaciones indeterminaciones” debe considerarse “provisión contingencia previsible y manejarse fuera del imprevisto y de la suma alzada.

3 4 Cargos Adicionales 3.4 Contingencias g imprevistas p de fuerza mayor: y Este tipo p de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y sí detallarlos en todo tipo de contrato. Terremotos, Maremotos, inundaciones, rayos y sus consecuencias. Económicas. Salarios oficiales de emergencia, cambios de jornadas oficiales de trabajo, cambio o implantación de nuevas prestaciones laborales, cargos impositivos y devaluaciones. Humanas. Guerra, revoluciones, motines, golpes de estado, colisiones, incendio, explosión, huelgas a fabricantes y proveedores de artículos únicos. Contingencias previsibles: Este tipo de eventos sugerimos no incluirlos en imprevistos y considerarlas dentro del análisis de costo respectivo y/o limitar responsabilidades bilid d en ell contrato t t a acordar. d Naturales. Avenidas pluviales cíclicas, periodos de lluvia. Económicas. Continuación de inflación y recesión, atraso en pagos a la contratista. contratista Humanas. Faltantes, cambios, adiciones o mutilaciones al proyecto, suspensiones de obra o insolvencia del cliente, errores u omisiones en el proyecto errores u omisiones en las especificaciones, proyecto, especificaciones estudios de mecánica de suelos inexactos, etc.

3 4 Cargos Adicionales 3.4 El Reglamento de la ley de Obras públicas y servicios relacionados con la misma, del 20 de agosto del año 2001 (Abrogado). (Abrogado) Sección VI, VI Los cargos adicionales, adicionales en su artículo 189 párrafo I, decía: “Los cargos adicionales son las erogaciones que debe realizar el contratista por estar convenidas como obligaciones adicionales o porque deriven de un impuesto o derecho que se cause con motivo de la ejecución de los trabajos y que no forman parte de los costos directos e indirectos y por financiamiento, ni del cargo por utilidad”

UNIDAD 4

PRECIO UNITARIO

4 1 Análisis de conceptos 4.1 • El precio unitario, es el valor que tiene una unidad de obra, para un  lugar determinado en circunstancias propias y se justifica mediante  un análisis de costo de una unidad de obra. Un análisis de costo  consta de:  t d • MATERIALES • COSTOS DIRECTOS       MANO DE OBRA COSTOS DIRECTOS MANO DE OBRA • EQUIPOS La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto Total. La suma de estos tres renglones también se le llama Costo Neto Total • Administración y gastos generales       (incluye Los honorarios profesionales) (incluye Los honorarios profesionales) • COSTOS INDIRECTOS Utilidades e impuestos • Financiamiento

CONCEPTOS QUE INTEGRAN UN PRECIO UNITARIO La a integración eg ac ó de u un p precio ec o u unitario a o co comprende p e de varios a os conceptos (insumos y cargos monetarios) en ocasiones de acuerdo a la dependencia para la que se tengan que integrar los elementos de trabajo será necesario incluir más o menos conceptos, incluso depende de los requerimientos para llevar a termino el elemento de trabajo en cuestión. cuestión Sin embargo la estructura para poder integrar un precio unitario q queda descrita con la fórmula 1. Fórmula 1.- Estructura general de un precio unitario

PRECIO UNITARIO = C.D. C D + C.I. C I + C.F. CF +U+C C.A. A

PRECIO UNITARIO = C.D. + C.I. + C.F. + U + C.A. donde: • CD: Suma de los costos directos (C.D) de los precios unitarios  CD: Suma de los costos directos (C D) de los precios unitarios (P.U) del catálogo de conceptos (RLOPSRM 159 – 179) • C.I.: Costos indirectos (RLOPSRM ( 180 – 182)) • C.F.: Costos por financiamiento (RLOPSRM 183 ‐187) • U.: Cargo por utilidad (RLOPSRM U.: Cargo por utilidad (RLOPSRM 188) • C.A.: Cargos adicionales (RLOPSRM 189) Los costos directos corresponderán a los insumos necesarios • Los costos directos corresponderán a los insumos necesarios  clasificados en materiales, mano de obra, herramienta y  equipo como se aprecia en la ilustración 1.

4 2 Precios Unitarios 4.2 CAPÍTULO SEXTO ANÁLISIS, CÁLCULO E INTEGRACIÓN DE LOS PRECIOS UNITARIOS SECCIÓN I GENERALIDADES Artículo 154.- Para los efectos de la Ley y este Reglamento, se considerará como precio unitario, el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al contratista por unidad de concepto terminado, ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad. El precio unitario se integra con los costos directos correspondientes al concepto de trabajo, los costos indirectos, el costo por financiamiento, el cargo por la utilidad tilid d d dell contratista t ti t y llos cargos adicionales. di i l

4 2 Precios Unitarios 4.2 •

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Artículo 155.‐ A tí l 155 Los precios unitarios que formen parte de un contrato o convenio para la ejecución de  L i it i f t d t t i l j ió d obras o servicios deberán analizarse, calcularse e integrarse tomando en cuenta los criterios que se  señalan en la Ley y en  este Reglamento. La enumeración de los costos y cargos mencionados en este capítulo para el análisis, cálculo e integración  de precios unitarios, tiene por objeto cubrir en la forma más amplia posible, los recursos necesarios para  realizar cada concepto de trabajo. Artículo 156.‐ El análisis, cálculo e integración de los precios unitarios para un trabajo determinado,  deberá guardar congruencia con los procedimientos constructivos o la metodología de ejecución de los  trabajos, con los programas de trabajo, de utilización de personal y de maquinaria y equipo de  construcción; debiendo considerar los costos vigentes de los materiales, recursos humanos y demás  insumos necesarios en el momento y en la zona donde se llevarán a cabo los trabajos, sin considerar el  Impuesto al Valor Agregado, todo ello de conformidad con las especificaciones generales y particulares de  construcción y normas de calidad que determine la dependencia o entidad. Artículo 157.‐ Los precios unitarios de los conceptos de trabajo deberán expresarse por regla general en  moneda nacional, salvo en aquellos que necesariamente requieran recursos de procedencia extranjera; las  p y ,p j ,p y j dependencias y entidades, previa justificación, podrán cotizar y contratar en moneda extranjera. Las unidades de medida de los conceptos de trabajo corresponderán al Sistema General de Unidades de  Medida; cuando por las características de los trabajos y a juicio de la dependencia o entidad se requiera  utilizar otras unidades técnicas de uso internacional, podrán ser empleadas. .

4 2 Precios Unitarios 4.2 Artículo 158.- En los términos de lo p previsto en el penúltimo p párrafo p del artículo 59 de la Ley, el catálogo de conceptos de los trabajos únicamente podrá contener los siguientes precios unitarios: I. Precios unitarios originales, que son los precios consignados en el catálogo de conceptos del contrato, que sirvieron de base para su adjudicación, y II. Precios unitarios por cantidades adicionales o por conceptos no previstos en el catálogo original del contrato

Precios unitarios: Son las partidas de trabajo que vienen en el p presupuesto p general definido en g términos de costos unitarios, discriminados por elementos del costo: equipo, q p , materiales,, transporte, mano de obra y costos indirectos. La suma de estos valores p parciales da el p precio unitario total de cada partida de trabajo.

4 2 Precios Unitarios 4.2

4 3 Presupuestación 4.3 Se entiende por presupuestación de una obra o proyecto la determinación previa de l la cantidad tid d en dinero di necesaria i para realizarla, a cuyo fin se tomo como base la experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el método para realizar esa determinación es diferente según sea el objeto que se persiga con ella.

4 3 Presupuestación 4.3 ¾ PRESUPUESTO .‐ Es el cálculo anticipado p del costo total estimado p para ejecutar la construcción, reparación o mantenimiento de un proyecto ¾ El presupuesto es la resultante de sumar los cinco elementos que componen el cálculo del costo estimado de la obra y que son: Costo Directo (CD) + Costo Indirecto (CI) + Costo de Administración Central (CAC) + Utilidad (U) + Impuestos (I). ¾ ¾ ¾ ¾ ¾

C.D CI C.I C.A.C U I

-Ejercicios

4 4 Concursos 4.4 • Los concursos de obra tiene un muy importante papel dentro de las licitaciones de una construcción ió puesto que gracias i a estos, las dependencias otorgan a las empresas que cumplen todos los requisitos necesarios para su además de un desarrollo adecuado p proyecto, el contrato de obras.

4 4 1 Licitaciones 4.4.1

LICITACIONES DEPENDIENDO DEL PRESUPUESTO Las Licitaciones dependiendo del presupuesto se clasifican en Federales, Estatales o Municipales, esta clasificación se lleva a cabo de la siguiente manera.

Licitaciones Federales Son todas las licitaciones que llevan a cabo las dependencias Federales y los Estados y Municipios con cargo total o parcial a fondos Federales.

Licitaciones Estatales En las Licitaciones Estatales existen dos opciones: • Licitación Estatal con presupuesto propio (Presupuesto Estatal) • Licitación Estatal con p presupuesto p Federal.

Licitaciones Municipales En las licitaciones municipales aplican los mismos mecanismos que en las estatales, sólo que en un ámbito de menor alcance. En el momento de participar en alguna licitación Federal, Estatal o Municipal, en el inicio de las bases, se encontrará el origen de los fondos o recursos a utilizar en ese determinado concurso o licitación, por lo que el licitante podrá darse cuenta de la legislación que aplica y prever una posible defensa en caso de controversia.

MEDIO DE LA LICITACION PUBLICA Las licitaciones públicas en referencia al medio por el que se presentan pueden ser presenciales, electrónicas o mixtas.

Presenciales: Son aquellas en las que sólo se podrán presentar propuestas en sobre cerrado, de forma documental, durante un acto de presentación y apertura de propuestas y en donde todo acto de la licitación, ya sea junta de aclaraciones, acto de presentación y apertura p o acto de fallo deben ser p presenciales,, es decir,, q que debe el licitante estar presente físicamente en dichos actos.

Electrónicas: SSon aquellas ll en que únicamente ú i t se permite it la l participación ti i ió de d los l licitantes li it t a través de medios de comunicación electrónica y utilizando los medios de identificación electrónica que son proporcionados por las distintas instancias.

Mixtas: Cuando las licitaciones sean de las llamadas mixtas, los licitantes, a su elección, podrán participar de manera presencial o electrónica en todos los actos de la licitación (junta de aclaraciones, acto de presentación y apertura de propuestas o acto de fallo).

TIPOS DE LICITACIONES Las licitaciones se pueden clasificar en tres, dependiendo del tipo de li it t que participan, licitantes ti i bi bienes que se van a adquirir d i i y los l tratados t t d comerciales internacionales en los que México es socio. Licitaciones Nacionales Son los procesos de adquisición en los que sólo pueden participar personas y empresas de nacionalidad mexicana y que los bienes a adquirir sean producidos en México y cuenten con p p por lo menos un 50% de contenido nacional, mismo que se determina tomando en cuenta la mano de obra, insumos y demás aspectos determinados por la Secretaría de Economía. La Secretaría de Economía establece reglas de carácter general en donde se describen los casos de excepción al contenido nacional de los bienes, además del procedimiento expedito para determinar dicho porcentaje. Licitaciones internacionales bajo la cobertura de tratados Son aquellos procesos en los que participan empresas mexicanas y extranjeras de países con los que México cuente con acuerdos comerciales con capítulo ít l de d compras gubernamentales. b t l

TIPOS DE LICITACIONES Para que estas licitaciones se efectúen, es obligatorio que los tratados contengan t di disposiciones i i en materia t i de d compras con ell sector t publico bli y bajo b j cobertura expresa se haya convocado la licitación, de acuerdo a las reglas de origen que prevean los tratados y las reglas de carácter general que, para bienes nacionales, emita la Secretaría de Economía. O en su defecto, se haya realizado una licitación de carácter nacional que se declaró desierta, por que no se presentó propuesta solvente o los precios no fueron aceptables. Licitaciones internacionales abiertas Son aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos y extranjeros, sin importar el origen de los bienes a adquirir, arrendar o servicios a contratar. Para llevar a cabo este tipo de procedimiento es necesario que haya sido convocada una licitación de carácter internacional bajo la cobertura de tratados y que la misma haya sido declarada desierta, porque no se presentaron propuestas o las presentadas no hayan sido solventes o en su caso los precios no fueron aceptados y por último, último que haya sido especificado para las contrataciones financiadas con créditos externos otorgados al gobierno federal o con su aval.

TIPOS DE LICITACIONES • Licitaciones internacionales abiertas • Son aquellas en las que pueden participar licitantes mexicanos y extranjeros, j , sin importar p el origen g de los bienes a adquirir, q , arrendar o servicios a contratar. • Para llevar a cabo este tipo de procedimiento es necesario que haya sido convocada una licitacion de carácter internacional bajo la cobertura de tratados y que la misma haya sido d l d desierta, declarada d i t porque no se presentaron t propuestas t o las l presentadas no hayan sido solventes o en su caso los precios no fueron aceptados y por último, último que haya sido especificado para las contrataciones financiadas con créditos externos otorgados al gobierno federal o con su aval.

LICITACIONES PRIVADAS • Las grandes empresas también llevan a para escoger g a la cabo licitaciones y concursos p proveeduría, con lo anterior aseguran obtener un mejor precio y calidad de los productos y servicios que van a comprar. Para tener acceso a estos concursos se debe contactar a los gerentes de compras de grandes compañías para obtener la invitación o bases del concurso.

PROGRAMACION Una vez realizado el análisis de p precios unitarios,, la determinación del volumen de obra y todas las revisiones de precios, el establecer el programa de ejecución toma un valor relevante. Por programa de ejecución se entiende la distribución del total de la construcción dentro de un cierto lapso de tiempo, que por lo general lo fija el cliente, y constituye uno de los requisitos a que se ha de ajustar la propuesta del constructor. Del plazo fijado para la construcción se deduce la cantidad de obra que debe hacerse diariamente, diariamente y de aquí el sistema de ejecución, ejecución el orden de sucesión de los diferentes trabajos parciales, tamaño y clase de equipo y maquinaria necesarias, importancia de las instalaciones auxiliares, etcétera. Sólo cuando se ha adquirido en esta forma una visión de conjunto de la obra a ejecutar puede pasarse al estudio detallado de las diversas unidades.

UNIDAD 5

Sistematización de d Presupuestos p

5 0 Aplicación del software 5.0 •

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Está diseñado para proporcionarle el costo de lo que se quiera estudiar en base a precios unitarios. Las características especiales del software de costo sirven para cubrir las expectativas del presupuesto, proporcionándo información precisa y actualizada de Costos vs. Presupuesto. P t Usted U t d puede d comparar todos t d los l costos t en base b a costos t unitarios contra el costo estimado para cada concepto. Los costos son automáticamente actualizados desde los registros contables y los demás módulos para proporcionar el costo por ejemplo de (obra) inmediatamente. inmediatamente ¿Conozca diariamente cuál es la situación en cada obra ¿Costo de obra diario, con costos automáticamente actualizados desde los módulos de nómina, cuentas por pagar, cuentas por cobrar, liquidaciones a camiones contratados, administración de planta y bascula, inventario y contabilidad. Todo esto para que usted cuente con un costo de obra de i inmediato. di t ? Un sistema de reportes flexible que le brinda ya sea reportes básicos o avanzados de costo de obra, en tanto que los reportes administrativos están di disponibles ibl en formato f sumario i o detallado. d ll d

5 0 Aplicación del software 5.0 • TIPOS DE SOFTWARE EN EL MERCADO: • En el mundo existe gran variedad de software de costos y presupuestos para las diferentes que desarrolla una empresa. p Es actividades q por ello que en este trabajo solo se nombran tres tipos de software de aplicaciones para el costo y presupuesto:

TIPOS DE SOFTWARE EN EL  MERCADO • M7 COSTOS Y PRESUPUESTOS: • El Programa M7 Costos Y Presupuestos, es un software que se  ejecuta en Windows 98, Windows 2000 y Windows xp. 2000 i d

TIPOS DE SOFTWARE EN EL  MERCADO

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SISTEMA INTEGRAL DE COSTO Y PRESUPUESTOS DE OBRAS DE CONSTRUCCION (CoPres). Contiene la herramienta encargada de elaborar el presupuesto de una obra de construcción, construcción creando para ella una base de datos propia e independiente que contiene: actividades (análisis de precios unitarios) con sus respectivas cantidades, e insumos (materiales, equipo, transporte y mano de obra). Esta base de datos se genera automáticamente a partir de las bases principales de coPres.

TIPOS DE SOFTWARE EN EL  MERCADO

SISTEMAS DE APLICACIONES Y PRODUCTOS (SAP). ( ) Sistemas de Aplicaciones y Productos (SAP) solamente enfocándonos en el  modulo de COSTO. Este programa es lider lid mundial en soluciones de software para una gran software para una gran gama de empresas,  provee soluciones integrales de los procesos de las  compañías. • •

TIPOS DE SOFTWARE EN EL  MERCADO •Presupuestos: Precios Unitarios, Unitarios Explosión de Insumos, Catálogos (Mat, M.O., Maq, Aux), Programa de Obra con Ruta Crítica, Financiamiento, Programa de Suministos Suministos, Reprogramacion de Actividades. •OPUS CAD: Números generadores y sistema CAD en 2D y 3D (compatible con Auto‐CAD). Auto‐CAD) •OPUS Genio: Diseñador de matrices y ensamblados paramétricos. •Cátálogo Universal Web: Servicio actualización de catálogo ECOSTOS. ECOSTOS Descarga vía web de nuevos concepto de ECOSTOS y actualización de precio de insumos. (El servicio de hosting o implementación se cotiza por separado). •OPUS Bases de Concurso: sistema para el llenado de propuestas electrónicas generadas en OPUS Evaluador de Propuestas.

TIPOS DE SOFTWARE EN EL  MERCADO

• Desde nuestro nacimiento en 1990, 1990 en Neodata hemos utilizado software y bases de datos de última generación para generar soluciones de vanguardia tecnológica para nuestros usuarios y hemos logrado imprimir a nuestras soluciones las usuarios, siguientes características: ‐ Completo: Nuestras soluciones cubren con más del 95% de las necesidades id d de d inmobiliarias i bili i y constructoras. t t ‐ Fácil: Nuestros usuarios son capaces de operar nuestras soluciones en p poco tiempo. p ‐ Adaptable: Cubrimos las necesidades de control y seguridad de empresas grandes, pero al mismo tiempo, permitimos que las empresas pequeñas y medianas puedan operar inmediatamente. ‐ Rápido: Hemos diseñado algoritmos para que todas las operaciones i críticas íti se realicen li en ell mínimo í i ti tiempo.

• N NewWalles W ll un sistema it di ñ d para la diseñado l elaboración l b ió de d sus Presupuestos de Obra y de cada una de las partes que lo integran, en forma fácil y sencilla sus propuestas estarán mejor analizadas, dispondráá de ellas con mas eficiencia, f con mejor presentación y todo esto en el menor tiempo p posible. • Cada una de las partes que integran el sistema trabaja en forma similar, e interactúa con las demás, facilitando el aprendizaje del manejo del sistema; logrando mayor eficiencia en su uso cotidiano. Desde el instante en el que usted adquiere NewWall, su empresa podrá volverse más productiva, d ti aprovechando h d la l información i f ió que ell sistema it va acumulando a partir del trabajo diario.

Aspectos Técnicos NewWall es capaz de elaborar, revisar y actualizar Presupuestos, Catálogos de Insumos, Análisis de Precios Unitarios y Costos Horarios. NewWall emplea una interface que aprovecha la capacidad gráfica de Windows TM. NewWall importa y exporta bases d datos de d t de d y hacia h i otros t programas empleados l d en la l Industria I d t i de d la l Construcción. C t ió Esta compatibilidad brinda a usted mayores posibilidades de acceso a la información existente, que puede incorporarse como base para nuevos presupuestos. • Generalidades • R Requerimientos i i • Red y Seguridad • CostoNet • Presupuesto • Catálogos • Matrices • Análisis Horarios • Explosión p de Insumos • Programa de Obras • Importación • Información

Generalidades.- NewWall incorpora nuevas y poderosas opciones que facilitan la tarea de Generalidades elaboración de presupuestos. cabe destacar las siguientes: Funcionamiento en RED: Con solo compartir el archivo deseado podrá accesarlo desde 2 o mas equipos para colaborar en equipo y desarrollar sus proyector mas rápido y eficiente. Conexión directa a Internet: Ahora NewWall le permite actualizar sus precios de materiales directamente de la base de datos CostoNet., así como comparar precios, enviar solicitud de cotización a sus proveedores y todo esto a través de Internet y de forma automática Generación Automática de Matrices: NewWall p permite elaborar automáticamente matrices completas en cuestión de segundos, gracias a esta tecnología única usted podrá seleccionar una serie de matrices y a través de sencillos parámetros indicarle a NewWall como analizarlas. Arrastrar y Soltar información de y hacia otros programas: Con solo arrastrar sus presupuestos generados en Excel u otros programas, importa la información directamente en NewWall Copiar y pegar información hacia otros programas con formato: Ahora al copiar informacion de NewWall hacia otros programas como Excel, Excel la información se pega ya formateada y lista para imprimir. Vista preliminar de la Impresión: Vea su impresión en pantalla haga los ajuste necesarios e imprima, ahora mas fácil y rápido Personalizar directorios e interface: Fácilmente podrá darle otro aspecto a NewWall y acoplarlo como mejor le convenga, cambiar iconos, fondos, directorios de trabajo, entre otros

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CATALOGO

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El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS del Ing. Raúl González Meléndez es una obra con mas de 30 años en el mercado ‐editada por vez primera en el año de 1978 con el nombre de Costos y Programas de Construcción‐ y como tal, se ha constituido como la la base de datos líder en el mercado y herramienta indispensable de cualquier departamento de costos, proyectos o de valuación de inmuebles. El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS le ofrece debidamente clasificados TODOS los insumos mas importantes y necesarios para realizar la presupuestación a precio unitario de sus obras: Estudio de Salarios,, Cuadrillas,, Materiales ((Casi 20,000) , ) , Básicos y Análisis de Precio Unitario ((casi 8,000) y Análisis de Costos Horarios de Equipo y Maquinaria (mas de 2,000), integrados con la metodología y estándares establecidos por la LEY DE OBRA PUBLICA. El propósito principal de este libro es el de proporcionar al Arquitecto, al Ingeniero, al Constructor, al Proyectista, al Supervisor, al Analista de Costos y en general a todos aquellos profesionistas que de alguna forma están relacionados con la presupuestación, la programación y el control de las obras de construcción, los elementos, los criterios y estudios necesarios para elaborar sus presupuestos de obras de construcción por el método de PRECIOS UNITARIOS, presentándolos de tal manera que el usuario pueda de una forma sencilla adecuarlos a cada una de sus obras en particular ya que la suma de todos estos estudios son EL FUNDAMENTO PARA LA PRESUPUESTACIÓN, LA PROGRAMACIÓN Y EL CONTROL DE SUS OBRAS. El CATALOGO NACIONAL DE COSTOS puede obtenerlo en versión impresa (4 Tomos) o en versión electrónica (CD) para su uso en los principales programas de precios unitarios del mercado. La VERSION IMPRESA esta formada por 4 TOMOS con los contenidos siguientes:

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NACIONAL

DE

COSTOS

TOMO I OBRA CIVIL Y ESTRUCTURAS TOMO I OBRA CIVIL Y ESTRUCTURAS 452 páginas que contienen los análisis          de las siguientes especialidades: Estudio de Salarios, Cuadrillas de       Trabajo. Mezclas, Fabricación de    j Concretos. Andamios, Demoliciones y    Desmontajes. Limpia, Trazo,  Excavaciones Acarreos Rellenos Cimentación Cimbra Acero Excavaciones, Acarreos, Rellenos. Cimentación, Cimbra, Acero.  Concreto en Estructura, Zapatas, Contratrabes, Columnas,  Trabes. Losas Planas, Losas Reticulares, Losas Auto Sustentables,  Losa – Acero, Losas a base de Panel de Espuma de Poliestireno , p con  refuerzo Tipo W. Estructuras Metálicas. Dalas, Cadenas y Castillos  de concreto reforzado.

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TOMO II ALBAÑILERÍA Y ACABADOS TOMO II ALBAÑILERÍA Y ACABADOS 625 páginas que contienen los         análisis de las siguientes especialidades: Muros de: Tabique, Block, Piedra, etc.     Muros de: Tablaroca, Tipo W. Pisos y                        Firmes de Concreto Guarniciones Firmes de Concreto. Guarniciones,   Banquetas. Pisos y Zoclos de: Mármol,  Mosaico, Granito, Granza, Terrazo,  Adocreto. Alfombra, Pisos de Madera.  Aplanados y Recubrimientos sobre Muros, Plafones y Azoteas.  Impermeabilizaciones. Registros y Drenes. Elevación de Materiales.  Techumbres, Yesería, Plafones y Cielos Falsos. í f Cancelería, Vidriería,  í í Carpintería, Cerrajería, Pintura, Jardinería, limpiezas.

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TOMO III MAQUINARIA, URBANIZACIÓN Y OBRA PESADA TOMO III MAQUINARIA URBANIZACIÓN Y OBRA PESADA 452 páginas que contienen los análisis de las siguientes especialidades: ld d Costos Horarios de Maquinaria. Urbanización, Alcantarillado, Agua Potable, Pavimentación. Obra Industrial. Desmontajes y Desmantelamientos de Tubería,, Limpiezas p y Rasqueteo q de Tuberías y Tanques, Montajes de Tubería y Erección de Tanques. Manejo e Instalaciones de Uniones y Válvulas, Cortes, Biselados, Ranuras y Soldadura de Tubería, Pruebas en Tuberías de Proceso y Tanques. Aislamiento Térmico en Tuberías, Pintura en Tanques (Interior y Exterior), Exterior) Pintura en Tubería de Proceso, Proceso Pintura en Estructura y Rejillas. Obra Pesada, Perforación de Pozos, Cimentaciones Profundas, Fabricación de Pilotes, Perforaciones Previas al Hincado,, Hincado de Pilotes.

• • TOMO IV INSTALACIONES HIDRAÚLICAS Y ELÉCTRICAS, ELÉCTRICAS ALUMBRADO, TELEFONÍA, SONIDO Y AIRE ACONDICIONADO. • 594 páginas que contienen los análisis de las siguientes especialidades: i lid d • Instalación Hidráulica Y Sanitaria: Tubería y Conexiones de Cobre, Conexiones de Bronce, Conexiones de Latón, Tubería y Conexiones d Fierro de Fi G l i d Tubería Galvanizado, T b í y Conexiones C i d Fierro de Fi N Negro, Tubería y Conexiones de PVC Hidráulico, Tubería y Conexiones de PVC Sanitario, Tubería y Conexiones de FoFo, Coladeras, Tubería y Conexiones de Plomo, Plomo Llaves y Válvulas. Válvulas Instalación Eléctrica: Tubería y Conexiones de Poliducto, Tubería y Conexiones Conduit Galvanizado, Cajas, Tapas, Chalupas, Alambres, Cables, Contactos, Apagadores Apagadores, Interruptores Interruptores, Tableros y Accesorios Accesorios. Iluminación, Alumbrado Público. Instalaciones de Telefonía. Instalaciones de Sonido. Instalaciones de Aire Acondicionado.

• ACTUALIZACIONES MENSUALES IMPRESAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE COSTOS 607 páginas que contienen: LISTA DE PRECIOS DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. Casi 20,000 Materiales de Construcción investigados mensualmente l t conteniendo: t i d P Precios i d de Li Lista, t P Precios i más á b bajos j viables (aplicando los descuentos para constructores), Precios con I.V.A., Precios sin I.V.A. y Relativos de Costos e Índices de Variación de cada producto. CONSOLIDADO DE COSTOS DIRECTOS Y PRECIOS UNITARIOS. Contiene la presentación en forma consolidada de los casi 8000 Análisis de Precios de los Conceptos de Trabajo estudiados en los 4 Tomos ACTUALIZADOS AL MES CORRESPONDIENTE, incluyendo para cada uno sus Costos Directos y Precios Unitarios además de los subtotales de Materiales, M de O, herramienta y equipo, (con precios de lista en los materiales y rendimientos medios de la M. de O considerando además los resultados con y sin IVA en los materiales), haciendo también el recálculo de los mismos PU pero en condiciones óptimas, es decir con los precios más bajos de los materiales y con óptimos rendimientos de la Mano de Obra. Ob Contiene los precios de los DESTAJOS DE MANO DE OBRA de los casi 8,000 conceptos de Trabajo, Índices de Variación con respecto al mes anterior de cada Concepto de Trabajo.

BIMSA INTRODUCCIÓN Conozca el costo para la construcción de diversos conceptos de obra organizados por especialidad que contiene análisis de precios unitarios, materiales, salarios y maquinaria para la construcción, además información dinámica y actualizada en formato multimedia.

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Activecost le permite consultar información en libro electrónico desde su computadora, elaborar presupuestos con la base de datos y utilizar el libro impreso en cualquier q lugar, g , seleccione las especialidades p q que requiera q y los medios p por los cuales desea la información. Especialidades: · Edificación · Infraestructura y Urbanización · Instalaciones Eléctricas y Telecomunicaciones · Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias · Obra y Mantenimiento Industrial · Aire acondicionado