“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD” UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, D
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“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA IMPUNIDAD”
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE
SAN MARCOS Universidad del Perú, Decana de América
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS EAP ADMINISTRACION
La gestión del conocimiento en Apple Inc. CURSO: Gestión del conocimiento PROFESOR: Narciso Gómez, Kennedy INTEGRANTES: GONZALES SALVADOR, CARLA CORINA
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FIGUEROA CARBONEL, JUAN ANTONIO
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HINOSTROZA CHÁVEZ, ALONSO EDUARDO
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Lima- Perú 2019
Tabla de contenido OBJETIVO DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO ................................................... 3 IDENTIFICACIÓN DEL CONOCIMIENTO .................................................................... 4 ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO ......................................................................... 5 DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO......................................................................... 6 DISTRIBUCIÓN DEL CONOCIMIENTO ....................................................................... 7 UTILIZACION DEL CONOCIMIENTO ........................................................................... 8 PRESERVACION DEL CONOCIMIENTO..................................................................... 9 MEDICIÓN DEL CONOCIMIENTO ............................................................................. 10
OBJETIVO DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO El presente trabajo está enfocado en Apple empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y servicio en línea, fundada el 1 de abril de 1976, por: Stephen wozniak, Steve Jobs y Ronald Wayne. Objetivo General Conocer el modelo de gestión del conocimiento basada en un proceso de aprendizaje continuo e innovación de sus miembros.
IDENTIFICACIÓN DEL CONOCIMIENTO
ADQUISICIÓN DEL CONOCIMIENTO Apple desarrolla nuevas metodologías y buscar sinergia entre las distintas unidades funcionales de la compañía. El equipo que la conforma se encarga de promover el intercambio de experiencias, dando soporte a los procesos de transferencia y creación de conocimiento. El sistema de gestión de conocimiento de Apple inicia con una revisión y análisis del conocimiento existente, seguido de esto se diseña un equipo de gestión de conocimiento encargado a su vez de diseñar y desarrollar la base del sistema de gestión, orientada a los alcances que quiere obtener en ese momento. Posteriormente se realiza la implementación del sistema, con metodología orientada a resultados, seleccionando empleados para la introducción a lo que sería el desarrollo total del sistema. Entre las herramientas utilizadas de Apple para la creación de conocimiento encontramos: Data Warehouse (almacén de datos), consiste esencialmente en una bodega de almacenaje de datos en estructuras y redes complejas de servidores. Intranet: haciendo uso de la tecnología se puede utilizar un entorno virtual que favorezca la comunicación entre el equipo de trabajo o entre trabajadores en general de la compañía. el espacio físico se presta para la comunicación de la información entre compañeros de trabajo, lo cual en otras palabras es gestión del conocimiento en su estado más natural, la comunicación voz a voz.
Externalizacion: digitalizacion de la informacion
Internalizacion: la informacion almacenada debe ser distribuida a la intranet
socializacion: puede darse en la intranet o los espacios fisicos de la compañia
combinacion: manejar y sintetizar informacion relevante
DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO
DISTRIBUCIÓN DEL CONOCIMIENTO
UTILIZACION DEL CONOCIMIENTO
PRESERVACION DEL CONOCIMIENTO
MEDICIÓN DEL CONOCIMIENTO