ANALISIS PELICULA EL FUNDADOR

ANÁLISIS PELÍCULA “EL FUNDADOR” La película el fundador es una película controversial, la cual genera una serie de dudas

Views 232 Downloads 6 File size 255KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

  • Author / Uploaded
  • Oscar
Citation preview

ANÁLISIS PELÍCULA “EL FUNDADOR” La película el fundador es una película controversial, la cual genera una serie de dudas u opiniones en cuanto al tema de la ÉTICA y MORAL, sin embargo, hay que tener en cuenta que estos temas se pueden analizar desde el punto de vista personal como laboral o inclusive desde otros. Pero primero analizaremos la parte de negocios, es aquí donde generar una idea de negocio se puede hacer en cualquier momento, pero llevarla a cabo o hacerla realidad es un procedimiento que exige demasiado tiempo, empeño, análisis, etc. Sin embargo, hay que tener en cuenta que la realización, la ejecución o el éxito de una idea de negocio depende de la persona o las personas que estén detrás de esta, es decir; la idea de negocio puede ser muy buena, pero si no se lleva el procedimiento adecuado para su ejecución, esta no tendrá ningún éxito. Por otra parte, si existe y ya esta planteada una idea de negocio, pero no se tiene en cuenta un factor tan importante como lo es la VISIÓN esta se quedaría estancada, tal es el caso de los hermanos Richard y Maurice “MCDonald” en donde tenían una excelente idea de negocio, sin embargo, no pensaban en “grande”, debido a que ya habían intentado expandir el negocio, pero en cada uno de estos intentos fracasaron. Muchas veces el miedo al fracaso es una barrera que impide el salir adelante, dejándonos en una zona de confort la cual seria la “ideal”, pero lamentablemente este miedo no nos permite visualizarnos a futuro, hay que destacar una pequeña frase de la película, en donde se menciona que la persistencia y determinación son esenciales. Como se mencionó los hermanos McDonald logran planear y llevar a cabo una sensacional idea de negocio, en donde estudiaron factores importantes en el mercado que querían incursionar o establecerse, entre estos estudios notaron que la mayoría de las ventas generadas eran sobre tres factores básicos, tales como las hamburguesas, papas fritas y las gaseosas, sin embargo le añadieron la parte del “fácil consumo”, es decir; se podían consumir los productos a cualquier hora y en cualquier lugar, ya que utilizaron elementos desechables y esto a su vez genero un gran aporte a la parte financiera del negocio por lo que no se tenía que tener en cuenta el lavado y secado de platos, vasos y cubiertos; de la misma manera se despreocuparon un poco a su vez de la parte de la salubridad. Cabe destacar que ellos utilizaron las cosas que ya estaban inventadas o existían en otros negocios, por tal motivo los llevo a generar la idea más importante, la cual fue el proceso de la comida, esta idea estaba basada en la estandarización de los procesos, en donde la variable principal que se quería controlar era el tiempo de realización de las hamburguesas, en donde McDonald’s realizaba un pedido en 30 segundos y la competencia en 30 minutos, una gran diferencia; además sin tener en cuenta que la competencia poseía demasiadas fallas en la parte del servicio, solo con esto logra McDonald’s generar una gran controversia en el mercado local.

Ray Kroc logra observar el gran potencial de McDonald’s convenciendo a los hermanos McDonald de llevar a cabo la expansión del negocio (franquicias) aunque uno de los hermanos no se encontraba totalmente convencido por los fracasos que ya habían tenido, pero de igual manera decidieron apoyar esta idea o propuesta de Ray Kroc, que lamentablemente fue una decisión que acabo con la idea de negocio que tenían en mente los hermanos. Hay que destacar algo importante y es la actitud de emprendimiento que poseía Ray Kroc, esto no se puede negar, Ray tenía demasiada persistencia y determinación, por lo que llevaba muchos años en la parte de ventas, teniendo en cuenta que durante estos años había fracasado en varias ideas de negocios, incluso se podría decir que tuvo más fracasos que los hermanos McDonald, pero a diferencia de los hermanos, los fracasos no fueron un impedimento al contrario, lograron que Ray Kroc tuviera más experiencia y supiera detectar ideas de negocios, sin tener en cuenta de que este personaje sabia como llegar a las personas e incluso idear mejoras para que McDonald’s fuera aceptado con mayor amplitud. Esta persona logro lo que los hermanos McDonald lamentablemente no hubieran logrado hacer, porque estos estaban cegados por el miedo al fracaso; además de que no querían realizar ningún cambio o en su defecto adicionar algo diferente al negocio, ya que para ellos seria perder la esencia de McDonald’s, en donde esto generaría el principio de la discusión o pelea entre la asociación de Ray y los hermanos McDonald. Ray Kroc fue el emprendedor que le dio la posición a la empresa McDonald’s que tiene hoy en día, sin embargo, la ambición o el hambre del poder lo hicieron cometer errores que afectaron la ética y moral (tanto personal, como laboral). Por esta ambición, esta persona llego a mentir, traicionar e incluso trato de falsificar y desaparecer contratos establecidos legalmente, es aquí donde Ray Kroc al parecer toma en cuenta la frase: “El fin justifica los medios”. Lamentablemente Ray Kroc obtuvo el poder definitivo sobre McDonald’s con una manera muy inteligente pensándolo desde el nivel de negocios. En el mundo o circulo empresarial hay que tener en cuenta que la conducta ética se basa en la fe que se depositan dos o más personas al realizar una especie de negocio, esta fe genera una confianza entre la relación planteada, comparando esta parte con la relación que se tuvo que generar entre Ray Kroc, Richard y Maurice McDonald, Ray Kroc definitivamente rompió esta confianza, confianza que se genero por la fe que le dieron los hermanos. Sin embargo, hubo muchos más actos negativos que hizo Ray Kroc durante todo el proceso de crecimiento de McDonald’s.