Analisis de Riesgo

CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE C

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CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

INFORME ANALISIS DE RIESGO DEL PROYECTO CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

Marzo – 2019

CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

I. Ubicación Geográfica La zona de estudio se encuentra ubicado en la zona urbana de la Ciudad de Cajamarca Departamento

: Cajamarca

Provincia

: Cajamarca

Distrito

: Cajamarca

Sector

: San Antonio (Sector 10)

El proyecto se encuentra ubicado en la parte baja de la ciudad de Cajamarca, localizado en el sector 10 San Antonio, al nor oeste respecto a la plaza de armas de nuestra ciudad; entre las coordenadas 776018.630 E, 9208692.960 N y 775419.531E, 9208504.91N.

II.

Situación Hidrológica

El sector San Antonio así como ciudad de Cajamarca presenta la siguiente precipitación.

Fuente: Senamhi (Distribución de la precipitación diaria en la región Cajamarca – Marzo 2008)

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III. SITUACIÓN GENERAL

ANALISIS DE RIESGO

Peligros: En Intensas lluvias, se produce inundaciones, Elementos Expuestos: Tramo de la prolongación 5 esquinas, que llega alcantarilla.

VULNERABILIDAD Exposición: Tramo de la prolongación 5 esquinas propensa a la inundación y colmatación en épocas de lluvias. Fragilidad: La colmatación de material ocasiona el tapado de las tapas de buzón de la red de alcantarillado de la lotización Santa Mercedes, así como produce un aumento de caudal en la red de alcantarillado. Resiliencia: Existe la descolmatación de la vía mediante una maquinaria pesada con el fin de brindar transitabilidad por el camino real

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IV.

ASPECTOS GENERALES

El proyecto: CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA - CAJAMARCA

El enfoque integral de gestión de riesgos debe contemplar, por lo menos, los siguientes procesos:

1. Identificar riesgos Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los riesgos previsibles que puedan ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra y las condiciones del lugar de su ejecución. A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente técnico: a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra. b) Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos durante el periodo de construcción, los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos, ambientales o regulatorios y decisiones adoptadas por las partes. c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio donde construir la infraestructura provoquen retrasos en el comienzo de las obras y sobrecostos en la ejecución de las mismas. d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio o del proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o estructuración que redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de la infraestructura. e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o sobre plazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o servicios afectados.

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f)

Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de

las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales. g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que generen la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el contrato o sobrecostos en la ejecución de las mismas. h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los permisos y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la Entidad contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de las obras de construcción. i)

Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían

imputables a ninguna de las partes. j) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones 2. Analizar riesgos Este proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para valorar su probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja prioridad. Para tal efecto, la Entidad puede usar la metodología sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N° 2 de la Directiva o, caso contrario, desarrollar sus propias metodologías para la elaboración de dicha Matriz. 3. Planificar la respuesta a riesgos En este proceso se determinan las acciones o planes de intervención a seguir para evitar, mitigar, transferir o aceptar todos los riesgos identificados. 4. Asignar riesgos Teniendo en cuenta qué parte está en mejor capacidad para administrar el riesgo, la Entidad debe asignar cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando para tal efecto el formato incluido como Anexo N° 3 de la Directiva. La identificación y asignación de riesgos debe incluirse en la proforma de contrato de las Bases. V.

OBJETIVO

Identificar los peligros, riesgos según la vulnerabilidad que presenta la zona de estudio, con la finalidad de establecer las acciones a realizar como medidas de protección ante los peligros que pudieran comprometer el proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN

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LA LOTIZACIÓN SANTA MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA – CAJAMARCA, así mismo establecer disposiciones complementarias para la aplicación de las normas referidas a la identificación y asignación de riesgos previsibles de ocurrir durante la planificación de la ejecución del contrato de obras públicas. 1. ANALIZAR RIESGOS. En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que tendría en la ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su prioridad sea esta alta, mediana o baja. Para ello, la Directiva establece que la Entidad puede usar la matriz de probabilidad e impacto contenida en la Guía PMBOK del PMI®. Ahora bien, la asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy alto) a la probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo responsable. a) Bloqueo de vías de acceso a obra. En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato contenido en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo los siguientes resultados. 4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS 4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA Muy baja 0.1

Baja

0.3

4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Muy bajo 0.05

X

0.5

Bajo

0.1

X

Moderado 0.2

Moderada Alta

0.7

Muy alta 0.9 Baja

0.30

Alto

0.4

Muy alto

0.8

Bajo

0.10

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4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO Puntuación del Riesgo =Probabilidad 0.030 x Impacto

Prioridad del Riesgo

Baja prioridad

b) Paralización de trabajos por lluvias intensas en los meses de marzo hasta Mayo En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato contenido en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo los siguientes resultados. 4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS 4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy baja 0.1

Baja

0.3

Moderada 0.5

Alta

Muy bajo 0.05

Bajo

x

Moderado 0.2

0.7

Muy alta 0.9 Baja

0.1

0.500

Alto

0.4

Muy alto

0.8

bajos

x

0.400

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO Puntuación del Riesgo =Probabilidad 0.20 x Impacto

Prioridad del Riesgo

Alta Prioridad

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c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo i. Probabilidad de ocurrencia El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza qué tan probable es que ocurra emergencias de seguridad y salud en el trabajo. Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha el valor es “BAJA”. PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.1 Muy baja

0.1

Baja

ii.

0.3 X

Moderada

0.5

Alta

0.7

Muy alta

0.9

Impacto en la Obra

El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza cuál sería el impacto en la obra. En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar la ruta crítica de la obra para cumplir con el plazo de la obra. En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “Bajo”: 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy bajo

0.05

Bajo

0.1

Moderado

0.2

Alto

0.4

Muy alto

0.8

X

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En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato contenido en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo los siguientes resultados. ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy baja

0.10

Baja

0.30

Muy bajo

0.05

Bajo

0.10

X

4.1

X

4.2 Moderada

0.50

Moderado

0.20

Alta

0.70

Alto

0.40

Muy alta

0.90

Muy alto

0.80

4

Baja

0.300

Bajo

0.100

PRIORIZACIÓN DEL RIESGO 4.3

Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Impacto

Prioridad del Riesgo

0.030

Baja Prioridad

d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación i. Probabilidad de ocurrencia El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza qué tan probable es que ocurra las emisiones de polvo y peligros asociados durante la excavación. Para ello, de acuerdo con la documentación recibida. Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha el valor es “Moderado”. 4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Muy baja

0.1

0.3 Baja

Moderada

0.5

Alta

0.7

Muy alta

0.9

X

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ii. Impacto en la Obra El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza cuál sería el impacto en la obra. En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar la ruta crítica de la obra para cumplir con el plazo de la obra (2 meses). En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha del valor “moderado”: 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy bajo

0.05

0.1 Bajo

0.2

X

Moderado

Alto

0.4

Muy alto

0.8

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato contenido en la se Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo los siguientes resultados ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy baja

0.10

Muy bajo

0.05

Baja

0.30

Bajo

0.10

Moderada

0.50

Moderado

0.20

Alta

0.70

Alto

0.40

Muy alta

0.90

Muy alto

0.80

4 4.1

4.2

Moderada

X

0.500

Moderado

X

0.200

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PRIORIZACIÓN DEL RIESGO 4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Prioridad 0.100 Prioridad Moderada Impacto del Riesgo

e) Conflictos Sociales Para El Contratista Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría por conflictos sociales. Por lo tanto, se establece lo siguiente: ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy baja

0.10

Muy bajo

0.05

Baja

0.30

Bajo

0.10

Moderada

0.50

Moderado

0.20

Alta

0.70

Alto

0.40

Muy alta

0.90

Muy alto

0.80

4.1

4

4.2

Moderada

X

0.500

Moderado

X

0.200

PRIORIZACIÓN DEL RIESGO 4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad x Impacto

0.100

Prioridad del Riesgo

Prioridad Moderada

2. PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al riesgo identificado. Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la situación que nos alertará de la presencia del riesgo. Las estrategias que se pueden adoptar son las siguientes conforme a la Guía del PMBOK del PMI  Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo sobre la obra.  Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto del impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones iniciales del proyecto.  Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a adoptar si el riesgo se materializa.

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 Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un seguro. a) Bloqueo de vías de acceso a obra. Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría la interrupción de la vía. Por lo tanto, de establecer que la ejecución de obra, ya que el plazo de la ejecución de obra son dos meses. 5 RESPUESTA A LOS RIESGOS 5.1 ESTRATEGIA

Mitigar Riesgo

X

Aceptar Riesgo 5.2 DISPARADOR DE RIESGO 5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL RIESGO

Evitar Riesgo Transferir Riesgo

como la estrategia es EVITAR RIESGO no existe disparador Establecer vías alternas a la obra para poder cumplir con la entrega de materiales de construcción.

b) Paralización de trabajos por lluvias intensas en los meses de marzo hasta Mayo Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría el deslizamiento en la excavación. Por lo tanto, se debe establecer que la ejecución de obra. por no haber lluvias en esos meses. 5 RESPUESTA A LOS RIESGOS 5.1 ESTRATEGIA

Mitigar Riesgo Aceptar Riesgo

X

Evitar Riesgo Transferir Riesgo

5.2 DISPARADOR DE RIESGO Según SENAMI, Cajamarca en los meses de marzo-abril tiene lluvias intensas 5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL RIESGO

*planificar la ejecución de la obra después del mes de mayo. *empezar la ejecución de obra después del mes de mayo y coordinar con el personal para laborar a 2 tiempos para cumplir con el cronograma establecido

c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico decide adoptar la estrategia de mitigar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:

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RESPUESTA A LOS RIESGOS Mitigar Riesgo

X

Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA Aceptar Riesgo 5.2

DISPARADOR DE RIESGO

Transferir Riesgo

OCURRENCIA DE ACCIDENTE EN OBRA

CONTRATACION DE PERSONAL PARA LABORES DE SEGURIDAD EN OBRA; IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA; CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL; EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: OBTENCIÓN DE EPPS (CASCOS, AUDIFONOS AUDITIVOS, BOTAS, GUANTES, ETC), SEÑALIZACIÓN DURANTE EL TIEMPO DE EJECUCION DE OBRA; ADQUISICIÓN DE RECURSOS PARA ATENDER EMERGENCIAS (BOTIQUIN, EXTINTOR, CAMILLAS). 5

DESARROLLO DE CRARLAS

5.3

ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL RIESGO

ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE: Charla de Primeros auxilios, identificación de espacios confinados, charla sobre trabajos de excavación de zanjas, en orden y limpieza, uso de herramientas portátiles, uso de EPP, la cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista. CHARLAS DE 5 MINUTOS; COMPRENDE: La realización de una charla diaria de inducción general, Charlas acerca de Trabajos con riesgo de caídas, Charlas acerca de Riesgos Eléctricos, Charlas acerca de Protección Personal, etc. la cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista.

CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CONTINUO, COMPRENDE: CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS, CAPACITACIÓN EN LUCHA CONTRA INCENDIOS

d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente: RESPUESTA A LOS RIESGOS Mitigar Riesgo 5

X

Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA Aceptar Riesgo 5.2

DISPARADOR DE RIESGO

Transferir Riesgo

TRABAJOS EN DEMOLICIONES DE ESTRUCTURA EXISTENTE

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ACCIONES PARA DAR 5.3 RESPUESTA AL RIESGO

RIEGO PERMANENTE COMO SE VAN REALIZANDO LOS TRABAJOS DE EXCAVACIÓN; INSTALACION DE MANTA PARA CERCAR EL PERIMETRO DE LA OBRA, UTILIZACION DE MASCARILLAS DE FILTRO Y LENTES ANTIPOLVO.

e) Conflictos Sociales Para El Contratista Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría por conflictos sociales. Por lo tanto, se establece lo siguiente: RESPUESTA A LOS RIESGOS Mitigar Riesgo

X

Evitar Riesgo

5.1 ESTRATEGIA Aceptar Riesgo 5.2

DISPARADOR DE RIESGO

ACCIONES PARA 5.3 DAR RESPUESTA AL RIESGO

Transferir Riesgo

OCURRENCIA DE CONFLICTOS Y PARALIZACIONES INFORME PRELIMINAR ANTES DEL INICIO DE LA OBRA RESPECTO DEL ALCANCE Y CONDICIONES DE TRABAJO (SUELDOS, SALARIOS, RENDIMIENTOS EN EL TRABAJO DEL PERSONAL OBRERO) CON LOS PADRES DE FAMILIA, VECINOS ALEDAÑOS Y COMUNIDAD; REUNIONES CON SINDICATO DE TRABAJADORES, SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DE CONTRATOS COLECTIVOS.

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3. ASIGNAR RIESGOS Anexo N° 03 Formato para asignar los riesgos Número

2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO Fecha

Nombre del Proyecto

Creacion del servicio de alcantarillado en la lotizacion SANTA MERCEDES IV Etapa Sector 10 - San Antonio, Provincia de Cajamarca - Cajamarca.

Ubicación Geográfica

Cajamarca - Cajamarca - Cajamarca

4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO 4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 3.1 CÓDIGO DE RIESGO

3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO

3.3 PRIORIDAD DEL RIESGO

Mitigar el riesgo

R001

bloqueo de acceso de vias

baja prioridad

X

R002

Paralización de trabajos por lluvias intensas en los meses de marzo hasta Mayo

alta prioridad

x

Evitar el riesgo

Aceptar el riesgo

Transferir el riesgo

4.3 RIESGO ASIGNADO A 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN

Establecer vías alternas a la obra para poder cumplir con la entrega de materiales de construcción. *planificar la ejecución de la obra después del mes de mayo. *empezar la ejecución de obra después del mes de mayo y coordinar con el personal para laborar a 2 tiempos para cumplir con el cronograma establecido

Entidad

Contratista

x

x

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R003

Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

baja prioridad

x

CONTRATACION DE PERSONAL PARA LABORES DE SEGURIDAD EN OBRA; IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA; CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL; EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: OBTENCIÓN DE EPPS (CASCOS, AUDIFONOS AUDITIVOS, BOTAS, GUANTES, ETC), SEÑALIZACIÓN DURANTE EL TIEMPO DE EJECUCION DE OBRA; ADQUISICIÓN DE RECURSOS PARA ATENDER EMERGENCIAS (BOTIQUIN, EXTINTOR, CAMILLAS). DESARROLLO DE CRARLAS ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE: Charla de Primeros auxilios, identificación de espacios confinados, charla sobre trabajos de excavación de zanjas, en orden y limpieza, uso de herramientas portátiles, uso de EPP, la cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista. CHARLAS DE 5 MINUTOS; COMPRENDE: La realización de una charla diaria de inducción general, Charlas acerca de Trabajos con riesgo de caídas, Charlas acerca de Riesgos Eléctricos, Charlas acerca de Protección Personal, etc. la cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CONTINUO, COMPRENDE: CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS, CAPACITACIÓN EN LUCHA CONTRA INCENDIOS

x

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R004

Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

Prioridad moderada

x

R005

e) Conflictos Sociales Para El Contratista

Prioridad moderada

x

INFORME PRELIMINAR ANTES DEL INICIO DE LA OBRA RESPECTO DEL ALCANCE Y CONDICIONES DE TRABAJO (SUELDOS, SALARIOS, RENDIMIENTOS EN EL TRABAJO DEL PERSONAL OBRERO) CON LOS PADRES DE FAMILIA, VECINOS ALEDAÑOS Y COMUNIDAD; REUNIONES CON SINDICATO DE TRABAJADORES, SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DE CONTRATOS COLECTIVOS. INFORME PRELIMINAR ANTES DEL INICIO DE LA OBRA RESPECTO DEL ALCANCE Y CONDICIONES DE TRABAJO (SUELDOS, SALARIOS, RENDIMIENTOS EN EL TRABAJO DEL PERSONAL OBRERO) CON LOS PADRES DE FAMILIA, VECINOS ALEDAÑOS Y COMUNIDAD; REUNIONES CON SINDICATO DE TRABAJADORES, SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DE CONTRATOS COLECTIVOS.

x

x

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IDENTIFICACION Y ESTIMACION DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS POTENCIALES ANTE UNA AMENAZA DE INUNDACION Y COLMATACION SOBRE LOS BUZONES Y RED DE ALCANTARILLADO EN EL MOMENTO DE EJECUCION

Escenario Inundación y Colmatación severa Efectos directos Colmatación de material en zanjas y buzones. Zanja inundada. Pérdida de Infraestructura Tubería y/o Buzones. Accidentes de transeúntes en zanjas colmatadas. Efectos indirectos Mayores gastos en reposición de Infraestructura, eliminación de material de zanja y eliminación de agua. Gastos en salud.

IDENTIFICACION Y ESTIMACION DE LOS DAÑOS Y PÉRDIDAS POTENCIALES ANTE UNA AMENAZA DE INUNDACION Y COLMATACION SOBRE LOS BUZONES Y RED DE ALCANTARILLADO Escenario Inundación y Colmatación severa Efectos directos Colmatación de material en las tapas de Buzones. Aumento de Caudal en la red de alcantarillado. Efectos indirectos Gatos en descolmatación de material.

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INTERVENCIONES SOBRE LAS CAUSAS O FACTORES DE RIESGO EN EL MOMENTO DE LA EJECUCION REDUCCION DE LA EXPOSICION: Protección de las zanjas. REDUCCION DE LA FRAGILIDAD: Colocación adecuada de un sistema de protección de zanjas mediante una protección económica puede considerarse como la colocación de costales con arena. Incremento De Resiliencia: Reducir las pérdidas en infraestructura.

LOS DESASTRES Y DESARROLLO 

Aumento de costos de reposición de infraestructura al

momento de la ejecución de obra.

Reasignación de recursos públicos.



Menores Ingresos.

Accidentes de transeúntes en zanjas colmatadas.

.

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LOS DESASTRES Y VIABILIDAD DE UN EXPEDIENTE Si existe riesgos y estos se materializan (Ocurre el desastre):

Se coloca en riesgo las estructuras de la red de alcantarillado, así como la integridad de los moradores de la zona. Se Genera Gastos Adicionales en la reposición de infraestructura sanitaria. Incremento de costos y disminución de beneficios que pueden afectar la rentabilidad social esperada.

LA RENTABILIDAD SOCIAL

$ T

Situación esperada probabilidad que ocurra desastre

BENEFICIOS T T

CO Y M

=0 CON PROYECTO DESASTRE

$ T

BENEFICIOS Situación esperada probabilidad que ocurra desastre >0

CR R CU

CO Y M

T T

Costo de Atención rehabilitación y reconstrucción Valor de los daños y pérdidas de los usuarios.

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COMPONENTES DEL RIESGO: PELIGROS Y VULNERABILIDAD

PELIGRO: Evento con probabilidad de ocurrir daños

Peligro de inundación por la presencia de fuertes lluvias, las cuales podrán afectar a la red de alcantarillado en la época de construcción

Peligro de afectar la integridad de los moradores la zona de influencia del proyecto

GESTION DEL RIESGO Y ANALISIS DEL RIESGO

EVITAR QUE SE GENERE RIESGOS EN EXPEDIENTE:  Dañar las infraestructuras de la red de alcantarillado. CONCLUSIONES

REDUCIR EL RIESGO EXISTE El riesgo que tiene la localidad ante una inundación, es elevada. Por lo que se plantea:

MINIMIZAR PROBABLES DAÑOS Y PERDIDAS

Si se incrementan las medidas mencionadas se minimizaría las pérdidas de infraestructura, daños a  Defensa de las zanjas con  Contaminación De los peligros con y vulnerabilidades los analizadas podemos concluir que:la integridad de los moradores de la protección con costales de materiales puestos en obra. zona. arena.DE ALCANTARILLADO EN LA LOTIZACIÓN SANTA  El proyecto CREACIÓN DEL SERVICIO  Puente Peatonal en las Se generaría un servicio– prioritario MERCEDES IV ETAPA - SECTOR 10 SAN ANTONIO, PROVINCIA DE CAJAMARCA  Cumplir con los requerimientos zanjas para la localidad. especificados en el expediente Incrementando así la seguridad de los pobladores.

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CAJAMARCA tiene inundaciones y colmataciones que afectaría básicamente en la época de construcción.  Es necesario que se realice un sistema de drenaje de aguas pluviales para evitar la colmatación se las tapas de buzones. RECOMENDACIONES  La Municipalidad Provincial de Cajamarca conjuntamente con la EPS Sedacaj una vez que la Lotización cuente con su red de alcantarillado, debe programar periódicamente la limpieza del camino real para evitar daños a la infraestructura de saneamiento.  La Municipalidad Provincial de Cajamarca debe considerar la ejecución de la obra en época de estiaje para evitar daños a los moradores de la zona aledaña.

BIBLIOGRAFÍA  http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=945&Itemid= 100900&lang=es.