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DESARROLLO

ALICORP 1. ORGANIGRAMA La estructura continuación

organizacional

actual

de

Alicorp

se

representa

Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/ 2. SELECCIÓN DE RUBRO DE PRODUCTO Alicorp es una empresa con una alta gama de productos en el país, muchos de ellos se producen en base a materias primas importadas de muchos otros países. Sea el caso del trigo, que se importa de Canada, Argentina y USA, y luego en menores volúmenes de Francia y Ucrania, asimismo también se trabaja con cantidades menores de la producción nacional de Arequipa.

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Análisis del caso: En el supuesto de que las reuniones que se llevan a cabo, muestren un gran beneficio de importar trigo de China (produce el 15.4% de la producción mundial) entonces desplazar lo que se estaba realizando con los otros países. De esta manera se dará encuentro con un reto. El primero de ellos va a ser el Idioma. 3. MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se pueden dar dos casos: • Creación de un órgano especializado en las negociaciones con la empresa de China. Elaborándose canales de distribución. • Reforzar las actuales áreas de materia prima, almacenes e insumos y planificación de la producción. Fuentes: Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/

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