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EJE 1

ADMINISTRACION Y GESTION DEL RIESGO

DIEGO PUERTA GUERRERO

DESICIONES FINANCIERAS BAJO RIESGO E INCERTIDUMBRE CAMILO ERNESTO TINOCO BERNAL Especialización Gerencia Financiera Fundación Universitaria del Área Andina

EJE 1

INTRODUCCIÓN

La idea del anterior artículo es presentar un sistema de gerencia de riesgo que permita administrar cada uno de los riesgos al que una organización está expuesta obteniendo un control de acuerdo a cada uno de los servicios que ofrece dentro de su portafolio para de esta manera adoptar cada uno de los controles que le permitan mitigar los riesgos a que está expuesta de acuerdo a la actividad económica a que se dedica.

PALABRAS CLAVES: Riesgo, empresa, incertidumbre, insolvencia y crédito

Para obtener una buena administración de una organización es necesario adquirir controles que permitan mitigar cada uno de los riesgos financieros, que no sean tan costos y rentables para la compañía mediante actividades acorde de la empresa, a continuación, los riesgos a los cuales se expone la organización 

Riesgo de Mercado

Toda empresa que se considere competitiva va a tener en su entorno competencia, la cual le va a permitir adquirir estrategias de mercado para entrar el nivel competitivo para de esta manera perfeccionar su portafolio 

Riesgo de Liquidez

Es el riesgo al que una organización se expone de acuerdo a su sistema económico, a que sus resultados sean menores o mayores el cual permite direccionar cada una de las posibilidades para obtener unos resultados financieros 

Riesgo Operacional

Se entiende que es la probabilidad de sucesos ocasionados por fallas humanas que atenten en contra de la organización y que puedan afectar los resultados tanto financieros como administrativos de cada uno de los procesos de la empresa. 

Riesgo legal

Es aquel que proviene por el incumplimiento de cada uno de las normas establecidas las cuales se les deba dar estricto cumplimiento, ya que pueden llegar a generar sanciones a la organización

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Riesgo Económico

Es la consecuencia directa de las decisiones de una inversión a corto, mediano o largo plazo 

Riesgo financiero o de Crédito

Es la insolvencia económica a la que se expone la organización al cumplimiento de cada una de las obligaciones financieras que adquiere con un alto grado de incertidumbre, que le permite planear acciones para mitigar este tipo de situaciones

SISTEMA DE GESTION DE RIESGO Cada uno de los procesos de una organización está en la capacidad de adquirir sistemas de prevención de riesgo que puedan influir notablemente en los objetivos trazados por desde la dirección. Los procesos deben identificar factores de riesgo para de esta manera fortalecer internamente y engranar entre sí, para minimizar las consecuencias negativas a las que se expone dada sus actividades económicas; pues luego de trazar unos objetivos y planear la ejecución, se debe prever resultados que pueden ser negativos o positivos de acuerdo a la probabilidad que dan como resultado unas consecuencias para la organización las cuales pueden ser:    

Financieras Reputacional Social Legal

En el artículo leído propone adoptar sistemas que permita tener control de cada uno de los procesos, minimizando las pérdidas económicas dado los riesgos financieros a que este expuesta la organización, aumentando su nivel competitivo en el gremio comercial a que pertenezca. El mercado global se ha ido perfeccionando en cuanto la adquisición de métodos económicos y efectivos que garanticen unos resultados óptimos, pero analizando siempre la incertidumbre y las consecuencias en la toma de decisiones.

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Bibliografía Administración de Riesgos Financieros: Un requisito necesario en la actualidad para ser competitivo. Jose Manuel Marino Rodríguez Ebook Sintesis Gerencial textos esenciales sobre la norma ISO 31000 VERSION 2018. Alejandro Escobar Franco.