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• Daniel Aldana

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UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

CEI: Metro norte CURSO: Administración 1 HORARIO: lunes 7:00 – 8:00 pm TUTOR: Raquel Peláez

TAREA: Tarea 1

Apellidos y Nombres del Estudiante: Aldana Mejía, Axel Daniel Carné: 16004164

1. ¿Qué es lo más importante de cada una de las escuelas de la administración? Científica: El norte americano Frederick Taylor a principios del siglo XX desarrollo un sistema de eficiencia industrial centrándose en la división del trabajo obrero, observando cada aspecto para establecer los estándares de rendimiento, permitiendo la reorganización total para racionar el trabajo, concibiendo al hombre como economicus enfocándose principalmente en el trabajo,

Clásica Fue desarrollada en Francia por Henry Fayol a mediados del siglo XX, centrándose en el estudio de la estructura de la organización y sus interrelaciones, enfocándose desde la dirección a la organización y del todo a las partes, identificando una serie de principios flexibles, tales como: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, subordinación de intereses, retribución justo, líneas de trabajo definidas, estabilidad personal y espíritu de equipo. Uno de los errores de esta escuela es su estructura cerrada, imitando a una maquina sin profundizar las aptitudes del grupo humano, sin embargo, esta es la forma más utilizada desde la antigüedad, ya que permite el control de la organización.

Relaciones humanas Tras la primera guerra mundial se producen cambios políticos y sociales que se reflejan en las organizaciones. Presentándose mayores demandas de participación ya que se presenta un amplio proceso de democratización, concretándose en la creación de sindicatos, regulación de relaciones laborales por el estado, legislación laboral, jornadas laborales, seguro social y las indemnizaciones, limitando el abuso de poder, su más conocido exponente fue Elton Mayo quien entre 1927 y 1932 llevo adelante investigaciones con mas de 20,000 empleados conocidos como los estudios hawthorned que se centran en el trabajador, en el entorno del trabajo y en las relaciones entre cada una las personas y sus compañeros, teniendo un segundo estudio en el personal y sus aptitudes.

Neoclásica Toma los principios del modelo de Henry Fayol y los actualiza, el representante mas conocido por esta escuela es Peter Drucker, entendiendo que la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común, de esta manera logrando alcanzar los

objetivos pre establecidos, retomando la importancia de la estructura lineal y organizacional.

Sistémica Nace en la década de los cuarenta desarrollándose entre los cincuentas y ochentas, presentando un modo de análisis de las instituciones y sus actividades, fundándose desde el desempeño de un sistema dependiendo de un macro sistema del cual forma parte, naciendo del estudio del todo y no de las partes sueltas, basándose en sistemas individuales que buscan objetivos y finalidades, trayendo un concepto ligado con la sinergia

2. En la empresa donde labora, ¿Qué escuela de la administración considera que es la que tiene más influencia? Neoclásica 3. Con ejemplos de la empresa donde labora, explique cómo se aplican cada uno de los principios de la administración que desarrolló Henry Fayol. División del trabajo: cada uno de los trabajadores realiza sus tareas correspondientes y asignadas con anterioridad, agilizando la finalidad del objetivo

autoridad y responsabilidad: cada uno es responsable de lo que pasa en su área de trabajo, y de mantener un orden la misma

disciplina: debemos regirnos a las reglas de la organización para que todos los objetivos se cumplan de la manera más optima y sin contratiempos

unidad de mando: las personas en cargadas de que todo marche como indican los objetivos de la empresa, deben tener un control estricto con sus subordinados

subordinación de intereses: debemos cumplir las tareas en el tiempo estipulado para que todo marche de la mejor manera

retribución justo: al finalizar con el trabajo se da una monetización acordadas entre empleado y empleador

líneas de trabajo definidas: tener clara la idea de quien debe dirigir y quien es dirigido agiliza la comunicación e interacción dentro de la empresa

estabilidad personal: que una persona esta cómoda con su lugar de trabajo y con una actitud positiva motiva a realizar tareas más eficientes, así como eficaces

espíritu de equipo: que el equipo tenga la menor fricción posible para que no haya problemas futuros y eso pueda atrasar la productividad el quipo

Bibliografía https://www.youtube.com/watch?v=0fxtidgHdgQ conocimientos propios