ACTIVIDAD INDIVIDUAL - FASE 2

UNIDADES 2 Y 3: FASE 2 – ANALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN, VINCULACIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL JULIETH KATHERINE BUI

Views 253 Downloads 6 File size 101KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

UNIDADES 2 Y 3: FASE 2 – ANALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN, VINCULACIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

JULIETH KATHERINE BUITRAGO - Código: 1072750038

TUTOR: JAVIER MAURICIO GALLARDO

GRUPO: 101007_21

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN) DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO BUCARAMANGA 2020

ACTIVIDAD INDIVIDUAL A. ¿Por qué es importante el proceso de selección de personal y cuales son los principales objetivos? Para que el departamento de Recursos Humanos logre ubicar las personas mas idóneas en los diferentes puestos laborales de la empresa se debe realizar un debido proceso de reclutamiento y selección de personal que sea organizado, transparente y justo, definiendo el candidato que logre cumplir con los objetivos y éxito de la empresa. El proceso de selección es importante ya que provee a la empresa el personal calificado para las vacantes disponibles ahorrando tiempo en capacitaciones y aumentando la productividad laboral. Los principales objetivos del proceso de selección de personal son: -

Realizar un análisis y diseño del cargo

-

Seleccionar el candidato que mejor se adapte a las condiciones de la empresa

-

Seleccionar el candidato que cumpla con los requisitos del perfil del cargo solicitado por la empresa

-

Entrevistar a los candidatos para seleccionar el que mejor se adapte

-

Evaluar sus antecedentes judiciales, referencias y certificaciones para verificar su veracidad

B. Para ejecutar el proceso de selección y cada una de sus etapas correspondientes a la obtención de información de los candidatos, se deben elegir las técnicas de selección para tomar la decisión final. Mencione y defina de manera breve en que consiste cada una de ellas. -

Análisis de antecedentes: Mediante esta técnica se estudia la información recopilada por el candidato verificando sus referencias laborales y personales, su estado judicial y comprobando la legalidad de los certificados suministrados en la hoja de vida.

-

Entrevistas: Mediante la entrevista se tiene contacto personal con los candidatos donde se analiza la información suministrada en la hoja de vida indagando los

diferentes aspectos tanto personales como familiares y laborales. Además se resuelven inquietudes referentes al cargo y se anotan las impresiones del entrevistado. -

Pruebas de conocimiento: Por medio de exámenes teóricos, prácticos, verbales o escritos se evalúa el nivel de conocimiento del candidato y su capacidad y habilidad para resolver cuestiones referentes al cargo a desempeñar.

-

Simulación del trabajo: En esta etapa se mide la capacidad del candidato de resolver alguna situación real referente al cargo mediante la realización de una prueba.

-

Visita domiciliaria: Se realiza con el fin de analizar la influencia social que tiene el candidato en su ámbito familiar socioeconómico.

-

Estudio de seguridad o factibilidad de riesgo de seguridad: Se selecciona el candidato que menos riesgo social tenga para la empresa

C. En Colombia el proceso de contratación se encuentra regulado por medio del código sustantivo de trabajo (CST) que define el trabajo en su artículo 5 como “toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su finalidad, siempre que se efectúe en ejecución de un contrato de trabajo”. ¿Cuáles son los elementos esenciales para que se establezca una relación laboral? Los elementos esenciales de la relación de trabajo son: -

La prestación de un trabajo personal: Esto indica una labor la puede realizar el trabajador por si mismo con sus propios conocimientos

-

La subordinación: El empleador puede exigirle al trabajador el cumplimiento de sus ordenes en cualquier momento de acuerdo con el horario laboral.

-

El pago remunerado o salario: Consiste en la retribución que se le da al empleado por el servicio prestado o labor realizada en la empresa.

D. ¿Los trabajadores vinculados mediante un contrato de prestación de servicios, tienen derecho a prestaciones sociales? Justifique su respuesta. El contrato por prestación de servicios es un contrato administrativo y comercial que se pacta para la ejecución de una labor específica que ejecutará la persona en un cargo y el

contratista tiene independencia sobre la forma que se desarrollará la labor y su forma de remuneración será mediante honorarios. Debido a que no existe ninguna relación laboral, no se genera el pago de prestaciones sociales ya que el empleado no se encuentra en la nómina de la empresa como empleado directo. E. ¿Cuál es el porcentaje que debe aportar el empleador y el trabajador al sistema de seguridad social en salud, pensión, riesgos laborales y cajas de compensación?

%

EMPLEADOR

TRABAJADOR

TOTAL

APORTE A SALUD

4%

8,5%

12,5%

PENSION

4%

12%

16%

RIESGOS LABORALES CAJA DE COMPENSACIÓN

0,522%

0,522%

4%

4%

F. ¿Por qué es importante el reglamento interno de trabajo y qué es lo mínimo que debe contener? Es importante este reglamento, ya que es una herramienta que permite regular las relaciones internas en una organización. El mecanismo de estas normas se basa en la claridad de las sanciones, beneficios y obligaciones de un empleador y sus empleados. Para crearlo se debe tener en cuenta las necesidades de la empresa y las normas laborales. Teniendo presente lo anterior, como mínimo este reglamento debe contener. 

Horario laboral de llegada y salida



Derechos y deberes de los empleados



Incluir vacaciones, permisos y días de descanso



Horas extras y trabajo nocturno



Días de pago y demás factores relacionados con el salario



Seguridad y salud laboral



Obligaciones del empleador



Medidas disciplinarias



Uso de las herramientas de trabajo e instalaciones



El orden jerárquico de la organización

REFERENCIAS -

Gerencie.com (2019). Contrato de Trabajo. Sus tipos, clases y formas: https://www.gerencie.com/contrato-de-trabajo.html

-

Gerence.com (2020). Prestaciones sociales. https://www.gerencie.com/prestacionessociales.html

-

Gerencie.com (2019). Reglamento interno de trabajo. https://www.gerencie.com/reglamento-interno-de-trabajo.html

-

González Ariza, Á. L. (2017). Métodos de compensación basados en competencias (3a. ed.). Universidad del Norte. (cap. 8. p. 345). https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/70028?page=345

-

Ministerio de Trabajo. ¿Qué es la seguridad social? (2020). https://www.mintrabajo.gov.co/empleo-y-pensiones/empleo/subdireccion-deformalizacion-y-proteccion-del-empleo/que-es-la-seguridad-social

-

Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa Editorial Universidad del Valle. (pp.56-65). https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/128993?page=174

-

Murillo Vargas, G. García Solarte, M. y González, C. H. (2010). Los macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana. Programa Editorial Universidad del Valle. (pp.66-68). https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/128993?page=174

-

Oltra Comorera, V. (2013). (pp.106-140). Desarrollo del factor humano. Editorial UOC. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/56325?page=9