• Author / Uploaded
• Diana Quinto

Citation preview

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9 EVIDENCIA 1: TALLER

IMPORTANCIA Y TRASCENDENCIA DE LOS VALORES ÉTICOS EMPRESARIALES

PRESENTADO POR:

DIANA MILENA QUINTO QUINTO

FASE DE PLANEACION

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” NEGOCIOS INTERNACIONALES OCTUBRE DE 2018

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 9

EVIDENCIA 1: TALLER

IMPORTANCIA Y TRASCENDENCIA DE LOS VALORES ÉTICOS EMPRESARIALES

La ética empresarial aplicada no consiste simplemente en la formulación de normas generales o de códigos de ética empresariales, sino que tiene más valor cuando somos

capaces de hacer discernimiento

y aplicarlo a la

organización.

Con esta evidencia se pretende que adquiera el conocimiento y tome conciencia de la importancia que tienen los valores éticos empresariales en los contextos organizacionales y sociales.

Para hacerlo, es importante que lea y analice previamente el material de formación De nominado Valores éticos empresariales , posterior a esta consulta desarrolle Este taller que consiste en seleccionar como mínimo siete (7) valores éticos empresariales vistos en el material de formación mencionado y que usted considere es tán más relacionados con el que hacer de los tecnólogos de negociación internacional, y para cada uno de estos valores realice lo siguiente:

ELABORE UNA DEFINICIÓN CON SUS PROPIAS PALABRAS PARA CADA UNO DE LOS VALORES.  Valores corporativos en relación con el compromiso social : 

Se encarga de promover el desarrollo social, a través de la creación de empleo.



La gestión efectiva de los procesos y recursos para obtener mejores resultados a través de un compromiso.



Velar por el bienestar de toda la sociedad. Para generar impactos positivos en la misma.

 Valores corporativos en relación con la calidad del trabajo

La equidad, la participación y sobre todo el respeto son muy importantes para tener una excelente calidad laboral, todo esto con el fin de que haya

democracia, desarrollo integral del trabajador y el entender al

trabajador.  Valores corporativos en relación con la interrelación con el otro 

Construir un ambiente propicio para generar una sólida confianza tanto con la empresa y proveedor a través de la transparencia fomentado por la calidez al respetar las costumbres y diferencias.

 Valores corporativos en relación con las condiciones de trabajo 

Respetar su salario, garantizando asi los derechos y obligaciones de los colaboradores de la empresa

 Valores corporativos con relación a cliente En este cabe resaltar lo que es el servicio al cliente, la sinceridad con cliente, el respeto por el mismo, respetarlo, generar confianza entre otros.  Valores corporativos en relación con la cultura empresarial del servicio al cliente. Se gestiona lo que es la calidad del mismo y se capacita a los colaboradores de la empresa con el fin de brindar un buen servicio al cliente y satisfacer sus necesidades.  Valores corporativos en relación con la cultura de negociación 

Apoyar a los proveedores para que estos puedan cumplir con los estándares de calidad ya establecidos.



Usar los medios necesarios para garantizar la transparencia y requisitos legales.

 DESCRIBA

LAS

VENTAJAS

DE

SU

APLICACIÓN

EN

UNA

EMPRESA. 

Respeto en el ambiente laboral para garantizar así una labor más eficiente.



Genera credibilidad y fidelidad de todos sus colaboradores.



Se fomenta la lealtad, honestidad, la responsabilidad, calidad y eficiencia en el desempeño de cada uno de los colaboradores en cuanto a sus labores, y este a su vez permite que la empresa alcance sus logros, a través; de su productividad, credibilidad, genera prestigio y ayuda al crecimiento en pro de la misma.



Se contribuye a la armonía de los valores de la sociedad a través de la responsabilidad.

 IDENTIFIQUE LOS APORTES QUE GENERA SU APLICACIÓN EN LA SOCIEDAD Y SU ENTORNO. 

Contribuye al bienestar general de la sociedad



Predomina la honestidad, la calidad de sus bienes y servicios.



Responsabilidad social y colaboradores con muchos valores



Genera profesionales bien formados en valores.



Ofrece medidas anticorrupción, con el medio ambiente y condiciones laborales.

 PLANTEE QUÉ CONSECUENCIAS PUEDE TRAER PARA LA EMPRESA SU NO APLICACIÓN O DESCONOCIMIENTO. 

Mala voluntad



La falta de respeto mutua entre empleadores y colaboradores



Incumplimiento a los proveedores



Perdida económicas de la organización o empresa



Irresponsabilidad del empleador



La discriminación de sexo o raza



Incumplimiento de las labores



Se puede enfrentar procesos judiciales por desconocimiento u omisión

 GENERE UNA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DE ESTOS VALORES PARA UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN. 

Identificar los valores actuales

Realizarlos atreves de

estrategias, políticas y procedimientos para su

respectivo análisis. 

Definir los valores deseables

Una vez definidos estos valores es importante que sean claros y asi mirar si se van agregar o quitar algunos de los valores ya plasmados. 

Crear un enunciado de definición

Hay valores que para algunas personas no significan lo mismo y no y tienen la misma intensidad tales como lo es el respeto o la honestidad entre otros, por eso es necesario que sean claros y concisos para que no se generen ambigüedades. 

Crear estructuras y prácticas para trabajar

Es de suma importancia de que estos valores se vuelvan o sean hábitos de los colaboradores, esto facilitando así su cultura y sus costumbres. 

Reconocer y corregir comportamientos

Esta parte es muy importante dentro del proceso puesto que es la parte donde se rigen los lineamientos del comportamiento que se espera tenga el individuo. 

Revisar procedimientos

Esto va ayudar a la organización a que los colaboradores estén en constante interacción con los valores, estos se deben comunicar en forma escrita, oral y visual haciéndolos visibles en varias partes de la empresa.