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Artículo Sobre la Aplicación de la Teoría de la Decisión (Segunda Entrega) Luis Fabian Truque Aguilar ID. 553628 Sani Alejandra Serna Benítez ID. 544513 Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Administración Financiera Toma de Decisiones Buenaventura Valle 2019

Artículo Sobre la Aplicación de la Teoría de la Decisión (Segunda Entrega) Luis Fabian Truque Aguilar ID. 553628 Sani Alejandra Serna Benítez ID. 544513 Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO

Tutor Alexander Herrera Londoño

Administración Financiera Toma de Decisiones Buenaventura Valle 2019

Introducción En este trabajo veremos que la teoría de la decisión se ocupa de analizar como elije una persona aquella acción que le conduce al mejor resultado dadas sus preferencias. Estudiaremos el caso de la empresa El Milagro Ltda, una empresa que se encarga del comercio al por mayor de productos alimenticios, esta empresa se encuentra en el análisis de una decisión en cuanto al manejo del personal, pues no cuentan con personas capacitadas para dicha función tan importante dentro de una compañía.

Desarrollo Articulo El Milagro Esta empresa está ubicada en la ciudad de

cualquiera, el momento y el espacio en que tiene lugar.

Buenaventura, está constituida como una

Organización: Es un sistema diseñado para

sociedad limitada, se dedica al comercio al

alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos

por mayor de productos alimenticios.

sistemas pueden, a su vez, estar

Teoría de decisión Empresa “El Milagro Ltda”. Palabras claves:

conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. Descripción de la teoría de decisión:

Teoría: Se entiende como un sistema lógico

Como sabemos este tipo de tópico concierne

que se establece a partir de observaciones, y

a la identificación de la mejor decisión que

persigue el propósito de afirmar bajo qué

pueda ser tomada (asumiendo que una

condiciones se llevarán a cabo ciertos

persona que tenga que tomar decisiones).

supuestos. Para esto, se toma como punto de

Ahora bien, cabe resaltar que una de las

referencia una explicación del medio idóneo

decisiones que deben tomar las compañías

para que las predicciones puedan ser

para mejorar sus virtudes a la hora de tomar

desarrolladas. En base a estas teorías, es

una “decisión” es basar su conocimiento,

posible deducir o postular otros hechos

permitiendo mirar varios factores para tomar

mediante ciertas reglas y razonamientos.

la mejor decisión mediante un conjunto de

Decisión: “Decisión” va a suponer una

situaciones; y para ello existen métodos

“elección” o “selección” fundamentada en

razonables para encontrar la solución de los

criterios de algún carácter bien establecido.

problemas, si no se conoce cuál es el estado

Situación: Al factor de la comunicación que consiste en el contexto o marco de relación en el cual tiene lugar un comunicativo

de resultados más apropiado se procede a asignar una de las opciones más apropiada, pero esto se puede basar en pruebas objetivas de hechos o situaciones anteriores. Pero en este caso, en la empresa las

decisiones son todas tomadas por el gerente,

ejecuta bajo directrices empíricas que a su

bien sea decisiones sin riesgo, como las que

modo de ver son las de beneficio para el

se presentan en situaciones de crisis, no

porvenir de la empresa, pero no de buenas

existe un patrón de trabajo en equipo o

intenciones sobresale la empresa ya que si

buena aceptación a los aportes internos de

algún trabajador decide entablar alguna

otros trabajadores, lo cual deja la puerta

demanda o proceso ante los medios de

cerrada a la presencia de líderes dentro del

regulación, la empresa se puede involucrar

núcleo de trabajadores.

en un tema delicado y ser sancionada.

Descripción del problema de decisión

Toda esta problemática es porque los dueños

especifico de la empresa: Una vez resaltado

por ahorrar dinero decidieron darle la

en el punto anterior la poca aceptación que

oportunidad a esta persona, como

se presenta en la empresa a las opiniones o

consecuencia tienen muchos problemas en

ideas de los trabajadores, hemos notado que

todo lo relacionado con el personal.

existe una vertiente dentro de la empresa

Aplicación de la teoría de la decisión para

que genera muchas complicaciones, el

resolver el problema específico de la

contexto laboral tiene muchas falencias al no

empresa: Inicialmente debemos separar las

contar con una dependencia de talento

alternativas a las cuales según este contexto

humano, en la cual se vele por cómo se

se ve afectada la empresa, con esto

cumplen los tratos con los empleados en

generamos un efecto de conciencia positivo,

medio del cumplimiento de los procesos

que llevará a determinar lo que realmente

internos de la empresa; si bien el administrador es quien toma las decisiones,

conviene para la empresa; dicho esto tenemos dos alternativas:

no quiere decir que siempre se encuentre acertado en como elije resolver las situaciones. Esta empresa es una idea llevada a cabo por un grupo de hermanos que decidieron juntar dinero e ir adelante con la idea de comercio de productos alimenticios, pero quien administra el

-Que la empresa puede decidir continuar con el administrador y seguir teniendo falencias ante varios procesos (contrataciones, bienestar laboral, procesos administrativos etc.) lo cual conlleva seguir aprovechando la necesidad e ignorancia de sus trabajadores.

negocio no es una persona capacitada

-Que la empresa inicie con el departamento

profesionalmente para su labor, y todo lo

de talento humano, contratando personas

capacitadas en el área, sin pensar que va a

- Brindar la posibilidad de que el

ser un gasto adicional, por el contrario

administrador se capacite, de esta forma

estarían siendo precavidos, además que

adquiere mayor conocimiento que

empezarían a regular todos los requisitos

beneficiara a la compañía.

estándares estipulados por la ley.

-Escuchar a los empleados, de esta forma se creara un ambiente laboral sano.

Recomendaciones o tips: Siempre una

-Incentivar a los empleados, que sepan que

empresa debe tener como premisa el pensar

hay un departamento en el cual puedo

en grande, y más si a medida que avanza el

acercarse y aclarar dudas e inquietudes.

tiempo la empresa da resultados positivos, como establecer bases sólidas en el tipo de mercado que le compete según su contexto. Dicho esto: - contar con una transparencia en sus procesos administrativos va a garantizar el cumplir internamente esas ambiciones de empresa grande y establecida. - Para este caso la empresa “El Milagro LTDA” debe contratar personal capacitado para la dependencia de recursos humanos, donde se iniciaran a regular los procesos con falencias, como lo son la contratación legal de todo el personal, esto ayudara a que su productividad se eleve y genere mayores ganancias, pero para ello debe empezar a hacer las cosas bien y de manera organizada.

 

Segunda Entrega Comentarios del Administrador de la Empresa: Según los requisitos que nos exige la actividad, no fue nos fue posible hablar con los dueños de la empresa sobre la problemática que encontramos y la importancia de aplicar la teoría de la decisión. Pero si nos fue posible hablar con el administrador, el cual lo llamaremos “Señor Administrador”, ya que este no permitió que lo grabáramos (no video, no audio),

Conclusión En conclusión, gracias a la realización de este trabajo aprendimos la importancia de la teoría de la decisión, no solo porque se usa un contexto laboral, sino que puede ser aplicada en todas las áreas de la vida de una persona, exponer las diferentes opciones y analizar las más viables, de esta manera habrán más posibilidades que las decisiones que se toman serán acertadas,

Bibliografía - http://digital.csic.es/bitstream/10261/7734/1/eserv.pdf - https://www.gestiopolis.com/toma-decisiones-solucion-problemas-administracion/