Actividad 3 Unidad 2

Gestión Integral del Riesgo Actividad 3 Unidad 2 EVALUACION DE PELIGROS Y RIESGOS LABORALES Presentado por: Clara M Pu

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Gestión Integral del Riesgo Actividad 3 Unidad 2

EVALUACION DE PELIGROS Y RIESGOS LABORALES

Presentado por: Clara M Pulido H Código: 25132

Presentado a: Ing. Heberto Saavedra Angulo

Universidad Ecci Especialización en Gerencia de la Seguridad y Salud en el Trabajo Ciudad Bogotá Año 2019

Objetivo: Evaluar de manera práctica los riesgos laborales Actividad En la empresa definida por usted y escogida en la actividad No.1 de este curso, y con base en la metodología que escogió en la misma actividad deberá realizar la siguiente actividad: 1. Visitar la empresa asignada 2. Realizar un recorrido por cada una de las áreas de la empresa 3. Realizar la identificación de los riesgos presentes en las áreas visitadas por usted 4. Evaluar cada uno de los riesgos identificados con base en la metodología escogida por usted en la actividad No. 1 de este curso 5. Definir posibles controles que se puedan aplicar a cada uno de los riesgos identificados y evaluados 6. Realizar un informe final donde se pueda evidenciar claramente el análisis de riesgos laborales por cada área en las etapas de identificación, evaluación y control.

DESARROLLO TALLER NO.3 Metodología de criterio aplicada: Método William Fine G.P = Consecuencia*Exposición*Probabilidad Microempresa: Joyería de fantasía “Bijouterie” Actividad económica que tiene la empresa: Fabricación, diseño y comercialización de bisutería y artículos para el adorno personal.

Identificación de los riesgos mediante organigrama de departamentos y/o áreas de la microempresa GERENCIA

DEPARTAMENTO DE INSUMOS Y DISEÑO

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

DEPARTAMENTO DE VENTAS

RIESGOS EVIDENCIADOS Recepción Recepción materia materia prima prima e e insumos:  insumos:  Vías Vías de de acceso acceso –– piso piso con con desnivel desnivel al al ingreso. ingreso. Condiciones Condiciones locativas locativas de de almacenamiento almacenamiento temporal temporal de de insumos  insumos  Diseño Diseño de de joyería joyería  Contacto  Contacto eléctrico: eléctrico: Equipo Equipo tecnológico tecnológico  Exposición  Exposición a a sustancias sustancias químicas: químicas: manejo manejo de de tintas tintas (almacenamiento (almacenamiento yy manipulación) manipulación) para para impresión impresión de de diseños diseños

 Riesgo Riesgo a a incendios incendios

Armado Armado Mecánicos: Mecánicos: Por Por repeticiones repeticiones en en ensamblaje ensamblaje manual manual de de joyería. joyería. Físicos: Físicos: Cortaduras, Cortaduras, pinchazos pinchazos por por elementos elementos cortopunzantes cortopunzantes (tijeras, (tijeras, agujas)  agujas)  Atrapamientos Atrapamientos por por herramientas herramientas menores menores (alicates, (alicates, martillos, martillos, prensadora) prensadora) Ruidos Ruidos      

   

Ubicación Ubicación en en estanterías estanterías Ergonómica: Ergonómica: Postura Postura del del trabajador trabajador detrás detrás de de mostrario mostrario (pie) (pie)  Aseguramiento  Aseguramiento de de producto producto en en estanterías estanterías  Caídas  Caídas de de nivel nivel yy altura altura Empaque Empaque y y embalaje embalaje  Físicos:  Físicos: Sobre Sobre esfuerzo esfuerzo Corte Corte en en empaquetado. empaquetado. Ergonómica: Ergonómica: cargue cargue de de embalaje. embalaje.   

Evaluación de riesgos identificados: VALORACION POR RIESGO MEDIANTE METODO FINE: Consecuencia*Exposición*Probabilidad FACTOR CLASIFICACION VALOR Muerte Lesiones graves Lesiones leves Herida, contusión, golpes Continua – varias veces al día Frecuente – una vez al día Ocasional – una vez a la

Consecuencia Probabilidad de accidente Exposición Probabilidad de que el accidente ocurra

semana Remotamente Mas probable Posible Probabilidad Coincidencia rara Probabilidad de que el accidente ocurra o se Remotamente posible Extremadamente remota materialice Coincidencia imposible

DEPARTAME

NUMERICO 100 50 20 1 10 6 3 1 10 6 3 1 0.5 0.5

RIESGO EVIDENCIADO

Consecuencia

Exposición

Probabilidad

G.P = C*E*P

Vías de acceso – piso con desnivel al ingreso.

20

1

10

200

Condiciones locativas de almacenamiento temporal de insumos.

20

3

3

180

Contacto eléctrico: Equipo tecnológico.

20

1

3

60

Exposición

20

1

0.5

10

NTO

Insumos diseños

y

a

sustancias

químicas: manejo de tintas (almacenamiento manipulación) impresión de diseños

y para

Producción

Mecánicos: Por repeticiones en ensamblaje manual de joyería.

20

1

6

120

Físicos: Cortaduras, pinchazos por elementos cortopunzantes (tijeras, agujas).

1

10

10

100

Atrapamientos

20

3

3

180

20

1

1

20

20

1

6

120

1

1

6

6

20 20

1 1

6 6

120 120

1

1

10

10

herramientas (alicates,

por menores martillos,

prensadora. Ruidos. Ergonómica: Postura del trabajador detrás de mostrario (pie)

Aseguramiento

Ventas

de

producto en estanterías Caídas de nivel y altura Físicos: Sobre esfuerzo en cargue de embalaje. Corte en empaquetado.

Mayor e igual a 200 Corrección inmediata Menor que 200 y mayor que Requiere atención -corrección 85 Menor de 85

Debe ser monitoreado

Posibles controles Vías de acceso Nivelación del piso de entrada y ajuste de antideslizante. Verificación de condiciones de luz artificial y natural

Condiciones locativas de almacenamiento temporal de insumos. Garantizar piso nivelados Verificación de condiciones de luz Garantizar ventilación Manejo de señalización preventiva e informativa Contacto eléctrico: Equipo tecnológico. Mantenimiento preventivo de equipos Aislamiento de contacto polo a tierra Exposición a sustancias químicas: manejo de tintas (almacenamiento y manipulación) para impresión de diseños Correcto almacenaje de tinta de impresión Mecánicos: Por repeticiones en ensamblaje manual de joyería. Programa de pausas activas Ejercicios para evitar riesgo de túnel del carpo Físicos: Cortaduras, pinchazos por elementos cortopunzantes (tijeras, agujas) y atrapamientos por herramientas menores (alicates, martillos, prensadora. Verificación de elementos de protección de herramientas manuales Mantenimiento y limpieza de instalaciones Uso de elementos de protección personal Caídas de nivel y altura

Garantizar espacios locativos despejados Aseguramiento de elemento elevado en estanterías Señalización para precaución de pisos mojados Cables eléctricos recogidos Calzado adecuado, adherente Físicos: Sobre esfuerzo en cargue de embalaje.

Utilización de elementos auxiliares para cargue y descargue Establecer tablas de valores de peso adaptados según cargas máximas

Informe final del análisis de riesgos laborales por cada área

DEPARTAMENTO DE INSUMOS Y DISEÑO

En el departamento de insumos y diseños de la microempresa de joyería y fantasía “Bijouterie”, se evidencian riesgos relacionado con aspectos locativos por el deterioro del piso en la zona de ingreso, el cual según la evaluación cuantitativa por medio de la metodología FINE, arrojo el valor de intervención para corrección inmediata, por lo cual es importante garantizar no solo la nivelación de pisos, sino también de adecuar franjas antideslizantes, una señalización visible y que visualice de manera sencilla salidas de emergencia y pictogramas de prevención.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

A diferencia del departamento de insumo y diseño, este presenta riesgos enfocados a atrapamientos por herramientas menores (alicates, martillos, prensadora). Sin embargo, en la organización a pesar de saber que es el más propenso a causar riesgos, también ha sido uno de los mas trabajados a nivel preventivo, es de analizar que, en caso de presentarse una probabilidad

de accidente, se deberán verificar las causas y determinar que estas no se han causadas por error humano, no obstante, se debe garantizar el cuidado y mantenimiento de las herramientas manuales. DEPARTAMENTO DE VENTAS

Finalmente, y para concluir el presente trabajo, a pesar de que el departamento de ventas es el que menos riesgos se evidencian, no debe ser descuidado pues no está exento de que, los trabajadores que allí permanencen puedan generar enfermedades laborales por periodos largo de postura, o por posibles caídas a nivel. Como conclusión, es evidente que, dependiendo del departamento de la organización según su modo de operar, siempre se hará evidente algún tipo de riesgo, por menor ue se ha la exposición probabilidad y consecuencia del accidente.