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• JAVIER ALMAZAN

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• Grupo de trabajo
• Cognición
• Sicología y ciencia cognitiva
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• Informática y tecnología de la información

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Características

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Dinámica

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Roles

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Ventajas (escenarios)

Desventajas

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Ejemplos

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Utilidad para el trabajo a lo interno de las empresas

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Tipo

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Equipo Es menor a 15 personas Metas y expectativas compartidas y responsabilidad colectiva Tienen un propósito en común. Su labor es reconocido y valorado. Equipos de investigación y desarrollo. Equipos de trabajo. Trabajan con una lluvia de ideas de todos los miembros del equipo y con esto se toma con rapidez las decisiones. Roles compartidos de liderazgo (todos pueden opinar acerca del rumbo que llevara el trabajo). Existe mayor diversidad de ideas. Se trabaja en sinergia. Mayor probabilidad de evitar errores. Mas y mejores resultados. Se obtiene un bienestar colectivo. Se valoran las aportaciones por igual, desde el que mas trabajo hasta el que menos lo hizo. Un equipo estudiantil conformado dentro de una clase cuyo objetivo es llegar a un fin en común. Son utilizados para desarrollar equipos altamente especializados. Análisis de un problema.

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Grupo Pueden ser mas de 15 integrantes. La rendición de cuentas es individual, esto quiere decir que no existe un compromiso con el grupo solo la satisfacción individual.

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Grupos de trabajo.

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Todos trabajan de manera individual (solo hacen lo que les corresponde).

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Existe un solo líder (encargado de organizar y tomar decisiones). Se estructura de manera jerárquica. Se asignan tareas específicas.

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Trabajan de manera independiente. Su compromiso con el grupo no es tan fuerte. Un grupo de clase.

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Cada miembro se le asigna un área de trabajo en la cual se desempeña mejor.