1er EX ADM 2020 - 2

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALÚRGICA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION M

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALÚRGICA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCION METALURGICA PRIMER EXAMEN PARCIAL Semestre 2020 - 2 NOTA

Nombre

Código

Tiempo de examen: 90 minutos

11 – 12 - 2020

Indicaciones​: Leer cuidadosamente las preguntas, ya que algunas son para marcar. Anexar los problemas resueltos tomando una fotografía que permita ver la solución en forma nítida . 1. En el proceso de transformación hay cinco áreas de decisión que emplea el Gerente de operaciones o Gerente de producción en sus operaciones. ¿Cuáles son?. (1 puntos) Respuesta: - Área de Dirección General de la empresa - Área de Administración y operaciones - Área Contable y Financiera - Área de Mercadeo y Ventas - Área de Producción 2. La creación de un nuevo producto requiere una primera etapa de “generación de ideas”. Las ideas sobre posibles nuevos productos pueden proceder de diversas fuentes, entre ellas: (1 punto) a. Los competidores. b. Los clientes. c. Son correctas las respuestas a y b. d. Las respuestas a y b son incorrectas.

3. En el ciclo de vida de un producto o servicio se halla la etapa de crecimiento (1 punto) a. En esta etapa, especialmente crítica, es necesario realizar estimaciones sobre la capacidad necesaria a largo plazo b. No existe esta etapa dentro del modelo de ciclo de vida.

c. En ella el producto no está aún perfeccionado, ni en el diseño, ni en cuanto al proceso, por el cual serán necesarios cambios constantes y fuertes desembolsos d. En esta etapa las ventas crecen más que proporcionalmente, permitiendo iniciar la estandarización del producto o servicio 4. En el ciclo de vida de un producto o servicio se halla la etapa de madurez (1 punto) a. Es la etapa de mayor crecimiento de ventas por unidad de tiempo. b. En esta etapa las ventas crecen más que proporcionalmente, permitiendo iniciar la estandarización del producto o servicio c. En ella el producto no está aún perfeccionado, ni en el diseño, ni en cuanto al proceso, por el cual serán necesarios cambios constantes y fuertes desembolsos d. En esta etapa, especialmente crítica debido al estancamiento de las ventas, las empresas se hacen menos flexibles y por tanto vulnerables a los cambios de la demanda 5. En los procesos de producción por lotes tipo batch: (1 puntos) a. La producción por lotes limita considerablemente la flexibilidad de la producción b. Se requiere mano de obra que sea capaz de realizar diferentes operaciones c. Los centros de trabajo poseen maquinarias de uso específico de elevada automatización d. Los lotes pasan por diferentes centros de trabajo, según la ruta especificada 6. En los procesos de producción por proyectos (1 puntos) a. Una vez elaborado el proyecto, la repetitividad de las operaciones se simplifica b. Implica la adaptación de las instalaciones productivas de la empresa a las características específicas de cada proyecto c. El problema principal es coordinar un gran número de actividades y recursos interrelacionados para satisfacer las necesidades de los clientes, minimizando costos d. El proyecto determina la secuencia de actividades a realizar 7. El objetivo básico de cualquier proceso de producción es la eficiencia, entendiéndose que un proceso productivo es eficiente cuando: (2 puntos) Respuesta

8. Qué es productividad y para qué sirve (2 puntos) Respuesta: 9. Una empresa que vende tubos de acero ha tenido una demanda irregular y creciente. La demanda de tubos durante los dos últimos meses ha sido de 300 Uds. en septiembre y de 350 Uds. en octubre. El antiguo procedimiento de pronóstico consistió en utilizar la demanda promedio del año anterior como pronóstico para cada uno de los meses de ese año. La demanda mensual del año anterior fue de 200 Uds. Utilizando 200 Uds. como el pronóstico de la demanda de setiembre y un coeficiente de suavización de 0.7 para dar mayor peso a la demanda más reciente, determinar el pronóstico para los meses de octubre y noviembre (3 puntos) 10. Una empresa obtiene una producción de 3.568 Unidades empleando 360 horas de trabajo, 35 Unidades de material A y 698 Unidades de material B. Los datos sobre precios se refieren a continuación: (3 puntos) Precio Unitario del producto Precio de la hora del trabajo Precio Unitario del material A Precio Unitario del material B

S/. 15 S/. 50 S/. 120 S/. 3

Se pide calcular la productividad global. Interprete su respuesta Respuesta:

11. Con los mismos datos del problema N° 10 ​La empresa presenta, un año después, los siguientes datos en cuanto a producción: (4 puntos) Unidades físicas

Unidades monetarias (S/.)

producción

3 500 uds

Precio Unitario del producto

18

Horas de trabajo

500 hora

Precio de la hora del trabajo

55

Material A

40 uds

Precio Unitario del material 121 A

Material B

200 uds

Precio Unitario material B

8

Se pide calcular la tasa de Variacion de la productividad global del año pasado con respecto al presente. Interprete su respuesta y a qué conclusión puede llegar?. Respuesta: