SIX SIGMA- WHITE BELT CATEDRA : SEIS SIGMA I CATEDRATICA: ING. KATHERINE CANALES PRESENTADO POR: SUSANA ARGUELLO DAYANA
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SIX SIGMA- WHITE BELT CATEDRA : SEIS SIGMA I
CATEDRATICA: ING. KATHERINE CANALES PRESENTADO POR: SUSANA ARGUELLO DAYANA GARACHE YANDY CABALLERO REY ESPINAL
WHITE BELT Un cinturón blanco Lean Six Sigma certificado es un profesional que practicará las metodologías y herramientas Lean Six Sigma básicas en un
papel de apoyo. Se aprenden las habilidades y el conocimiento necesarios para demostrar el liderazgo del equipo, definir y ejecutar pequeños proyectos Lean Six Sigma e implementar herramientas prácticas utilizando la metodología DMAIC.
RAZONES DEL PORQUE EL CINTURON BLANCO ES VITAL PARA EL PROCESO SIX SIGMA 1. El apoyo que proporciona es increíblemente valioso en sí mismo. Lo cinturones blancos competentes pueden prestar pares adicionales de manos y ojos para recopilar datos y ofrecer un conocimiento eficiente de cómo funcionan los procesos. 2. El nivel de cinturón blanco es donde todos los futuros profesionales de six sigma son reclutados y educados inicialmente. La introducción de los empleados prometedores de la
organización a six sigma a través de este entrenamiento podría ser el comienzo de un gran beneficio para la empresa y para el empleado.
TIEMPO DE CAPACITACION Capacitación Cinta Blanca (White Belt) es de 8 horas de duración aproximadamente 4 semanas. ✓ Visión global Six Sigma ✓ Introducción a White Belt ✓ Fase de Definición ✓ Solución de problemas ✓ 5´S ✓ Gestion visual
✓ Despliegue Six Sigma
-Según: https://www.lssi-spanish.org/white-belt https://www.sixsigmaespanol.com/training-classes/six-sigma/white-belt/
PROYECTOS La capacitación Cinta Blanca (White Belt), está orientada a proporcionar la comprensión fundamental de Six Sigma y Lean (también conocido como LSS) esquema que implica la mejora de procesos, la variabilidad, el rendimiento del proceso y las funciones específicas que desempeñan los diferentes miembros del equipo.
PROYECTOS En White Belt se muestra cómo desarrollar y aplicar determinadas herramientas de Seis Sigma y los métodos para llegar a una solución a un reto de negocio para hacer las cosas mejor. Define : el problema practico Medida: problema estadístico Análisis Mejorar : solución estadística Control : solución de la practica
EJEMPLO DE CERTIFICACION WHITE BELT
Se ha completado satisfactoriamente y ha demostrado competencia en el plan de estudios establecidos por el consejo para la certificación Six Sigma para obtener el titulo de Cinturón Blanco Certificado