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• Miguel Zarate

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MayuGo

Six Sigma – White Belt Proporcionar el conocimiento y visión general de los conceptos Lean Six Sigma mediante las herramientas estadísticas básicas para la resolución de problemas e incrementando su participación y aportación en proyectos de mejora continua, obteniendo beneficios en sus indicadores y alcanzar resultados tangibles y a corto plazo.

DURACIÓN

2 semanas

MODALIDAD

Online

INVERSIÓN

$80USD

DIPLOMA

Certificado por MayuGo Inc.

HORAS DE CLASES

• + 30 horas de dedicación del alumno • + 1 hora de charla en vivo • + 3 Horas en vídeo

CURSO DIRIGIDO A:

• Ingenieros, supervisores de procesos, coordinadores de área, ingenieros de proyectos de calidad, de manufactura, gerentes de calidad, gerentes de ingeniería, gerentes de manufactura, gerentes de planta, gerentes de procesos, estudiantes y toda persona que desean mejorar significativamente su organización, conocer la metodología para llevar la Calidad y desean corregir problemáticas en las empresas.

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METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Capacitamos mediante clases online utilizando la plataforma de Classroom u otras herramientas de ayuda; las clases son en vídeos pregrabados y/o charlas de asesoría en vivo. El estudiante puede hacer consultas por la plataforma de Google Classroom así como: responder comentarios de otros alumnos, enviar comentario privado al Instructor, interactuar con otros compañeros. Cada curso tiene un grupo en WhatsApp, para recibir notificaciones de inmediato.

CLASES CON TUTORIALES ACTUALIZADOS, CHARLAS DE ASESORÍA

SOPORTE ACADÉMICO Y SEGUIMIENTO DURANTE TODO EL CURSO

EJERCICIOS Y TAREAS DE CASOS PRÁCTICOS, PROYECTOS DE APLICACIÓN EN LAS EMPRESAS

ASESORÍA PERSONALIZADA CON NUESTROS INSTRUCTORES

Somos una plataforma donde aprendes de los cursos más demandados por las Industrias…

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EQUIPO PROFESIONAL INSTRUCTOR DEL CURSO Ing. Naela García Altamirano • Ingeniera Industrial • Directora de proyectos de mejoramiento continuo en el área de calidad (Six Sigma). Participado en diversos congresos Ciencia Tecnológicos y de Educación. • Actualmente se desempeña como Jefe del departamento de Ingeniería y Catedrático del TECNM Campus Cd. Jiménez . • Catedrática en las materias del área de mejoramiento continuo de la calidad.

El curso proporciona a los participantes que se introduzcan a los procesos de Six Sigma White Belt y como se incrementa su participación y relación con las herramientas estadísticas básicas para lograr la mejora continua.

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OJETIVO DEL CURSO

• Enseñar a los candidatos como seleccionar proyectos Seis Sigma relacionándoles con la estrategia de la empresa, como implementar las herramientas estadísticas correctas para la solución de problemas. • Desarrollar la habilidad de trabajar en equipo en proyectos de cambios importantes utilizando los conocimientos de Seis Sigma. • Diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar y aprobar productos/servicios de calidad para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes.

APRENDIZAJE CLAVE

• Reconocer el enfoque y filosofía de mejora continua que propone la metodología Lean Six Sigma • Aplicar conocimientos básicos de estadística para lograr ahorros y mejoras significativas a corto plazo. • Manejar los datos de manera eficiente que permitan eliminar la variabilidad en los procesos • Enfoque hacia el cliente

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MÓDULO SEMANAL SEMANA I

SEMANA II

INTRODUCCIÓN A SIX SIGMA

PENSAMIENTO LEAN

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¿Qué es Six Sigma? Historia de Six Sigma Filosofía Six Sigma Evolución y beneficios de Six Sigma DMAIC Herramientas estadísticas básicas Diagrama de Pareto Diagrama de Ishikawa Diagramas de dispersión Distribución Normal (Calculo del valor z) Aplicación de examen

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Introducción al pensamiento Lean Historia y definiciones TPS (Toyota Production System) 5S’s Mudas Dispositivos a prueba de error

• Hoshin Kanri • Trabajo en equipo • Aplicación de examen

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CERTIFICACIÓN El alumno una vez culminada el curso obtendrá un certificado firmado y validado por la empresa. En la siguiente imagen se muestra un certificado de ejemplo. Algunas especificaciones: • La entrega de certificado es de forma digital en formato .pdf y al finalizar el curso será enviado a su correo. • Además obtendrá una constancia de notas obtenidas en el curso valorada de 0.0% a 100%. Firmado por el Instructor del curso y el representante legal de la empresa.

OTO RGA:

CERTIFICADO EN EL CURSO PROFESIONAL

SIX SIGMA GREEN BELT A: Albert Lagrange Lap la ce POR HABER APROBADO SATISFACTORIAMENTEEL CURSO PROFESIONAL SIX SIGMA GREEN BELT, DURANTE LAS 60 HORAS ACADÉMICAS, DESARROLLADO DESDE EL DÍA 01 DE JULIO DE 2019 AL 20 DE SEPTIEMBRE DE 2019.

23 de septiembre de 2019, Lima, Perú

Franklin Espinoza H.

Jhon Rusbel Correa

CEO of M ayuGo

C O O of M ayuGo

ID DE CERTIFICADO

010719CPSSGB067 Este certificado debe ser registrado y validado en tu perfil profesional de LinkedInen la sección de Licencias y Certificacionesy se puede actualizar dentro de 2 años desde su emisión. En caso que desea validar el certificado solicitar confirmación de validez a nuestro correo [email protected] o en la plataforma www.mayugo.net. Los detalles de certificaciónpueden leer los términos y condiciones en Políticasde Certificaciónen nuestro sitio www.mayugo.net

PROCESO DE EVALUACIÓN El alumno deberá presentar trabajos cada semana de avance en el curso. • El formato de entrega trabajos y del proyecto será el formato indicado por el instructor • Al final del curso el alumno entregará un proyecto con los temas aprendido.

Actividades de evaluación

Peso

Nota obtenida: 0≤ Nota≤100

Nivel de certificación

Certificado digital

Tareas y prácticas

40%

00 ≤ Nota ≤ 50

Pésimo

No certifica

Proyecto final

60%

50 < Nota ≤ 75

Regular

Si Certifica

Total

100%

75 < Nota ≤ 85

Bueno

Si Certifica

85 < Nota ≤ 100

Excelente

Si Certifica

Para ver Términos y Condiciones del proceso de certificación visitar nuestro sitio web: https://www.mayugo.net/certificacion. Según el proceso interno de las políticas de certificación por la marca MayuGo Inc., el certificado se podrá actualizar después de 2 años desde su emisión. Cualquier cambio técnico en la nueva plataforma online será comunicado solo a los alumnos que compraron el curso. Si el alumno reprobó con una nota menor a 50% en el proceso de evaluación del curso; éste deberá solicitar una evaluación externa a la empresa, mediante una carta de solicitud con sus datos pertinentes y el motivo del porqué su reprobación al correo ([email protected]) para que de esa manera logre su certificación. Este proceso puede tardar 07 días hábiles desde su reclamo. Este proceso está bajo los términos y condiciones establecidas en el artículo “14” de políticas de certificación establecida por la empresa.

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