CRITERIOS DE EVALUACION René Paz Mamani Paredes 1 El Valor Actual Neto Es el valor presente de los beneficios que gen
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CRITERIOS DE EVALUACION René Paz Mamani Paredes
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El Valor Actual Neto Es el valor presente de los beneficios que genera un proyectos a lo largo de su vida útil, descontando a la tasa de interés que refleja el costo de BN n BN1 BN 2 VAN = BNdel + + ... + oportunidad 0 + inversionista. 2 n (1 + i )
BNt = Beneficio Neto en el período t It = Beneficio Bruto en el período t Ct = Costos en el período
(1 + i )
(1 + i)
n
BN t VAN = ∑ t t = 0 (1 + i ) 2
Es el valor de actual de los beneficios netos que genera el proyecto. VAN Py. VAN > > 00 Py. atractivo atractivo (Acepta) (Acepta) VAN VAN < < 00 (Se (Se rechaza) rechaza)
Py. Py. no no atractivo atractivo
VAN
Proyecto
=
0
3
EJEMPLO VAN=0. VAN=0. El El proyecto proyecto renta renta justo justo lo lo que que el el inversionista inversionista exige exige aa la la inversión. inversión. VAN=100. VAN=100. El El proyecto proyecto proporciona proporciona 100 100 por por sobre sobre lo lo exigido. exigido. VAN=-100. VAN=-100. Al Al proyecto proyecto le le faltan faltan 100 100 para para que que rente rente lo lo exigido exigido por por el el inversionista. inversionista. 4
DESVENTAS Y DESVENTAJAS DEL VAN
Indica la magnitud del beneficio del proyecto.
No da idea del rendimiento del proyecto y no se puede comparar con el rendimiento de otras inversiones.
No se pueden comparar proyectos con distinto período de análisis. A pesar de las desventajas
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GRAFICO DEL VAN
Ejemplo Detalle
0
Ingresos Costos Inversión Flujo neto
500 (500)
1 200 100
2 300 150
3 400 200
4 400 200
5 500 200
100
150
200
200
300
Valos Actual Neto COK
VAN
10% 20% 30% 40% 50%
S/. 188.02 S/. 20.25 (S/. 92.46) (S/. 171.31) (S/. 228.40)
Monto (Nuevos Soles)
S/. 300.00 S/. 200.00 S/. 100.00 S/. 0.00 (S/. 100.00)
10%
20%
30%
40%
50%
(S/. 200.00) (S/. 300.00)
Costos de Oportunidad
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Valor Presente Neto Financiero • • • •
Se hace un préstamo para financiar el 80% de la inversión. Se recibe el crédito en el año 0 Se paga en cuatro amortizaciones iguales a partir del año 1 Tasa de interés 20% sobre saldos. Detalle Ingresos Costos Inversión Flujo de Fondos (Py Puro) Crédito Amortización Intereses (20%) Flujo Neto
0
500 -500 400
-100
1 200 100
2 300 150
3 400 200
4 400 200
5 500 200
100
150
200
200
300
100 80 -80
100 60 -10
100 40 60
100 20 80
300
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VAN DE UN PROYECTO PURO Y FINANCIADO
Monto (N.S.)
COK
COK
250 200 150 100 50 0 -50 -100 -150 -200
10%
VAN(Py.Puro) VAN(Py.Financiado)
10%
S/. 188.02
S/. 105.00
20%
S/. 20.25
S/. 20.25
30%
(S/. 92.46)
(S/. 31.34)
40%
(S/. 171.31)
(S/. 63.77)
VAN(Py.Puro)
20%
VAN(Py.Financiado)
30%
40%
Costo de Oportunidad del Capital
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VAN No Convencional Valor Actual Neto 30 25
Monto($)
20 15 10 5 0 -5
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
-10
Costo deOportunidad
FLUJO DE CAJA NETO
1000
-3600
4320
-1728
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La Tasa Interna de Retorno (TIR) Se define como la tasa de interés que hace cero el VAN de un proyecto, es decir: n
BN t VAN = ∑ =0 t t = 0 (1 + i )
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CRITERIOS DE DECISION CON EL TIR La decisión se adoptará al relacionar la TIR con la COK (costo de oportunidad) exigida al proyecto, así tenemos: TIR < COK se rechaza el proyecto TIR = COK es indiferente TIR > COK se acepta el proyecto En el siguiente gráfico se verá la relación entre VAN y TIR, en el caso de una inversión simple. 11
La Tasa Interna de Retorno (TIR)
Monto (N.S.)
Valor Actual Neto 250 200 150 100 50 0 -50 -100 -150 -200
10.00%
COK VAN 10.00% S/. 188.02 21.55% (S/. 0.19) 30.00% (S/. 92.46) 40.00% (S/. 171.31)
21.55%
30.00%
40.00%
Costo de Oportunidad del Capital
A la tasa del 21.55% el VAN es = 0
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Calculo de la TIR
Solución Solución matemática matemática
(i2 − i1 ) TIR = i2 − VPN 2 (VAN 2 − VAN1 ) (i2 − i1 ) TIR = i2 − VPN 2 (VAN 2 − VAN1 )
Se Se busca busca la la tasa tasa ii para para el el cual cual el el VAN VAN es es (+) (+) yy otra otra tasa tasa ii para para el el cual cual el el VAN VAN es es (-). (-). La La TIR TIR se se encuentre encuentre entre entre
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Calculo de la TIR
Monto (N.S.)
Valor Actual Neto 250 200 150 100 50 0 -50 -100 -150 -200
10.00%
21.55%
30.00%
40.00%
Costo de Oportunidad del Capital
(0.25 − 0.20) TIR = .25 − ( −41.38) = 0.2155 (−41.38 − 20.25)
TIR = 21.55%
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TIR MULTIPLE La calificación de una inversión en simple o compleja depende de los signos de los flujos. Habrá como máximo tantas TIR como cambios de signo haya en el flujo. Frente a tasa de rentabilidad multiple se han ideado numerosos casos. Sin embargo, son innecesarias e inadecuadas, ya que la solución es simplemente utilizar el criterio del VAN. 15
TIR MULTIPLE FLUJO DE CAJA
-4000
25000
-25000
Valor Actual Neto 3000 2000
Monto ($)
1000 0 -1000
1%
10%
25%
100%
200%
300%
400%
500%
600%
-2000 -3000 -4000 -5000 Costo de Oportunidad
El proyecto tiene dos TIR. El VAN =0, cuando TIR=25% Y TIR=400%
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RELACION BENEFICIOCOSTO Criterio Criterio
B/C B/C > > 11 atractivo atractivo
B/C B/C < < 11 no no atractivo atractivo B/C B/C = = 11 indiferente indiferente
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto 17
RELACION BENEFICIOCOSTO: EJEMPLO Flujo de Fondos, Proyecto Puro Detalle Ingresos Costos Inversión 500 Flujo neto (500)
1 200 100
2 300 150
3 400 200
4 400 200
5 500 200
100
150
200
200
300
5% i.o. 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% TIRpp
VAN(B) 450.00 303.66 188.02 95.38 20.25 -41.38 -92.46 -135.22 -171.31 -202.04 -228.40 21.54%
Proyecto Puro VAN(I) VAN(C) 1800.00 1350 1528.96 1225 1313.94 1126 1141.05 1046 1000.32 980 884.48 926 788.14 881 707.27 842 638.78 810 580.32 782 530.04 758
B/C 1.33 1.25 1.17 1.09 1.02 0.96 0.90 0.84 0.79 0.74 0.70 18