Unidad 2. Fundamentos Administrativos.

Guía de Actividades y Rubrica de Evaluación - Tarea 3 - Estudiar las temáticas de la Aporte Individual Presentado por:

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Guía de Actividades y Rubrica de Evaluación - Tarea 3 - Estudiar las temáticas de la

Aporte Individual

Presentado por: ELIZABETH VARGAS VELA

Tutor: CARLOS RAMIREZ

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) Fundamentos en gestión integral Yopal - Casanare Septiembre de 2019

Actividades a Desarrollar:

Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw luego de ser visto, cada estudiante presentara una definición de Administración, explicara la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en el entorno empresarial y explicara cómo usaría la Administración al dirigir una empresa. Respuesta: Administración: es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo, los miembros de la organización y de usar todos los recursos disponibles de la misma para alcanzar sus metas definidas. Tiene unas funciones principales las cuales son: planear, organizar, dirigir y controlar. Sus características son: • Universalidad: puede aplicarse en diferentes tipos de empresas. • Valor instrumental: alcanza objetivos en las empresas. • Unidad temporal: es un proceso en continuo movimiento donde todos trabajan al mismo tiempo. • Amplitud del ejercicio: aplica a todos los niveles de su organización por su carácter universal. • Especificidad: tiene características propias que las distinguen de los demás. Ejemplo: la contabilidad se refiere al registro de operaciones financieras mientras que la administración ayuda a maximiza recursos y minimizar costos. • Interdisciplinariedad: se relaciona con las demás ciencias y disciplina y cumple principios de universalidad. Usaría la administración para dirigir una empresa, teniendo clara la visión y misión de la empresa. Como administrador manejaría un liderazgo con claridad para así manejar un grupo de trabajo exitoso y lleno de confianza. La comunicación clara en el entorno laboral. Llevar una organización en la empresa, tener varios puntos a la mano para así tener claro los temas a tratar. Tener un orden y control se financiero, evaluativo hacia la empresa y empleados o una supervisión transparente que ayude al buen nombre e ingresos de la empresa.

Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario; presente su respuesta mediante un infograma.

Actividad No. 3: Investigue y presente los pasos de los aspectos más significativos en el proceso de creación de una Empresa en Colombia. Presente su respuesta mediante una representación gráfica con o imágenes y/o gráficos.

Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función administrativa, en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa en la empresa. Funciones Administrativas

Descripción

Ejemplo

Planear.

Procesos de establecer las metas y objetivos de la empresa. una buena planeación depende de elegir la misión, visión y valores de la empresa

Dar respuesta a lo que se va hacer, toma de decisiones sobre cómo hacerlo, o cuando hacerlo, donde.

Organizar.

Este es un proceso que determina a la persona correcta en el lugar correcto.

Asignar actividades a personas que tengan su experiencia en el tema y el manejo de ello con autoridad.

Dirigir.

Es la manera como los gerente hacen accionar a las personas en la empresa.

Gestiona personas y dirige recursos, motiva y lidera un grupo.

Controlar.

Proceso que consiste en asegurarse que lo planificado se está llevando a cabo.

El control interno financiero de la empresa.

Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas.

Actividad No. 6: Investiguen qué es la Planeación Estratégica, sus características y generalidades, cómo funciona, cuáles son los benéficos y resultados de implementar la Planeación Estratégica en una empresa.

Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como la sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la Cooperativa seleccionada.

Actividad No. 8: Acorde a las temáticas vistos en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.

Las respuestas deben ser de su autoría, luego de haber leído y apropiado los referentes teóricos sobre el tema, por lo cual no debe copiar textos bajados de internet, tomados de alguna fuente bibliográfica, o tomar las respuestas entregadas por sus compañeros de grupo.

Comparta las respuestas directamente en el Foro de la Tarea 3, para poder interactuar y debatir los conceptos con los de los demás compañeros. Una vez compartido las respuestas a cada actividad individualmente y de igual forma haber presentado un comentario a las respuestas de los compañeros, generando y fomentando el debate académico, el grupo acorde a los roles, construirá un solo trabajo con una sola respuesta a cada actividad, fruto de la revisión de todas las respuestas y enriquecimiento de las mismas por parte de todos los integrantes del grupo.