• Author / Uploaded
• Gerardo Hernandez Garmendia

Citation preview

Unidad 1 / Cuestionario de reforzamiento / Subir archivo Responde las siguientes preguntas: 1. Define con tus palabras el término administración. Tiene el propósito de lograr los objetivos en una empresa, manejando los diferentes tipos de recursos de manera eficiente 2. Define con tus palabras qué es un administrador. Es aquella persona que conduce de manera eficiente y racional las actividades de una organización o empresa. Esta puede o no tener fines lucrativos. Es el eje principal y líder de la compañía. El administrador es muy importante en las empresas y hasta en la casa ya que sin la administración y sin alguien que sepa llevarla a cabo ocurriría un desastre, para esto el administrador tiene roles y funciones que tiene que llevar a cabo para realizar una buena administración.

3. ¿Por qué el trabajo del administrador es universal? Por qué se aplica en cualquier organismo a través de planear, organizar, dirigir y controlar los recurso humanos, materiales tecnológicos y financieros en una empresa. 4. ¿Administrador, empresario y emprendedor significan lo mismo?  Justifica tu respuesta. 

Un empresario es por lo general la cabeza de una corporación o empresa. Su trabajo consiste en tomar decisiones importantes para determinar la dirección que el negocio debe llevar.  Un empresario toma más bien decisiones seguras.



Un administrador es una persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento u organización entera. A los administradores se les evalúa en base a que tan bien realizan su trabajo los demás



Un emprendedor puede ser un empresario, pero no por ser empresario se es emprendedor. El ser emprendedor implica el ser capaz de tomar riegos en busca de un beneficio mayor, aunque incierto. Un emprendedor no teme equivocarse.

5. Explica brevemente

las

funciones

principales

que

lleva

a

cabo un

administrador. Un administrador se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar, y encaminarlas al logro de los objetivos organizacionales. 6. ¿Qué son los roles gerenciales?  Enúncialos. Roles interpersonales Incluyen actividades de figura decorativa, líder y enlace. Roles decisionales Comprenden actividades de emprendedor, manejador de disturbios, asignador de recursos y negociador. Roles de información Incluyen actividades de monitoreo, diseminación y vocero. 7. ¿Por qué el administrador lleva a cabo el rol de negociador? Porque es el responsable de representar a la organización en las principales negociaciones, en donde deberá negociar y llegar a los mejores acuerdos que beneficiarán a su organización.

8. Explica brevemente los niveles de los administradores. 

Los administradores de primer nivel se enfocan principalmente en la dirección, después en la organización y en menor cantidad por el control y la planeación.



El administrador intermedio desempeña al mismo nivel la dirección y organización y en menor cantidad el control y la planeación.



El administrador de nivel superior, se enfoca mayormente en la organización y se reparte la dirección, la planeación y el control por igual.

9. ¿Cuáles son los elementos básicos del perfil profesional del administrador? El administrador puede desempeñarse en diversos campos, y cuenta con un perfil específico conformado por tres elementos básicos: 

Cognoscitivo



Habilidades



Actitudes

10. ¿Cuáles son las tres categorías en que Mintzberg engloba los roles gerenciales? 

Interpersonales: representante, líder y de enlace.



Informativos: receptor, difusor y vocero.



De decisión: emprendedor, de resolver problemas, de asignar recursos y de negociador.

11. ¿Cómo podría comprarse el trabajo de un administrador de una microempresa

con

el

trabajo

de

un

empresario

de

un

corporativo

como BIMBO? Se podría comparar en la base administrativa que es planear, dirigir, organizar y controlar. Solo que uno lo hace a una magnitud menor y el otro a un nivel superior, analizando los recursos que administran, ya sean humanos, financieros y materiales.

12. Explica con tus palabras qué entiendes por espíritu emprendedor. Es la motivación y la capacidad que tiene una persona, ya sea de forma independiente o dentro de una empresa u organización, de identificar una oportunidad y luchar por ella, de llevar a cabo cambios, de reaccionar con intuición, flexibilidad y apertura. 13. Enuncia tres características asociadas al espíritu emprendedor.



Creatividad



Innovación



cambio

14. Define con tus palabras qué es una organización. Es un ssistema diseñado para alcanzar determinados objetivos o metas, en tanto, estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. 15. ¿Cuáles

son

las

tres

conceptualizaciones

que

se

le

da

al

término organización?



Como sistema

Sistema sociotécnico incluido en otro más amplio, que es la sociedad con la que interacciona, influyéndose mutuamente (conjunto de reglas o principios enlazados y ordenados entre sí, para llegar a un mismo fin). 

Sistema social

Integrada por individuos y grupos de trabajo que responde a una determinada estructura y dentro de un contexto al que controla parcialmente, desarrollando actividades y aplicando recursos en pos de ciertos valores comunes. 

Como proceso

Como segunda etapa del proceso administrativo, se refiere a la optimización de los recursos, a través del ordenamiento y distribución del trabajo de forma estructurada y sistematizada entre el personal. 16. ¿Cuáles son las tres formas de organización empresarial? 

Propiedad individual. Es propiedad de una persona, que tiene derecho a recibir los beneficios que genere el negocio; la persona es responsable de las pérdidas o ganancias que se generen.



Sociedad colectiva. Está conformada por un número reducido de propietarios, quienes reciben todos los beneficios que se obtengan.



Sociedad anónima. En este tipo de sociedades, el capital está dividido en acciones que representan grandes cantidades de dinero. Sin embargo, cada socio tiene una responsabilidad limitada, es responsable de su aportación y no responde por las deudas de la organización.

 17. Establece la clasificación de las empresas de acuerdo a su giro, origen del capital, finalidad y estructura legal. Desde el punto de vista de su actividad, giro, origen del capital y magnitud, las empresas pueden clasificarse: 

Industriales



Extranjeras



Pequeñas



Comerciales



Nacionales



Medianas



De servicio



Públicas o privadas



Grandes

Algunos autores las clasifican de esta forma: 

Por su giro: extractivas, de transformación y de servicios



Por su origen de capital: públicas y privadas



Por su finalidad: lucrativas y no lucrativas



Por su estructura legal: mercantiles, civiles, cooperativas