• Categories
• Perú
• Minería
• Business
• Tecnología
• Ciencia (General)

Citation preview

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

INDICE Marketing Personal

………………………….…...03

Introducción

………………………………06

Marco teórico 1. Visión /Misión

……………………………....07

2. Objetivos

……………………………....07

3. Meta

……………………….….…..08

4. FODA

……………………….….…..09

5. Diagnostico

……………………………....09

6. Escenario

......……………………….…10

7. Estrategia

……………………………....10

8. Pan de contingencia

………………………..….….10

Contenidos 1. Historia de la Empresa

……………………………....11

2. Diagnostico y análisis situacional

………………………………12

2.1 Diagnostico FODA

……………………..………..13

2.2 Análisis del sector

………………………………15

2.3 Michael Porter

………………..………….….16

2.3.1 Fuerzas de Porter

…………………………..…..16

2.3.2 Estrategias genéricas

………………………………17

2.3.3 Matriz de Ygor Ansoff

…………………………...….18

2.4 Investigación de Mercado

…………………………..…..19

2.4.1 Información primaria

…………………………..…..19

2.4.2 Información secundaria

……………………………....21

2.5 Documentos financieros 2.5.1 Ventas

…………………………..…..22

2.5.2 Estado de pérdidas y ganancias …………………..…..23 2.5.3. Balance General

………………………………24

2.5.4 Flujo de caja

………………………………25

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 1

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Conclusiones

………………………………26

Bibliografía

………………………………27

Anexos

…………………………….. 28

DEDICATORIA:

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 2

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Este trabajo está dedicado a Dios y a nuestros padres por brindarnos el apoyo necesario.

MARKETING PERSONAL Ds

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 3

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 4

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

INTRODUCCIÓN

Este trabajo está basado en la empresa TRANCCIMS TEBAMA S.A. donde esta empresa ofrece los servicios de construcción civil , alquiler y ventas de volquetes, entre otras maquinarias referentes a la construcción civil. El objetivo del siguiente trabajo está basado en identificar, observar y analizar cómo está constituida la empresa en estudio, la cual nos servirá para tener idea de la creación y el funcionamiento de una empresa.

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 5

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

MARCO TEÓRICO

1. MISIÓN / VISIÓN :

Visión: ser una empresa constructora líder en el ámbito de la construcción civil, reconocida y competir con las grandes constructoras nacionales y tras nacionales en el mundo de la construcción civil e ingeniería. Misión: llegar a satisfacer las necesidades de la sociedad y más empresas. Brindando seguridad, calidad y responsabilidad en el producto ofertado. 2. OBJETIVOS :

Los objetivos de la empresa es brindar calidad y garantía a todos sus servicios respectivos que ofrece:

a. OBJETIVOS BASICOS :

Se elegirán aquellos objetivos a CORTO, MEDIO y LARGO PLAZO que mas convengan a los intereses de la empresa, pudiendo optar por:  Beneficio  Crecimiento  Seguridad  Liquidación de la empresa

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 6

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

b. OBJETIVOS DE LA EMPRESA :

En función de la estrategia que se haya elegido y de los resultados que se esperan conseguir con ella, ya se podrán fijar los objetivos de la empresa. Estos deben trazarse a  Corto Plazo  Medio Plazo  Largo Plazo  Y cada uno de ellos volverá a subdividirse en dos aspectos 1) Cuantitativos

 Participación de mercado  Ventas  Márgenes, beneficios  Rentabilidad de las inversiones

2) Cualitativos

 Ambiente laboral  Imagen de empresa  Tecnología propia

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 7

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

3. METAS: •

Una de sus metas es ser una empresa líder.

•

Ser reconocida a nivel mundial

•

Trabajar con alta tecnología

•

Entre otros…

4. FODA:

 Fortaleza: Es un aspecto referido a una variable interna que al

ser analizado se verifica que reúne las características deseadas.  Oportunidad: Es un aspecto del entorno referido a una

variable externa que al ser analizado se verifica que estamos en capacidad de aprovecharlo y nos deja en una posición de ventaja  Debilidad: Es un aspecto referido a una variable interna que al

ser analizado se verifica que no reúne las características deseadas.  Amenaza: Es un aspecto del entorno referido a una variable

externa que al ser analizado se verifica que no reunimos las características deseadas para aprovecharlo y nos deja en una posición de desventaja. CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 8

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A. 5. DIAGNOSTICO :

Relativo a su entorno-mercado, deberemos contener los puntos fuertes, débiles y limitaciones, tanto propias como del entorno-mercado, en especial deberá evaluarse las fuerzas de los competidores y sus planes sobre futuras acciones así como una serie de oportunidades y amenazas que se derivan de la situación de la propia empresa en relación con el entorno-mercado en el que se actúa. En la elaboración de este diagnostico se tendrá especial consideración los factores claves de éxito.

En este diagnostico se debe describir las causas que las han provocado, la situación actual y a la vez se aportan recomendaciones parciales sobre acciones a realizar, que posteriormente volverán a ser analizadas al trazar las alternativas estratégicas. 6. ESCENARIOS :

Se debe anticipar los posibles escenarios en los cuales se desarrollaran los negocios, a través de la generación de un cambio de actitud frente al futuro. El diagnostico de la etapa precedente debe permitir la realización de un pronóstico en el que se predicen la viabilidad y posible evolución de la propia empresa y los competidores más importantes, especificando las conclusiones a las que se ha llegado. 7. LA ESTRATEGIA :

A esta altura ya tenemos un visón completo de la empresa, su entorno y su posición relativa, el siguiente paso consiste en planear hacia donde queremos ir y como lograrlo a través de una estrategia general y directrices estratégicas y operativas, estas directrices estratégicas y operativas nos llevaran a la formulación de planes específicos. CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 9

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A. 8. PLAN DE CONTINGENCIAS

Son alternativas a los planes principales en el supuesto que no se den las premisas supuestas. No necesariamente la competencia, los clientes y aun nuestra propia organización reaccionan de la manera esperada. Para finalizar es preciso puntualizar que la implementación de la planificación estratégica implica un elevado grado de flexibilidad para poder modificarla con rapidez cuando las circunstancias. Una forma de conseguir esta flexibilidad es dotando a los escalones operativos

de

una

gran

autonomía

dentro

de

una

estricta

responsabilidad. No obstante cualquier cambio que se debe introducir en la estrategia debe estar verdaderamente justificado, de lao contrario debe persistirse con obstinación en la ejecución de los planes trazados a pesar de los cambios menores surgidos circunstancialmente.

Contenidos: 1. Historia de la empresa: TRACCIMS TEBAMA S.A. Es una empresa con más de 11 años de historia consolidada en el área de la construcción de obras civiles, mineras, edificaciones y obras de saneamiento ambiental dando así una gran importancia a nuestro sistema ecológico, además de estar asociada a proyectos que apoyan el crecimiento y desarrollo endógeno de Perú, logrando así una mejor calidad de vida para todos los peruanos. TRACCIMS TEBAMA S.A. Esta especializada en la ejecución de obras civiles, desde aquellas que implican importantes movimientos de tierras como la construcción de presas, carreteras, así como obras de concreto masivo, canales, puentes, edificaciones y obras de saneamiento TRACCIMS TEBAMA S.A., es una empresa peruana, fundada a principios del año 1996, constituida por capital privado netamente pasqueño, que desarrolla

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 10

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

sus actividades en la minería, construcción, alquiler de equipos, transporte terrestre.

2. Diagnostico y Análisis situacional: Problema general: El problema general que la empresa tuvo fue al ampliar y constituir en el aspecto laboral, porque con la razón social de esta empresa estaba laborando otra empresa. El otro problema que posee la empresa fue en cuanto a la tecnología de sus maquinarias porque sus maquinarias se encontraban en situaciones precarias, esto era una debilidad para que la empresa capte nuevos contratos o licitaciones es por ello que la empresa con su gerente general decidieron esforzarse y producir ganancias con su propio recurso que posee, pero de ello aprendieron bastante al luchar y competir con otras empresas que están de acuerdo a la naturaleza. Oportunidades: CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 11

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Una de las oportunidades grandes que tuvo es de trabajar con una empresa reconocida a nivel nacional y darle una oportunidad de laborar con las áreas mineras , la empresa PANAMERICANA SILVER- UNIDAD HUARON en este área le dieron como labores de trabajo a una área interior mina y otra dedicada a la construcción civil esto ocurrió durante los años de 19972003,laboro durante seis años demostrando en sus labores eficacia y el deseo de superación es por ello que al culmino de su contrato la empresa PANAMERICANA SILVER- UNIDAD HUARON , les premio con la pluma de cobre y esto fue el primer logro que obtuvo.

2.1. Diagnóstico FODA: FORTALEZAS •

De

tener

OPORTUNIDADES

un

buen

•

Fue con la firma del

gerente y tener a su lado

contrato

de

la

empresa

una familia trabajadora.

PANAMERICANA

SILVER-

UNIDAD HUARON. •

Tener

vínculo político,

el

amplio

empresarial la

y

familiarización

con buenos profesionales. • De contar con maquinarias modernas.

•

Con el contrato de la

empres a minera MILPONUNIDAD POR VENIR. • de

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 12

La compra en el 2003 maquinarias

con

85

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

equipos pesados dentro de •

De realizar el contrato

ellos

constituidos

por

3

directo con la casa de venta

retroexcavadores, 3 cargas

de carros de marca VOLVO.

flotantes , 64 volquetes de 15

cubos,

5

motoniveladores,5 mix- ser y 5 compresoras de aire.

DEBILIDADES •

El

AMENAZAS bajo

•

amenaza

con

presupuesto de todas

quitarles sus áreas de

las empresas mineras.

labor civil. •

•

Con la precaria

construcción

y

En

la

minera

ATACOCHA

está

el

perdiendo un contrato

diseño del trabajo de la

de prestar servicios al

pavimentación en Jauja

medio ambiente.

debidamente

•

que

el

La

presupuesto era muy

GOODYEARS

débil.

distribuidor CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 13

empresa explosivo

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

de llantas amenaza de •

La escasez de los

no

venderles

más

diseños de estructuras

productos por el motivo

metálicas

del mal uso de llantas

y

otros

trabajos en acero.

usadas.

2.2. Análisis del Sector La empresa TRACCIMS TEBAMA S.A, está constituido por los siguientes sectores:  Sector de transporte.  Sector de construcciones.

 Consultor de obras civiles y proyectos mineros.  Diseño de estructuras en áreas metálicas.

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 14

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

La empresa en su magnitud comprende estos cuatros sectores y dentro de su valorización unitaria de cada mes aborda aproximadamente de seis mil dólares a un millón de dólares es por ello que dentro de la región Cerro de Pasco es la primera empresa más grande que se observa a simple vista.

2.3. Michael Porter 2.3.1. Fuerzas de Porter:

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 15

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

2.3.2. Estrategias genéricas Diferenciación: 

En la responsabilidad.



En la tecnología que trae de otros países.



En su cumplimiento.

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 16

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.



En el buen trato a sus clientes.

Segmentación: 

En poseer casi las mismas maquinarias.



Diseñar y ejecutar casi los mismos proyectos.



Se asemeja en la cobra de presupuesto.

2.3.4 Matriz de Ygor Ansoff

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 17

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

•

En

la

empres

incrementamos

•

Que la empresa tiene para

la

ofrecer nuevas maquinarias

publicidad por medio

al

de

desarrollar

volantes

hacer

para

conocer

al

público

para un

así mejor

proyecto.

público. • •

También

hicieron

anuncio

por

internet, carteles para

Crear más locales a nivel

y

así

nacional y si es posible

el

internacional para brindar un

volantes,

mejor

la

nuestros clientes.

radio

llamar

servicio

a

todos

la

atención del público y tener

una

mayor

cantidad

de

productores. •

Buscar su necesidad

•

La

empresa

del público para así

TEBAMA

nosotros

relacionarse

buscar

mejoramiento

el

TRACCIMS

S.A

trata con

de estas

de

empresas ya que estas se

nuestras maquinarias

encuentran en el mismo

y darles una buena

rango y con los mismos

atención.

objetivos y metas:  Transportes 77 s.a.

•

Ampliar el servicio de alquiler

 Transportes Cesaro hnos

S. A.

de

maquinarias trayendo

 Racionalizacion

Empresarial S. A.

nuevos y mejores de otros países y mostrar

 Emp. Transportes Selvas

un desempeño laboral

Andinas S.R.L.

en las obras civiles y

 Transportes Ange

mineras. CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 18

Libarcena S.R.L.

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.  Petramas S.A.C.  Cerro Contratistas S.A.

 PANAMERICANA SILVERUNIDAD HUARON.

2.4. Investigación de Mercado 2.4.1. Información primaria Encuesta: 1.

¿Qué tipo de productos o servicio ofrecen?

Un servicio de calidad, requiere contar con un pool de maquinarias y equipos 100% operativos y de alta tecnología. Contamos además con una planta propia de maestranza para el mantenimiento de nuestra maquinaria y vehículos pesados. Hacer posible un servicio de calidad, requiere contar con un pool de maquinarias y equipos 100% operativos y de alta tecnología. Contamos además con una planta propia de maestranza para el mantenimiento de nuestra maquinaria y vehículos pesados. 2.

¿tienen algún otro lugar o cede en la cual brindan el

mismo servicio? 

Junín (Jauja)



CERRO DE PASCO

3. ¿otro tipo de servicio que brindan?

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 19

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Alquilamos volquetes nuevos FM - 440 /15m3 tiempo completo (2 turnos)

para

traslado

de

mineral,

eliminación

de

desmonte,

agregados, etc.

4.

¿En qué lugar(es) o zona(s) están ejecutando un cierto

tipo de obra o proyecto?

 Se está haciendo una obra de carreteras en la ciudad de Cerro de Pasco

En la actualidad en el distrito de Chupaca – Junín se está realizando una pavimentación. Esta empresa está asesorando la construcción de la biblioteca de la universidad Nacional del Centro del Perú (UNCP) – El tambo- Huancayo

5.

¿Existen otras empresas que están relacionadas al

servicio que ustedes brindan? Algunas empresas que comparten el mismo rubro con Traccims Tebama S.A.  Transportes 77 s.a.  Transportes cesaro hnos s. a.  Racionalizacion empresarial s. a.  Emp transportes selvas andinas s r l CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 20

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.  Transportes angel ibarcena r.s.r.l.  petramas s.a.c.  cerro contratistas s.a  golden sky sac  transportes girasoles s.a.c.  cruz del sur cargo s.a.  transportes jusat e.i.r.l.  transportes e inversiones fermicor s.a.c  sovereign logistics del peru sociedad anonima cerrada  grupo gavilan hnos sociedad anonima  d.c.r. mineria y construccion s.a.c.

2.4.2. Información secundaria  http://www.creditosperu.com.pe/pp-traccims-tebama-s-a.php  http://grupotebama.com/  http://traccims.tripod.com/  http://traccims.tripod.com/traccims2.htm  http://grupotebama.com/TRACCIMS/index.html

 http://grupotebama.com/TRACCIMS/intro/index.html

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 21

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

2.5. Documentos financieros 2.5.1. Ventas

Ver en hoja de Excel

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 22

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

2.5.2. Estado de pérdidas y ganancias

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 23

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

2.5.3. Balance general

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 24

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

2.5.4. Flujo caja

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 25

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

CONCLUSIONES

 La empresa buena infraestructura, tiene buen equipo de trabajo y sus maquinarias son apropiados para el servicio que brindan tanto a los lugares cercanos como lugares alejados.  El marketing de la empresa satisface todas las necesidades de todo tipo de cliente.  Los precios que ofrece la empresa están adecuados para todo tipo de cliente, desde personas naturales hasta macro empresas como la Emp. EASA, Emp. Panamericana Sur – Unidad de HUARON

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 26

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

BIBLIOGRAFÍA

Páginas web  http://www.creditosperu.com.pe/pp-traccims-tebama-s-a.php  http://grupotebama.com/  http://traccims.tripod.com/  http://traccims.tripod.com/traccims2.htm  http://grupotebama.com/TRACCIMS/index.html

 http://grupotebama.com/TRACCIMS/intro/index.html

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 27

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

ANEXOS

ANEXO Nº 14 INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN GENERAL PARA USO DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA Titular:

C.M.A Trabajador: BENITO LOPEZ, PEDRO FELIX

E. E: TRACCIMS S.A

TEBAMA Fecha de Ingreso:

Unid. de Prod: ATACOCHA Distrito:

28/1/10

Nº de Fotocheck:

YARUSYACAN Ocupación: OPERADOR DE VOLQUETE

Provincia:

PASCO

Área de Trabajo:

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 28

MINA

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Revisión del Programa de Recorrido de Inducción por Ingreso, del Departamento de Administración de Personal, Seguridad Interna y Médico de Salud Ocupacional. Bienvenida y explicación del propósito de la Orientación, por el Jefe del Programa de Seguridad.

Inducción

u

Pasado y presente del desempeño de la Unidad de Producción en Seguridad e Higiene Minera, Visión y Misión de Cía. Minera Atacocha S. A. y Objetivos 2004. Importancia del trabajador en el Programa de Seguridad e Higiene Minera. Presentación y discusión de la Política de Seguridad, Salud y Medio Ambiente con que cuenta la empresa. Presentación y discusión del Sistema de Seguridad Por 5 Puntos / ABC del Minero, Actitud Positiva, Abastecimiento de Materiales y Personal Capacitado. Equipo de protección personal (EPP), código de colores, horario de trabajo, medios de acceso, etc. con explicación de los estándares de uso. Reglas Generales de Seguridad, Reglamento Interno de Seguridad e Higiene Minera y Reglas de Tránsito. RISHM, Investigación de Incidentes y Accidentes, explicación de las Estadísticas de Seguridad y forma de hacer reportes. Estándar, Procedimiento y Práctica para casos de accidente (Reporte Provisional, Informe de Investigación, manifestaciones, reingreso al trabajo, etc.). Respuesta a emergencias por sismos, materiales peligrosos, incendio, etc. Ubicación y uso de extintores. Comentario general de primeros auxilios, evacuación de accidentado, práctica de salvataje, etc. Ubicación y uso de botiquines y camillas. Resumen y absolución de preguntas, sugerencias y aclaración de dudas.

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 29

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Fecha __________________________

___________________

______________________ Vo Bo del Jefe del

Firma del Trabajador PSHM

ANEXO Nº 14 A INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN GENERAL PARA USO DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA Titular:

C.M.A Trabajador:

E. E: TRACCIMS TEBAMA Fecha de Ingreso: S.A Unid. de Prod: ATACOCHA

Nº de Fotocheck:

Distrito: YARUSYACAN

Ocupación

Provincia:

PASCO

Área de Trabajo: MINA

Ha cumplido con la Orientación e Inducción del Anexo 14.

Bienvenida y explicación del propósito de la Inducción Orientación, por el Jefe del Área o Ingeniero Residente.

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 30

u

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Explicación de las Estadísticas de Seguridad del Departamento o Sección, del Área donde va trabajar. Accidentes y enfermedades ocupacionales posibles de ocurrir en el Departamento o Sección, del Área donde va trabajar. Equipos de protección personal (EPP) apropiado para el tipo de tarea asignada, con explicación de los estándares de uso. Procedimiento específico de Respuesta a la ocurrencia de accidentes en el Área donde va trabajar. Ubicación y uso de botiquines y camillas. Uso del teléfono y otras formas de comunicación del Área donde va trabajar, quiénes, cómo y cuándo se deben utilizar. Estándares, procedimientos y prácticas seguras específicos de emergencia; Plan de Contingencia.

para

casos

Reglas específicas de Prevención y Control de Riesgos del Área donde va trabajar. Identificación y manipuleo de materiales peligrosos, MSDS. Duchas y lavaojos de emergencia, oxígeno y cámaras de primeros auxilios para emergencias. Importancia del Orden y Limpieza en el Área de trabajo. Aplicación detallada del ABC del Minero (en mina, talleres, plantas, oficinas). Importancia del uso de personal capacitado, bien motivado y abastecido para cumplir con los objetivos del día y programar trabajos posteriores. Resumen y absolución de preguntas, sugerencias y aclaración de dudas.

Fecha ______________________________

_________________ CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 31

______________________

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Firma del Trabajador Supervisor

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 32

V o Bo

del

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

ANEXO Nº 14 B PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO / ÁREA Titular:

C.M.A Trabajador:

E. E: TRACCIMS S.A

TEBAMA Fecha de Ingreso:

Unid. de Prod: ATACOCHA

Nº de Fotocheck:

Distrito: YARUSYACAN

Ocupación:

Provincia:

PASCO

Área de Trabajo: MINA

Ha cumplido con la Orientación e Inducción del Anexo 14 A.

Explicación del Proceso Productivo del Departamento o Sección del Área donde va trabajar. Objetivos de Producción y Rendimiento trazados por la empresa. Programa de cumplimiento. Recorrido y explicación in situ de todo el Área donde va trabajar.

Explicación de la tarea específica que realizará el trabajador y del rendimiento estándar que se espera de su trabajo. Explicación de los riesgos que evita con el uso de su EPP en el tipo de tarea que realizará el trabajador. Entrenamiento formal teórico práctico. Rendimiento y Evaluación.

Explicación de los turnos de trabajo normal, trabajo extraordinario, horas extras, permisos, vacaciones, sanciones disciplinarias, etc. CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 33

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

Entrega del Manual de Estándares y Procedimientos de Trabajo correspondiente a las tareas que va realizar. Práctica contra incendio. Práctica de ubicación y uso de camilla. Práctica de manipuleo de materiales del Área donde va trabajar. Práctica del DERECHO A DECIR NO ante una condición de peligro para el cumplimiento de su tarea. Cómo reportar incidentes y accidentes de personas, maquinarias o instalaciones. Enseñar a diferenciar quién debe actuar en la corrección respectiva. Seguimiento, verificación y re – entrenamiento de la labor del trabajador hasta demostrar que puede realizar su tarea asignada.

Fecha ___________________________

____________________ Firma del Trabajador Supervisor

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 34

______________________ V o Bo

del

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

FOTOS

EMPRESA TRACCIMS – TEBAMA S.A

VOLQUETES DE LA EMPRESA

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 35

EMPRESA TRANCCIMS TEBAMA S.A.

REALIOZANDO UNA OBRA

CERRO DE PASCO (Parasha) – PERÚ 36