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TRIPLE BOTTOM LINE Elaborado por Licda. Daniela Gómez Navarrete

TRIPLE BOTTOM LINE

TRIPLE BOTTOM LINE: historia

 John Elkington (1994)  “Cannibals with Forks: The Triple Bottom Line of the 21st Century Business”

Definición

 Se refiere a la tríada de BENEFICIOS, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL en una empresa.

Características del TBL  Sustentabilidad como filosofía principal.**  Minimización del impacto ambiental (Agua y Aire)  Mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad donde opera la empresa.  Calidad y cantidad de la mano de obra .  Mejoramiento de condiciones de trabajo y niveles de compensación para los empleados.  Éxito empresarial (económico). ** La satisfacción de las necesidades del presente sin poner en peligro la habilidad de las futuras generaciones de satisfacer sus propias necesidades **

Descripción

    

Sustentabilidad Mercados Valores Transparencia Ciclo de vida tecnológico

 Sociedades  Tiempo  Gobierno Corporativo

Aplicación  El TBL puede ser medido de manera que se adapte a las condiciones de la empresa, puede ser como un índice de factores medibles, en donde la sustentabilidad sea la principal meta a conseguir.

Beneficios  Evaluación del impacto que tiene la toma de decisiones empresariales, en una perspectiva a largo plazo.  Fomento e incremento del desarrollo económico desde una práctica sustentable.  Identificación del impacto que un proyecto o plan tendrá en un área específica.  Reducción de costos de operación.  Favorecimiento de la imagen de marca y reputación ante eventuales compradores y consumidores.  Incremento en ventas y en lealtad de clientes.

Beneficios  Incremento en la calidad y productividad.  Incremento en la capacidad de retener y atraer empleados (as).  Reducción en fiscalización y supervisión periódicas.  Mayor acceso a capital.

Aplicación

 Ejemplos de un índice de factores y variables medibles en TBL son:

Ejemplos de Empresas en Costa Rica

CONCLUSIÓN