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• Vega Jose

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Alpina S, A Responsabilidad Social Empresarial Alpina posee un proyecto integral de atención a niños de escasos recursos víctimas de maltrato y provenientes de familias desintegradas, a través del cual brinda seguimiento nutricional, formación curricular y extracurricular y apoyo a las familias con el fin de construir las bases de un adecuado desarrollo personal que permita el surgimiento de mejores ciudadanos. Para sus operaciones, Alpina posee 6.197 empleados en Colombia y sus filiales, y 1.164 ganaderos proveedores de leche. La Fundación Alpina y Oxfam, en el marco de su programa EDP (Entreprise Development Programme), emprendieron la tarea de sistematizar la gestión de créditos para pequeños productores de leche del Cauca. El proyecto, que se inició en septiembre de 2009, promueve el desarrollo social, económico y organizacional de 189 productores de leche, campesinos e indígenas en ese departamento, bajo un modelo de negocio inclusivo que busca incidir en el mejoramiento del bienestar y la seguridad alimentaria de las familias. Oxfam es una confederación de cooperación internacional con presencia en 99 países que se dedica a combatir la injusticia y las situaciones de pobreza. Desde 1982 apoya en Colombia iniciativas de la sociedad civil que apuntan a una “ciudadanía activa”.

Triple Bottom Line Ámbito Económico. Durante el 2014 la compañía enfocó su estrategia en el consumidor a lo que le atribuye el buen comportamiento de las cifras. Utilidades de Alpina llegan a $35.694 millones Como resultado de ello, Alpina Productos Alimenticios S.A., cerró el 2014 con ventas netas acumuladas de $1.509.395 millones, con un crecimiento de 5.6% frente al 2013. Ámbito Social. El Instituto Alpina de Investigación (IAI) es el brazo científico de Alpina, enfocado en la generación de innovación, nuevos conceptos y conocimiento aplicable para la agregación de valor a los productos y procesos en toda la cadena de valor, tanto en Colombia como en los países donde opera Alpina. El Instituto es dirigido por la Dra. Bernadette Klotz, PhD en Biociencias de Alimentos. Ámbito Ecológico Con ingresos operacionales de 1 billón 21.045 millones de pesos en 2007, Alpina ha incluido en su plan estratégico para el año 2010 la gestión integral de la calidad, que abarca el cuidado del medio ambiente y la salud ocupacional de sus colaboradores. Proyecto basándose en los tres pilares de la sostenibilidad: el factor económico (eficiencia en la producción), el factor social (generación de empleo) y el factor ambiental (producción limpia).

Creación de Valor compartido Alpina posee tres frentes esenciales en este aspecto: Buen Vecino: Impulsando proyectos que generen prosperidad social en las comunidades de influencia de Alpina por medio de la creación de alianzas público-privadas. Emprendimiento e Innovación Social: Generando espacios y escenarios que promuevan el surgimiento de nuevos procesos, servicios o productos liderados por Alpinistas que generen valor y retorno social. Cadena de Valor Sostenible: Promoviendo el desarrollo de empresas rentables atadas a la cadena de valor que involucren a población vulnerable como empleados y socios, y promoviendo la transferencia de prácticas sostenibles a los grupos de interés internos y externos de Alpina.