UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Esc
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA) FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
Resolución de Ejercicios por el Método de Johnson ALUMNO
: PORTILLA BARBOZA MANUEL ENRIQUE
CURSO
: PLANEAMIENTO, PROGRAMACION Y CONTROL DE OPERACIONES
DOCENTE
: ING. JUAN MANUEL RIVERA P.
Ciudad Universitaria, 19 de Octubre del 2019 LIMA – PERU
PROBLEMA 1: Una empresa de vidrios tiene 7 trabajos que se deben procesar en dos centros de trabajo, en una máquina de corte y en una pulidora. El tiempo de procesamiento de cada trabajo es:
TRABAJO
MAQUINA1
MAQUINA2
A
4 horas
3 horas
B
5 horas
4 horas
C
3 horas
2 horas
D
6 horas
4 horas
E
7 horas
6 horas
F
2 horas
6 horas
SOLUCION: Primero se crea una tabla con una columna adicional donde se reasignará el ordenamiento del trabajo con menor tiempo de procesamiento. Tomando en cuenta el menor tiempo en la columna de la maquina 1 y colocándolo en la primera fila o según sea el caso el menor tiempo en la segunda columna de la maquina 2 de manera inversa y poniéndolo de la ultima columna a la primera. TRABAJO
MAQUINA 1
MAQUINA 2
REORDENAR
A
4 horas
3 horas
F
B
5 horas
4 horas
C
3 horas
2 horas
D
6 horas
4 horas
E
7 horas
6 horas
F
22horas horas
6 horas
TRABAJO
MAQUINA 1
MAQUINA 2
REORDENAR
A
4 horas
3 horas
F
B
5 horas
4 horas
E
C
3 horas
2 horas
D
D
6 horas
4 horas
B
E
7 horas
6 horas
A
F
2 horas
6 horas
C
Se comenzará a graficar por el método de Gantt utilizando colores y las horas asignadas en cada máquina y el orden asignado en la columna REORDENAR, teniendo en cuenta que no se puede asignar los tiempos de trabajo en la maquina 2 sin que la maquina 1 termine su trabajo, a este tiempo de parada o espera se le asigna el color blanco.
TRABAJO
MAQUINA 1
MAQUINA 2
REORDENAR
A
4 horas
3 horas
F
B
5 horas
4 horas
E
C
3 horas
2 horas
D
D
6 horas
4 horas
B
E
7 horas
6 horas
A
F
2 horas
6 horas
C
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 M1 A A A A B B B B B C
C
C
D
D
D
M2
B
B
B
C
C
A A A
B
D
D
D
E
E
E
E
D
D
D
D
E
E
E
F
F
E
E
E
E
E
E
F
F
F
F
Finaliza las horas de trabajo maquina 1
M1 M2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
F
E
E
E
E
E
E
F
F
F
F
F
F
E
D
D
D
D
D
D
B
B
B
B
E
E
E
E
E
E
D
D
D
D
B
A
A
A
A
C
C
C
B
B
B
B
A
A
A
ANTES DE REORDENAR
F
Finaliza las horas de trabajo maquina 2
1 F
F
28
29
C
C
DESPUES DE REORDENAR
MAQUINA 1
MAQUINA 2
MAQUINA 1
MAQUINA 2
HRS DE TRABAJO
27
37
27
29
HRS PRODCUTIVAS
27
25
27
25
PROBLEMA 2 Una fábrica de zapatos desea conocer la secuencia óptima para colocar en funcionamiento sus máquinas, teniendo en cuenta los tiempos de entrega con los que tiene que cumplir en sus pedidos, de manera que se disminuya el tiempo de demoras, y el costo de funcionamiento de las maquinas se disminuya, optimizando su funcionamiento en conjunto con el tiempo. Para obtener la secuencia óptima se cuenta con los siguientes datos donde los tiempos se dan en horas, con respecto a cada trabajo en cada una de las máquinas. TRABAJO
Maquina 1
Maquina 2
Maquina 3
1
4
5
7
2
10
9
6
3
5
11
3
4
3
9
8
5
7
4
10
SOLUCIÓN: TRABAJO
Maquina 1 y 2
Maquina 2 y 3
1
4+5=9
5+7=12
2
10+9=19
9+6=15
3
5+11=16
11+3=14
4
3+9=12
9+8=17
5
7+4=11
4+10=14
(Trabajo 1, Trabajo 5, Trabajo 4, Trabajo 2, Trabajo 3) Grafica T1
T5 T1
T4 T5 T1
TIEMPO TOTAL: 47 TIEMPO TOTAL = 47
T2 T4 T5
T3 T2 T4
T3 T2
T3
PROBLEMA 3 En la tabla se dan los siguientes tiempos de operación y los plazos de cinco trabajos que van a procesarse en una máquina. Asigne los trabajadores de acuerdo con el tiempo de operación mas breve y calcule el tiempo promedio de tránsito. TRABAJO
Plazo (días faltantes)
101
Tiempo de Procesamiento (días) 6
102
7
3
103
4
4
104
9
7
105
5
2
5
SOLUCION:
Según regla FCFS
TRABAJO
TIEMPO DE PROCESAMIENTO
PLAZO (DIAS FALTANTES)
TIEMPO DE TRANSITO (DIAS)
101
6
5
6
102
7
3
13
103
4
4
17
104
9
7
26
105
5
2
31
Tiempo total de transito = 6+13+17+26+31=93 Tiempo de transito promedio = 93/5 = 18.6 Ningún trabajo está a tiempo Tiempo de demora promedio = (1+10+13+19+29) /5 = 14.4
Según Regla SOT
TRABAJO
TIEMPO DE PROCESAMIENTO
PLAZO (DIAS FALTANTES)
TIEMPO DE TRANSITO (DIAS)
103
4
4
4
105
5
2
19
101
6
5
15
102
7
3
22
104
9
7
31
Tiempo total de transito = 4 + 9 +15 + 22 +31 = 81 Tiempo de transito promedio = 81 / 5 = 16.2 Solo el trabajo 103 está a tiempo. Tiempo de demora promedio = (0 + 7+ 10 + 19 + 24) / 5 = 12
Según Regla EDD
TRABAJO
TIEMPO DE PROCESAMIENTO
PLAZO (DIAS FALTANTES)
TIEMPO DE TRANSITO (DIAS)
105
5
2
5
102
7
3
12
103
4
4
16
101
6
5
22
104
9
7
31
Tiempo total de tránsito = 5+12+16+22+31= 86 Tiempo de tránsito promedio = 86/5= 17.2 Ningún trabajo está a tiempo. Tiempo de demora promedio = (3+9+12+17+24) / 5 = 13
PROBLEMA 4 : Siete trabajos deben procesarse en dos operaciones: A y B. 5. Los siete trabajos deben pasar por A y B en ese orden: primero A y luego B. Determine el orden óptimo en que los trabajos deben ser ordenados en el proceso usando estos tiempos: TRABAJO
TIEMPO PROCESO A
TIEMPO PROCESO B
1
9
6
2
8
5
3
7
7
4
6
3
5
1
2
6
2
6
7
4
7
SOLUCION: El problema se puede ver como una planta de 2 estaciones, por el método Johnson: T.P. “A”
T.P. “B”
5
1
2
5
6
2
6
7
7
7
4
7
4
6
3
3
7
7
5
1
2
1
9
6
6
2
6
2
8
5
7
4
7
4
6
3
T.P. “A”
T.P.” B”
1
9
6
2
8
3
TIEMPO DE TRANSITO = 40 DIAS
PROBLEMA 5: Christine tiene tres automóviles que tiene que poner a punto su mejor mecánica, Megan. Dados los siguientes datos sobre los autos, tome el menor tiempo de espera de las operaciones restantes para determinar la prioridad de programación de Megan con cada auto:
Automóvil
Tiempo para que recoja el cliente (horas que faltan)
Tiempo restante de revisión (horas)
Operación restante
A
10
4
Pintura
B
17
5
Alinear ruedas y Pintura
C
15
1
Cromado, Pintura, Reparación Asientos
SOLUCION: Menor tiempo de espera = 10
A
Tiempo para que recoja el cliente (horas que faltan) 10
4
1
B
17
5
2
C
15
1
3
Automóvil
Tiempo restante de revisión (horas)
Operación restante
Se especifican las prioridades para cada uno de los trabajadores, aplicando las dos reglas de despacho. S/RO=Fecha de vencimiento-Fecha de Hoy-Tiempo restante en el taller Número de operaciones restantes A: S/RO = ((10-10)-4) /1 = 4 B: S/RO = ((17-10)-5) /2 = 1 C: S/RO = ((15-10)-1) /3 = 1.3 Por lo tanto, el orden de programación será: B, C, A.
CR= (Fecha de vencimiento-Fecha de Hoy) Tiempo restante en el taller A: CR = ((10-10)) /4 = 0 B: CR = ((17-10)) /5 = 1.4 C: CR = ((15-10)) /1 = 5 Por lo tanto, el orden de programación será: A, B, C.