Tipos de aprendizaje Idaberto Chiavenato
Tipos de aprendizaje Idalberto Chiavenato Nuevos modelos de Capacitación b u s c a n Adecuarse a las necesidades y cu
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- Julietha Nunz
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Tipos de aprendizaje Idalberto Chiavenato
Nuevos modelos de Capacitación b u s c a n
Adecuarse a las necesidades y cultura de la empresa
Tomando en cuenta
Necesidades de capacitación
Métodos de aprendizaje
Entrenamiento Es el acto de proporcionar medios que permitan el aprendizaje en un sentido positivo y beneficiosos para que los individuos de una empresa puedan desarrollar de manera más rápida sus conocimientos, aptitudes y habilidades (Chiavenato y Amaro Guzmán)
Métodos de aprendizaje Idalberto Chiavenato Subdivide al entrenamiento en :
Uso
Tiempo Aplicación
Describe el tipo de entrenamiento, la finalidad y los medios a utilizar
En cuanto al Uso 1 Clasificación
Orientado al contenido
Finalidad
Transmitir conocimientos
Medio
Técnicas de lectura, instrucción programada, recursos individuales, etc.
Clasificación
2
Orientad o al proceso
Clasificación
3
mixto
Finalidad
Cambiar actitudes, desarrollar conciencia de sí mismo y desarrollo de habilidades
Finalidad Transmitir información , cambiar actitudes y comporta mientos
Medio
Role-playing, entrenamient o de grupos, entrenamient o de la sensibilidad, etc.
Medio
Conferencias, estudios de casos, simulaciones, juegos, rotación de cargos, etc.
En cuanto al Tiempo 1
Clasificación De inducción o integración en la empresa.
2
Clasificación Después del ingreso del trabajador
Finalidad Adaptación y ambientación inicial del nuevo empleado
Medio
Programado de inducción.
Finalidad
Medio
Entrenamiento constante, para mejorar el desempeño del empleado
Entrenamiento en el sitio de trabajo y entrenamiento fuera del sitio del trabajo
En cuanto al lugar de Aplicación Clasificación
1
En el sitio de trabajo
Clasificación
2
Fuera del lugar de trabajo
Finalidad Transmitir las enseñanzas necesarias a los empleados
Finalidad
Transmitir conocimientos y habilidades
Medio Rotación de cargos, entrenamiento de tarea, etc.
Medio Aulas de exposición, estudios de casos, simulaciones, videoconferencia, dramatización, etc.
TIPOS
CLASIFICACIÓN
FINALIDAD
MEDIOS
1. Entrenamiento orientado al contenido
Transmitir conocimientos o información
Técnicas de lectura, recursos individuales, instrucción programada, etc.
2. Entrenamiento orientado al proceso
Cambiar actitudes, desarrollar Role—playing, entrenamiento conciencia acerca de sí mismo de grupos, entrenamiento de y desarrollo de habilidades la sensibilidad, etc.
3. Entrenamiento mixto
Transmitir información, cambiar Conferencias, estudios de actitudes y comportamientos casos, simulaciones, juegos, rotación de cargos, etc.
1. Entrenamiento de inducción o integración en la empresa
Adaptación y ambientación inicial del nuevo empleado
2. Entrenamiento después del ingreso del trabajador
Entrenamiento constante, para Entrenamiento en el sitio de mejorar el desempeño del trabajo y entrenamiento fuera empleado del sitio de trabajo
1. Entrenamiento en el sitio de trabajo
Transmitir las enseñanzas necesarias a los empleados
Rotación de cargos, entrenamiento de tareas, etc.
Transmitir conocimientos y habilidades
Aulas de exposición, estudios de casos, simulaciones, vídeo conferencia, dramatización, etc.
En cuanto al Uso
En cuanto al Tiempo
En cuanto al Lugar 2. Entrenamiento fuera del lugar de de Aplicación trabajo
Programa de inducción