• Author / Uploaded
• Gerald Diaz Panduro

Citation preview

The Team Role Inventory Test Based on the work of Dr. Meredith Belbin

r. Meredith Belbin

Click Here To Proceed To Part I

Lo que creo que yo puedo contribuir a un equipo pienso que yo puedo ver y aprovecharse de rápidamente oportunidades

0

yo puedo trabajar bueno con un rango muy ancho de personas

0

yo puedo normalmente sentir lo que es realista y probable para trabajar

0

Mi capacidad para llevar a cabo hasta el final tenga mucho para hacer con mi eficacia personal

0

Mi habilidad deja descansar capaz existente dibujar personas tienen algo del valor para contribuir para agrupar actividades

0

Mi conocimiento y experiencia técnico es normalmente mi posesión principal

0

puedo ofrecer un caso razonado para cursos alternativos de la acción sin introducir predisposición o perjuicio

0

Producir ideas es uno de mis bienes naturales

0

soy listo para enfrentar impopularidad temporal si lleva a resultados de mérito a la larga

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To Part II

Si tengo una posible deficiencia en trabajo en equipo, pudo ser eso no soy tranquilo a menos que las reuniones es bien estructurado y controlado y generalmente bien conducido

0

Mi perspectiva objetiva lo hace difícil para mi para participar en sin demora y entusiasta con colegas

0

yo encuentro que ello difícil para llevar del frente, tal vez porque me sobre que sirve como respuesta para agrupar atmósfera

0

soy apto para conseguir atrape demasiado subida en las ideas que ocurre a mí así como pierda la pista de lo que esté sucediendo

0

Mis colegas tienden a verme como preocuparme innecesariamente sobre detalle y la posibilidad que las cosas pueden salir mal

0

yo me veo como enérgico y autoritario si existe un necesite lograr terminar algo

0

soy inclinado para ser generoso hacia otros que tienen un punto de vista válido que se ha dado una ventilación apropiada

0

soy reacio para contribuir a menos que el asunto ser discutiendo tratos con un área sé bueno

0

tengo una tendencia para decir demasiado una vez el grupo se da cuenta de nuevas ideas

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To Part III

Cuando envuelto en un proyecto con otras personas yo puedo ser contar con para contribuir algo original

0

Mi vigilancia general impide equivocaciones y omisiones descuidadas ser haciendo

0

tengo una aptitud para influir en personas sin presurizarles

0

soy agudo para buscar el último en nuevas ideas y desarrollos

0

trato de mantener mi sentido del profesionalismo

0

yo creo que mi capacidad para juicios pueda ayudar para ocasionar las decisiones derechas

0

soy siempre listo para respaldar una sugerencia buena en el interés común

0

soy listo para insistir en acción para asegurarse la reunión no pierda el tiempo o pierda de vista el objetivo principal

0

yo puedo ser depender de para ver que todo trabajo de necesidad fundamental se organiza

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To Part IV

Mi acercamiento característico a Group Work es eso tengo un interés quieto en conseguir para saber las colegas mejor

0

Mientras que me intereso en todas las vistas, no tengo ninguna vacilación al hacer la subida mi mente una vez una decisión tiene que hacerse

0

no soy reacio para desafiar las vistas de otros o para tener una minoría mire se

0

pienso yo tengo un talento para hacer las cosas trabaje una vez un proyecto tiene que ser traducir al operación

0

yo tengo una tendencia para evitar los obvios y diga el inesperado

0

soy listo para hacer uso de contactos fuera del propio grupo

0

traigo un toque de perfeccionismo a cualquier trabajo que yo emprendo

0

puedo normalmente encontrar una línea de argumento para refutar propuestas defectuosas

0

contribuyo cuando sé lo que estoy hablando de

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To Part V

yo gano satisfacción en un trabajo porque disfruto analizar situaciones y subida de pesar todas las posibles elecciones

0

siento que estoy usando mis calificaciones especiales y entrenando ventajosamente

0

quiero encontrar un campo que estira mi imaginación

0

yo me siento en mi elemento cuando puedo dar a una tarea mi atención completa

0

me intereso en encontrar soluciones prácticas a problemas

0

quiero sentir estoy fomentando las relaciones de trabajo de bien

0

yo puedo encontrar las personas que pueden tener algo nuevo para ofrecerse

0

puedo conseguir personas para convenir un curso necesario de la acción

0

puedo tener una influencia fuerte en decisiones

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To Part VI

Si yo me doy repentinamente una tarea difícil con limitado cronometre y las personas no muy conocidas yo tiendo a leer ascendente tanto como convenientemente puedo en el asunto

0

retendría una constancia de propósito a pesar de las presiones

0

haría accesible discusiones con el propósito de estimular nuevos pensamientos y ganancia algo móvil

0

yo creo que yo tengo calma y mantengo mi capacidad para pensar correctamente

0

yo encontraría cierta vía de reducir el tamaño de la tarea estableciendo lo que individuos diferentes puede el mejor contribuye

0

yo parecería al tacto reservado a una esquina para idear una salida del callejón sin salida antes de desarrollar una línea

0

yo estaría dispuesto a tome una dirección positiva si fieltré al grupo estar haciendo ningún progreso

0

Mi sentido natural de la urgencia podría ayudar a asegurar que no nos quedábamos atrás horario

0

podría ser listo para trabajar con la persona que mostró la mayoría acercamiento positivo

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To Part VII

Con respecto a los problemas al que soy dominado al trabajar en grupos soy apto para mostrar mi impaciencia con ésos que son obstruyendo progreso

0

dudo conseguir mis puntos a través de cuando tropiezo con oposición real

0

soy inclinado para sentir que estoy derrochando mi tiempo y desee hacer mejor en mi propio

0

yo tengo conciencia de exigente de otros las cosas que no me puedo hacer

0

yo soy tender a conseguir aburrido más bien fácilmente y dependa en un par de miembros estimulantes para excitarme fuera

0

Mi deseo para asegurar que el trabajo es correctamente hecho pueda levantar procedimientos

0

Otros puede |criticise| me para ser demasiado analítico y de modo insuficiente intuitivo

0

yo encuentro que ello difícil para familiarizarse a menos que las metas son claras

0

soy a veces pobre a explicar y aclarar puntos complejos que ocurrir a mí

0

Tienes diez (10) puntos para distribuir entre las declaraciones de la izquierda, dependiendo de cuánto estés de acuerdo con cada una de ellas. Las declaraciones con las que no esté de acuerdo o que le sean indiferentes se le otorgarán cero puntos. No puede dar puntos negativos a ninguna declaración, ni se le permite otorgar menos de diez puntos en total. Puede distribuir los puntos como desee.

Points Remaining:

10

0

YOU HAVE NOT USED ALL OF YOUR POINTS YET

1

0

1

Click Here To Proceed To the Results Page

Section I II III IV V VI VII Total

Total 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

Roles Implementador Coordinador Cerebro Impulsor Investigador de Monitor evaluad Cohesionador Finalizador Especialista

==> ==> ==> ==> ==> ==> ==> ==> ==>

Implementor Coordinator Shaper Plant Resource Investigator Monitor Evaluator Team Worker Complete Finisher Specialist

Clausulas de comportamiento

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rol en un Equipo

1 1 1 1 1 1 1 1 1

Fortalezas- contribuciones

Retador, dinámico, trabaja bien bajo presión. Tiene iniciativa y coraje para

Cerebro Líder enfocado en tareas, con mucha energía y nervioso, tiene una alta motivación para el éxito y para él ganar es lo que importa. Quiere llegar al final y va impulsar a las personas a su alrededor si es necesario para llegar hasta la meta.

Roles de Acción

Disciplinado, leal, conservador y eficiente. Transforma las ideas en acciones.

Roles de Acción

Implementador Conoce sus obligaciones, son disciplinados, son conscientes y tienen una buena imagine propia. Usualmente son tough-minded y prácticos. Confiables, tolerantes y respectan tradiciones. Son poco ansiosos y trabajan para el equipo de forma practica y realista.

Esmerado, concienzudo, ansioso. Busca los errores y las omisiones. Realiza las tareas en el plazo establecido. Finalizador Atención a detalles, busca hacer todo por completo. Generalmente no son interesados en glamur de sus éxitos.

Maduro, seguro de sí mismo. Aclara las metas a alcanzar. Promueve la toma de decisiones. Delega bien.

Coordinador Persona confiable, dominante e comprometido con las metas del equipo. Piensa positivo y reconoce el esfuerzo de los otros. Siempre abierto a escuchar, pero es fuerte para decir no a consejos.

Roles Sociales

Cooperador, apacible, perceptivo y diplomático. Escucha e impide los enfrentamientos.

Roles Sociales

Cohesionador Ayuda las personas con carácter difícil a trabajar juntos para la meta. Mantienen el espíritu del equipo, son diplomáticos y chistosos. Suelen escuchar bien, ser sensibles y sociables.

Extrovertido, entusiasta, comunicativo. Busca nuevas oportunidades. Desarrolla contactos.

Investigador de recursos Es el gerente que nunca esta en la oficina y si está, está en el teléfono. Explora oportunidades y desarrolla contactos. Buenos negociadores, ponen junto informaciones y ayudan a desarrollar ideas de otros. Se caracterizan por su sociabilidad y entusiasmo y buscan recursos fuera del grupo.

Creativo, imaginativo, poco ortodoxo. Resuelve problemas difíciles.

Impulsor

Roles Mentales

Es un especialista en crear ideas. Son también introvertidos, originales, dominantes y usualmente muy inteligentes. Toma posiciones muy radicales al funcionamiento del equipo y a los problemas. Son más preocupados con grandes tópicos que con los detalles.

Roles Mentales Serio, perspicaz y estratega. Percibe todas las opciones. Juzga con exactitud. Monitorea todas las opciones.

Monitor evaluador

Prudente y inteligente, con baja necesitad de alcanzar metas. Contribuyen particularmente en momentos cruciales de decisión porque son capaces de evaluar las opciones en cuestión. No es afectado por discusiones y emocionales, es serio. Es lento en decisiones porque quiere pensar mucho acerca de las alternativas y se enorgullece de nunca estar equivocado.

Total 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

Fortalezas- contribuciones

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

Debilidades permitidas

dinámico, trabaja bien bajo presión. Propenso a provocar. Puede ofender los ativa y coraje para sentimientos de la gente.

cado en tareas, con mucha nervioso, tiene una alta n para el éxito y para él ganar es lo ta. Quiere llegar al final y va a las personas a su alrededor si es para llegar hasta la meta.

Va a desafiar, discordar, discutir y algunas veces agredir en su afán de alcanzar las metas. Dos o tres shapers en un grupo puede traer conflicto.

do, leal, conservador y eficiente. a las ideas en acciones.

Inflexible en cierta medida. Lento en responder a nuevas posibilidades.sentimientos de la gente.

us obligaciones, son disciplinados, ientes y tienen una buena imagine ualmente son tough-minded y Conservadores, inflexibles y lentos a Confiables, tolerantes y respectan responder. s. Son poco ansiosos y trabajan uipo de forma practica y realista.

, concienzudo, ansioso. Busca los Tiende a preocuparse excesivamente. as omisiones. Realiza las tareas Reacio a delegar. o establecido.

a detalles, busca hacer todo por Generalmente es muy ansioso y tiene Generalmente no son interesados dificultades en dejar las cosas libres. de sus éxitos.

eguro de sí mismo. Aclara las lcanzar. Promueve la toma de s. Delega bien.

Se le puede percibir como manipulador. Se descarga de trabajo personal.

onfiable, dominante e etido con las metas del equipo. sitivo y reconoce el esfuerzo de Siempre abierto a escuchar, pero para decir no a consejos.

Puede no sobresalir en un grupo y usualmente no tienen una mente perspicaz.

or, apacible, perceptivo y o. Escucha e impide los ientos.

Indeciso en situaciones cruciales.

personas con carácter difícil a ntos para la meta. Mantienen el el equipo, son diplomáticos y Suelen escuchar bien, ser y sociables.

Generalmente son indecisos en momentos de crisis y tienden a hacer cosas que hieren otras personas.

do, entusiasta, comunicativo. evas oportunidades. Desarrolla .

Demasiado optimista. Pierde el interés una vez que el entusiasmo inicial ha desaparecido.

nte que nunca esta en la oficina y tá en el teléfono. Explora ades y desarrolla contactos. Tendencia a perder interés después de una egociadores, ponen junto fascinación inicial con una idea y ones y ayudan a desarrollar ideas usualmente no son fuentes de nuevas ideas Se caracterizan por su sociabilidad mo y buscan recursos fuera del

maginativo, poco ortodoxo. problemas difíciles.

Ignora los incidentes. Demasiado absorto en sus pensamientos como para comunicarse eficazmente.

ecialista en crear ideas. Son ntrovertidos, originales, dominantes nte muy inteligentes. Toma Tendencia a no poner el debido valor a los s muy radicales al funcionamiento detalles y discute y argumenta en exceso. o y a los problemas. Son más dos con grandes tópicos que con s.

spicaz y estratega. Percibe todas es. Juzga con exactitud. todas las opciones.

Carece de iniciativa y de habilidad para inspirar a otros.

y inteligente, con baja necesitad ar metas. Contribuyen mente en momentos cruciales de orque son capaces de evaluar las Puede aparecer duro, seco aburrido y muy en cuestión. No es afectado por crítico. No son muy buenos para inspirar los es y emocionales, es serio. Es otros. ecisiones porque quiere pensar erca de las alternativas y se ce de nunca estar equivocado.

Your Personal Role Inventory

Implementor Speci a li st

15

Coordi nator

10

Compl ete Fi ni s her

5

Shaper

0

Tea m Worker

Pl ant

Moni tor Eva l uator Res ource Investigator