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BIBLIOTECA DIGITAL - DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIÓN

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

“IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN VÍA WEB PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE CALZADO DE LA REGIÓN LA LIBERTAD” Tesis para optar el Título Profesional de Ingeniero de Sistemas

AUTORES

:

CRUZADO RODRÍGUEZ, Orlando Harry GONZALES SIFUENTES, Robert Austin

ASESOR

:

Ing. Juan Carlos Obando Roldán

Trujillo - Perú 2016

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DEDICATORIA

A Dios, porque me permitió seguir este camino y todas las cosas buenas que me regaló para poder cumplirlo.

A mi familia por brindarme su apoyo incondicional, por sus consejos y motivación constante, ya que sin ello no hubiéramos llegado tan lejos.

Orlando Harry

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DEDICATORIA

A Dios, por darme siempre las fuerzas para continuar en lo adverso, por guiar mi sendero con bendiciones y darme sabiduría en las situaciones difíciles.

A mis padres, por ser ejemplos de superación y esfuerzo y por su apoyo en cada uno de mis pasos.

Robert Austin

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AGRADECIMIENTOS A la Universidad Nacional de Trujillo y a la Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas, por trazarnos el camino hacia una vida profesional exitosa a través de su plana docente. Al Ing. OBANDO ROLDÁN, Juan Carlos quien con su exigencia y buscando apoyarnos para culminar exitosamente el proyecto, nos asesoró y guió en el desarrollo de la tesis. Gracias por su dedicación y paciencia. A las empresas de calzado, ya que depositaron su confianza en nosotros y nos abrieron las puertas de sus fábricas, lo cual significo un gran aporte para nuestra investigación.

Los Autores

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PRESENTACIÓN Señores Miembros del Jurado: Cumpliendo con los requerimientos estipulados en el Reglamento de Grados y Títulos de la Escuela de Ingeniería de Sistemas, Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Trujillo, se pone a vuestra disposición la tesis titulada: “IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN VÍA WEB PARA MEJORAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LAS EMPRESAS DE FABRICACIÓN DE CALZADO DE LA REGION LA LIBERTAD” La presente tesis es resultado de mucho esfuerzo, dedicación, investigación y cooperación, lo cual nos permite brindar un trabajo de calidad en beneficio de la sociedad, específicamente en el sector Calzado de la región. Uno de los temas más importantes que se tratan a lo largo del proyecto es la metodología a utilizar, siendo elegida mediante una evaluación rigurosa UWE (UML-based Web Engineering), pues encontramos en ella un mayor soporte para el desarrollo de nuestro proyecto. En este apartado no podíamos dejar de lado el tema central que es el calzado de La Libertad, pues posee un mercado con mucho potencial y con muchos deseos de implantar estrategias que le permitan adquirir mayor competitividad. La combinación de dichos factores más el entusiasmo de desarrollar una tesis de calidad nos llevan a la ejecución de este proyecto que es presentado ante usted con la finalidad que sea de su completo agrado.

Trujillo, Setiembre del 2016.

CRUZADO RODRÍGUEZ, Orlando

GONZALES SIFUENTES, Robert

Harry

Austin

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RESUMEN En los primeros capítulos de nuestro trabajos hablaremos sobre cómo se desarrollan las funciones dentro de las empresas de calzado de La Libertad, además de su protagonismo dentro del país y la región, lo cual nos servirá para entender el negocio y todos los factores, objetos y actores que intervienen en él. Todo será plasmado en una cadena de valor lo cual hará más entendible todo lo referenciado al proceso de producción de la compañía de calzado. Luego aplicaremos la Metodología UWE la cual nos servirá de guía durante todo el desarrollo de nuestro proyecto. Empezaremos definiendo los requerimientos empresariales, lo cual los plasmaremos en Diagramas de Casos de Uso. Luego continuaremos con el Modelo Conceptual en el cual se encuentra el Modelo de Dominio y el Modelo de Usuario. Luego avanzaremos con el Modelo de Navegabilidad el cual nos dará el soporte para la estructura funcional de nuestro proyecto Web. Para concluir sigue el Modelo de Presentación en el cual se plasmará la forma y diseño de nuestro proyecto Web. Al final presentaremos el resultado del proyecto en imágenes y terminaremos dando nuestras conclusiones del proyecto y las respectivas recomendaciones. PALABRAS CLAVE: Calzado, Proceso, Producción, Materiales

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ABSTRACT In the early chapters talk about how our work develops its functions within the footwear companies of La Libertad, in addition to its role within the country and the region, which will help us to understand the business and all factors, objects and actors involved in it. Everything will be reflected in a value chain which will make everything more understandable everything linked to the production process of the shoe company. Then we apply the UWE methodology which will guide us throughout the development of our project. We begin by defining the business requirements, which will shape in the Use Case Diagrams. Then continue with the Conceptual Model which is the domain model and the user model. Then we move forward with the navigability model which will give us the support to the functional structure of our Web project. In closing follows the format of presentation in which the shape and design of our Web project will be captured. At the end we present the results of the project in images and finish giving our project findings and the respective recommendations. KEYWORDS: Footwear, Process, Production, Materials.

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ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 2 1.1. Realidad Problemática ........................................................................................... 2 1.1.1. Stock de Materiales .......................................................................................... 2 1.1.2. Costo Directo de Producción ........................................................................... 3 1.1.3. Conflictos en Ordenes de Producción .............................................................. 5 1.1.4. Satisfacción de los fabricantes de Calzado ...................................................... 5 1.2. Justificación del Estudio ........................................................................................ 6 1.3. Objetivos ................................................................................................................ 7 1.3.1. Objetivo General .............................................................................................. 7 1.3.2. Objetivos Específicos....................................................................................... 7 1.4. Enunciado del Problema ........................................................................................ 7 1.5. Hipótesis................................................................................................................. 7 1.6. Variables ................................................................................................................ 8 1.6.1. Variable independiente .................................................................................... 8 1.6.2. Variable Dependiente ....................................................................................... 8 1.6.3. Objeto de Estudio ............................................................................................. 8 2. MARCO TEÓRICO ................................................................................................... 10 2.1. Antecedentes de Estudio ...................................................................................... 10 2.1.1. Antecedentes Nacionales ............................................................................... 10 2.1.2. Antecedentes Internacionales ......................................................................... 13 2.2. Marco Teórico ...................................................................................................... 15 2.2.1. Título .............................................................................................................. 15 2.2.2. Calzado Liberteño .......................................................................................... 15 2.2.3. El Proceso Productivo del Calzado ................................................................ 19 2.2.4. Comercialización ........................................................................................... 24 2.3. Marco Conceptual ................................................................................................ 25 2.3.1. Tipos y usos de los sistemas de Información ................................................. 25 2.3.2. Sistemas Transaccionales ............................................................................... 26 2.3.3. Sistemas de Apoyo a la toma de decisiones ................................................... 27 2.3.4. Sistemas Estratégicos ..................................................................................... 27 2.3.5. Planeación ...................................................................................................... 28 2.3.6. Ventaja Competitiva y los Sistemas de Información ..................................... 30

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2.3.7. Impulso Estratégico........................................................................................ 30 2.4. Metodologías ........................................................................................................ 31 2.4.1. Extreme Programming (XP) .......................................................................... 31 2.4.2. Proceso Unificado de Desarrollo de Software(RUP) ..................................... 33 2.4.3. Web Application Extension(WAE) ............................................................... 41 2.4.4. UWE (UML-based Web Engineering) .......................................................... 42 2.4.5. Elección de la Metodología............................................................................ 44 3. MATERIALES Y MÉTODOS .................................................................................. 47 3.1. Métodos ................................................................................................................ 47 3.1.1. Tipo de Investigación ..................................................................................... 47 3.1.2. Régimen de Investigación .............................................................................. 47 3.2. Materiales ............................................................................................................. 47 3.2.1. Localidad e Institución donde se Desarrollará el Proyecto ............................ 47 3.2.2. Personal .......................................................................................................... 47 3.2.3. Materiales y Equipos ...................................................................................... 48 3.2.4. Locales ........................................................................................................... 48 3.2.5. Presupuesto .................................................................................................... 49 3.2.6. Financiación ................................................................................................... 50 3.3. Procedimiento ...................................................................................................... 51 3.3.1. Cronograma de Actividades ........................................................................... 51 3.3.2. Duración de Proyecto ..................................................................................... 51 3.3.3. Horas Semanales Dedicadas al Proyecto ....................................................... 51 4. DESARROLLO DEL PROYECTO .......................................................................... 53 4.1. Incepción .............................................................................................................. 53 4.1.1. Modelo del proceso del Negocio ................................................................... 55 4.2. Modelo de Requerimientos .................................................................................. 60 4.2.1. Usuarios del Sistema ...................................................................................... 60 4.2.2. Módulo de Logística ...................................................................................... 61 4.2.3. Módulo de Producción ................................................................................... 70 4.2.4. Requerimientos de Implementación Físico .................................................... 76 4.2.5. Requerimientos de Implementación Lógico .................................................. 77 4.2.6. Estimación del tiempo de desarrollo basado en puntos de Caso de Uso ....... 78 4.2.7. Estudio de la Viabilidad Económica .............................................................. 83

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4.3. Modelo Conceptual .............................................................................................. 92 4.3.1. Módulo de Logística ...................................................................................... 93 4.3.2. Módulo de Producción ................................................................................... 94 4.4. Modelo Navegacional .......................................................................................... 95 4.4.1. Módulo de Logística ...................................................................................... 96 4.4.2. Módulo de Producción ................................................................................... 97 4.5. Modelo de Presentación ....................................................................................... 98 4.5.1. Diagramas Generales ..................................................................................... 99 4.5.2. Módulo de Logística .................................................................................... 102 4.5.3. Módulo de Producción ................................................................................. 106 4.6. Transición........................................................................................................... 113 4.6.1. Pruebas ......................................................................................................... 113 4.6.1.1 Pruebas de Caja Negra ........................................................................... 113 4.6.1.2 Pruebas de Caja Blanca ......................................................................... 117 4.6.2. Despliegue .................................................................................................... 167 4.6.2.1 Manual de Instalación de Aplicativo ..................................................... 167 4.6.2.2 Manual del Usuario del Sistema ............................................................ 185 4.6.2.3 Capacitación a los Usuarios del SICO ................................................... 201 4.7. Resultados .......................................................................................................... 202 4.7.1. Resultados en Base de Datos ....................................................................... 202 4.7.2. Resultados en Interfaz Web ......................................................................... 208 5. RESULTADOS ........................................................................................................ 212 5.1. Planteamiento de la hipótesis ............................................................................. 212 5.1.1. Variable Dependiente ................................................................................... 212 5.1.2. Variable Independiente ................................................................................ 212 5.2. Contrastación de la Hipótesis ............................................................................. 212 5.3. Indicador Cualitativo.......................................................................................... 213 5.3.1. Prueba de Hipótesis para el Indicador Cualitativo Nivel de Satisfacción de los Productores................................................................................................... 213 5.4. Indicador Cuantitativo........................................................................................ 218 5.4.1. Tiempo de elaboración de reporte de costos de producción ........................ 218 5.4.2. Tiempo de elaboración de reportes de stock de materiales. ......................... 222 5.4.3. Tiempo de resolución de conflictos de órdenes de similares características 226 5.5. Discusión de Resultados .................................................................................... 231

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5.5.1. Indicador cualitativo: Satisfacción de los productores ................................ 231 5.5.2. Indicador cuantitativo: Tiempo de elaboración de reporte de costo de producción.................................................................................................... 232 5.5.3. Indicador cuantitativo: Tiempo de elaboración de reporte de stock de materiales ..................................................................................................... 233 5.5.4. Indicador cuantitativo: Tiempo de resolución de conflictos de órdenes de similares características................................................................................ 234 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................... 236 6.1. Conclusiones ...................................................................................................... 236 6.2. Recomendaciones............................................................................................... 236 7. BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 239 8. ANEXOS ................................................................................................................. 243 ANEXO 1: Árbol de Problemas ............................................................................... 243 ANEXO 2: Formato de Entrevista ............................................................................ 244 ANEXO 3: Selección de metodología ...................................................................... 247 ANEXO 4: T Student ................................................................................................ 250 ANEXO 5: Distribución Normal .............................................................................. 251

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ÍNDICE DE FIGURAS Figura 1.1 Modelo F-31 de Calzature Claudinne ............................................................. 3 Figura 2.1 Distribución de Empresas de Calzado........................................................... 16 Figura 2.2 Distribución de Empresas de Calzado (2004). .............................................. 18 Figura 2.3 Proceso Productivo del Calzado.................................................................... 19 Figura 2.4 Diseño Artesanal de Calzado ........................................................................ 21 Figura 2.5 Diseño Computarizado de Calzado (shoemaster) ......................................... 22 Figura 2.6 Cortado de Cuero .......................................................................................... 23 Figura 2.7 Aparado o Perfilado ...................................................................................... 23 Figura 2.8 Armado o Ensuelado ..................................................................................... 24 Figura 2.9 Pirámide de Sistemas de Información. .......................................................... 28 Figura 2.10 Pasos para Escribir el Proceso XP .............................................................. 33 Figura 2.11 Esquema RUP ............................................................................................. 34 Figura 2.12 Ciclo de Vida del RUP ................................................................................ 35 Figura 2.13 Fases del RUP ............................................................................................. 40 Figura 2.14 Estereotipos de WAE .................................................................................. 42 Figura 2.15 Fases de UWE ............................................................................................. 44 Figura 3.1 Cronograma de Actividades .......................................................................... 51 Figura 4.1: BMP - Comercializar Calzado ..................................................................... 56 Figura 4.2: BPM - Producir Pedido ................................................................................ 57 Figura 4.3: BPM - Despachar material ........................................................................... 58 Figura 4.4 Cadena de Valor de la Industria del Calzado ................................................ 59 Figura 4.5 Diagrama de paquetes de Logística............................................................... 61 Figura 4.6 Diagrama de Casos de Uso de mantenedores de Logística ........................... 62 Figura 4.7 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Series .............. 63 Figura 4.8 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Molde ............. 64 Figura 4.9 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Modelos .......... 65 Figura 4.10 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Material ........ 66 Figura 4.11 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Juego de Horma ...................................................................................................................... 67 Figura 4.12 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Horma ........... 68 Figura 4.13 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Almacenes .... 69 Figura 4.14 Diagrama de Casos de Uso para el requerimiento de Producción .............. 70 Figura 4.15 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Empleados .... 71 xii

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Figura 4.16 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Procesos........ 72 Figura 4.17 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Generar Orden de Producción .................................................................................................... 73 Figura 4.18 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Monitorear Orden de Producción .................................................................................................... 74 Figura 4.19 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Exportar Órdenes de Producción .................................................................................................... 75 Figura 4.20 Diagrama de Implementación (arquitectura física) ..................................... 76 Figura 4.21 Diagrama de Implementación (arquitectura lógica) .................................... 77 Figura 4.22 Diagrama Conceptual para Logística .......................................................... 93 Figura 4.23 Diagrama Conceptual para Producción ....................................................... 94 Figura 4.24 Diagrama Navegacional para Logística parte 1 .......................................... 96 Figura 4.25 Diagrama Navegacional para Logística parte 2 .......................................... 97 Figura 4.26 Diagrama Navegacional para Producción ................................................... 98 Figura 4.27 Diagrama Presentación para Reportes ...................................................... 100 Figura 4.28 Diagrama Presentación para dialogo de mensaje ...................................... 101 Figura 4.29 Diagrama Presentación para dialogo de confirmación .............................. 101 Figura 4.30 Diagrama Presentación para dialogo de error ........................................... 101 Figura 4.31 Diagrama Presentación para Modelos ....................................................... 102 Figura 4.32 Diagrama Presentación para Hormas ........................................................ 103 Figura 4.33 Diagrama Presentación para Materiales .................................................... 104 Figura 4.34 Diagrama Presentación para Series ........................................................... 105 Figura 4.35 Diagrama Presentación para Lista de Empleados ..................................... 106 Figura 4.36 Diagrama Presentación para Formulario de Empleado ............................. 107 Figura 4.37 Diagrama Presentación para Formulario de Procesos ............................... 107 Figura 4.38 Diagrama Presentación para Lista de Procesos ......................................... 108 Figura 4.39 Diagrama Presentación para Lista de Pedidos .......................................... 109 Figura 4.40 Diagrama Presentación para Formulario de Pedidos ................................ 110 Figura 4.41 Diagrama Presentación para Lista Orden de Producción .......................... 111 Figura 4.42 Diagrama Presentación para Formulario orden de producción ................. 112 Figura 4.43 Diagrama Presentación para buscar pedido .............................................. 112 Figura 4.44 Código de Prueba para Index de Almacén Controller .............................. 117 Figura 4.45 Resultado de Prueba para Index de Almacén Controller .......................... 118 Figura 4.46 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller .................. 118 xiii

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Figura 4.47 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller .............. 119 Figura 4.48 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller - Test 2 ..... 120 Figura 4.49 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller -Test 2 .. 120 Figura 4.50 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller - Test 3 ..... 121 Figura 4.51 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller -Test 3 .. 121 Figura 4.52 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller - Test 4 ..... 122 Figura 4.53 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller -Test 4 .. 123 Figura 4.54 Código de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller ............ 123 Figura 4.55 Resultado de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller ........ 124 Figura 4.56 Código de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller –Test 2 124 Figura 4.57 Resultado de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller – ..... 125 Figura 4.58 Código de Prueba para Index de Modelo Controller ................................ 126 Figura 4.59 Resultado de Prueba para Index de Modelo Controller ............................ 126 Figura 4.60 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller ...................... 127 Figura 4.61 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller .................. 127 Figura 4.62 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 2 ........... 128 Figura 4.63 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 2 ....... 128 Figura 4.64 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 3 ........... 129 Figura 4.65 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 3 ....... 129 Figura 4.66 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 4 ........... 130 Figura 4.67 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 4 ....... 130 Figura 4.68 Código de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller ................ 131 Figura 4.69 Resultado de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller ............ 131 Figura 4.70 Código de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller-Test 2 ..... 132 Figura 4.71 Resultado de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller- .......... 133 Figura 4.72 Código de Prueba para Index de Horma Controller .................................. 133 Figura 4.73 Resultado de Prueba para Index de Horma Controller.............................. 134 Figura 4.74 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller ......................... 135 Figura 4.75 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller ..................... 135 Figura 4.76 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 2 .............. 136 Figura 4.77 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 2 .......... 136 Figura 4.78 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 3 .............. 137 Figura 4.79 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 3 .......... 137 Figura 4.80 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 4 .............. 138 xiv

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Figura 4.81 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 4 .......... 138 Figura 4.82 Código de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller ................... 139 Figura 4.83 Resultado de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller .............. 139 Figura 4.84 Código de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller-Test 2 ....... 140 Figura 4.85 Resultado de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller- ............. 140 Figura 4.86 Código de Prueba para Index de Serie Controller ..................................... 141 Figura 4.87 Resultado de Prueba para Index de Serie Controller ................................ 141 Figura 4.88 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller ............................... 142 Figura 4.89 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller ........................... 142 Figura 4.90 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 2.................... 143 Figura 4.91 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 2 ............... 143 Figura 4.92 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 3.................... 144 Figura 4.93 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 3 ............... 144 Figura 4.94 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 4.................... 145 Figura 4.95 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 4 ............... 145 Figura 4.96 Código de Prueba para GuardarSerie de Serie Controller ........................ 146 Figura 4.97 Resultado de Prueba para GuardarSerie de Serie Controller .................... 146 Figura 4.98 Código de Prueba para Index de Material Controller ............................... 147 Figura 4.99 Resultado de Prueba para Index de Material Controller ........................... 147 Figura 4.100 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller .................. 148 Figura 4.101 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material Controller .............. 148 Figura 4.102 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller- ................. 149 Figura 4.103 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material Controller-............. 150 Figura 4.104 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller-Test 3 ....... 150 Figura 4.105 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material Controller-............. 151 Figura 4.106 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller-Test 4 ....... 151 Figura 4.107 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material Controller-............. 152 Figura 4.108 Código de Prueba para GuardarMaterial de Material Controller ............ 152 Figura 4.109 Resultado de Prueba para GuardarMaterial de Material Controller ........ 153 Figura 4.110 Código de Prueba para GuardarMaterial de Material Controller-Test 2. 153 Figura 4.111 Resultado de Prueba para GuardarMaterial de Material Controller-Test 2 .................................................................................................................... 154 Figura 4.112 Interfaz para agregar prueba de rendimiento web ................................... 155 Figura 4.113 Interfaz de grabadora de prueba web ...................................................... 155 xv

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Figura 4.114 Interfaz de grabadora de prueba web - Panel de trabajo ......................... 156 Figura 4.115 Interfaz de detección de parámetros dinámicos ...................................... 156 Figura 4.116 Interfaz de Detención de grabadora de prueba web ................................ 157 Figura 4.117 Interfaz para agregar prueba de carga ..................................................... 157 Figura 4.118 Asistente para crear nueva prueba de carga - pantalla de bienvenida ..... 158 Figura 4.119 Asistente para crear nueva prueba de carga - pantalla de escenario ....... 158 Figura 4.120 Asistente para crear nueva prueba de carga - modo de carga ................. 159 Figura 4.121 Asistente para crear nueva prueba de carga - modo de combinación ..... 159 Figura 4.122 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de pruebas .. 160 Figura 4.123 Asistente para crear nueva prueba de carga - agregar pruebas ............... 160 Figura 4.124 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de pruebas 2 161 Figura 4.125 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de redes ...... 162 Figura 4.126 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de exploradores .................................................................................................................... 162 Figura 4.127 Asistente para crear nueva prueba de carga - conjunto de contadores .... 163 Figura 4.128 Asistente para crear nueva prueba de carga - ejecución de prueba ......... 163 Figura 4.129 Interfaz de resumen de escenario de prueba ........................................... 164 Figura 4.130 Interfaz de ejecución de prueba de carga ................................................ 164 Figura 4.131 Pantalla de ejecución de prueba .............................................................. 165 Figura 4.132 Pantalla de ejecución de prueba 2 ........................................................... 165 Figura 4.133 Resumen de ejecución de prueba 1 ......................................................... 166 Figura 4.134 Resumen de ejecución de prueba 2 ......................................................... 166 Figura 4.135 Buscar IIS (Internet Information Services) ............................................. 167 Figura 4.136 Abrir Administrador de Servidor ............................................................ 167 Figura 4.137 Agregar Roles y Características .............................................................. 168 Figura 4.138 Asistente de instalación en agregar roles y características...................... 169 Figura 4.139 Tipo de instalación en agregar roles y características ............................. 170 Figura 4.140 Selección de Servidor en agregar roles y características ........................ 171 Figura 4.141 Seleccionar el rol Web Server (IIS) ........................................................ 171 Figura 4.142 Confirmar nueva característica de Web Server (IIS) .............................. 172 Figura 4.143 Seleccionar caraterísticas del rol Web Server (IIS) ................................ 173 Figura 4.144 Descripción de Web Server Role (IIS).................................................... 174 Figura 4.145 Servicios del rol Web Server (IIS) .......................................................... 174 Figura 4.146 Confirmación de Instalación Web Server (IIS) ....................................... 175 xvi

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Figura 4.147 Abrir IIS (Internet Information Services) ............................................... 176 Figura 4.148 Agregar Nuevo Sitio en IIS ..................................................................... 176 Figura 4.149 Completar información de Agregar Sitio ................................................ 177 Figura 4.150 Abrir ventana agregar aplicación IIS ...................................................... 178 Figura 4.151 Agregar aplicación IIS ............................................................................ 178 Figura 4.152 Abrir ventana para publicar en VS .......................................................... 179 Figura 4.153 Ventana de publicación web ................................................................... 180 Figura 4.154 Ubicación destino para publicar .............................................................. 181 Figura 4.155 Configuración de conexión de publicación ............................................. 182 Figura 4.156 Pestaña de configuración de publicación web ........................................ 183 Figura 4.157 Pestaña de previsualización de publicación web .................................... 184 Figura 4.158 Acceso a la aplicación de Sico ................................................................ 184 Figura 4.159 Interfaz de Inicio de Sesión ..................................................................... 185 Figura 4.160 Interfaz de menú principal del sistema Parte 1 ....................................... 186 Figura 4.161 Interfaz de menú principal del sistema Parte 2 ....................................... 186 Figura 4.162 Interfaz de lista de almacenes ................................................................. 187 Figura 4.163 Interfaz de Agregar Almacén .................................................................. 188 Figura 4.164 Interfaz de Editar Almacén ..................................................................... 189 Figura 4.165 Interfaz de Lista de Materiales ................................................................ 189 Figura 4.166 Interfaz de Agregar Material ................................................................... 190 Figura 4.167 Interfaz de Editar Material ...................................................................... 190 Figura 4.168 Interfaz de Lista de Series ....................................................................... 191 Figura 4.169 Interfaz de Agregar Serie ........................................................................ 192 Figura 4.170 Interfaz de Lista de Hormas .................................................................... 192 Figura 4.171 Interfaz de Agregar Horma ..................................................................... 193 Figura 4.172 Interfaz de Editar Horma ......................................................................... 194 Figura 4.173 Interfaz de Lista de Modelos ................................................................... 194 Figura 4.174 Interfaz de Agregar Modelo .................................................................... 195 Figura 4.175 Interfaz de Editar Modelo ....................................................................... 195 Figura 4.176 Interfaz de Lista de Compras de Material ............................................... 196 Figura 4.177 Interfaz de Agregar Compra de Material ................................................ 197 Figura 4.178 Interfaz de Editar Compra de Material .................................................... 198 Figura 4.179 Interfaz de Lista de Despachos de Material ............................................ 198 Figura 4.180 Interfaz de Agregar Despacho de Material ............................................. 200 xvii

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Figura 4.181 Interfaz de Editar Despacho de Material ................................................. 200 Figura 4.182 Diagrama de Base de Datos – Parte 1 ..................................................... 204 Figura 4.183 Diagrama de Base de Datos – Parte 2 ..................................................... 205 Figura 4.184 Diagrama de Base de Datos – Parte 3 ..................................................... 206 Figura 4.185 Diagrama de Base de Datos – Parte 4 ..................................................... 207 Figura 4.186 Página de Inicio de Sesión ...................................................................... 208 Figura 4.187 Página de Principal .................................................................................. 209 Figura 4.188 Página de Administrar Materiales ........................................................... 209 Figura 4.189 Página de Formulario de Materiales ....................................................... 210 Figura 4.190 Página de Reporte de Clientes ................................................................. 210 Figura 5.1 Prueba T Test para nivel de satisfacción de los productores ...................... 218 Figura 5.2 Prueba Z Test para cálculo de costos de producción en excel .................... 222 Figura 5.3 Prueba Z Test para cálculo de stock de materiales en excel ....................... 226 Figura 5.4 Prueba Z Test para resolver conflictos de órdenes de similares características en excel ....................................................................................................... 230 Figura 5.5 Impacto Satisfacción de los productores ..................................................... 231 Figura 5.6 Impacto tiempo de reporte de costo de producción .................................... 232 Figura 5.7 Impacto tiempo de reporte de stock de materiales ...................................... 233 Figura 5.8 Impacto tiempo de resolución de conflictos de órdenes de similares características.............................................................................................. 234

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ÍNDICE DE TABLAS Tabla 1.1 Costos Directos para el modelo F-31 de Calzature Claudinne ......................... 4 Tabla 2.1 Tabla de Elección de la Metodología ............................................................. 45 Tabla 3.1 Tabla de Recursos de Personal ....................................................................... 47 Tabla 3.2 Tabla de Recursos de Hardware Disponible .................................................. 48 Tabla 3.3 Tabla de Recursos de Software Disponible .................................................... 48 Tabla 3.4 Tabla de Servicios .......................................................................................... 48 Tabla 3.5 Tabla de Costo de Hardware .......................................................................... 49 Tabla 3.6 Tabla de Costo de Software ............................................................................ 49 Tabla 3.7 Tabla de Costo de Insumos............................................................................. 49 Tabla 3.8 Tabla de Costo de Energía .............................................................................. 50 Tabla 3.9 Tabla de Costo Hosting .................................................................................. 50 Tabla 3.10 Tabla de Presupuesto – Resumen de Costo .................................................. 50 Tabla 4.1 Lista de Actores .............................................................................................. 60 Tabla 4.2 Factor de peso por cada actor y su tipo .......................................................... 78 Tabla 4.3 Factor de peso por cada Caso de Uso y su tipo .............................................. 79 Tabla 4.4 Factor de Complejidad Técnica ...................................................................... 80 Tabla 4.5 Factor de Ambiente ........................................................................................ 81 Tabla 4.6 Porcentaje de cada actividad y su valor en Horas-Hombre ............................ 82 Tabla 4.7 Costo de Software........................................................................................... 83 Tabla 4.8 Costo de Hardware ......................................................................................... 84 Tabla 4.9 Muebles/enseres ............................................................................................. 84 Tabla 4.10 Costo de Recursos Humanos ........................................................................ 85 Tabla 4.11 Insumos (materiales) y recursos ................................................................... 85 Tabla 4.12 Energía Eléctrica .......................................................................................... 85 Tabla 4.13 Beneficios Tangibles .................................................................................... 86 Tabla 4.14 Costo de Recursos Humanos ........................................................................ 87 Tabla 4.15 Costo de Insumos y Servicios....................................................................... 87 Tabla 4.16 Costo de energía eléctrica ............................................................................. 88 Tabla 4.17 Cuadro de Resultado de Análisis .................................................................. 88 Tabla 4.18 Cuadro de Flujo por 3 años .......................................................................... 89 Tabla 4.19 Cuadro de Flujo por Año .............................................................................. 89 Tabla 4.20 Resultados a TIR en Excel. .......................................................................... 91 Tabla 4.21 Cuadro de Interpretación .............................................................................. 92 xix

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Tabla 4.22 Prueba De Caja Negra Iniciar Sesión ......................................................... 113 Tabla 4.23 Prueba De Caja Negra Registrar Empresa.................................................. 114 Tabla 4.24 Prueba De Caja Negra Registrar Almacén ................................................. 115 Tabla 4.25 Prueba De Caja Negra Registrar Material .................................................. 115 Tabla 4.26 Prueba De Caja Negra Registrar Modelo ................................................... 116 Tabla 4.27 Prueba De Caja Negra Registrar Horma .................................................... 116 Tabla 5.1 Indicadores ................................................................................................... 212 Tabla 5.2 Productores de Calzado ................................................................................ 214 Tabla 5.3 Escala de Medición para Indicadores Cualitativos ....................................... 214 Tabla 5.4 PRE-TEST .................................................................................................... 216 Tabla 5.5 POST-TEST ................................................................................................. 216 Tabla 5.6 Contraste ....................................................................................................... 217 Tabla 5.7 Contrastación de Pre y Post Test: Tiempo en realizar costo de producción 220 Tabla 5.8 Contrastación de Pre y Post Test: Tiempo en realizar el stock de materiales .................................................................................................................... 224 Tabla 5.9 Contrastación de Pre y Post Test: Tiempo en resolver órdenes de similares características.............................................................................................. 228 Tabla 5.10 Contraste Comparación de Resultados en satisfacción de los productores 231 Tabla 5.11 Impacto tiempo de reporte de costos de producción .................................. 232 Tabla 5.12 Impacto tiempo de reporte de stock de materiales ..................................... 233 Tabla 5.13 Impacto tiempo de resolución de conflicto de órdenes de similares características.............................................................................................. 234

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CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 1 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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1. INTRODUCCIÓN 1.1. Realidad Problemática Como resultado de entrevistas a algunas empresas productoras de calzado hemos encontrado tres problemas que consideramos tienen mayor relevancia e influyen en la gestión administrativa, a continuación procederemos a detallarlas: (Anexo 2)

1.1.1.Stock de Materiales Uno de los principales problemas es conocer el stock de un material, los cuales son usados indiscriminadamente sin tener un control, esto conlleva a que puedan existir varios puntos de fuga, ya sean por falta de cuidado durante su uso o porque algún trabajador este extrayendo el material ilícitamente. Para graficar este ejemplo usaremos como material el insumo del pegamento, el cual es comprado mayormente en galones o latas, cuando uno va a una empresa de calzado, al productor le hacemos la pregunta de ¿Cuánto pegamento tiene actualmente en stock?, a lo cual el responde que tiene una medida proporcional a una lata (ejemplo: debo tener media lata). Esta respuesta es dubitativa además de ser inexacta, puesto que la mayoría desconoce las unidades de medida de acuerdo al tipo de material. La siguiente pregunta que le hicimos fue ¿Cuánto de pegamento emplea en una docena?, la respuesta fue igual de inexacta que la anterior, ya que el productor nos dijo que usa aproximadamente dos tarros de pegamentos. Esta cifra además de ser inexacta es incompatible de restar directamente de la unidad que él dice comprar, ya que el productor no puede restar latas de tarros, si bien es cierto se puede buscar una unidad de medida en común para poder hacer las sumas o restas, pero esto no se hace por falta de conocimiento de los productores de calzado. El tiempo que le puede tomar en hacer un reporte de stock puede ser de un día además de que este stock tendría que hacerse un día domingo donde en la mayoría de empresas no hay producción, sólo así pueden hacer un recuento de los recursos con los que cuentan. (Anexo 2)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 2 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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1.1.2.Costo Directo de Producción El problema de encontrar una unidad de medida para los materiales también se ve reflejado a la hora de hacer el costo de una orden de producción o docena. Para ilustrar este problema tomaremos como ejemplo una docena de calzado, al productor se le hace la siguiente pregunta ¿Cuál es el costo en materiales de esta docena de zapatos?, a lo cual el productor nos informa que no tiene apuntado cuanto de material usó realmente pero que nos puede hacer una lista de materiales que empleó y los montos aproximados de los mismos. A continuación mostraremos an análisis con los costos directos de una docena que fueron entregados la empresa “Calzature Claudinne”, para la cual tomo como referencia su modelo “F – 31”, que es una bota de cuero para dama: (Anexo2)

Figura 1.1 Modelo F-31 de Calzature Claudinne Fuente: (M & O Consulting SAC, 2008)

Los costos para el modelo anterior serán detallados en la siguiente tabla: “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 3 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Tabla 1.1 Costos Directos para el modelo F-31 de Calzature Claudinne Descripción CORTE

Unid. de medida

Consumo Costo por Doc. Unitario

Costo por Doc.

Cuero 1

Pie2

24.00

16.80

403.36

Cuero 2

Pie2

0.00

0.00

0.00

Badana Forro

Pie2

24.00

1.30

30.25

Badana Plantilla

Pie2

9.00

1.30

11.34

Hilo Capellada

Cono

1/5

5.00

1.01

Hilo trama 2

Cono

0

0

0

Accesorios Metálicos

Docena

0

5.00

0

Cintillo

Cono

1/5

7.10

1.43

Jebe Líquido

galón

1/12

16.00

1.33

PERFILADO

ARMADO Falsa

Docena

1

16.80

16.81

Punteras Celastic

Plancha

1/8

12.60

1.58

Contrafuerte

plancha

1/2

18.50

9.24

Torelam

galón

1/14

40.30

2.88

Pegamento de Contacto galón

1/16

29.40

1.84

Chinches

Caja

1/8

4.60

0.56

Disolvente

galón

1/8

16.80

2.10

Cemento Universal

galón

1/12

43.70

3.64

Disolvente

galón

1/16

16.80

1.05

Neolit o caucho

Plancha

1/2

18.50

9.24

Bencina

Litro

1/8

3.80

0.47

Tintes

Litro

1/20

15.10

0.76

Cremas

Litro

1/20

33.60

1.68

ENSUELADO

ALISTADO

Total

S/. 500.59

Fuente: (M & O Consulting SAC, 2008) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 4 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Las cifras mostradas en el cuadro anterior son referenciales, ya que el productor hizo un análisis basado en su intuición sin tener en cuenta muchos criterios que le darían veracidad a sus cifras. Esta veracidad partiría por saber qué cantidad realmente se usó de un material y cuál es el precio de este, sólo así el monto sería verdadero y podría sumar al costo real.

1.1.3.Conflictos en Ordenes de Producción Los conflictos en ordenes de producción de similares características hace que sea un dolor de cabeza para los productores de calzado el saber quién hizo tal docena o no, esto debido a que como ellos expresan no poseen una codificación que les permita ubicar al empleado que realizó determinado proceso para esa docena. Cuando no hay fallas esto no es un problema pero cuando hay algún reclamo o se detectan fallas en el producto terminado el productor no sabe a ciencia cierta que empleado realizó el trabajo. Esta incertidumbre sobre quien realiza el proceso genera incomodidad dentro de los empleados, ya que a veces se reclama a la persona incorrecta. El conflicto genera pérdidas de tiempo en los empleados, ya que se tiene que hacer llamar a los trabajadores que hicieron docenas de similares características para que reconozcan quien fue el que realizó el proceso. Esto puede tomar de 10 a media hora, pero si se tiene en cuenta que no solo aparece un conflicto y sumando los tiempos individuales la suma de minutos es un valor a tomar en cuenta además de la incomodidad que genera a los que se les hizo perder su tiempo injustamente. (Anexo 2)

1.1.4.Satisfacción de los fabricantes de Calzado Actualmente los fabricantes de calzado se encuentran disconformes con su forma de trabajo, pues como mencionamos en los puntos anteriores, ocurren problemas tanto operativos como administrativos, todo esto debido a que la gestión se lleva a cabo de manera manual, impidiendo mejorar el rendimiento de los empleados, la calidad de los productos y optimización

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de tiempos; generando un déficit de control en todas las áreas del proceso de fabricación de calzado.

1.2. Justificación del Estudio a) Justificación Tecnológica:  La implementación de los nuevos servicios se desarrollarán en ASP con MVC3 en Visual Studio y SQL Server 2008 R2, ya que son las tecnologías que ofrecen un gran soporte, además de un desarrollo descentralizado con manejo de servidor de código fuente.  El uso de este tipo de software y hardware nos permite explotar todas las bondades que nos ofrecen las tecnologías del mundo de hoy, lo cual va acorde con nuestro proyecto.

b) Justificación Económica  El propósito principal del desarrollo e implementación de este servicio es mejorar la gestión administrativa de las empresas de calzado, lo cual permitirá tener mejores índices de crecimiento económico, además de ganar prestigio al empezar a estandarizar sus procesos, con lo cual se podrá generar mejores ingresos.

c) Justificación Operativa  El uso del servicio podrá ser operado directamente por los productores, ya sean los dueños de las empresas o personal administrativo, esto dependerá de los recursos con los que se cuente. Esto les permitirá ahorrar tiempo ya que podrán hacer consultas y operaciones desde internet en tiempo real.  Los usuarios contarán con capacitaciones que les permitan migrar su información actual, además

estas capacitaciones les permitirán

familiarizarse rápidamente con el sistema.

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d) Justificación Social  El nuevo servicio colaborará para mejorar la gestión administrativa de las empresas de calzado, mejorando sus procesos, control de material y ofreciendo un mejor servicio a sus clientes, lo cual dará una buena imagen de la empresa en la comunidad.

1.3. Objetivos 1.3.1.Objetivo General Mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la Región La Libertad mediante el uso de un Sistema de Información.

1.3.2.Objetivos Específicos  Reducir los tiempos en la generación de reportes de stock de materiales además de brindar cifras exactas de stock y de su valor.  Aumentar la precisión de cálculos de costos de materiales e insumos por órdenes de producción.  Reducir los tiempos generados por conflictos por lotes de producción con las mismas características.  Mejorar el nivel de satisfacción de los productores de calzado en el desarrollo de sus actividades.

1.4. Enunciado del Problema ¿En qué medida el desarrollo de un Sistema de Información incide en la Gestión administrativa de las Empresas de Fabricación de calzado de la Región La Libertad?

1.5. Hipótesis La implementación de un Sistema de Información Web mejora la gestión administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la Región La Libertad.

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1.6. Variables 1.6.1.Variable independiente Sistema de Información vía Web.

1.6.2.Variable Dependiente Gestión Administrativa

1.6.3.Objeto de Estudio Empresas de fabricación de Calzado de la Región La Libertad.

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CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

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2. MARCO TEÓRICO 2.1. Antecedentes de Estudio 2.1.1.Antecedentes Nacionales  Título: "Desarrollo de un sistema informático para la empresa de Calzado Rebaza” (CUADRA TEMOCHE, 2003).

Autor: CUADRA TEMOCHE, Norman y ROSELL SEMPERTIGUE, Jorge – Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO– 2003.

Resumen: Este proyecto tiene como finalidad lograr la representación lógica de los requerimientos; así mismo llevar correctamente las diferentes fases del desarrollo del software, el control de operaciones básicas y las evaluaciones periódicas de la empresa.

Correlación con el tema de Tesis: Este proyecto de tesis nos permite observar una serie de pasos para la ejecución correcta de las distintas fases de desarrollo de un Sistema Informático, el cual está relacionado directamente con el tema, ya que se trata de una empresa dedicada a la producción de calzado dentro de la región La Libertad.  Título: "Sistema de gestión de producción para la fabricación de calzado utilizando RATIONAL UNIFIED PROCESS” (CHARCAPE RAVELO, 2004).

Autor: CHARCAPE RAVELO, Víctor y GUTIERREZ RAMIREZ, Miguel – Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO– 2004.

Resumen: Este informe establece los lineamientos necesarios para lograr el control eficiente de gestión de producción de calzado basándose en la metodología RUP (RATIONAL UNIFIED PROCESS).

Correlación con el tema de Tesis: Este proyecto nos permite apreciar cómo se aplica la metodología RUP en sus diferentes fases de “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 10 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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desarrollo a una problemática de estudio similar a la de nuestro proyecto.  Título: "Sistema de información gerencial, para el área de producción y comercialización usando tecnología basada en componentes para la empresa de calzado GAVI S.A.” (CAMUS JAVE, 2004).

Autor: CAMUS JAVE, Cecilia y CHAVARREA PLASCENCIA, Nora – Universidad Privada Antenor Orrego - UPAO– 2004.

Resumen: El presente trabajo de tesis tiene como objetivos fundamentales establecer un mejor manejo de los tiempos de información para la correcta toma de decisiones dentro de la empresa.

Correlación con el tema de Tesis: En nuestras respectivas investigaciones un punto importante es brindar información para la correcta toma de decisiones.  Título: "Modelo de Sistema de Gestión Estratégica para mejorar el nivel de competitividad de las Mypes productoras de calzado del distrito de El Porvenir de la provincia de Trujillo.” (BALCÁZAR CABELLO). Autor: BALCÁZAR CABELLO, Alberto – Universidad César Vallejo - Trujillo

Resumen: El presente trabajo de Investigación, tiene como propósito diseñar estrategias y soluciones que permitan mejorar el nivel de competitividad de las Mypes Productoras de Calzado del Distrito de El Porvenir de la Provincia de Trujillo, que hagan frente a problemas que aquejan este sector empresarial; aplicando la Metodología de Sistemas Suaves y la Dinámica de Sistemas para la mejor comprensión, análisis, modelamiento de la Realidad Problemática y la Solución que se “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 11 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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implementará en dicho Sector. Además, en nuestra investigación nos apoyaremos en diversas herramientas metodológicas tales como: el Planeamiento Estratégico y el Cuadro de Mando Integral. Por lo tanto nuestra propuesta representa para las Mypes Productoras de Calzado de El Porvenir, una herramienta de Gestión Estratégica en su proceso de desarrollo, pues entregará a sus integrantes una mayor autonomía en la toma de decisiones a través de la Información y el conocimiento, por lo que se le asegura a la empresa contar con una Herramienta Técnica a medida de sus requerimientos.

Correlación con el tema de Tesis: Este proyecto de Tesis nos permite observar una serie de estrategias para combatir algunos errores que vienen presentando las empresas productoras de calzado, así mismo darles solución para nuestro sistema de información.  Título: "Implementación de un Sistema de costeo ABC para la creación de una ventaja competitiva en la empresa F & F KIDS S.A.C.” (BENITES LÁZARO, 2011). Autor: BENITES LÁZARO, Dina Lucía – Universidad Privada del Norte - Trujillo

Resumen: La necesidad de implementar un sistema de costos en la empresa “F & F Kids” S.A.C. es por la búsqueda de determinar un costo preciso del producto que confecciona. El diseño de un sistema de costos basado en la metodología de costeo ABC es el modelo de costos que más interesaba a la gerencia por lo que se constituyó en el objetivo principal el demostrar que la implementación del sistema de costos basado en la metodología de costeo ABC determinará los costos precisos de los productos fabricados por la empresa y que a partir de conocer los costos reales por orden de producción y por modelo se busca fijar los precios con una estructura óptima de rentabilidad. Se obtuvieron los siguientes resultados: “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 12 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 El sistema de costeo implementado, sirve para distribuir de manera efectiva los costos incurridos en mano de obra como también los gastos indirectos, de ésta manera se podrá conocer el costo de las actividades críticas dentro del proceso productivo (Cortado y Armado), actividades en la cuales se deberá poner atención y control especial.  Se hallaron los costos promedio por actividad, el fin fue indicar una base para una determinación posterior de costos estándar, de ésta manera se podría llegar a tener un control adecuado de los costos incurridos por cada orden de producción.  Se determinó que la creación de una ventaja competitiva para la empresa seria el costo por calzado terminado por debajo del mercado en este tipo de modelo, esto debido a la evaluación y posterior adecuación de las actividades al identificar horas muertas en alguna de ellas.  Una de las ventajas del sistema de costeo ABC es el de permitirnos identificar qué actividades y áreas absorben el costo, por ende en un futuro para lograr mantener un costo bajo, se evaluaría el automatizar procesos productivos así como reducir al mínimo los gastos administrativos. Por ello, se sugiere aplicar el sistema de costos ABC en la Empresa “F & F Kids” para mejorar la asignación de los costos, logrando obtener información oportuna y relevante que sea útil para que la gerencia y el área de producción.

Correlación con el tema de Tesis: Este proyecto nos muestra como determinar los costos de producción, esto será plasmado en el sistema de información para que la estimación de los costos se hagan de manera automática.

2.1.2.Antecedentes Internacionales  Título: "Evaluación de la productividad del sector Calzado en el área metropolitana centro occidente (AMCO) y propuesta de un plan “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 13 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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estratégico de mejoramiento del Factor más crítico” (GALLEGO ZULUAGA, 2007).

Autor: GALLEGO ZULUAGA, Ana María- Universidad Tecnológica de Pereira, Colombia, 2007.

Resumen: El trabajo de Tesis tiene como objetivo el evaluar la productividad del sector Calzado, identificando las áreas claves y en las cuales se puede llevar un mejoramiento, además de un análisis de patrones de éxito en base a la productividad de las empresas que se encuentra dentro del área de estudio, el análisis abarca todas las áreas que se han implementado en las empresas, además de análisis industrial y tecnológico.

Correlación con el tema de Tesis: Este proyecto de Tesis nos da ciertas definiciones acerca de los resultados que se pueden alcanzar aplicando un sistema de información, además de datos reales sobre las áreas que se deben por más énfasis para lograr una mayor productividad.  Título: "Mejoramiento del sistema productivo de la empresa de Calzado y Marroquinería Valery Collection” (CELIS MANTILLA, 2009).

Autor: CELIS MANTILLA, Yenny Lizeth - Universidad Industrial de Santander, Colombia, 2009.

Resumen: Calzado y Marroquinería Valery Collection es una empresa santandereana, dedicada a la fabricación y comercialización de zapatillas finas para dama. El presente documento tiene como propósito mostrar las mejoras implementadas en la empresa, conseguidas a través del desarrollo de la práctica empresarial. Para el desarrollo de este proyecto se partió de un diagnóstico general, que ayudará a conocer la empresa, su proceso productivo y los “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 14 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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principales problemas al interior de este. Luego, se procedió a diseñar e implementar estrategias que permitieran incrementar la productividad, en temas como: eliminación de despilfarros, estudio de métodos y tiempos, control de inventarios, implementación de estrategia de 5S's, planeación y programación de la producción. Finalmente, se diseñó un sistema de indicadores de gestión, con el fin de hacer seguimiento a las mejoras. Correlación con el tema de Tesis: Este proyecto de tesis nos mostrará los problemas que enfrenta una empresa productora de calzado en Colombia, con lo cual podremos identificar problemas comunes entre esa empresa y las empresas locales. Además, nos brinda soluciones de tipo industrial a estos problemas, los cuales también pueden ser aplicados en empresas de la región, ya que son soluciones probadas en empresas del mismo rubro.

2.2. Marco Teórico 2.2.1.Título “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la región La Libertad”.

2.2.2.Calzado Liberteño La manufactura de Calzado es una de las actividades económicas más relevantes de la Región La Libertad, tanta es la importancia y prestigio de esta actividad que el Distrito de El Porvenir ha sido denominado como “La Capital del Calzado”, es título ha sido ganado gracias a la calidad del Calzado liberteño y a la gran cantidad de empresas que llevan a cabo las labores de fabricación de calzado. La provincia Trujillo, que es la capital de la Región la Libertad concentra el mayor número de empresas dedicadas a este rubro, teniendo como distritos con mayor afluencia de empresas dedicadas a la manufactura de calzado a El Porvenir, Florencia de Mora, La Esperanza y el mismo distrito de Trujillo (ALBA CASTRO, 2004). “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 15 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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La mayoría de empresas están diseñadas bajo la estructura de “CasaTaller”, en donde se han acoplado ambientes dentro de las mismas viviendas que sirven de módulos para la elaboración del calzado, las áreas más básicos y comunes que se pueden encontrar son almacén, área de cortado, área de perfilado, área de aparado y área de alistado. El hecho de que existan estos talleres acoplados en viviendas nos brinda un alcance de que aún las empresas dedicadas a la producción de calzado no han alcanzado un madurez empresarial que les permita competir a la par con calzado de otros lugares, principalmente de origen extranjero en donde la organización es muy superior a la que han adoptado las empresas liberteñas, sin embargo hay que reconocer que en cuestión de calidad el calzado de la región se encuentra mejor cotizado, esto debido a que la mayoría de manufactura del calzado se hace de manera artesanal, no cabe duda que la calidad es uno de los puntos más fuertes con los que cuenta el calzado liberteño (ROSNER, 1995). En la actualidad las empresas de Calzado Liberteño son un conglomerado o “Cluster” de alrededor de 5000 empresas entre formales e informales. La categorización de estas empresas la veremos en el siguiente gráfico (PÉREZ, y otros, 2008):

Figura 2.1 Distribución de Empresas de Calzado. Fuente: (PÉREZ, y otros, 2008) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 16 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Las microempresas tienen una producción promedio que no superaba las 15 docenas de pares por semana. Estas empresas funcionaban en talleres ubicados en viviendas sin acabados y en ambientes mal distribuidos que no permitían un proceso productivo eficiente y ordenado, además carecían de información actualizada de tendencias de moda, tecnología de fabricación y acceso a Internet. En cuanto al proceso de producción, contaban con maquinaria básica y el nivel de control de la producción era deficiente o en algunos casos inexistente. Tampoco el control de compras y ventas era eficiente. Compraban los modelos del mercado sin tener en cuenta las características de la horma y los adaptaban, motivo por lo cual el producto terminado presentaba fallas en los pliegues y en los cortes. Las pequeñas producen un promedio de aproximadamente 50 docenas a la semana. La mayoría de estas empresas llevaba un control de su producción, contaba con puntos de distribución en ciudades como Lima, Arequipa y Cajamarca, contaban con tiendas propias y parte de su producción era exportada al Ecuador. Los propietarios de estas empresas habían asistido a cursos de control de calidad costos, acabados y cursos de comercio exterior brindados por instituciones del estado como la Comisión para la Promoción de Exportaciones (PROMPEX), ONGs e instituciones privadas. El Ministerio de la Producción (PRODUCE) promovió la formación de consorcios en el sector, que buscaba la asociación de las empresas para trabajar conjuntamente con la finalidad de lograr su desarrollo. Para el año 2006 existían 12 consorcios formados por productores de calzado de El Porvenir, los cuales buscaban trabajar conjuntamente para presentarse a licitaciones del Estado y atender pedidos de clientes importantes como Saga o Ripley (PÉREZ, y otros, 2008). Una de las limitaciones de los consorcios era la dificultad de contar con hormas iguales o similares, lo cual dificultaba el cumplimiento oportuno de pedidos, además de capacitación especializada insuficiente del personal. También existían entidades gubernamentales y no gubernamentales que apoyaban el desarrollo del cluster, como el Centro de Innovación Tecnológica de Calzado (CITECCal) y el Programa “PeruCompite” a cargo del Ministerio de la Producción, que brindaban asesoría técnica y “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 17 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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capacitación a los micro y pequeños productores. Entre los esfuerzos no gubernamentales, se pueden mencionar al Centro de Estudios para el Desarrollo y la Participación (CEDEP) el cual brindaba capacitación y CEPROMYPE, que era un proyecto financiado por CEDEP, Swisscontact y el Banco Interamericano de Finanzas BID (PÉREZ, y otros, 2008). La industria del calzado no sólo comprendía al distrito El Porvenir, además aglutinaba a los distritos La Esperanza, Florencia de Mora, y el mismo Trujillo, que también eran parte del cluster. Esta industria del calzado estaba integrada además por los proveedores de materiales, curtiembre, fábricas de suelas, hormas, proveedores de pegamentos, cercos, tacos, hormas, entre otros (URCIA CRUZ, 2013).

Figura 2.2 Distribución de Empresas de Calzado (2004). Fuente: Dirección Regional de la Industria (DRIT – La Libertad)

La producción de calzado ha hecho que las empresas a fines también se incrementen, las cuales se reflejan en las curtiembres dedicadas al procesamiento del cuero, además de los negocios de abastecimiento de insumos y materiales. También se han incorporado centros de capacitación que ofrecen cursos para adquirir conocimientos sobre la producción y sus procesos (M & O Consulting SAC, 2008). “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 18 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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2.2.3.El Proceso Productivo del Calzado El proceso de fabricación de calzado dentro de nuestra región no está muy desarrollado en la parte tecnológica. Incluso la mayor parte del proceso puede ser hecho enteramente a mano. Por lo tanto, es relativamente fácil para cualquier persona con cierta experiencia en la fabricación constituir su propia empresa o tienda, usualmente estás se montan dentro de los ambientes de su misma casa. El proceso se inicia con el acopio de las materias primas y los insumos, siendo el cuero el más importante, seguido por el diseño del producto y los moldes, el diseño en la mayoría de ocasiones se hace la primera vez, ya que para las veces posteriores ya se tendrán los moldes o patrones hechos de un determinado modelo. Se continúa con el proceso de planificación de la producción (necesidad de insumos, mano de obra y tiempo disponible), para proceder con el corte del cuero, aparado o perfilado, armado o ensuelado. Finalmente se les da el acabado final y se embala o empaqueta el producto terminado para su comercialización (PÉREZ, y otros, 2008).

Abastecimiento de Material

Corte de Cuero

Diseño de Producto

Armado o Ensuelado

Perfilado o Aparado

Alistado

Figura 2.3 Proceso Productivo del Calzado Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

a) Abastecimiento de Material El cuero es la materia prima del calzado, este puede ser de origen natural o sintético. Cuando se habla de cuero de origen natural nos referimos al resultado de procesar las pieles de animales como reses, ovejas, culebras, etc. El cuero natural que utilizan las empresas “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 19 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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liberteñas son procesadas por las curtiembres de la región, las cuales han ido incrementándose con el mismo éxito que las compañías de calzado, pero que se ven afectadas por la importación de cuero sintético, este cuero sintético se hace pasar por cuero natural pero la calidad es muy inferior (PÉREZ, y otros, 2008). Los demás insumos son de origen variado, algunos hechos dentro de nuestro país y otros en el extranjero, mayormente los productos nacionales tienen mejor precio y a la vez menor calidad, las empresas que comercializan su calzado a un mercado de costo medio-bajo usan productos nacionales y los que apuntan a un mercado medio-alto o incluso el extranjero usan productos importados para ofrecer mejor calidad (BALLÓN, 2008).

b) Diseño de Calzado y Moldes El diseño del calzado es un proceso a través del cual se crean nuevos modelos o diseños, del cual se obtiene como resultado los moldes que vienen a ser los patrones de corte, además de dejar establecido la forma en que irán encajando las piezas para su confección. El diseño se puede hacer de manera artesanal o a través de computadora. La forma artesanal es con hormas reales, la cual se forra con cinta de agua y sobre esta cinta se hace el diseño dibujando como se desea el nuevo modelo, luego se procede a despegar obteniendo un bosquejo de los moldes los cuales son llevados a cartón para hacer los ajustes y correcciones necesarias quedando como resultado un patrón base sobre la cual se hacen escalas y se obtienen las demás tallas. El escalado de tallas se puede hacer manual, aunque la mayoría de diseñadores usa Corel Draw para hacer esta escala, solo escanean los moldes originales y proceden a realizar la escala (PÉREZ, y otros, 2008).

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Figura 2.4 Diseño Artesanal de Calzado Fuente: (GENTILE, 2006)

La forma completamente computarizada es utilizando hormas en 3D y el diseño y escala se hace totalmente en computadora, existen varios programas que ofrecen herramientas para realizar el diseño pero su uso no es muy común ya que son muy costosas y además para realizar el diseño se tiene que contar con la horma que se va a usar, y el proceso de digitalización de horma es costoso y tedioso (GENTILE, 2006).

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Figura 2.5 Diseño Computarizado de Calzado (shoemaster) Fuente: (GENTILE, 2006)

c) Corte de Cuero Este proceso se realiza usando los moldes que se obtuvieron del diseño, la forma de hacerlo es sobreponiendo las moldes y cortando con una “chaveta” o cuchilla. Hay empresas que cuentan con cortadoras láser, que les hace más eficiente el trabajo ya que las piezas salen más exactas (PÉREZ, y otros, 2008).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 22 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 2.6 Cortado de Cuero Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

d) Aparado o Perfilado En este proceso en donde se unen las piezas que resultaron del corte de cuero, cuando se usa cuero natural de suele hacer un desbastado para evitar que las partes donde se sobreponen las piezas no queden muy gruesas. Para unir las piezas se suele usar pegamento. En los moldes se define como se unen las piezas y la manera que deben quedar sobrepuestas. Luego de que se pegan se procede a la costura para fijar bien las piezas, para la costura se usan maquinas industriales que son comunes en los talleres de calzado (PÉREZ, y otros, 2008).

Figura 2.7 Aparado o Perfilado Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 23 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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e) Armado o Ensuelado Este proceso sirve para darle forma al calzado, una vez que se tiene el corte perfilado, a este se le suele untar un insumo de endurado para que posteriormente mantenga la forma de la horma sobre la que se monta el corte, aquí se usa suela o cartón además de la planta o huella, dependiendo del modelo. Quizás este proceso implique un poco más de riesgo ya que se va a manipular el calzado a altas temperaturas, esto debido a que tiene que estar caliente para que el pegamento sea resistente y no se despegue al poco tiempo (PÉREZ, y otros, 2008).

Figura 2.8 Armado o Ensuelado Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

f) Alistado o Acabado Este es el último proceso donde se le da el toque final, que pone la plantilla, se pintan filos además de proceder al embalaje para su posterior comercialización (BALLÓN, 2008).

2.2.4.Comercialización El destino principal de comercialización es Lima, ahí los productores de calzado han montado ferias que abren sus puertas todo el año, a las cuales acuden comerciantes que se dedican a la venta de calzado para comprar zapatos al por mayor, estos compradores provienen mayormente del sur y “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 24 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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del interior del país. Dentro de la misma ciudad existen puntos de venta muy populares de calzado, son varias cuadras dedicadas a la venta de calzado donde se puede encontrar gran variedad de precio y calidad. Las tiendas más importantes que se pueden encontrar son APIAT, La Alameda, Zona Franca, etc. Donde la mayoría ofrece calzado para dama, ya que son la que tiene mayor acogida entre los compradores (BALLÓN, 2008). Muchos de estos comercializadores empezaron como productores, lo cual le daba la ventaja de que si un cliente iba a comprar un modelo y este no se encontraba en stock el comerciante podía ofrecerle cubrir su pedido en menos de una semana, esto garantizaba que si un comprador venía de lejos a la ciudad tenía la certeza que en menos de una semana podría regresar a su lugar de origen con su pedido completo (PÉREZ, y otros, 2008). Otros de los principales destinos de comercialización son Huaraz, Cajamarca, Chiclayo, Arequipa y Tumbes. También existen destinos internaciones donde el más común es Ecuador debido a su cercanía con la Región (ROSNER, 1995). En los últimos años se han desarrollado ferias para impulsar la venta de calzado liberteño, una de las ferias más importantes es “La Calzaferia de El Porvenir”, la que se lleva a cabo entre setiembre y octubre de cada año, donde los principales productores de calzado ofrecen lo nueva y lo mejor de su línea de producción. Esta festividad se ha vuelto muy importante que incluso ahora recibe a turistas que vienen en busca de un buen calzado liberteño (ALBA CASTRO, 2004).

2.3. Marco Conceptual 2.3.1. Tipos y usos de los sistemas de Información Estos últimos años, los sistemas de información:  Automatizan procesos operativos.  Proporcionan información que sirve de apoyo a la toma de decisiones.  Logran ventaja competitiva a través de su implantación y uso.

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A menudo, los sistemas de información que logran automatizar procesos operativos en una organización son llamados sistemas transaccionales, ya que la función principal de éstos, es procesar transacciones tales como cobros, pagos, entradas, salidas, etc. Por otra parte, a los sistemas de información que dan soporte al nivel intermedio de las organizaciones se les llama: Sistemas de información para

ejecutivos (EIS), Sistemas de

apoyo para

la

toma

de

decisiones(DSS), Sistemas expertos de apoyo para la toma de decisiones (EDSS) y Sistemas para la toma de decisiones de grupo(GDSS). Otro tipo de sistemas, son los Sistemas Estratégicos, que son desarrollados con el fin de lograr ventaja competitiva, mediante el uso de tecnologías de información (COHEN KAREN, y otros, 2005).

2.3.2. Sistemas Transaccionales Mencionaremos las principales características para este tipo de sistemas (KENDALL, 2005):  Con la implementación de un sistema transaccional suele lograrse gran cantidad de ahorro de dinero en mano de obra, ya que éstos automatizan tareas antes realizadas por algún operario.  A menudo son el primer tipo de sistemas a implementar en una organización. Se empieza apoyando al nivel operativo de la organización, para después, a medida que van evolucionando, apoyar a la alta administración.  La cantidad de entradas y salidas de datos suele ser mayor que la cantidad de cálculos y procesos que realizan. Este tipo de sistemas requiere de abundante cantidad de datos para realizar sus operaciones y como resultado generan abundante información.  Se dice que son recolectores de información porque a través de ellos se cargan sus bases de información para su posterior utilización.  Al dar beneficios visibles y cuantificables, generalmente en costos, son fácilmente justificables a la dirección general.  Se pueden encontrar sistemas similares en otras organizaciones, ya que automatizan procesos básicos. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 26 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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2.3.3. Sistemas de Apoyo a la toma de decisiones Mencionaremos las principales características para este tipo de sistemas (KENDALL, 2005):  Los sistemas transaccionales son su plataforma de información, por lo que los sistemas de apoyo a las decisiones deben implantarse después de un sistema transaccional.  La información que generan sirve de apoyo para la toma de decisiones al nivel intermedio y a la alta administración de una organización.  A diferencia de los sistemas transaccionales, este tipo de sistemas tiene pocas entradas y salidas de información, pero realizan cálculos intensivos con los datos recolectados por los sistemas transaccionales.  Debido a que no suelen ahorrar costos de mano de obra, su justificación económica es difícil, sus beneficios no son visibles.  Sus diferentes diseños gráficos y visuales, hace que estos sistemas sean más amigables e interactivos.

2.3.4. Sistemas Estratégicos Los sistemas de información estratégicos son sistemas de cómputo a cualquier nivel de la organización que cambian el planeamiento realizado en relación con el entorno de las organizaciones para ayudar a la organización a obtener una ventaja competitiva. Los directores generales que se enfocan en problemas de toma de decisiones a largo plazo deben distinguir entre sistemas de información estratégicos y sistemas a nivel estratégico. Los sistemas de información estratégicos se pueden utilizar en todos los niveles organizacionales y podría requerirse que las organizaciones cambien sus operaciones internas y las relaciones con los clientes y proveedores a fin de aprovechar la nueva tecnología de los sistemas de información. Los modelos tradicionales de estrategia se están modificando para ajustarse al impacto de las empresas digitales y los nuevos flujos de información; actualmente la estrategia de negocios está poniendo énfasis en explorar, identificar y ocupar nuevos nichos de mercado antes que los

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competidores, entender mejor la cadena de valor del cliente y aprender más rápidamente y a profundidad a los consumidores. En general no hay un único sistema estratégico que lo abarque todo, sino varios sistemas operando en diversos niveles de estrategia; para cada nivel de la estrategia de negocios hay usos estratégicos de sistemas (LAUDON, 2004).

Figura 2.9 Pirámide de Sistemas de Información. Fuente: (COHEN KAREN, y otros, 2005)

2.3.5. Planeación Es evidente que la planeación es un proceso donde se va a tomar decisiones; pero es igualmente claro que la toma de decisiones no siempre equivale a la planeación. Sin embargo son menos obvias las características que hacen de la planeación una clase especial de toma de decisiones (SALLENAVE, 2004). Planeación estratégica: “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 28 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Es un proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla, con base en el análisis de sus fortalezas,

debilidades,

oportunidades

y

amenazas.

Supone

la

participación activa de los actores organizacionales, la obtención permanente de información sobre sus factores clave de éxito, su revisión monitoreo y ajustes periódicos para que se convierta en un estilo de gestión que haga de la organización un ente proactivo y anticipatorio (SERNA GÓMEZ, 2003).

Es el desarrollo de un proceso continuo que comprende el adoptar decisiones (asunción de riesgos) empresariales sistemáticamente teniendo el mayor conocimiento posible de su carácter futuro; en estructurar sistemáticamente los esfuerzos que son necesarios para ejecutar éstas decisiones, y en hacer mediciones de los resultados de éstas decisiones confrontándolas con las expectativas mediante lo que comúnmente conocemos como feedback o la retroacción sistemática organizada.

Un plan estratégico es una herramienta que proporciona orientación en el cumplimiento de una misión con la máxima eficacia e impacto. Si se trata de ser eficaz y útil, debería articular los objetivos específicos y describir los pasos a seguir y los recursos necesarios para llevarlos a cabo. Por regla general, la mayoría de los planes estratégicos deben ser revisados y renovados cada tres a cinco años (BRYSON, 2004). La planeación estratégica es el proceso en el cual propone las bases de un desenvolvimiento integrado a largo plazo, establece un sistema continuo para la toma de decisiones, formula indicadores para el seguimiento de los resultados producto de nuestras decisiones e involucra a agentes, tanto sociales como económicos, de un entorno local a lo largo de todo el proceso. La planeación estratégica no puede estar separada de las funciones administrativas básicas como: organización, dirección, control y motivación. Además, este tipo de planeación está orientada al logro de los objetivos institucionales de la organización y tienen como finalidad la creación de guías generales del accionar de la misma (FRED, 2003). “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 29 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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2.3.6. Ventaja Competitiva y los Sistemas de Información Existen muchos autores que se han dedicado a estudiar y escribir acerca de los SIS (Strategic Information Systems, en español SIE: Sistemas de Información Estratégicos), los cuales han definido este concepto de diversas maneras, Wiseman, por su parte considera a los SIS como: “El uso de la tecnología de la información para apoyar a dar forma a la estrategia competitiva de la organización, a su plan para incrementar o mantener la ventaja competitiva o bien para reducir la ventaja de sus rivales” (COHEN KAREN, y otros, 2005). Una ventaja competitiva es tener o poseer recursos valiosos en una empresa, que permitan el desarrollo de actividades de mejor manera y a menor costo respecto a los competidores. La visión estratégica de la tecnología de información implica el uso de tecnología para la obtención de mayores ventajas competitivas. En este sentido los SIS pueden ser cualquier tipo de sistemas (transaccionales, de soporte de decisiones), siempre y cuando ayuden a la organización a obtener ventajas competitivas. Existen dos elementos que determinan el desarrollo de la estrategia de competencia en una organización, por una parte las estrategias competitivas y por otra parte las fuerzas que influyen en la industria. Una organización puede ser y permanecer exitosa a largo plazo si es capaz de desarrollar estrategias para confrontar las fuerzas que dan forma a la industria. Estas fuerzas según Porter son: poder de clientes, poder de proveedores, amenaza de nuevos entrantes, productos sustitutos y rivalidad de los competidores. Otro elemento a comprender son, los llamados por Wiseman, impulsos estratégicos.

2.3.7. Impulso Estratégico Se denomina impulsos estratégicos a los movimientos que hace una organización para estar un paso delante de sus competidores, es decir, obtener ventaja competitiva. A continuación veremos cinco categorías que se contemplan para los impulsos estratégicos: (WISEMAN, 1985) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 30 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Diferenciación: Se puede definir como la diferenciación de los productos o servicios frente a los competidores utilizando Tecnologías de información, teniendo en cuenta algunos factores como: precios, promociones, etc.  Liderazgo en Costo: Este impulso se refiere a los movimientos que puede hacer la organización para reducir sus costos o bien provocar reducción de costos de proveedores, estas reducciones se pueden lograr con economías de escala, sinergia o información confiable.  Crecimiento: El crecimiento puede lograrse a través de productos o mercado y se refiere a expansión de mercado, a la satisfacción de nuevas necesidades o la incorporación de nuevas tecnologías aplicadas al producto. También puede lograrse el crecimiento funcionalmente, sustituyendo servicios proporcionados por proveedores (hacia atrás), o realizando funciones de los clientes (hacia adelante).  Alianzas: Son definidas como la combinación de dos o más grupos de personas u organizaciones, que se unen para lograr un fin común, donde las tecnologías de información deben usarse para crear organizaciones virtuales o enlaces con socios, es decir desarrollar sistemas de información que den soporte a las relaciones con los clientes, proveedores y otras entidades que intervengan en las alianzas.  Innovación: La innovación puede ser apoyada por las tecnologías de información, tanto en productos como en procesos, la innovación debe tener respuestas rápidas a las oportunidades. El innovar implica correr un riesgo, sin embargo se pueden lograr ventajas significativas en productos o procesos.

2.4. Metodologías 2.4.1. Extreme Programming (XP) Desarrollar un sistema requiere acceso a mucha información, principalmente se trata de recabar información para establecer requerimientos del software, en orden de producir el software requerido; para seguir al detalle los flujos de información para cada requerimiento “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 31 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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se necesitaría mucho espacio en papel, e incluso si se lograse tener toda la información en papel, ésta no estaría suficientemente detallada para un buen análisis, en el “mejor” de los casos donde se tuviese toda la información detallada en papel, sería muy tedioso, difícil casi imposible conseguir el soporte para dicho análisis. En lugar de hacer todo eso, se hace una leve observación de los flujos de información, se transforma en aplicación y un estudio más detallado se deja para otro día (SILLITTI, 2005). XP es crear el diseño y la arquitectura de la aplicación, la cual se irá mejorando en el desarrollo de cada fase de la metodología, cada una de estas fases en XP prescriben el principio YAGNI (“You Aren’t Going to Need It”) en español sería como decir, “No Vas a Necesitarlo” el cual se fundamenta en que el desarrollo debido a malas predicciones de requerimientos no va a suceder. Al querer desarrollar una aplicación, inicialmente se hace una pequeña escala del software o programa usando XP, para descubrir procesos problemáticos, a esto se le llama experimentar, también se le puede llamar Descubrir y Describir, el primer paso para el desarrollo del software según XP, el segundo paso es escribir las historias de Desarrollador, similares a las historias de usuario, la diferencia es que las historias

de

desarrollador

describen sucesos

en

el

desarrollo,

técnicamente hablando se describen sucesos que ocurren en el desarrollo, el tercer paso es hacer una estimación de las historias de desarrollador, es decir se realizan o utilizan técnicas para tratar de generalizar las historias y que sean lo más útiles posibles para el software, el cuarto paso es el de priorizar, pues al momento de priorizar se ordenan las historias ya sea por su importancia, urgencia, necesidad, etc. Hay que tener en cuenta que en cada paso participa todo el equipo y que los tres últimos pasos se deben repetir cuantas veces sea necesario (ABRAHAMSSON, 2006).

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Figura 2.10 Pasos para Escribir el Proceso XP Fuente: (ABRAHAMSSON, 2006)

En resumen, Programación extrema es una disciplina de desarrollo de software

basada

en

valores

de

simplicidad,

comunicación,

retroalimentación y coraje. Se trata de juntar todo el equipo en prácticas simples, con suficientes retroalimentación para que el equipo pueda ver dónde están y para ajustar las prácticas a su situación única.

2.4.2. Proceso Unificado de Desarrollo de Software(RUP) Rational Unified Process (Proceso Unificado de Rational) es un producto del proceso de ingeniería de software que proporciona un enfoque disciplinado para asignar responsabilidades y tareas en una organización de desarrollo. Permite planear, proyectar y evaluar el software. Es una forma disciplinada de asignar tareas y responsabilidades en una empresa de desarrollo (BRITO ACUÑA, 2009). Es un método pesado en el cual su costo de cambio de acuerdo al avance se incrementa cuando se pasa a la siguiente fase. Su meta es asegurar la producción del software de alta calidad que resuelve las necesidades de los usuarios dentro de un presupuesto y tiempo establecidos. RUP es un marco del proyecto que describe una clase de los procesos que son iterativos e incrementales. Es el proceso de desarrollo más general de los existentes actualmente. Los procesos de RUP estiman tareas y horario del plan midiendo la velocidad de iteraciones concerniente a sus “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 33 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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estimaciones originales. Las iteraciones tempranas de proyectos conducidos por RUP se enfocan fuertemente sobre arquitectura de software; la puesta en práctica rápida de características se retrasa hasta que se ha identificado y se ha probado una arquitectura firme. RUP proporciona muchas ventajas sobre XP, le da más énfasis a los requisitos y al diseño. La ventaja principal de RUP es que se basa todo en las mejores prácticas que se han intentado y se han probado en el campo. El RUP tiene dos dimensiones: el eje horizontal que representa tiempo y demuestra los aspectos del ciclo de vida del proceso; y el eje vertical que representa las disciplinas, que agrupan actividades definidas lógicamente. La primera dimensión representa el aspecto dinámico del proceso y se expresa en términos de fases, de iteraciones, y la finalización de fases. La segunda dimensión representa el aspecto estático del proceso: como se describe en términos de componentes de proceso, las disciplinas, las actividades, los flujos de trabajo, los artefactos, y los roles.

Figura 2.11 Esquema RUP Fuente: (KRUCHTEN, 2005).

Se puede rescatar tres características principales que definen al RUP: Proceso Dirigido por los Casos de Uso: Con esto se refiere a la utilización de los casos de uso para el desenvolvimiento y desarrollo de “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 34 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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las disciplinas con los artefactos, roles y actividades necesarias. Los casos de uso son la base para la implementación de las fases y disciplinas del RUP ya que son un conjunto de secuencias de pasos a seguir para la realización de un fin o propósito, y se relaciona directamente con los requerimientos, ya que un caso de uso es la secuencia de pasos que conlleva a la realización e implementación de un Requerimiento planteado por el Cliente. Proceso Iterativo e Incremental: Es el modelo utilizado por RUP para el desarrollo de un proyecto de software. Este modelo plantea la implementación del proyecto a realizar en iteraciones, con lo cual se pueden definir objetivos por cumplir en cada iteración y así poder ir completando todo el proyecto iteración por iteración, con lo cual se tienen varias ventajas, entre ellas se puede mencionar la de tener pequeños avances del proyecto que son entregables al cliente el cual puede probar mientras se está desarrollando otra iteración del proyecto, con lo cual el proyecto va creciendo hasta completarlo en su totalidad. Proceso Centrado en la Arquitectura: Defina la arquitectura de un sistema y una arquitectura ejecutable construida como un prototipo evolutivo. Arquitectura de un sistema es la organización o estructura de sus partes más relevantes. Una arquitectura ejecutable es una implementación parcial del sistema, construida para demostrar algunas funciones y propiedades. RUP establece refinamientos sucesivos de una arquitectura ejecutable, construida como un prototipo evolutivo. FASES DEL RUP

Figura 2.12 Ciclo de Vida del RUP Fuente: (IBM, 2003).

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El ciclo de vida del software de RUP se divide en cuatro fases secuenciales. En cada extremo de una fase se realiza una evaluación (actividad: Revisión del ciclo de vida de la finalización de fase) para determinar si los objetivos de la fase se han cumplido. Una evaluación satisfactoria permite que el proyecto se mueva a la próxima fase.

El ciclo de vida consiste en una serie de ciclos, cada uno de los cuales produce una nueva versión del producto, cada ciclo está compuesto por fases y cada una de estas fases está compuesta por un número de iteraciones, estas fases son: (IBM, 2003)

1. Concepción, Inicio o Estudio de oportunidad  Define el ámbito y objetivos del proyecto  Se define la funcionalidad y capacidades del producto 2. Elaboración  Tanto la funcionalidad como el dominio del problema se estudian en profundidad  Se define una arquitectura básica  Se planifica el proyecto considerando recursos disponibles 3. Construcción  El producto se desarrolla a través de iteraciones donde cada iteración involucra tareas de análisis, diseño e implementación  Las fases de estudio y análisis sólo dieron una arquitectura básica que es aquí refinada de manera incremental conforme se construye (se permiten cambios en la estructura)  Gran parte del trabajo es programación y pruebas  Se documenta tanto el sistema construido como el manejo del mismo  Esta fase proporciona un producto construido junto con la documentación 4. Transición  Se libera el producto y se entrega al usuario para un uso real

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 Se incluyen tareas de marketing, empaquetado atractivo, instalación, configuración, entrenamiento, soporte, mantenimiento, etc. Los manuales de usuario se completan y refinan con la información anterior.

DISCIPLINAS: Las disciplinas conllevan los flujos de trabajo, los cuales son una secuencia de pasos para la culminación de cada disciplina, estas disciplinas se dividen en dos grupos: las primarias y las de apoyo. Las primarias son las necesarias para la realización de un proyecto de software, aunque para proyectos no muy grandes se pueden omitir algunas; entre ellas se tienen: Modelado

del

Negocio,

Requerimientos,

Análisis

y

Diseño,

Implementación, Pruebas, Despliegue. Las de apoyo son las que como su nombre lo indica sirven de apoyo a las primarias y especifican otras características en la realización de un proyecto de software; entre estas se tienen: Entorno, Gestión del Proyecto, Gestión de Configuración y Cambios. A continuación se describe rápidamente cada una de estas disciplinas: (IBM, 2003)

Modelado del negocio Esta disciplina tiene como objetivos comprender la estructura y la dinámica de la organización, comprender problemas actuales e identificar posibles mejoras, comprender los procesos de negocio. Utiliza el Modelo de CU del Negocio para describir los procesos del negocio y los clientes, el Modelo de Objetos del Negocio para describir cada CU del Negocio con los Trabajadores, además utilizan los Diagramas de Actividad y de Clases.

Requerimientos Esta disciplina tiene como objetivos establecer lo que el sistema debe hacer (Especificar Requisitos), definir los límites del sistema, y una interfaz de usuario, realizar una estimación del costo y tiempo de “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 37 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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desarrollo. Utiliza el Modelo de CU para modelar el Sistema que comprenden los CU, Actores y Relaciones, además utiliza los diagramas de Estados de cada CU y las especificaciones suplementarias.

Análisis y diseño Esta disciplina define la arquitectura del sistema y tiene como objetivos trasladar requisitos en especificaciones de implementación, al decir análisis se refiere a transformar CU en clases, y al decir diseño se refiere a refinar el análisis para poder implementar los diagramas de clases de análisis de cada CU, los diagramas de colaboración de cada CU, el de clases de diseño de cada CU, el de secuencia de diseño de CU, el de estados de las clases, el modelo de despliegue de la arquitectura.

Implementación Esta disciplina tiene como objetivos implementar las clases de diseño como componentes (ej. fichero fuente), asignar los componentes a los nodos,

probar

los

componentes

individualmente,

integrar

los

componentes en un sistema ejecutable (enfoque incremental). Utiliza el Modelo

de

Implementación,

conjuntamente

los

Diagramas

de

Componentes para comprender cómo se organizan los Componentes y dependen unos de otros.

Pruebas Esta disciplina tiene como objetivos verificar la integración de los componentes (prueba de integración), verificar que todos los requisitos han sido implementados (pruebas del sistema), asegurar que los defectos detectados han sido resueltos antes de la distribución

Despliegue Esta disciplina tiene como objetivos asegurar que el producto está preparado para el cliente, proceder a su entrega y recepción por el cliente. En esta disciplina se realizan las actividades de probar el software en su

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entorno final (Prueba Beta), empaquetarlo, distribuirlo e instalarlo, así como la tarea de enseñar al usuario.

Gestión y configuración de cambios Es esencial para controlar el número de artefactos producidos por la cantidad de personal que trabajan en un proyecto conjuntamente. Los controles sobre los cambios son de mucha ayuda ya que evitan confusiones costosas como la compostura de algo que ya se había arreglado etc., y aseguran que los resultados de los artefactos no entren en conflicto con algunos de los siguientes tipos de problemas: Actualización simultánea: Es la actualización de algo elaborado con anterioridad, sin saber que alguien más lo está actualizando. Notificación limitada: Al realizar alguna modificación, no se deja información sobre lo que se hizo, por lo tanto no se sabe quién, como, y cuando se hizo. Versiones múltiples: No saber con exactitud, cual es la última versión, y al final no se tiene un orden sobre que modificaciones se han realizado a las diversas versiones.

Gestión del proyecto Su objetivo es equilibrar los objetivos competitivos, administrar el riesgo, y superar restricciones para entregar un producto que satisface las necesidades de ambos clientes con éxito (los que pagan el dinero) y los usuarios. Con la Gestión del Proyecto se logra una mejoría en el manejo de una entrega exitosa de software. En resumen su propósito consiste en proveer pautas para: Administrar proyectos de software intensivos. Planear, dirigir personal, ejecutar acciones y supervisar proyectos. Administrar el riesgo. Sin embargo, esta disciplina no intenta cubrir todos los aspectos de dirección del proyecto. Por ejemplo, no cubre problemas como: Administración de personal: contratando, entrenando, enseñando. Administración del presupuesto: definiendo, asignando. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 39 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Entorno Esta disciplina se enfoca sobre las actividades necesarias para configurar el proceso que engloba el desarrollo de un proyecto y describe las actividades requeridas para el desarrollo de las pautas que apoyan un proyecto. Su propósito es proveer a la organización que desarrollará el software, un ambiente en el cual basarse, el cual provee procesos y herramientas para poder desarrollar el software. Organización y elementos en RUP Ya conociendo varias partes del RUP nos concentraremos ahora en los elementos que lo componen, entre estos se tienen: Flujos de Trabajo, Detalle de los Flujos de Trabajo, Actores, Actividades y Artefactos. En la figura 2.3 se muestran más claramente cómo se representan gráficamente cada uno de estos elementos y la interrelación entre ellos. Se puede observar que el Flujo de Trabajo de Requerimientos conlleva varios pasos, cada uno de estos pasos tiene asociado uno o varios actores, los cuales a su vez son los encargados de la ejecución de varias actividades, las cuales a la vez están definidas en artefactos o guías para su realización.

Figura 2.13 Fases del RUP Fuente: (CHACÓN, y otros, 2006).

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2.4.3. Web Application Extension(WAE) Una aplicación web se diferencia de un portal o una página web común porque permite cambiar el estado del modelo del negocio (interacción con una base de datos), en tanto que el portal es estático y no cambia en nada, esto hace que resulte complejo el desarrollo de aplicaciones web. La complejidad de este desarrollo requiere modelos que se acoplen a la arquitectura WEB, por este motivo en 1999, Jim Conallen, consultor que trabajaba para la corporación Rational Software, propone una extensión de UML (WAE — Web Application Extension) que permite modelar aplicaciones que tengan elementos basadas en la arquitectura WEB.WAE como extensión de UML redefinió su sintaxis para adecuarlo a proyectos de aplicaciones WEB, por lo que fue necesario establecer estereotipos que permitieran el modelamiento (CONALLEN, 1999). Jim Conallen define los siguientes estereotipos para el modelado de aplicaciones Web: 

Server Page (Página Servidor), es la página que contienen scripts o código ejecutado por el servidor, por ejemplo: php, asp, jsp.



Client Page (Página cliente), es la página que está en el lado del cliente, páginas HTML y javascript.



Form (Formulario), es la representación de un formulario a través de código HTML y que contiene elementos para el ingreso de datos como son: cajas de texto, cajas de selección, áreas de texto, listas de selección, botones, etc.



Build (Construcción), es una relación entre una página servidor y una página cliente, en donde la página servidor ‘construye’ dinámicamente a la página cliente.



Link (Enlace), es una relación entre una página (cliente o servidor) y otra página del sistema (cliente o servidor).



Submit (Envío), es una relación que existe entre el formulario de una página cliente con una página servidor.

La Figura 2.14 muestra un ejemplo de los estereotipos de WAE y su relación. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 41 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 2.14 Estereotipos de WAE Fuentes: (JIMENEZ RIVERA, 2009).

WAE añade nuevos modelos al flujo de trabajo de Análisis y diseño de RUP para modelar aplicaciones web, como el que se muestra en la Figura 2.14.

2.4.4. UWE (UML-based Web Engineering) La propuesta de Ingeniería Web basada en UML (UWE (KOCH, y otros, 2000)) es una metodología detallada para el proceso de autoría de aplicaciones con una definición exhaustiva del proceso de diseño que debe ser utilizado. Este proceso, iterativo e incremental, incluye flujos de trabajo y puntos de control, y sus fases coinciden con las propuestas en el Proceso Unificado de Modelado. UWE está especializada en la especificación de aplicaciones adaptativas, y por tanto hace especial hincapié en características de personalización, como es la definición de un modelo de usuario o una etapa de definición de características adaptativas de la navegación en función de las preferencias, conocimiento o tareas de usuario. Otras características relevantes del proceso y método de autoría de UWE son el uso del paradigma orientado a objetos, su orientación al usuario, la definición de un meta-modelo (modelo de referencia) que da soporte al método y el grado de formalismo que alcanza debido al soporte que proporciona para la definición de restricciones sobre los modelos.

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En 2004 Koch se propone, como en la anterior propuesta, una extensión a UWE para el modelado de procesos de negocios, agregando nuevos estereotipos y nuevos modelos para este fin. En concreto, se propone la realización de dos actividades: el modelado conceptual del proceso, a través de un diagrama de clases y el modelado del flujo de proceso, mediante un diagrama de actividad. Además, se añaden nuevos estereotipos para la representación de procesos en el modelo navegacional y en el modelo de presentación. La metodología UWE es orientada a objetos. En cuanto al enfoque para la construcción del hipertexto, UWE utiliza también un enfoque orientado a objetos para la construcción del hipertexto, dado que UWE propone derivar tanto las páginas Web como los principales enlaces entre ellas a partir del modelo de clases en primer lugar, aunque también utiliza, en segundo lugar, el modelo de flujo de proceso. Dicho modelo se utiliza para obtener nuevas clases navegacionales y enlaces entre ellas, que se agregan al modelo que se obtiene a partir del modelo de clases. UWE utiliza UML como notación para la representación de sus modelos y además ha definido un perfil para el desarrollo de aplicaciones Web.

Principales aspectos. Los principales de aspectos en los que se fundamenta UWE son los siguientes:  Uso de una notación estándar, para todos los modelos (UML: Lenguaje de modelado unificado).  Definición de métodos: Definición de los pasos para la construcción de los diferentes modelos.  Especificación de Restricciones: Se recomienda el uso de restricciones escritas (OCL: Lenguaje de restricciones de objetos) para aumentar la exactitud de los modelos.

Fases del Desarrollo Web. Por lo que respecta al proceso de autoría de la aplicación, UWE hace un uso exclusivo de estándares reconocidos como UML y el lenguaje de “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 43 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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especificación de restricciones asociado OCL. Para simplificar la captura de las necesidades de las aplicaciones web, UWE propone una extensión que se utiliza a lo largo del proceso de autoría. Este proceso de autoría está dividido en cuatro pasos o actividades: 

Análisis de Requisitos: Fija los requisitos funcionales de la aplicación Web para reflejarlos en un modelo de casos de uso.



Diseño Conceptual: Materializado en un modelo de dominio, considerando los requisitos reflejados en los casos de uso.



Diseño Navegacional: Lo podemos subdividir en: o Modelo del Espacio de Navegacional. o Modelo de la Estructura de navegación: Muestra la forma de navegar ante el espacio de navegación.



Diseño de Presentación: Representa las vistas del interfaz del usuario mediante modelos estándares de interacción UML (KOCH, y otros, 2000).

Figura 2.15 Fases de UWE Fuente: (KOCH, y otros, 2000).

2.4.5. Elección de la Metodología Para la elección de la metodología hemos encuestado a 3 expertos, a cada experto se le dio 5 criterios para darle una puntuación en una escala de 1 al 5, los resultados de esa encuesta se presenta a continuación: (Anexo 3)

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Donde: C1: Soporte Bibliográfico. C2: Análisis global del Sistema de Información. C3: Facilidad de implementación C4: Soporte a Aplicación WEB. C5: Calidad de software.

Cada criterio cuenta con el mismo peso a la hora de sacar el puntaje.

Tabla 2.1 Tabla de Elección de la Metodología METODOLOGÍA

(∑𝒊=𝟓 𝒊=𝟏 𝑪𝒊) /5 Orden

C1

C2

C3

C4

C5

5

4

2.66

3

4

3.732

3

RUP + WAE

4.67

4

3

4.67

4

4.068

2

UWE

4.33

3.66

4.33

4.67

4

4.198

1

XP

3.33

2

3.33

2.66

1.67

2.598

4

RUP

Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

Como podemos apreciar en la tabla 2.1 la metodología que logró mayor puntaje es UWE (UML-Based Web Engenineering), por lo tanto será la metodología a usar en el desarrollo del proyecto.

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CAPÍTULO III: MATERIALES Y MÉTODOS

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 46 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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3. MATERIALES Y MÉTODOS 3.1. Métodos 3.1.1. Tipo de Investigación De Acuerdo a la Orientación Es una Investigación Aplicada, ya que la investigación está destinada a aplicar un conocimiento para solucionar los problemas existentes encontrados en la realidad estudiada. De acuerdo a la Técnica de Contrastación: Es una Investigación Descriptiva, ya que para la realización del proyecto los datos son obtenidos directamente de las fuentes, en este caso las Compañías de Calzado de la Región La Libertad, sin manipulación alguna por parte de los investigadores.

3.1.2. Régimen de Investigación El régimen de investigación será Libre, ya que el tema de estudio ha sido escogido por interés propio de los tesistas, fijando ellos mismos los requerimientos a solucionar con el sistema web.

3.2. Materiales 3.2.1. Localidad e Institución donde se Desarrollará el Proyecto Localidad Trujillo – Perú Institución Empresas de Fabricación de Calzado

3.2.2. Personal Tabla 3.1 Tabla de Recursos de Personal Recursos Humanos Especificaciones Asesor del Proyecto Asesor: Analista y programadores de Sistemas

Unidad Medida

Cantidad

Unidad

01

Unidad

02

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 47 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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3.2.3. Materiales y Equipos  Recursos Disponibles Hardware: Tabla 3.2 Tabla de Recursos de Hardware Disponible Equipo

Cantidad

Estado

Laptop Core i3

02

Bueno

Impresora Canon IP 1800

01

Bueno

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). Software: Tabla 3.3 Tabla de Recursos de Software Disponible Descripción

Cantidad

Valor en S/.

Visual Studio 2012

02

0.00

Team Foundation Express

01

0.00

SQL Server 2008 R2

01

0.00

SAP Crystal Report

01

0.00

MS Office 2010

02

0.00 Total:

S/. 0.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016).  Recursos No Disponibles Servicios: Tabla 3.4 Tabla de Servicios Descripción Servidor para el Hosting.

Cantidad

Valor en S/.

01

300.00

TOTAL

S/. 300.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). 3.2.4. Locales  Biblioteca de la Universidad Nacional de Trujillo.  Domicilio de los Desarrolladores.  Escuela de Ingeniería de Sistemas de la UNT.  Biblioteca de la Universidad Privada Antenor Orrego. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 48 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Biblioteca de la Universidad Privada Cesar Vallejo.  Local de CEPICAM

3.2.5. Presupuesto Costo de Inversión: Tabla 3.5 Tabla de Costo de Hardware Descripción(años)

Cantidad

Unidad

Precio

de

Unitario

Medida

S/.

Total S/.

Depreciación de computadora

2

Unidad

245.00

490.00

Depreciación Impresora

1

Unidad

36.50

36.50

Costo Total de Hardware

S/. 526.50

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). Tabla 3.6 Tabla de Costo de Software Licencias

Nombre

Versión

Sistema Operativo (*)

Windows 7

SP1

0.00

Herramientas Ofimáticas(*)

MS Office

2010

0.00

Costo Total de Software

Total S/.

S/. 0.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). * Ya se cuenta con este software. Costo Total de Inversión Inicial

S/. 526.50

Costo de Desarrollo: Tabla 3.7 Tabla de Costo de Insumos Descripción

Cantidad Unidad

de Precio

Medida

Total S/.

Unitario S/.

Papel A4 75gr

1

Millar

10.50

10.50

Cartuchos de Tinta Nº 40

2

Unidad

49.50

99.00

Costo Total de Insumos

S/. 104.25

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 49 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Tabla 3.8 Tabla de Costo de Energía Consumo de Energía Consumo

180 w / 1000 = 0.18 Kw x hora

Costo /PC

15 semanas x 40 horas/semana x 0.18 kw/h x 0.3436 = S/.37.11

Total Consumo de Energía por 2 PC

S/. 74.22

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). Costo Total de Desarrollo

S/. 178.47

Costo de Operación: Tabla 3.9 Tabla de Costo Hosting Descripción

Cantidad

Servidor para el Hosting

1

Unidad

Precio

de Medida

Unitario S/.

soles

300.00

Costo Total de Operación

Total S/.

300.00 S/. 300.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016). Tabla 3.10 Tabla de Presupuesto – Resumen de Costo Periodo Inicial Costo de Inversión

526.50

Costo de Desarrollo

178.87

Costo de Operación

300.00

Total

S/. 1005.37 Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

3.2.6. Financiación Para empezar el desarrollo de proyecto los Analistas de Sistemas ya cuentan con los recursos necesarios, no necesitan invertir más que su tiempo y la depreciación de los equipos que van a usar. Los costos de desarrollo e implementación del proyecto estarán a cargo de los tesistas, quienes invertirán los recursos necesarios para culminar de la mejor manera el proyecto. El porcentaje de inversión de cada tesista será de “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 50 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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50%. Además se contará con el apoyo de algunas empresas de calzado que han demostrado interés para ser los primeros en usar el nuevo servicio para las empresas de Producción de Calzado de La Libertad. El aporte de las empresas de calzado será el tiempo que inviertan en usar el nuevo servicio web.

3.3. Procedimiento 3.3.1. Cronograma de Actividades

Figura 3.1 Cronograma de Actividades Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

3.3.2. Duración de Proyecto Fecha de Inicio: 02 de Marzo del 2015. Fecha de Fin: 04 de Setiembre del 2015.

3.3.3. Horas Semanales Dedicadas al Proyecto 40 horas Semanales. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 51 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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CAPÍTULO IV: DESARROLLO DEL PROYECTO

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4. DESARROLLO DEL PROYECTO 4.1. Incepción La Región La Libertad tiene como una de sus principales actividades económicas a la producción de calzado, este rubro tiene un reconocimiento a nivel nacional e internacional, tanto así que a Trujillo se le denomina “La capital del Calzado”, esto debido a la gran cantidad de empresas dedicas a este rubro y a la calidad de sus productos. El mayor centro de concentración de compañías de Calzado se encuentra en la provincia de Trujillo - Región La Libertad, donde sobresalen notoriamente los distritos de El Porvenir, Florencia de Mora, La Esperanza y en el mismo Trujillo, los cuales son los más representantes de este rubro. La producción de calzado ha hecho que las empresas a fines también se incrementen, las cuales se reflejan en las curtiembres dedicadas al procesamiento del cuero, además de los negocios de abastecimiento de insumos y materiales. La mayoría de centros de producción de calzado trabajan bajo el modo de “Casa-Taller”, donde habilitan espacios dentro de sus mismas viviendas las cuales les sirven como centro operacional y administrativo, en el cual se lleva a cabo el proceso de manufactura del Calzado, aquí se hacen los registros de materiales que ingresan y salen, además de productos finales, los cuales tienen como destino de venta en nuestra ciudad, así como muchas otras ciudades de nuestro país, tales como Lima, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, etc.; además de destinos internacionales como Ecuador. En la actualidad son muy pocas las empresas que cuentan con un sistema de información que les permita llevar a cabo una gestión eficiente de su compañía, muchas de las empresas improvisan usando documentos de hojas de cálculo u otras usan sistemas de almacén que no se adaptan completamente a sus necesidades, ya que solo registran entrada y salida de material, pero sin saber el uso que se les da, pero ni aun así esta tarea resulta tediosa dado al crecimiento organizacional que viene experimentando las compañías. Por este motivo nace la necesidad de un Sistema de información, el cual se adapte las necesidades reales de las compañías, dentro de las cuales esta poder manejar el corazón del negocio que es la producción, sin descuidar la parte de logística y comercialización y recursos humanos, la solución a estas necesidades dará un “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 53 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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refuerzo a todo este crecimiento de las organizaciones, el cual influirá notablemente a la hora de toma de decisiones (M & O Consulting SAC, 2008). El rubro del Calzado en nuestra región es muy reconocido en nuestro país y en muchos lugares del mundo, esto se debe a la calidad del producto final, pero en contraparte existe una informalidad a la hora de llevar un control de los procesos, dado que la manufactura se hace en muchos de los casos de manera artesanal. Esta informalidad y la falta de información de algunos productores han hecho que las empresas de la región no cuenten con un software especializado para la gestión de la producción del Calzado, pero no todas las empresas están ajenas a los nuevos requerimientos de este mundo moderno, las cuales han formado asociaciones para que puedan crecer en conjunto, una de las más importantes es “Calza Perú”. Muchas de las empresas pertenecientes a esta asociación han tomado decisiones para que sus empresas incrementen su producción y caminen hacia el éxito, estos esfuerzos se pueden ver reflejados en adquisición de maquinarias modernas, tales como Cortadoras laser, pegadoras a presión, etc. Estas medidas sin duda contribuyen al desarrollo de las compañías, pero aún les falta algo que ellos mismo se han cuestionado, la necesidad de tener un sistema de información que les ayude a llevar un control adecuado de sus empresas, que se útil y a medida, estas características no son fáciles de encontrar debido a la falta de estándares en sus procesos y la falta de organización en el interior de las empresas (M & O Consulting SAC, 2008). El resultado de todo lo anterior nos deja con una realidad problemática, la cual se puede generalizar para extender a la mayoría de empresas de calzado o al menos a las que se desea llegar, esta realidad queda de la siguiente manera: (M & O Consulting SAC, 2008)  Las empresas de calzado hacen las compras de materiales e insumos semanalmente, esto tomando como referencia los materiales que están por acabarse, pero dado que no existe un registro actualizado de materiales en stock se tienen que hacer compras más de una vez por semana, lo cual conlleva a gastos adicionales de transportes además del tiempo que esto implica.  A la hora de poner en producción un lote de un pedido especifico, este lote en producción pasa por varias etapas, y cada etapa esta tiene como “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 54 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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responsable a uno o más obrero, esto nos lleva a confusiones a la hora de calcular pagos dado que un obrero puede haber hecho lotes con las mismas características, además de detectarse un error se hace difícil la detección del obrero responsable de la falla en el lote.  Existe falta de información para saber en qué semanas se hizo gastos excesivos o uso indiscriminado de materiales por parte del personal, esto se debe a que no se lleva un control adecuado, lo cual se manifiesta en pérdidas para la Compañía.  Las ventas realizadas son archivadas en cuadernos que sirven como fichas de registro, pero que dado a la diversidad de clientes y lugares de venta con los que se cuenta, se hace aún más difícil llevar un control de las mismas.  Los pagos a los obreros se ha mejorado, dado que ahora se cuenta con un sistema manual pero un poco más confiable, lo que se hace es dar un ticket a cada obrero cada vez que cumple su labor en un lote determinado, dicho ticket se presenta a la hora de pago como muestra de cuantos lotes realizó, ya que el pago se realiza por lotes, pero aun así sigue siendo un sistema poco confiable.  Cuando la gerencia solicita reportes a los almaceneros de materiales y consumos, estos brindan tablas los cuales son extraídos de hojas de cálculo pero no brindan una información detallada y muchos menos precisa, dado que el almacenero hace el informe basado en la experiencia y no en la realidad. Dichos datos pueden resultar engañosos a la hora de tomar una decisión que implique expandir o crear nuevos mercados.

4.1.1. Modelo del proceso del Negocio Los diagramas del Modelo Proceso del Negocio (BPM – Business Process Model) nos van a servir para representar la manera en la que actualmente operan las empresas de calzado, para así poder identificar las entidades que interactúan durante todo el ciclo de vida del Negocio, además de identificar las fallas que se presenten.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 55 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.1: BMP - Comercializar Calzado Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 56 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.2: BPM - Producir Pedido Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 57 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.3: BPM - Despachar material Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

La forma de trabajo de las compañías también se puede reflejar mediante una cadena de valor la cual nos dejará una idea clara de la forma de trabajo de las empresas de calzado, sin especificar que procesos se llevan dentro ya que cada empresa puede tener más o menos procesos.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 58 región Laha Libertad. ” Esta obra sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.4 Cadena de Valor de la Industria del Calzado Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.2. Modelo de Requerimientos El primer paso para desarrollar una aplicación web, es la identificación de los requerimientos, especificado con un modelo de requerimientos utilizando la metodología UWE. UWE propone 2 niveles de granularidad al modelar los requerimientos: primero una descripción general de las funciones, expresada en los Casos de uso; y segundo, una descripción más detallas de los casos de uso usando Diagramas de Actividades.

4.2.1. Usuarios del Sistema Lista de Actores En la Tabla se detalla los actores del sistema, junto a una descripción de las actividades que debe realizar con el sistema. Tabla 4.1 Lista de Actores N° 1

ACTOR Administrador

DESCRIPCION del Es el encargado de la configuración y mantenimiento de

Sistema

los datos básicos con los que funcionara el sistema, como son Información de la empresa, usuarios, perfiles de usuario, etc.

2

Gerente

Forma parte del nivel alto en la institución, y solicitará a través del sistema, reportes el cual le ayuden a la toma de decisiones.

3

Jefe de Logística

Es el encargado de administrar los materiales y productos de la empresa, y también de administrar los inventarios y Stock mínimos, solicitando los materiales que se necesiten para la producción.

4

Jefe de Producción

Es el encargado de administrar el cronograma de producción de la empresa, con el fin que existan siempre los recursos, materiales u operarios necesarios para cumplir con el cronograma de producción, además de ejercer un control de calidad.

Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 60 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.2.2. Módulo de Logística El área de logística posee una serie de requerimientos, los cuales se detallan a continuación:  Registrar, actualizar y/o eliminar materiales, unidad de medida y categoría de materiales.  Generar automáticamente un código para cada material.  Buscar lote de producción en ejecución de empleado en base al estado del mismo, para así hacer más rápido el proceso de intercambio de material.  Tener los stocks actualizados por cada almacén.  Emitir reportes semanales indicando los materiales que se necesitan para la siguiente semana, en base a los pedidos pendientes.  Emitir reportes mensuales de las compras producidas y costos.  Emitir reporte mensuales con las mermas de producción.

Casos de Usos

Figura 4.5 Diagrama de paquetes de Logística Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 61 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.6 Diagrama de Casos de Uso de mantenedores de Logística Fuente: (Elaboración Propia, 2016).

Descripción de Casos de Uso La descripción de Diagramas de Caso de Uso para la metodología UWE se hace mediante diagramas de Actividades para cada caso de uso del diagrama.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 62 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.7 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Series Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 63 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.8 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Molde Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 64 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.9 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Modelos Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 65 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.10 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 66 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.11 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Juego de Horma Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 67 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.12 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Horma Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 68 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.13 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Almacenes Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 69 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.2.3. Módulo de Producción El módulo de producción viene a reflejar el corazón del negocio del calzado liberteño, por lo cual se tiene que definir muy bien los requerimientos, y estos requerimientos son los siguientes:  Registrar, actualizar y/o eliminar procesos.  Generar automáticamente un código para cada proceso que se desarrolla para cada lote de producción.  Buscar los empleados para un determinado proceso, los cuales deben de estar disponibles o habilitados.  Tener la ubicación exacta dentro de la línea de producción de un determinado lote de producción.  Emitir reportes semanales indicando la cantidad de lotes de producción, especificando el proceso por el cual están pasando.  Emitir reportes semanales de los procesos efectuados por un determinado empleado.  Emitir reportes mensuales de la cantidad de lotes de producción efectuada. Casos de Usos

Figura 4.14 Diagrama de Casos de Uso para el requerimiento de Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 70 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Descripción de Casos de Uso La descripción de Diagramas de Caso de Uso para la metodología UWE se hace mediante diagramas de Actividades para cada caso de uso del diagrama.

Figura 4.15 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Empleados Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 71 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.16 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Administrar Procesos Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 72 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.17 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Generar Orden de Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 73 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.18 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Monitorear Orden de Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 74 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.19 Diagrama de Actividades para el Caso de Uso Exportar Órdenes de Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 75 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.2.4. Requerimientos de Implementación Físico Para el diseño de la arquitectura física se requiere un hosting, dentro del cual se manejara internamente 3 servidores:

- Servidor Web: se utilizará para almacenar la aplicación web, a la cual accederán los usuarios por medio de cualquier dispositivo que tenga conexión a internet. - Servidor Base Datos: este servidor se utilizará como gestor de base de datos. - Servidor FTP: se utilizará para la carga de archivos en el servidor, este ese necesario para poder lograr la implementación.

Figura 4.20 Diagrama de Implementación (arquitectura física) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 76 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.2.5. Requerimientos de Implementación Lógico En el diseño de la arquitectura lógica se muestra la disposición de las partes integrantes de la aplicación y las dependencias entre los distintos módulos de la aplicación.

Figura 4.21 Diagrama de Implementación (arquitectura lógica) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

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4.2.6. Estimación del tiempo de desarrollo basado en puntos de Caso de Uso La planificación basada en Casos de Uso es uno de los procedimientos más prácticos que existen actualmente, este se emplea con el fin de capturar las diferentes potencialidades de una aplicación dada.

Cálculo de Puntos de Casos de Uso sin ajustar El cálculo de puntos de casos de uso sin ajustar contribuye el paso para la estimación del tiempo de desarrollo, este se realiza a partir de la siguiente ecuación: UUCP = UAW + UUCW.…….………………… (1) Donde: UUCP: Puntos de Casos de Uso sin ajustar UAW: Factor de Peso de los Actores sin ajustar UUCW: Factor de Peso de los Casos de Uso sin ajustar  Factor de peso de los actores sin ajustar (UAW) Tabla 4.2 Factor de peso por cada actor y su tipo Factor de peso por cada actor y su tipo Actor

Tipo de Actor

Factor

Administrador del sistema

Complejo

3

Gerente

Complejo

3

Jefe de logística

Medio

2

Jefe de Producción

Medio

2

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

El Factor de Peso de los Actores sin ajustar es el análisis de la cantidad de actores presentes y la complejidad de cada uno de ellos. En el sistema se tiene que existen 2 actores complejos y 2 actor medios, por lo que UAW está dado por la expresión que se muestra a continuación. UAW = (2*2) + (3*2) UAW = 10

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 Factor de Peso de los Casos de Uso sin ajustar (UUCW) Tabla 4.3 Factor de peso por cada Caso de Uso y su tipo Factor de peso por cada Caso de Uso y su tipo Caso de Uso

Tipo

Factor

Administrar Material

Medio

10

Administrar Serie

Medio

10

Administrar Almacén

Medio

10

Administrar Entrada de Material

Complejo

15

Administrar Salida de Material

Complejo

15

Administrar Transferencia de Material

Complejo

15

Administrar Juego de Horma

Medio

10

Administrar Molde

Medio

10

Administrar Modelo

Medio

10

Administrar Horma

Medio

10

Complejo

15

Monitorear Orden de Producción

Simple

5

Exportar Ordenes de Producción

Simple

5

Administrar Empleados

Medio

10

Administrar Procesos

Medio

10

Complejo

15

Generar Orden de Producción

Crear Proceso de Producción

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) El Factor de Peso de los Casos de Uso sin ajustar está dado por la cantidad de Casos de Uso que existan en el sistema y la complejidad que presenta cada uno de ellos, este factor está representado por la expresión: UUCW = (5*2) + (10*9) + (15*5) UUCW = 145 Una vez calculados el Factor de Peso de los Actores sin ajustar y el Factor de Peso de los Casos de Uso sin ajustar, se tiene según la ecuación (1) de Puntos de Casos de Uso sin ajustar que se mostró anteriormente el siguiente resultado: UUCP = 10 + 145 =155

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Cálculos de Puntos de Casos de Uso ajustado El Cálculo de Puntos de Casos de Uso ajustados se obtiene a partir del resultado del Cálculo de Puntos de Casos de Uso sin ajustar, como lo muestra la ecuación: UCP = UUCP * TCF * EF.…….………………… (2) Donde TCF: Factor de Complejidad Técnica. EF: Factor de Ambiente.

 Factor de Complejidad Técnica (TCF). No es más que un coeficiente que se calcula mediante la cuantificación de un conjunto de factores que determinan la complejidad técnica del sistema y está dado por la siguiente ecuación: TCF = 0.6 + 0.01 *∑ (Pesoi*Valori)….………………… (3)

Tabla 4.4 Factor de Complejidad Técnica Factor

Descripción

Pesoi

Valori

Pi*Vi

T1

Sistema Distribuido

2

5

10

T2

Tiempo de respuesta

1

5

5

T3

Eficiencia por el usuario

1

4

4

T4

Procesamiento interno complejo

1

3

3

T5

Reusabilidad

1

2

2

Facilidad de instalación

0.

3

1.5

5

2.5

T6

T7

5 Facilidad de uso

0. 5

T8

Portabilidad

2

2

4

T9

Facilidad de cambio

1

3

3

T10

Concurrencia

1

5

5

T11

Objetivos especiales de seguridad

1

3

3

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Factor T12 T13

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Descripción

Pesoi

Acceso directo a terceras partes Facilidades

especiales

de

entrenamiento a usuarios finales

Valori

Pi*Vi

1

1

1

1

4

4

𝑇

∑ 𝑃𝑖 ∗ 𝑉

48

𝑖

𝑖=0

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

TCF = 0.6 + 0.01 * (48) = 1.08  Factor de Ambiente (EF) Los agentes que intervienen en el cálculo del Factor Ambiente están dados por las habilidades y el entrenamiento del grupo involucrado en el desarrollo del sistema, este se calcula mediante la ecuación: TCF = 1.4 - 0.03 *∑ (Pesoi*Valori)….………………… (4)

Tabla 4.5 Factor de Ambiente Factor T1 T2 T3 T4

Descripción

Pesoi

Familiarizado con UML Experiencia

en

aplicaciones

similares al proyecto propuesto Capacidad de análisis Experiencia

en

el

modelado

orientado a objetos

Valori

Pi*Vi

1.5

5

7.5

0.5

4

2

1

5

5

0.5

5

2.5

T5

Estabilidad de los requerimientos

1

4

4

T6

Motivación

2

3

6

T7

Trabajo medio tiempo

-1

1

-1

-1

1

-1

T8

Dificultad en el lenguaje de programación

𝑇

∑ 𝑃𝑖 ∗ 𝑉

𝑖

25

𝑖=0

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 81 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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EF = 1.4 – 0.03 * (25) = 0.65

Después de haber obtenido los resultados de los cálculos del Factor de Complejidad Técnica y el Factor de Ambiente, se puede concluir el cálculo de los Puntos de Casos de Uso ajustados partiendo de la fórmula antes mostrada: UCP = 155 * 1.08 * 0.65 = 108.81

Estimación de Esfuerzo La estimación del Esfuerzo está representada por la ecuación que se muestra a continuación: E = UCP * CF……….….………………… (5)

En esta interviene el Factor de Conversión (CF) que para este caso será de 20H-H (sugerido por cada UCP), horas-hombre se calcula pensando solo en el desarrollo según las funcionalidades de los casos de uso, además del resultado obtenido a partir del cálculo de los Puntos de Casos de Uso ajustados. E = 108.81 * 20H-H = 2176.20 H-H

Tabla 4.6 Porcentaje de cada actividad y su valor en Horas-Hombre Porcentaje de cada actividad y su valor en Horas-Hombre Actividad

Porcentaje

Horas-Hombre

Análisis

10.00%

217.62

Diseño

20.00%

435.24

Programación

40.00%

870.48

Prueba

15.00%

326.43

Sobrecarga (otras actividades)|

15.00%

326.43

100.00%

2176.20

Total

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) E total = 2176.20 H-H “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 82 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Cálculo del Tiempo de Desarrollo (TDES). El tiempo de desarrollo se calcula a partir de la expresión: TDES total = E total / CH total.….………………… (6) En esta intervienen el Esfuerzo y la cantidad de personas que participan en el desarrollo de la aplicación (CH). 𝑻𝑫𝑬𝑺 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 =

𝟐𝟏𝟕𝟔. 𝟐𝟎 𝑯 − 𝑯 = 𝟏𝟎𝟖𝟖. 𝟏𝟎 𝑯 𝟐𝑯

El tiempo total de desarrollo es de 1088.10 horas. El personal encargado trabajará

5 días a la semana a 12 horas por día, lo que hace un

equivalente aproximado de 19 semanas.

4.2.7. Estudio de la Viabilidad Económica  Costo de Inversión Costo de Software Tabla 4.7 Costo de Software Cantidad 2 2

1

2

1

Tipo de

Descripción

Licencia

Sistema Operativo

Windows 7 Ultimate *

Propietaria

0.00

Software

Office 2010 Professional

Ofimático

Edition *

Propietaria

0.00

SQL Server 2008 R2 *

Propietaria

0.00

Visual Studio 2012 *

Propietaria

0.00

Libre

0.00

aplicación

Gestor de base de datos Entorno de Desarrollo Servidor de

Team Foundation

Código Fuente

Express

Total

Costo S/.

S/. 0.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) (*) Software disponible por los tesistas Costo total de software: S/. 0.00

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 83 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Costo de Hardware Para la elaboración del producto se utilizará 1 computadora con los accesorios descritos en la tabla siguiente: Tabla 4.8 Costo de Hardware

Descripción

Cantidad

Laptop Core i3 2.9GHz, RAM 6 GB, Disco Duro de 500 GB SATA Laptop Core i5 2.9GHz, RAM 8 GB, Disco Duro de 500 GB SATA Impresora Canon IP 1800

Precio

Unidad de

Unitario

Medida

Total S/.

S/.

1

Unidad

1,600.00

1,600.00

1

Unidad

1,900.00

1,900.00

1

Unidad

150.00

150.00

Costo Total de Computadora

S/. 3,650.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

No se invertirá en dicho equipo porque ya existe en la Empresa. Para determinar el costo se tomará en cuenta la depreciación: o Porcentaje de depreciación anual = 25% (según SUNAT). o Porcentaje de depreciación mensual = 25% / 12



2.08 %

o Depreciación Mensual por uso = S/ 3 650 * 2.08% = S/ 75.92 o Depreciación en el Proyecto = S/ 75.92 * 6



S/ 455.52

Costo Total de Hardware: S/. 455.52

Costo de Muebles/enseres Tabla 4.9 Muebles/enseres Cantidad

Descripción

Modelo/Tipo

Costo S/.

1

Escritorio

Mesa (3.5x 2 x0.70)

0.00

2

Sillas

Giratorias

0.00 Total

S/. 0.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) (*) Mobiliario disponible de los tesistas “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 84 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Costo Total de Mobiliario: S/. 0.00

Costo de Desarrollo Tabla 4.10 Costo de Recursos Humanos Cantidad

Personal

2

Tesista

Cantidad de

S/. por día

días 135

Sub Total

0.00

0.00

Total

S/. 0.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Tabla 4.11 Insumos (materiales) y recursos Cantidad

Unidad

Descripción

Costo S/.

1

cuenta

Servidor para Hosting

1

Millar

Papel Bond A-4 Atlas 75 gr.

10.50

2

Unidad

Cartucho de Tinta Imp.

64.00

2

Unidad

Memoria USB Kingston 8Gb.

40.00

2

Unidad

Pasajes y viáticos de tesistas

300.00

500.00

Total

S/. 914.50

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Tabla 4.12 Energía Eléctrica Cantidad

Equipo

Horas

Consumo KW/Hora

2

Laptops

12

1.6 *

1

Impresora

1

0.15 *

Total /Día – KW/H

Total de días

S/. – KW/H

135

0. 3436

1.75

Consumo KW/Hora 1.75

Total

S/.81.18

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) http://www.distriluz.com.pe/hidrandina/04_cliente/calcule.asp “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 85 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Se consideran 5 días a la semana, durante 6 meses

Costo total de Desarrollo: S/. 995.68

Costo Total de Inversión: S/. 1 451.20  Beneficios Beneficios Tangibles El nuevo Sistema de Información Web para la Gestión Administrativa de las empresas de Calzado tendrá un periodo de libre uso durante los cuales los empresarios podrán usar el servicio totalmente gratis, después de 3 meses tendrán que pagar un monto mensual para seguir gozando de los servicios del nuevo sistema. El monto definido es de S/. 0.10 (Diez céntimos) por cada par producido durante el mes. Las empresas las que se desea llegar hacen en promedio 150 docenas mensuales, lo cual viene a ser 1 800 (mil ochocientos) pares. Así se puede resumir que el monto promedio a pagar por empresa sería S/. 180 (ciento ochenta soles). La cantidad de empresas con las que se va a iniciar serán dos, las cuales irá testeando el sistema. Se estima que por cada año el número de empresas aumente en dos, debido a las recomendaciones de las empresas que ya están usando el Sistema Web. Tabla 4.13 Beneficios Tangibles Cantidad de

Cantidad

Comisión

Cantidad

Pares

Empresas

(S/.)

meses

1 800

2

0.10

12

S/. Al Año 4 320.00

Total

S/.4 320.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

(*)Este es el beneficio que se planea tener en el primer año, luego irá creciendo a la razón aritmética del monto del primer año. Total de Beneficios Tangibles: S/. 4 320.00

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Beneficios Intangibles o Satisfacción del Personal. o Mejora de la imagen institucional de la Empresa o Información disponible en tiempo real a través de reportes. o Mejor Control logístico del uso de materiales e insumos.

 Costos Operacionales Costo de Recursos humanos Salario promedio de Ing. De Sistemas es de S/. 2 000.00 por 21 días trabajando por 8 horas diarias, lo cual nos da como resultado que el sueldo aproxima por hora es de S/. 10.00 (Diez soles). Nuestro sistema requerirá un mantenimiento semanal de 5 horas aproximadamente lo cual nos da un total de 260 horas al año (52 semanas por año). Este mantenimiento servirá para mantener el servidor (hosting) en perfectas condiciones además de mejorar los niveles de seguridad que se encuentren deficientes u obsoletos. Tabla 4.14 Costo de Recursos Humanos Cantidad

Personal

Horas

S/. por Hora

Total S/.

1

Ing. Sistemas

260

10.00

2600.00

2

Tesista

252

0.00

0.00

Total S/.

2600.00

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Consumo de Insumos Tabla 4.15 Costo de Insumos y Servicios Cantidad

Unidad

Descripción

Costo S/.

1

Millar

Papel Bond A-4 Atlas 75 gr.

10.50

4

Unidad

Cartucho de Tinta

120.00

1

Cuenta

Servidor para Hosting

300.00

Total

S/. 430.50

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 87 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Costo de Energía Eléctrica Tabla 4.16 Costo de energía eléctrica Cantidad

Equipo

Horas

Consumo KW/Hora

2

laptop

8

8.00 *

1

Impresora

2

2.60 *

Total /Día –KW/H

Total de días

S/. – KW/H

252

0. 3436

10.60

Consumo KW/Hora 10.60

Total

S/. 917.82

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) Se consideran 5 días a la semana, durante 3 años.

Costo Total Operacional por Año: S/. 3 948.32  Flujo de Caja Se tiene que: Tabla 4.17 Cuadro de Resultado de Análisis Descripción

Valor

Inversión

S/. 1 451.20

Beneficios

S/ 4 320.00

Costos Operacionales

S/. 3 948.32

Tiempo Útil del proyecto Tasa de Interés

4 años 12%

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 88 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Tabla 4.18 Cuadro de Flujo por 3 años 4 320.00 Año 1

8 640.00 Año 2

3 948.32

12 960.00 Año 3

3 948.32

3 948.32

-1 451.20 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Tabla 4.19 Cuadro de Flujo por Año RUBROS / Años 1. Costos

Año 0

Año 1

Año 2

Año 3

de

Inversión 1.1 Hardware

455.52

1.2 Software

0.00

1.3 Muebles

0.00

1.4 Desarrollo

995.68 S/. 1 451.20

2. Beneficios 2.1 Comisión

4 320.00

8 640.00

12 960.00

S/. 4 320.00

S/. 8 640.00

S/. 12 960.00

3.1 Costo RRHH

2600.00

2600.00

2600.00

3.2 Costo insumos

430.50

430.50

430.50

3.3 Energía eléctrica

917.82

917.82

917.82

S/. 3 948.32

S/. 3 948.32

S/. 3 948.32

S/. 371.68

S/. 4 691.68

S/. 9 011.68

3. Costos operacionales

Flujo de Caja

S/. (1 451.20)

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

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 Indicadores Económicos a. Valor Actual Neto (VAN) La tasa de interés utilizada es de 13.41% según el Banco de Crédito del Perú de fecha 01/07/15, entidad con la que trabaja la empresa. Se tiene la relación: 𝐵−𝐶

𝐵−𝐶

𝐵−𝐶

𝐵−𝐶

𝑉𝐴𝑁 = −𝐼𝑜 + (1+𝑖)1 + (1+𝑖)2 + (1+𝑖)3 + (1+𝑖)4…….….. (7)

Reemplazando valores en (7), se tiene 𝑉𝐴𝑁 = −1451.20 +

371.68 (1.1341)1

+

4691.68 (1.1341)2

+

9011.68 (1.1341)3

VAN = S/. 8 702.34

b. Indicador Beneficio/Costo (B/C) Se tiene la relación: 𝐵/𝐶 =

𝑉𝑝 𝐵 𝑉𝑝 𝐶

................................................ (8)

Valor Presente de Beneficios 𝑉𝑝𝐵 =

𝐵 (1+𝑖)1

𝐵

𝐵

+ (1+𝑖)2 + (1+𝑖)3

.................................................... (9)

Reemplazando valor en (9), se tiene: 𝑉𝑝𝐵 =

4 320

8 640

(1+0.1341)1

12 960

+ (1+0.1341)2 + (1+0.1341)3

VpB = S/. 19 411.61

Valor Presente de Costos 𝐶

𝐶

𝐶

𝑉𝑝𝐶 = 𝐼𝑜 + (1+𝑖)1 + (1+𝑖)2 + (1+𝑖)3 ......................................... (10)

Reemplazando valor en (10), se tiene:

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 90 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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3948.32

3948.32

3948.32

𝑉𝑝𝐶 = 1451.20 + (1.1341)1 + (1.1341)2 + (1.1341)3 𝑉𝑝𝐶 = S/. 10 709.27

Reemplazando los valor de (9) y (10) en la ecuación (8), se tiene: 𝑺/. 𝟏𝟗𝟒𝟏𝟏.𝟔𝟏

𝑩/𝑪 = 𝑺/.

𝟏𝟎𝟕𝟎𝟗.𝟐𝟕

= 1.8125

c. Tasa Interna de Retorno (TIR) La tasa interna de retorno (TIR) es igual a: VAN = 0……………………………………… (11)

Reemplazando (7) en (11), queda: 𝐵−𝐶

𝐵−𝐶

𝐵−𝐶

𝑇𝐼𝑅 = −𝐼𝑜 + (1+𝑖 )1 + (1+𝑖 )2 + (1+𝑖 )3 = 0 ....................... (12) Utilizando la función TIR de EXCEL se obtienen los siguientes datos: Tabla 4.20 Resultados a TIR en Excel. A

B

Descripción

1

Año 0

-1 451.20 Costo inicial del proyecto (Io)

2

Año 1

371.68 Ingresos netos del primer año (B-C)

3

Año 2

4 691.68 Ingresos netos del segundo año (B-C)

4

Año 3

9 011.68 Ingresos netos del tercer año (B-C) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Aplicando la fórmula TIR del Excel, queda: TIR = 158% d. Tiempo de Recuperación del Capital

𝑇𝑅 =

𝐼𝑜 𝐵−𝐶

………….…………………………..... (13)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 91 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Reemplazando los valores en la ecuación (13), queda: 𝑇𝑅 =

(1 451.20−371.68) 4691.68

+ 1 = 1.23 𝑎ñ𝑜𝑠.

1.23 años * 12 meses/años = 14.76 meses 14.76 meses * 30 días/meses = 442.8 días.

Lo cual equivale a 442.8 días, entonces, el capital invertido se recupera en 443 días aproximadamente.

e. Interpretación de Indicadores Económicos Analizando los Indicadores económicos queda: Tabla 4.21 Cuadro de Interpretación INDICADOR

VALOR

VAN> 0

8 702.34.18> 0

B / C> 1

1.8125> 1

TIR>Ck

158% > 9%

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) Por lo tanto el proyecto es rentable económicamente.

4.3. Modelo Conceptual Se construye el modelo lógico-conceptual del dominio de la aplicación considerando los requisitos reflejados en los casos de uso. Un diagrama de clases en UML se utiliza para representar gráficamente un modelo conceptual como visión estática que demuestre una colección de los elementos estáticos del dominio. UWE apunta a construir un modelo conceptual de una aplicación Web, la cual procura no hacer caso en la medida de lo posible de cuestiones relacionadas con la navegación, y de los aspectos de interacción de la aplicación Web. El modelo conceptual incluye los objetos implicados en las actividades típicas que los usuarios realizarán en la aplicación Web, es decir, los objetos que son relevantes para la realización de una actividad o que son el resultado de una de ellas. El resultado es el diagrama de clases de dominio.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 92 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.3.1. Módulo de Logística El resultado del análisis de los requerimientos dejó como resultado la creación de la clase VDMaterial, la cual es una de las principales dentro de este módulo ya que sobre ella giran las principales transacciones tales como compra o despacho de material, además esta entidad está relacionada con la clase VDAlmacen, esta relación sirve para sacar los inventarios, ya que nos permite saber a cuál compañía pertenecen las transacciones, esto se ve reflejado en el siguiente diagrama conceptual:

Figura 4.22 Diagrama Conceptual para Logística Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 93 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.3.2. Módulo de Producción Este

módulo

tiene

como

entidades principales

a

VDPedidos,

VDOrdeProduccion, VDEmpleado y VDProcesos; las cuales interactúan entre sí para realizar las transacciones, esto se ve reflejado en el siguiente diagrama conceptual:

Figura 4.23 Diagrama Conceptual para Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 94 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.4. Modelo Navegacional Se trata de realizar diagramas dinámicos que representen de manera formal el conjunto de los caminos posibles entre las principales pantallas propuestas al usuario a estos diagramas se les conoce como diagramas o modelo de navegación. UML nos ofrece la posibilidad de representar formalmente esta navegación, por medio de un diagrama de estados (o eventualmente por medio de un diagrama de actividad). La utilización de la modelización UML para la navegación nos permite por otro lado conectarla eficazmente a las clases de diálogos que se definieron anteriormente. La navegación es especialmente importante para los sitios web. Puede tomar la forma de menús, vínculos, hipervínculos, botones direccionales, etc. Una navegación aburrida no incitará al internauta a volver nuevamente al respectivo sitio web. En las dos siguientes secciones se presenta el modelo de navegación para la aplicación web. En la primera se muestra la Navegación enfocada al proceso de la compra que realiza un usuario del sitio e incluye la autenticación de un usuario administrador. Y en la segunda sección se expone la navegación en la administración dirigida a las tareas de gestión de la tienda virtual. Algunos estereotipos a utilizar son:  El estereotipo que representa una clase conceptual asociada con una página Web.  El estereotipo aplicable a una clase y que representa un formulario.  El estereotipo también aplicable a una clase y que representa un índice de elementos dentro de una página Web.  El estereotipo aplicable a una asociación simple unidireccional en un diagrama de clases y que representa un hipervínculo que liga una página Web con otra.  El estereotipo aplicable a una asociación simple unidireccional en un diagrama de clases y que representa una relación direccional entre un y una .  El

estereotipo

aplicable

a

una

asociación

simple

unidireccional en un diagrama de clases y que representa el paso directo de una a otra sin que el usuario lo solicite. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 95 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.4.1. Módulo de Logística Dentro del módulo de Logística existen varias páginas las cuales se desea que se interconecten de una manera amigable y segura, estas vías de navegación de las posibles páginas serán plasmadas a continuación en nuestro diagrama de navegación donde podemos apreciar que se parecen debido al estándar de desarrollo que se desea seguir.

Figura 4.24 Diagrama Navegacional para Logística parte 1 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

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Figura 4.25 Diagrama Navegacional para Logística parte 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

4.4.2. Módulo de Producción Las vías de navegación para hacer posible las funciones del módulo de producción se encuentran desarrolladas bajo el mismo estándar de los demás módulos, esto hace posible que los diagramas luzcan uniformes y entendibles. La navegación de este módulo se grafica a continuación. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 97 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.26 Diagrama Navegacional para Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

4.5. Modelo de Presentación Se trata de realizar diagramas que nos indiquen cuáles son las clases de navegación y de proceso que pertenecen a una página web. Para representar estas clases UWE ofrece estereotipos que ayudarán a hacer más entendible la interpretación de los diagramas. Los estereotipos más importantes que podemos encontrar son: “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 98 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 El estereotipo que representa una clase conceptual, la cual representa a la página web, dentro del cual se pueden incrustar todo los elementos necesarios para la representación de la página web.  El estereotipo que representa una clase conceptual, la cual sirve como contenedor de elementos dentro de la página web, estos elementos en su mayoría se encuentran asociados, ya sea por funciones en común o características.  El estereotipo que representa una clase conceptual, la cual no necesariamente esta visible siempre, o que dependerá de que elemento se seleccione, en la mayoría estos representan a “popups” o “tabs”.  El estereotipo aplicable a una clase que representa un texto para mostar, el caso más común es un “label”.  El estereotipo aplicable a una clase que representa a una caja de texto, dentro de la cual se puede ingresar información.  El estereotipo aplicable a una asociación simple unidireccional en un diagrama de clases y que representa un hipervínculo que liga una página Web con otra.  El estereotipo aplicable a una asociación simple unidireccional en un diagrama de clases y que representa una relación direccional entre un y una .  El estereotipo aplicable a una clase que representa una imagen dentro de nuestro diseño web.

4.5.1. Diagramas Generales Aquí representaremos las posibles páginas que serán usadas por toda la aplicación sin necesidad de pertenecer a un módulo en general.

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Figura 4.27 Diagrama Presentación para Reportes Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 100 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.28 Diagrama Presentación para dialogo de mensaje Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.29 Diagrama Presentación para dialogo de confirmación Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.30 Diagrama Presentación para dialogo de error Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 101 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.5.2. Módulo de Logística Las posibles páginas para el módulo de logística son plasmadas a través de diagramas UML, esto siguiendo la misma estructura de los pasos anteriores, esto hace que la línea de desarrollo de la metodología sea constante. Las posibles páginas para la logística serán representadas a continuación siguiendo un diseño estándar para su fácil entendimiento.

Figura 4.31 Diagrama Presentación para Modelos Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 102 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.32 Diagrama Presentación para Hormas Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

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Figura 4.33 Diagrama Presentación para Materiales Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 104 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.34 Diagrama Presentación para Series Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 105 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.5.3. Módulo de Producción Dentro de los diagramas que se presentarán a continuación se encuentran las representaciones de los mantenedores para las entidades de producción, además de las transacciones que se realizan, lo cual nos permite tener una idea más cercana de cómo será el resultado de las posibles páginas.

Figura 4.35 Diagrama Presentación para Lista de Empleados Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 106 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.36 Diagrama Presentación para Formulario de Empleado Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.37 Diagrama Presentación para Formulario de Procesos Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 107 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.38 Diagrama Presentación para Lista de Procesos Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 108 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.39 Diagrama Presentación para Lista de Pedidos Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 109 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.40 Diagrama Presentación para Formulario de Pedidos Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 110 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.41 Diagrama Presentación para Lista Orden de Producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 111 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.42 Diagrama Presentación para Formulario orden de producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.43 Diagrama Presentación para buscar pedido Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 112 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.6. Transición 4.6.1.Pruebas 4.6.1.1 Pruebas de Caja Negra Las pruebas de caja negra son la descripción de cómo se prueba los componentes ejecutables en el modelo de implementación, se basan esencialmente en probar conjuntos de entra y evaluar el valor de salida, comprobando el valor real con el valor obtenido, sin preocuparse del proceso que se realiza internamente, este modelo además describe cómo han de ser probados los elementos del sistema.  Caso Uso de Prueba: Iniciar Sesión o Usuario o Password

Tabla 4.22 Prueba De Caja Negra Iniciar Sesión No

Nombre de Dato

Entrada

Resultado

1

Usuario

En blanco

Inválido

2

Usuario

Diferente a los usuarios registrado

Inválido

3

Usuario

Igual a lo Registrado

4

Password

En blanco

Inválido

5

Password

Diferente a lo registrado para el usuario

Inválido

6

Password

Igual a lo registrado relacionado con el

Válido

Válido

usuario Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Caso Uso de Prueba: Registrar Empresa o Usuario o Email o Contraseña o Razón Social o RUC o Dirección “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 113 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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o Teléfono o Nombre o Apellidos o DNI o Sexo

Tabla 4.23 Prueba De Caja Negra Registrar Empresa No

Nombre de Dato

Entrada

Resultado

1

Nombres

Vacío

Inválido

1

Usuario

Vacío

Inválido

2

Usuario

Existe

Inválido

3

Usuario

Alfanumérico y no existe

Válido

4

Email

No tiene formato correcto

Inválido

5

Email

Tiene formato correcto

Válido

6

Razón Social

Vacío

Inválido

7

Razón Social

Alfanumérico

Válido

8

RUC

Vacío

Inválido

9

RUC

Alfanumérico

Inválido

10

RUC

Numérico(11 dígitos)

Válido

11

Dirección

Vacío

Inválido

12

Dirección

Alfanumérico

Válido

13

Teléfono

Alfanumérico

Invalido

14

Teléfono

Numérico

Válido

15

Nombres

Vacío

Inválido

16

Nombres

Alfanumérico

Inválido

17

Nombres

Alfabético

Válido

18

Apellidos

Vacío

Inválido

19

Apellidos

Alfanumérico

Inválido

20

Apellidos

Alfabético

Válido

21

DNI

Vacío

Inválido

22

DNI

Alfanumérico

Inválido

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No

Nombre de Dato

Entrada

Resultado

23

DNI

Numérico(8 dígitos)

Válido

24

Sexo

No seleccionado

Inválido

25

Sexo

Seleccionado

Válido

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

 Caso Uso de Prueba: Registrar Almacén o Nombre o Empleado

Tabla 4.24 Prueba De Caja Negra Registrar Almacén No

Nombre de Dato

Entrada

1

Nombre

En blanco

2

Nombre

Alfanumérico

3

Empleado

No seleccionado

4

Empleado

Seleccionado

Resultado Inválido Válido Inválido Válido

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Caso Uso de Prueba: Registrar Material o Nombre o Categoría o Unidad Medida o Descripción

Tabla 4.25 Prueba De Caja Negra Registrar Material No

Nombre de Dato

Entrada

1

Nombre

En blanco

2

Nombre

Alfanumérico

3

Categoría

No seleccionado

4

Categoría

Seleccionado

Resultado Inválido Válido Inválido Válido

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No

Nombre de Dato

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Entrada

Resultado

5

Unidad Medida

No Seleccionado

Inválido

6

Unidad Medida

Seleccionado

Válido

7

Descripción

En blanco

Válido

8

Descripción

Alfanumérico

Válido

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Caso Uso de Prueba: Registrar Modelo o Nombre o Descripción

Tabla 4.26 Prueba De Caja Negra Registrar Modelo No

Nombre de Dato

Entrada

Resultado

1

Código

En blanco

Inválido

2

Código

Alfanumérico

Válido

3

Descripción

En blanco

Válido

4

Descripción

Alfanumérico

Válido

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

 Caso Uso de Prueba: Registrar Horma o Nombre o Descripción

Tabla 4.27 Prueba De Caja Negra Registrar Horma No

Nombre de Dato

Entrada

Resultado

1

Código

En blanco

Inválido

2

Código

Alfanumérico

Válido

3

Descripción

En blanco

Válido

4

Descripción

Alfanumérico

Válido

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 116 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.6.1.2 Pruebas de Caja Blanca Las pruebas de caja blanca se entran en los detalles procedimentales, se escoge valores de entrada para examinar los posibles flujos de ejecución y verificar los valores de salidas.

a) Controlador de Prueba: Almacén Controller - Prueba Unitaria : Caso de Uso Listar Almacén  Método: Index  Planteamiento: Número de Elementos a solicitar = 30, Filtro = “”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.44 Código de Prueba para Index de Almacén Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 117 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.45 Resultado de Prueba para Index de Almacén Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Almacén  Método: EditAlmacen  Planteamiento: Uid = null (identificador del almacén), esEdit = false (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.46 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 118 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 1s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.47 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Almacén  Método: EditAlmacen  Planteamiento: Uid = null (identificador del almacén), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo)  Resultado esperado: False (con errores, ya que no se encontrará un almacén con Uid en null para editar).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 119 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.48 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller - Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 1s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.49 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller -Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Almacén  Método: EditAlmacen

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 120 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Planteamiento: Uid = “abcdef” (identificador del almacén), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores, ya que el Uid de prueba no existe para ningún Almacén).

Figura 4.50 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller - Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.51 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller -Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 121 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Almacén  Método: EditAlmacen  Planteamiento: Uid = “31262210f07741fb8330871aff64e0d9” (identificador del almacén), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.52 Código de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller - Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 122 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.53 Resultado de Prueba para EditAlmacen de Almacén Controller -Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Almacén  Método: GuardarAlmacen  Planteamiento: Nombre = null, EmpleadoUid = null.  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.54 Código de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 4s. y que la prueba ha sido superada con éxito. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 123 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.55 Resultado de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Almacén  Método: GuardarAlmacen  Planteamiento: Nombre = “Almacen Test”, EmpleadoUid = “c19f81a061hg48l391b48b90e7ba9f55”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.56 Código de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller – Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 124 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.57 Resultado de Prueba para GuardarAlmacen de Almacén Controller – Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

b) Controlador de Prueba: Modelo Controller - Prueba Unitaria : Caso de Uso Listar Modelos  Método: Index  Planteamiento: Número de Elementos a solicitar = 30, Filtro = “”.  Resultado esperado: True (sin errores).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 125 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.58 Código de Prueba para Index de Modelo Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.59 Resultado de Prueba para Index de Modelo Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 126 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditModelo  Planteamiento: Uid = null (identificador del almacén), esEdit = false (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.60 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.61 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 127 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditModelo  Planteamiento: Uid = null (identificador del almacén), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.62 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 943ms. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.63 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 128 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditModelo  Planteamiento: Uid = “abcdef” (identificador del modelo), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.64 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.65 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 129 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditModelo  Planteamiento: Uid = “03f4b36a06b342e4b347a41ee184c466” (identificador del modelo), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.66 Código de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.67 Resultado de Prueba para EditModelo de Modelo Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 130 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Modelos  Método: GuardarModelo  Planteamiento: Codigo = null, Descripción = null.  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.68 Código de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.69 Resultado de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 131 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Modelos  Método: GuardarModelo  Planteamiento: Código = “Modelo Test”, Descripción = “Descripción Test”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.70 Código de Prueba para GuardarModelo de Modelo Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 132 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.71 Resultado de Prueba para GuardarModelo de Modelo ControllerTest 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

c) Controlador de Prueba: Horma Controller - Prueba Unitaria : Caso de Uso Listar Modelos  Método: Index  Planteamiento: Número de Elementos a solicitar = 30, Filtro = “”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.72 Código de Prueba para Index de Horma Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 133 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.73 Resultado de Prueba para Index de Horma Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditHorma  Planteamiento: Uid = null (identificador de la horma), esEdit = false (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 134 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.74 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 901ms. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.75 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 135 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditHorma  Planteamiento: Uid = null (identificador de la horma), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores, Uid = null no existe).

Figura 4.76 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 1s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.77 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 136 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditHorma  Planteamiento: Uid = “abcdef” (identificador de la horma), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.78 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.79 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 137 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Modelos  Método: EditHorma  Planteamiento: Uid = “03f4b36a06b342e4b347a41ee184c466” (identificador de la horma), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.80 Código de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.81 Resultado de Prueba para EditHorma de Horma Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 138 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Modelos  Método: GuardarHorma  Planteamiento: Codigo = null, Descripción = null.  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.82 Código de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.83 Resultado de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 139 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Modelos  Método: GuardarHorma  Planteamiento:

Código

=

“Horma

Test”,

Descripción

=

“Descripción Test”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.84 Código de Prueba para GuardarHorma de Horma Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 4s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.85 Resultado de Prueba para GuardarHorma de Horma ControllerTest 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 140 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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d) Controlador de Prueba: Serie Controller - Prueba Unitaria : Caso de Uso Listar Serie  Método: Index  Planteamiento: Número de Elementos a solicitar = 30, Filtro = “”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.86 Código de Prueba para Index de Serie Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.87 Resultado de Prueba para Index de Serie Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 141 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditSerie  Planteamiento: Uid = null (identificador de la serie), esEdit = false (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.88 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 947ms. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.89 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 142 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditSerie  Planteamiento: Uid = null (identificador), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores, ya que no se encontrará una serie con Uid en null para editar).

Figura 4.90 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 1s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.91 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 143 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditSerie  Planteamiento: Uid = “abcdef” (identificador de la serie), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores, ya que el Uid de prueba no existe para ninguna Serie).

Figura 4.92 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.93 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 144 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditSerie  Planteamiento: Uid = “55fc05adc2ed47e5b2aa5967ed9528d3” (identificador de la serie), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.94 Código de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.95 Resultado de Prueba para EditSerie de Serie Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 145 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Serie  Método: GuardarSerie  Planteamiento: “Series test del 27 al 32”, CantidadPares = 12.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.96 Código de Prueba para GuardarSerie de Serie Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 5s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.97 Resultado de Prueba para GuardarSerie de Serie Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 146 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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e) Controlador de Prueba: Material Controller - Prueba Unitaria : Caso de Uso Listar Serie  Método: Index  Planteamiento: Número de Elementos a solicitar = 30, Filtro = “”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.98 Código de Prueba para Index de Material Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.99 Resultado de Prueba para Index de Material Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 147 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditMaterial  Planteamiento: Uid = null (identificador del material), esEdit = false (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.100 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 1s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.101 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 148 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditMaterial  Planteamiento: Uid = null (identificador del material), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores, ya que no se encontrará un almacén con Uid en null para editar).

Figura 4.102 Código de Prueba para EditMaterial de Material ControllerTest 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)  Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 1s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 149 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.103 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material ControllerTest 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditMaterial  Planteamiento: Uid = “abcdef” (identificador del material), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: False (con errores, ya que el Uid de prueba no existe para ningún material).

Figura 4.104 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller-Test 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 150 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.105 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material ControllerTest 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Editar Serie  Método: EditMaterial  Planteamiento: Uid = 0094DF4B6D394AE094816D18A22033F5 (identificador del almacén), esEdit = true (parámetro que indica si se utilizará el modo edición o modo nuevo).  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.106 Código de Prueba para EditMaterial de Material Controller-Test 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 151 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 2s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.107 Resultado de Prueba para EditMaterial de Material ControllerTest 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Serie  Método: GuardarMaterial  Planteamiento: Nombre = null, Descripción = null.  Resultado esperado: False (con errores).

Figura 4.108 Código de Prueba para GuardarMaterial de Material Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 152 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 3s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.109 Resultado de Prueba para GuardarMaterial de Material Controller Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Prueba Unitaria : Caso de Uso Guardar Serie  Método: GuardarMaterial  Planteamiento: Nombre = “Material Test”, Descripción = “Descripción Test”.  Resultado esperado: True (sin errores).

Figura 4.110 Código de Prueba para GuardarMaterial de Material ControllerTest 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 153 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Resultado: Luego de ejecutar nuestro método de prueba, podemos apreciar que el tiempo transcurrido es de 6s. y que la prueba ha sido superada con éxito.

Figura 4.111 Resultado de Prueba para GuardarMaterial de Material ControllerTest 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

f) Prueba de carga y rendimiento web Primero, agregamos una nueva prueba de Rendimiento web, para lo cual hacemos clic derecho sobre el proyecto, seleccionamos “Agregar”, luego hacemos clic en “Prueba de Rendimiento Web”.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 154 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.112 Interfaz para agregar prueba de rendimiento web Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Se nos abrirá un explorador con una opción para grabar la navegación respectiva. Para está navegación debemos ingresar la Url de nuestra aplicación, pues sobre esta se realizarán las pruebas de rendimiento.

Figura 4.113 Interfaz de grabadora de prueba web Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 155 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Ingresamos las credenciales de para iniciar sesión y empezamos a navegar por las diferentes opciones del sistema. Realizamos algunas operaciones como por ejemplo: registrar modelos, registrar materiales.

Figura 4.114 Interfaz de grabadora de prueba web - Panel de trabajo Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Una vez realizado esto, detenemos la grabación. En el proceso de detención nos aparecerá una barra de progreso de detección de parámetros dinámicos.

Figura 4.115 Interfaz de detección de parámetros dinámicos Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 156 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.116 Interfaz de Detención de grabadora de prueba web Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Ahora, agregamos una Prueba de Carga o Stress:

Figura 4.117 Interfaz para agregar prueba de carga Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Se nos mostrará el asistente, el cual nos permitirá realizar las configuraciones que deseamos tener en nuestro escenario de pruebas de carga.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 157 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.118 Asistente para crear nueva prueba de carga - pantalla de bienvenida Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

En la ventana de escenario que nos presenta el asistente ingresamos el nombre del escenario de prueba y hacemos clic en siguiente.

Figura 4.119 Asistente para crear nueva prueba de carga - pantalla de escenario Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 158 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Elegimos que el escenario tenga un modelo de carga constante simulada de 20 usuarios.

Figura 4.120 Asistente para crear nueva prueba de carga - modo de carga Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Hacemos clic en siguiente.

Figura 4.121 Asistente para crear nueva prueba de carga - modo de combinación Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 159 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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En la siguiente pantalla hacemos clic en agregar.

Figura 4.122 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de pruebas Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Seleccionamos el nombre de la prueba de Rendimiento que habíamos grabado antes de crear la prueba de carga.

Figura 4.123 Asistente para crear nueva prueba de carga - agregar pruebas Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 160 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Como solo grabamos una prueba de Rendimiento esta tendrá el 100% de la distribución. Hacemos clic en siguiente.

Figura 4.124 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de pruebas 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Elegimos que la prueba se ejecute sobre una red LAN y hacemos clic en siguiente.

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Figura 4.125 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de redes Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Elegimos que la prueba se ejecute sobre un navegador Internet Explorer 9.0 y hacemos clic en siguiente.

Figura 4.126 Asistente para crear nueva prueba de carga - combinación de exploradores Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 162 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Hacemos clic en siguiente.

Figura 4.127 Asistente para crear nueva prueba de carga - conjunto de contadores Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Indicamos que la ejecución de la prueba tenga una duración de 3 minutos y hacemos clic en siguiente.

Figura 4.128 Asistente para crear nueva prueba de carga - ejecución de prueba Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 163 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Se nos muestra un resumen del Escenario de Prueba.

Figura 4.129 Interfaz de resumen de escenario de prueba Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Ejecutamos la prueba de Carga.

Figura 4.130 Interfaz de ejecución de prueba de carga Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

En la siguiente pantalla se muestra la ejecución de la prueba.

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Figura 4.131 Pantalla de ejecución de prueba Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

En la siguiente pantalla se muestra los últimos segundos de la ejecución de la Prueba.

Figura 4.132 Pantalla de ejecución de prueba 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 165 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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En las siguientes 2 imágenes podemos apreciar el resumen de la prueba de carga. Podemos apreciar los resultados globales así como las estadísticas de las páginas más lentas, número de pruebas no superadas, ejecución de pruebas por segundo, tiempo promedio de pruebas, porcentaje del procesador, uso de memoria RAM en la prueba, etc.

Figura 4.133 Resumen de ejecución de prueba 1 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.134 Resumen de ejecución de prueba 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 166 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.6.2. Despliegue 4.6.2.1 Manual de Instalación de Aplicativo a) En nuestro servidor de aplicaciones Windows Server 2012 R2 buscamos Internet Information Sevices, tal como se muestra en la siguiente imagen:

Figura 4.135 Buscar IIS (Internet Information Services) Fuente: (Elaboración Propia, 2016) b) Si Internet information Services no está instalado siga los siguientes pasos para su instalación:

Figura 4.136 Abrir Administrador de Servidor Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 167 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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c) Elegimos la opción agregar roles y características dentro de la ventana de Administrador de Servidor.

Figura 4.137 Agregar Roles y Características Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

d) Después del paso anterior nos aparecerá un asistente de instalación, en la primera pantalla le daremos clic en “next”, como se muestra en la siguiente imagen.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 168 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.138 Asistente de instalación en agregar roles y características Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

e) En la siguiente ventana que nos aparece tendremos que seleccionar el tipo de instalación que queremos hacer, para nuestro caso elegiremos la primera que es “Role-based or feature-based installation”, esta opción nos permitirá agregar nuevas características a nuestro servidor, luego de seleccionar le damos clic en next.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 169 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.139 Tipo de instalación en agregar roles y características Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

f) La siguiente ventana sirve para seleccionar el servidor donde agregaremos las nuevas características, para nuestro caso será nuestro servidor, luego de eso le damos clic en next.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 170 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.140 Selección de Servidor en agregar roles y características Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

g) En la siguiente ventana tendremos que seleccionar el rol que necesitamos agregar, para nuestro caso es Web Server (IIS).

Figura 4.141 Seleccionar el rol Web Server (IIS) Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 171 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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h) Nos aparecerá una ventana para confirmar el agregar características.

Figura 4.142 Confirmar nueva característica de Web Server (IIS) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

i) Dentro de Web Server (IIS) marcaremos las características que sean necesarias para poder implementar nuestro sitio, y le damos clic en next.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 172 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.143 Seleccionar caraterísticas del rol Web Server (IIS) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

j) Luego nos aparecerá una ventana donde nos detalla información sobre los roles y características que hemos seleccionado, le damos clic en next.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 173 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.144 Descripción de Web Server Role (IIS) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

k) La siguiente ventana es para configurar los servicios del rol que vamos a instalar, le damos clic en net.

Figura 4.145 Servicios del rol Web Server (IIS) Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 174 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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l) Por último, le damos clic en instalar y esperamos que complete la instalación.

Figura 4.146 Confirmación de Instalación Web Server (IIS) Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

m)Una vez terminada la instalación, abrimos el IIS (Internet Information Services).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 175 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.147 Abrir IIS (Internet Information Services) Fuente: (Elaboración Propia, 2016) n) Primero crearemos un sitio web para alojar nuestra aplicación, nos posicionaremos sobre “Sitios”, le damos clic derecho y seleccionamos “Agregar Sitio Web”.

Figura 4.148 Agregar Nuevo Sitio en IIS Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 176 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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o) Nos aparecerá una ventana para completar los datos de nuestro nuevo sitio. Le asignamos un nombre a nuestro sitio, además seleccionaremos la ruta física de donde estará montado nuestro proyecto, en la parte de enlace, seleccionamos la IP con la que trabajará nuestro sitio. El puerto que viene por defecto es el 80, nosotros lo podemos cambiar según sea el requerimiento de nuestra aplicación.

Figura 4.149 Completar información de Agregar Sitio Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

p) Una vez creado nuestro sitio web, vamos a crear nuestra aplicación web, para lo cual le damos clic derecho sobre nuestro sitio web creado, y luego clic en agregar aplicación.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 177 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.150 Abrir ventana agregar aplicación IIS Fuente: (Elaboración Propia, 2016) q) En la ventana de agregar aplicación vamos a completar la información necesaria para crear nuestro sitio, para nuestro caso el alias será Sico y la ruta física se encontrará en el disco c, luego le damos clic en aceptar.

Figura 4.151 Agregar aplicación IIS Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 178 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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r) Ahora vamos a configurar en visual studio para poder hacer la publicación de nuestra aplicación web, la publicación nos permitirá copiar los archivos que sean necesarios en nuestro servidor web para hacer funcionar nuestro sitio. Para esto damos clic derecho sobre el proyecto MVC de Sico, ubicamos publicar y le damos clic.

Figura 4.152 Abrir ventana para publicar en VS Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

s) Nos aparecerá la ventana de publicación web, ahí tendremos que completar la información que enlace nuestro proyecto en visual studio con nuestra aplicación web en IIS.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 179 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.153 Ventana de publicación web Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

t) En el método de publicación seleccionaremos sistema de archivos y luego seleccionamos la ubicación destino, luego hacemos clic IIS local y seleccionamos nuestra aplicación web, en nuestro caso es Sico. Luego le damos clic en abrir.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 180 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.154 Ubicación destino para publicar Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

u) Una vez configurada la parte de conexión le damos clic en siguiente.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 181 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.155 Configuración de conexión de publicación Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

v) Ahora tenemos el que completar la pestaña de configuración, para nuestro caso usaremos “Release - Any CPU”, esto hará que para publicar tome los valores configurados en el web.config release, finalmente damos clic en siguiente.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 182 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.156 Pestaña de configuración de publicación web Fuente: (Elaboración Propia, 2016) w) En la última pestaña damos clic en publicar y tendremos lista nuestra aplicación web.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 183 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.157 Pestaña de previsualización de publicación web Fuente: (Elaboración Propia, 2016) x) Ahora podemos acceder a nuestra aplicación web desde el siguiente enlace http://localhost:8081/Sico.

Figura 4.158 Acceso a la aplicación de Sico Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 184 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.6.2.2 Manual del Usuario del Sistema El acceso al sistema "SICO" es a través de la interfaz de inicio de sesión. Para poder ingresar el usuario debe proporcionar su nombre de usuario y su contraseña.

Figura 4.159 Interfaz de Inicio de Sesión Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Una vez iniciada la sesión accedemos al panel de control en el cual según

los

permisos

que

se

tengan,

podremos

utilizar

las

funcionalidades del sistema. El panel de control muestra las tareas completas del sistema que se encuentra dividido en Módulos: logística, producción, recursos humanos, comercial, seguridad, herramientas y operaciones con créditos. Cada módulo está dividido en procesos que sirven para cumplir requerimientos de las productoras de calzado.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 185 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.160 Interfaz de menú principal del sistema Parte 1 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.161 Interfaz de menú principal del sistema Parte 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

a) Módulo de Logística El módulo de logística permitirá tener el control de los materiales utilizados para la fabricación del calzado. Así mismo nos permitirá administrar las entradas y salidas de material en un determinado “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 186 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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almacén, registrar nuevos materiales, relacionar los materiales a proveedores, registrar compras, pérdidas, despachos, transferencias, etc. Este módulo está dividido en las siguientes opciones:

Almacenes Después de ingresar a la opción almacenes del módulo logística el sistema nos mostrará esta pantalla.

Figura 4.162 Interfaz de lista de almacenes Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Nuevo Almacén Para agregar un nuevo almacén accedemos a través del botón “Agregar” ubicado en la parte superior izquierda de la interfaz anterior, y se mostrará una pantalla donde tendremos que ingresar la información del almacén, luego le damos clic en guardar, lo cual nos regresará a la interfaz de lista de almacenes.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 187 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.163 Interfaz de Agregar Almacén Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Editar Almacén Para editar un almacén primero nos vamos a la interfaz de lista de almacenes, luego seleccionamos un elemento de la lista de almacenes, luego le damos clic en el botón “Editar” que se encuentra en la parte superior izquierda y nos aparecerá la interfaz de editar almacén. Luego de acabar la edición de almacén le damos clic en guardar y nos llevará a la interfaz de lista de almacenes.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 188 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.164 Interfaz de Editar Almacén Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Materiales Después de ingresar a la opción de materiales del módulo de logística el sistema nos mostrará la siguiente interfaz.

Figura 4.165 Interfaz de Lista de Materiales Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Nuevo Material Para agregar un nuevo material accedemos haciendo clic en el botón “Agregar” ubicado en la parte superior izquierda de la interfaz de lista de materiales, y nos aparecerá la interfaz de agregar material, en ésta interfaz completamos la información del material que deseamos agregar, luego hacemos clic en guardar.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 189 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.166 Interfaz de Agregar Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Editar Material Para editar un material primero accedemos a la interfaz de lista de materiales, en esa interfaz seleccionamos un material de la lista y hacemos clic en el botón “Editar”, en la interfaz que nos aparece editamos la información y hacemos clic en guardar.

Figura 4.167 Interfaz de Editar Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 190 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Serie Después de ingresar a la opción serie del módulo de logística el sistema nos mostrará la siguiente interfaz.

Figura 4.168 Interfaz de Lista de Series Fuente: (Elaboración Propia, 2016) Agregar Serie Para agregar una nueva serie tenemos que acceder primero a la interfaz de lista de series, en la cual hacemos clic en el botón “Agregar” que se encuentra en la parte superior izquierda, luego de hacer clic nos aparecerá la interfaz de agregar serie donde completaremos la información requerida. Loa datos solicitados son: - Nombre de la serie: Es el nombre con el cual se identificará a la serie en todo proceso de producción. - Cantidad: Se refiere a la cantidad de pares de calzado que contendrá la serie, una serie estándar contiene 12 pares. - Serie especial: Se refiere a aquellas series que no contienen 12 pares (serie estándar) o series que derivan de las series estándar. - Serie estándar: se refiere a aquellas series que contienen 12 pares y tienen la distribución estándar de producción. - Información de tallas: Se ingresa la cantidad de pares por cada talla para la respectiva serie. Finalmente hacemos clic en guardar y nos regresará a la interfaz de la lista de series. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 191 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.169 Interfaz de Agregar Serie Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Editar Serie Las Series no son editables pues podrían generar conflictos en órdenes de producción, anteriores y posteriores a su modificación. Se recomienda crear una nueva Serie con los datos deseados.

Hormas Después de ingresar a la opción hormas del módulo de logística el sistema nos mostrará la siguiente pantalla.

Figura 4.170 Interfaz de Lista de Hormas Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 192 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Agregar Horma Para agregar una horma primero tenemos que ubicarnos en la interfaz de lista de hormas, en esa interfaz en la parte superior izquierda le hacemos clic en el botón “Agregar”, luego de hacer clic nos aparecerá una interfaz para completar la información de la horma a ingresar. Cuando la información este lista le hacemos clic en guardar y nos llevará a la interfaz de lista de hormas.

Figura 4.171 Interfaz de Agregar Horma Fuente: (Elaboración Propia, 2016) Editar Horma Para editar una horma primero accedemos a la interfaz de lista de hormas, en esa interfaz seleccionamos una horma de la lista y hacemos clic en el botón “Editar”, en la interfaz que nos aparece editamos la información de la horma y hacemos clic en guardar.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 193 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.172 Interfaz de Editar Horma Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Modelos Después de ingresar a la opción modelos del módulo de logística, el sistema nos mostrará la siguiente interfaz.

Figura 4.173 Interfaz de Lista de Modelos Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Agregar Modelo Para agregar un modelo primero tenemos que ubicarnos en la interfaz de lista de modelos, en esa interfaz en la parte superior izquierda le hacemos clic en el botón “Agregar”, luego de hacer clic nos aparecerá “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 194 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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una interfaz para completar la información del modelo. Cuando la información este lista le hacemos clic en guardar y nos llevará a la interfaz de lista de modelos.

Figura 4.174 Interfaz de Agregar Modelo Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Editar Modelo Para editar un modelo primero accedemos a la interfaz de lista de modelos, en esa interfaz seleccionamos un modelo de la lista y hacemos clic en el botón “Editar”, en la interfaz que nos aparece editamos la información del modelo y hacemos clic en guardar. Luego de guardar nos aparecerá la interfaz de lista de modelos.

Figura 4.175 Interfaz de Editar Modelo Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 195 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Compra de Material Después de ingresar a la opción de compra de material en el módulo de logística el sistema nos mostrará la siguiente interfaz.

Figura 4.176 Interfaz de Lista de Compras de Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Agrega Compra de Material Para agregar una compra de material primero tenemos que ubicarnos en la interfaz de lista de compras de material, en esa interfaz en la parte superior izquierda le hacemos clic en el botón “Agregar”, luego de hacer clic nos aparecerá una interfaz para completar la información de la compra de material, los campos que tenemos que completar los detallamos a continuación. - Descripción: Se debe ingresar una breve descripción para la compra. - Fecha: Este campo es de solo lectura, el sistema automáticamente selecciona la fecha actual. - Almacén: Se debe seleccionar el almacén al cual se ingresaran los materiales comprados. - Monto: Este valor es de solo lectura, Se refiere al importe total de la compra realizada, conformen se ingresen materiales comprados, su precio unitario y la cantidad, se calculará un monto total relativo a ese material que será sumado para calcular el importe total de la compra.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 196 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Información detallada de la compra: En ésta sección se debe ingresar los materiales comprados, para cada material se tiene que especificar la unidad de medida, precio unitario, cantidad comprada y el proveedor. El precio total por material se calcula automáticamente. Cuando la información este lista le hacemos clic en guardar y nos llevará a la interfaz de lista de compras de material.

Figura 4.177 Interfaz de Agregar Compra de Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016) Editar Compra de Material Para editar una compra de material primero accedemos a la interfaz de lista de compras de material, en esa interfaz seleccionamos una compra de la lista y hacemos clic en el botón “Editar”, en la interfaz que nos aparece editamos la información de la compra y hacemos clic en guardar. Luego de guardar nos aparecerá la interfaz de lista de compras de Material.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 197 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.178 Interfaz de Editar Compra de Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Despacho de Material Después de ingresar a la opción despacho de material del módulo de logística el sistema nos mostrará la siguiente pantalla.

Figura 4.179 Interfaz de Lista de Despachos de Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Agregar Despacho de Material Para agregar un despacho de material primero tenemos que ubicarnos en la interfaz de lista de despachos de material, en esa interfaz en la parte superior izquierda le hacemos clic en el botón “Agregar”, luego “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 198 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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de hacer clic nos aparecerá una interfaz para completar la información del despacho de material, los campos que tenemos que completar los detallamos a continuación. - Descripción: Se debe ingresar una breve descripción para el despacho. - Fecha: Este campo es de solo lectura, el sistema automáticamente selecciona la fecha actual. - Almacén: Se debe seleccionar el almacén al cual se descontaran los materiales despachados. - Orden de Producción: Se debe seleccionar cual es la orden de producción para la cual se realizará el despacho de material. - Proceso: Se debe seleccionar el proceso para el cual serán usados los materiales a despachar. - Empleado: Se debe seleccionar el empleado para saber quién es la persona que usará los materiales despachados. - Monto: Este valor es de solo lectura, Se refiere al importe total del despacho realizado, conformen se agreguen materiales despachados, su precio unitario y la cantidad, se calculará un monto total relativo a ese material que será sumado para calcular el importe total de la compra. - Información detallada de la compra: En ésta sección se debe ingresar los materiales despachados, para cada material se tiene que especificar la unidad de medida, precio unitario, cantidad despachada. El precio total por material se calcula automáticamente. Cuando la información este lista le hacemos clic en guardar y nos llevará a la interfaz de lista de compras de material.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 199 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.180 Interfaz de Agregar Despacho de Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Editar Despacho de Material Para editar un despacho de material primero accedemos a la interfaz de lista de despachos de material, en esa interfaz seleccionamos un despacho de la lista y hacemos clic en el botón “Editar”, en la interfaz que nos aparece editamos la información del despacho y hacemos clic en guardar. Luego de guardar nos aparecerá la interfaz de lista de despachos de Material.

Figura 4.181 Interfaz de Editar Despacho de Material Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 200 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.6.2.3 Capacitación a los Usuarios del SICO a) Periodo El plan de capacitación de la aplicación se realizará de acuerdo a como vayan adquiriendo el producto las distintas compañías de fabricación de calzado.

b) Instructores - Cruzado Rodríguez, Orlando Harry - Gonzales Sifuentes, Robert Austin

c) Participantes - Empleados de tipo administrativo de las distintas compañías de fabricación de calzado.

d) Objetivo General Contribuir a elevar los conocimientos y habilidades de los empleados en el manejo del software a implementarse en su respectiva compañía. e) Objetivos Específicos - Capacitar a los empleados en la utilización de herramientas y procesos del módulo de Logística. - Capacitar a los empleados en la utilización de herramientas y procesos del módulo de Producción. - Capacitar a los empleados en la utilización de herramientas y procesos del módulo de Seguridad. - Capacitar a los empleados en la utilización de los reportes por cada módulo del Sistema. - Mejorar la actitud en la prestación de servicios de calidad y elevar el interés en el desempeño de sus actividades con el empleo del software.

f) Políticas - Los programas de capacitación tendrán modalidad presencial.

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- Los trabajadores de la compañía tienen la obligación de participar de todas las capacitaciones. - Todo programa de capacitación será objeto de seguimiento, luego de haber finalizado la misma.

g) Estrategias - Los especialistas en el diseño y elaboración del software desarrollarán casos prácticos simulando las tareas que se vienen realizando cotidianamente, presentación de casos particulares en todos los módulos del sistema. - Con el propósito de obtener información inmediata sobre los resultados que se están alcanzando en torno a los objetivos planteados, se realizará la evaluación de proceso durante la marcha del mismo, para realizar ajustes a los métodos y técnicas utilizados, así como la evaluación de producto final al terminar la capacitación, para apreciar los logros finales del aprendizaje en los participantes. - Con el fin de retroalimentar el contenido de la capacitación, se desarrollará un programa de seguimiento permanente, para observar como se ha desarrollado el mismo y la forma en que se van obteniendo resultados.

4.7. Resultados Luego de aplicar la metodología UWE basa en UML, da como resultado nuestro sistema de información vía web, los cuales se puede ver en dos partes, la interfaz web y base de datos, ambas se rigen a todo lo estipulado dentro de los pasos de la metodología, a continuación detallaremos cada una de ellas.

4.7.1. Resultados en Base de Datos Como se detalló en la parte de materiales y métodos, el software para base de datos es SQL Server. Las tablas son el resultado de los objetos que intervinieron en todo el proceso de desarrollo. Para seguir con un estándar se les puso el prefijo “SIC” a las tablas que tienen que ver “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 202 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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directamente con los requerimientos del nuevo sistema de información; de manera análoga se usó el prefijo “ADM” que son para las tablas que tienen que ver con el acceso, tales como usuarios, permisos, empresas entre otras; y el prefijo “ALL” se usó para tablas de uso genérico que sirven para representar entidades que pueden tener relación lógica con las demás tablas de la base de datos sin necesidad que exista una relación física, para tomar como ejemplo tenemos nuestra tabla “ALLImagen” que es utilizada para guardar imágenes de todo el sistema, esta tabla tiene relaciones lógicas con “SICModelo”, “SICEmpleado”, “SICHorma”, etc. En la siguiente figura se muestra la base de datos de nuestro sistema de información.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 203 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.182 Diagrama de Base de Datos – Parte 1 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

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Figura 4.183 Diagrama de Base de Datos – Parte 2 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 205 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.184 Diagrama de Base de Datos – Parte 3 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 206 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.185 Diagrama de Base de Datos – Parte 4 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 207 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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4.7.2. Resultados en Interfaz Web La interfaz está bajo el mismo orden que se definió en modelo de navegación y de presentación. Las páginas son el resultado de plasmar la representación de los diagramas de presentación, en los cuales se plasmó los parámetros necesarios para el diseño y funcionamiento, lo cual hace el trabajo y navegación más amigable, para hacer más ilustrativo el resultado procederemos a mostrar imágenes con los pantallazos de las interfaces principales.

Figura 4.186 Página de Inicio de Sesión Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 208 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.187 Página de Principal Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.188 Página de Administrar Materiales Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 209 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 4.189 Página de Formulario de Materiales Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Figura 4.190 Página de Reporte de Clientes Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 210 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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CAPÍTULO V: RESULTADOS

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 211 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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5. RESULTADOS 5.1. Planteamiento de la hipótesis La implementación de un Sistema de Información Web mejora la gestión administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la Región La Libertad.

5.1.1. Variable Dependiente Gestión Administrativa

5.1.2. Variable Independiente Sistema de Información vía Web.

5.2. Contrastación de la Hipótesis La contrastación de la hipótesis se realizó mediante el Método Pre-Test y PosTest, del cual podremos aceptar o rechazar la hipótesis planteada. Para llevarla a cabo se identificaron los siguientes indicadores:

Tabla 5.1 Indicadores Indicador

Tipo

Instrumento

Unidad de Medida

Tiempo de elaboración de reporte de Cuantitativo Cronómetro

Segundos

costos de producción. Tiempo de elaboración de reporte de stock Cuantitativo Cronómetro

Segundos

de materiales. Nivel de satisfacción de los productores Cualitativo

Encuesta

Porcentaje

con el uso del nuevo sistema web. Tiempo de resolución de conflictos de Cuantitativo Cronómetro

Segundos

orden de iguales características.

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 212 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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5.3. Indicador Cualitativo 5.3.1. Prueba de Hipótesis para el Indicador Cualitativo Nivel de Satisfacción de los Productores - Definición de Variables NA: Nivel de Satisfacción de los Productores con su forma de trabajo actual. ND: Nivel de Satisfacción de los Productores con el nuevo sistema de gestión.

- Hipótesis Estadísticas Hipótesis H0: El nivel de satisfacción de los Productores usando el sistema web propuesto es MENOR o IGUAL a su forma de trabajo actual.

H 0 : NA  ND  0 Hipótesis Ha: El nivel de satisfacción de los Productores usando el sistema web propuesto es MAYOR a su forma de trabajo actual.

H a : NA  ND  0 - Nivel de Significancia Usando un nivel de significancia (α=0.05) del 5%. Por lo tanto el Nivel de confianza (1-α=0.95) será del 95%.

- Estadística de Prueba La estadística de la prueba al tener una muestra pequeña se tomara la distribución t de Student.

- Región de Rechazo Para este caso, el valor de N para cada grupo será igual a 10, con eso se podrá obtener la distribución t student:

t( N 1; )  t(9;0, 05)  -1.833 “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 213 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Obtención de Resultados Para contrastar la hipótesis se aplicó una encuesta a algunos Productores de calzado, a los cuales se le invitó cordialmente a usar el nuevo sistema Web. A continuación tenemos a las empresas involucradas en la prueba del nuevo sistema web.

Tabla 5.2 Productores de Calzado EMPRESA

CANTIDAD USUARIOS

Calzado Alheli

2

Calzature J & L

2

Calzados Sagal

2

Calzados Ambar

1

Calzados KeModa

2

Calzature Claudinne

1

TOTAL

10

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Nuestra población está conformada por usuarios de las empresas a las que se les invitó a usar el nuevo sistema web, para el cual se definió a 10 el número de personas como población y muestra. Para realizar la ponderación correspondiente de las preguntas aplicadas en las encuestas se tomó como base la escala de Líkert.

Tabla 5.3 Escala de Medición para Indicadores Cualitativos Rango 1 2 3 4 5

Nivel de Satisfacción Abre. Muy Insatisfecho MI Insatisfecho I Ni Satisfecho, ni Insatisfecho NO Satisfecho S Muy Satisfecho MS Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 214 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Fórmulas Para la Prueba de t de Student, tenemos las siguientes fórmulas:  Diferencia de promedios n

D

D i 1

n

i

….……..………………………….……. (7)

Donde: D : diferencia. n : es valor de muestra.  Variancia n

S d2 

n

n Di  ( Di ) 2 2

i 1

i 1

n(n  1)

….……..……………………………. (8)

Donde: D : diferencia. N : muestra  Grados de Libertad

gl  n  1 .………………………..….……………. (9) Donde: n : muestra  Cálculo de T student

t

D n S d2

….……..………….…………….………. (10)

Donde:

D

: es diferencia de promedio.

S d2 : es la desviación estándar. n : es muestra. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 215 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Tabla 5.4 PRE-TEST NRO

PESO

PUNTAJE PROMEDIO TOTAL

(NA)

13

2.6

10

2

1

16

3.2

MS

S

NO

I

MI

5

4

3

2

1

1

3

2

2

1

3

3

3

1

1

4

2

1

2

15

3

5

2

2

1

16

3.2

1

2

9

1.8

1

1

18

3.6

3

1

1

12

2.4

1

1

13

2.6

18

3.6

6 7

1

2

8 9

1

2

10

3

2

2

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Tabla 5.5 POST-TEST NRO

1

PESO

PUNTAJE PROMEDIO TOTAL

(ND)

16

3.2

1

16

3.2

1

18

3.6

2

17

3.4

16

3.2

19

3.8

23

4.6

16

3.2

20

4

23

4.6

MS

S

NO

I

MI

5

4

3

2

1

1

1

1

2 2

2

2

2

3

2

4

1

5

2

6

2

1

7

3

2

8

2 1

1

1

1

2

2 2

9

2

1

10

3

2

1

1

Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 216 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Tabla 5.6 Contraste NRO

PRE

POST

TEST

TEST

( NA )

( ND )

1

2.6

2

D  NA  ND

D  ( NA  ND ) 2

3.2

-3

9

2

3.2

-6

36

3

3.2

3.6

-2

4

4

3

3.4

-2

4

5

3.2

3.2

0

0

6

1.8

3.8

-10

100

7

3.6

4.6

-5

25

8

2.4

3.2

-4

16

9

2.6

4

-7

49

10

3.6

4.6

-5

25

Totales

28

36.8

-8.8

10.72

2

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Resultados Reemplazando los datos de la tabla 5.6 en la ecuación (7), se tiene:

D

 8 .8  0.88 10

Reemplazando los datos de la tabla 5.6 en la ecuación (8), se tiene:

10 *10.72  (8.8) 2 S   0.331 10(10  1) 2 d

Reemplazando los datos en (10)

t

 0.88 10  4.836 0.331

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 217 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Figura 5.1 Prueba T Test para nivel de satisfacción de los productores Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Conclusión Puesto que, t(9;0, 05)  1.833  t0  4.836, no se acepta H0, esto es porque existe una mayor satisfacción en los productores de calzado usando el nuevo sistema web, por lo tanto se acepta Hα.

5.4. Indicador Cuantitativo 5.4.1. Tiempo de elaboración de reporte de costos de producción - Definición de Variables Ta: Tiempo que toma realizar el reporte de costos de producción con la forma de trabajo actual. Td: Tiempo que toma realizar el reporte de costos de producción con el servicio web propuesto.

- Hipótesis Estadísticas Hipótesis H0: El tiempo que toma realizar el reporte de costos de producción usando el servicio web propuesto es MAYOR o IGUAL a su forma de trabajo actual.

H 0 : Ta  Td  0 “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 218 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Hipótesis Ha: El tiempo que toma realizar el reporte de costos de producción usando el servicio web propuesto es MENOR a su forma de trabajo actual.

H a : Ta  Td  0 - Nivel de Significancia Usando un nivel de significancia (α=0.05) del 5%. Por lo tanto el nivel de confianza (1-α=0.95) será del 95%.

- Nivel de Significancia Como ya se ha indicado en este caso n=40 tomas de tiempo, por lo tanto el valor crítico, que se obtiene de la tabla de Distribución Z.

- Fórmulas Para la Prueba de t de Student, tenemos las siguientes fórmulas:  Diferencia de promedios n

D

D i 1

i

n

….……..………………………….……. (11)

Donde: Di : es diferencia. n : es tamaño de la muestra.  Varianza de la muestra n

 d2 

 (D  D ) i 1

2

i

n 1

….……..………………………………. (12)

Donde: D : es diferencia. n : es tamaño de muestra.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 219 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Varianza de la muestra 

Z 



( xa  x p ) 2 2  a  p ….……..………………………………. (13)  na np

Donde: x : es media de la muestra.

 2 : es varianza de la muestra. n : es tamaño de la muestra.

Tabla 5.7 Contrastación de Pre y Post Test: Tiempo en realizar costo de producción Nro

Ta

Td

ta-t1

(ta-t1)2

td-t2

(td-t2)2

1

127

51

-6.9

47.61

-8.1

65.61

2

121

68

-12.9

166.41

8.9

79.21

3

121

67

-12.9

166.41

7.9

62.41

4

132

63

-1.9

3.61

3.9

15.21

5

127

62

-6.9

47.61

2.9

8.41

6

150

55

16.1

259.21

-4.1

16.81

7

131

70

-2.9

8.41

10.9

118.81

8

129

52

-4.9

24.01

-7.1

50.41

9

122

59

-11.9

141.61

-0.1

0.01

10

130

53

-3.9

15.21

-6.1

37.21

11

149

54

15.1

228.01

-5.1

26.01

12

135

53

1.1

1.21

-6.1

37.21

13

135

54

1.1

1.21

-5.1

26.01

14

144

57

10.1

102.01

-2.1

4.41

15

144

70

10.1

102.01

10.9

118.81

16

146

60

12.1

146.41

0.9

0.81

17

145

51

11.1

123.21

-8.1

65.61

18

132

68

-1.9

3.61

8.9

79.21

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 220 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Nro

Ta

Td

ta-t1

(ta-t1)2

td-t2

(td-t2)2

19

126

58

-7.9

62.41

-1.1

1.21

20

133

54

-0.9

0.81

-5.1

26.01

21

132

58

-1.9

3.61

-1.1

1.21

22

142

69

8.1

65.61

9.9

98.01

23

129

52

-4.9

24.01

-7.1

50.41

24

139

61

5.1

26.01

1.9

3.61

25

128

50

-5.9

34.81

-9.1

82.81

26

135

59

1.1

1.21

-0.1

0.01

27

135

61

1.1

1.21

1.9

3.61

28

140

62

6.1

37.21

2.9

8.41

29

144

54

10.1

102.01

-5.1

26.01

30

131

55

-2.9

8.41

-4.1

16.81

31

125

67

-8.9

79.21

7.9

62.41

32

143

63

9.1

82.81

3.9

15.21

33

120

61

-13.9

193.21

1.9

3.61

34

148

55

14.1

198.81

-4.1

16.81

35

145

70

11.1

123.21

10.9

118.81

36

121

52

-12.9

166.41

-7.1

50.41

37

147

54

13.1

171.61

-5.1

26.01

38

132

57

-1.9

3.61

-2.1

4.41

39

120

61

-13.9

193.21

1.9

3.61

40

121

64

-12.9

166.41

4.9

24.01

T1=133.9

T2=59.1

3333.6

1455.6

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Reemplazar los datos de la tabla 5.7 en la ecuación (12)

 A2 

3333.6  85.4769 40  1

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 p2 

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1455.6  37.323 40  1

Reemplazar los datos de 5.7 en la ecuación (13).

Z 

(133.9  59.1) 85.4769 37.323 (  ) 40 40

 42.6906

Figura 5.2 Prueba Z Test para cálculo de costos de producción en excel Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Conclusión Puesto que tc=42.6906 se encuentra dentro de la región critica se rechaza H0 y por consiguiente se acepta Ha, por lo tanto se aprueba la validez de la hipótesis alternativa con un nivel de error de 5%, siendo el tiempo para calcular costos de producción menor con el servicio web propuesto.

5.4.2. Tiempo de elaboración de reportes de stock de materiales. - Definición de Variables Ta: Tiempo que toma realizar el reporte de stock de materiales con la forma de trabajo actual. Td: Tiempo que toma realizar el reporte de stock de materiales con el servicio web propuesto. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 222 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Hipótesis Estadísticas Hipótesis H0: El tiempo que toma realizar el reporte de stock de materiales usando el servicio web propuesto es MAYOR o IGUAL a su forma de trabajo actual.

H 0 : Ta  Td  0 Hipótesis Ha: El tiempo que toma realizar el reporte de stock de materiales usando el servicio web propuesto es MENOR a su forma de trabajo actual.

H a : Ta  Td  0 - Nivel de Significancia Usando un nivel de significancia (α=0.05) del 5%. Por lo tanto el nivel de confianza (1-α=0.95) será del 95%.

- Nivel de Significancia Como ya se ha indicado en este caso n=40 tomas de tiempo, por lo tanto el valor crítico, que se obtiene de la tabla de Distribución Z.

- Fórmulas Para la Prueba de t de Student, tenemos las siguientes fórmulas:  Diferencia de promedios n

D

D i 1

i

….……..……………………………….……. (14)

n

Donde: Di : es diferencia. n : es tamaño de la muestra.  Varianza de la muestra n

 d2 

 (D  D ) i 1

2

i

n 1

….……..………………………………. (15)

Donde: D : es diferencia. n : es tamaño de muestra. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 223 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Varianza de la muestra 

Z 



( xa  x p ) 2 2  a  p ….……..………………………………. (16)  na np

Donde: x : es media de la muestra.

 2 : es varianza de la muestra. n : es tamaño de la muestra. Tabla 5.8 Contrastación de Pre y Post Test: Tiempo en realizar el stock de materiales Nro

Ta

Td

ta-t1

(ta-t1)2

td-t2

(td-t2)2

1

223

101

-5.225

27.300625

1.35

1.8225

2

207

92

-21.225

450.500625

-7.65

58.5225

3

220

110

-8.225

67.650625

10.35

107.1225

4

228

103

-0.225

0.050625

3.35

11.2225

5

208

109

-20.225

409.050625

9.35

87.4225

6

205

110

-23.225

539.400625

10.35

107.1225

7

228

100

-0.225

0.050625

0.35

0.1225

8

202

99

-26.225

687.750625

-0.65

0.4225

9

231

99

2.775

7.700625

-0.65

0.4225

10

212

109

-16.225

263.250625

9.35

87.4225

11

208

95

-20.225

409.050625

-4.65

21.6225

12

232

98

3.775

14.250625

-1.65

2.7225

13

237

102

8.775

77.000625

2.35

5.5225

14

234

90

5.775

33.350625

-9.65

93.1225

15

248

93

19.775

391.050625

-6.65

44.2225

16

256

106

27.775

771.450625

6.35

40.3225

17

228

96

-0.225

0.050625

-3.65

13.3225

18

206

102

-22.225

493.950625

2.35

5.5225

19

240

107

11.775

138.650625

7.35

54.0225

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 224 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Nro

Ta

Td

ta-t1

(ta-t1)2

td-t2

(td-t2)2

20

242

102

13.775

189.750625

2.35

5.5225

21

255

90

26.775

716.900625

-9.65

93.1225

22

223

110

-5.225

27.300625

10.35

107.1225

23

233

103

4.775

22.800625

3.35

11.2225

24

254

96

25.775

664.350625

-3.65

13.3225

25

240

104

11.775

138.650625

4.35

18.9225

26

234

90

5.775

33.350625

-9.65

93.1225

27

216

98

-12.225

149.450625

-1.65

2.7225

28

258

105

29.775

886.550625

5.35

28.6225

29

200

96

-28.225

796.650625

-3.65

13.3225

30

203

92

-25.225

636.300625

-7.65

58.5225

31

206

90

-22.225

493.950625

-9.65

93.1225

32

247

94

18.775

352.500625

-5.65

31.9225

33

211

100

-17.225

296.700625

0.35

0.1225

34

239

97

10.775

116.100625

-2.65

7.0225

35

228

95

-0.225

0.050625

-4.65

21.6225

36

246

107

17.775

315.950625

7.35

54.0225

37

215

100

-13.225

174.900625

0.35

0.1225

38

249

91

20.775

431.600625

-8.65

74.8225

39

227

95

-1.225

1.500625

-4.65

21.6225

40

250

110

21.775

474.150625

10.35

107.1225

T1= 228.225

T2= 99.65

11700.975

1599.1

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Reemplazar los datos de la tabla 5.8 en la ecuación (15)

 A2 

11700.975  300.025 40  1

 p2 

1599.10  41.002 40  1

Reemplazar los datos de 5.8 en la ecuación (16).

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 225 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Z 

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( 228.225 99.65)  44.0344 300.025 41.002 (  ) 40 40

Figura 5.3 Prueba Z Test para cálculo de stock de materiales en excel Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Conclusión Puesto que tc=44.0344 se encuentra dentro de la región critica se rechaza H0 y por consiguiente se acepta Ha, por lo tanto se aprueba la validez de la hipótesis alternativa con un nivel de error de 5%, siendo el tiempo para calcular el stock de materiales menor con el servicio web propuesto.

5.4.3. Tiempo de resolución de conflictos de órdenes de similares características. - Definición de Variables Ta: Tiempo que toma resolver conflicto de órdenes de similares características con la forma de trabajo actual. Td: Tiempo que toma resolver conflicto de órdenes de similares características con el servicio web propuesto. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 226 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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- Hipótesis Estadísticas Hipótesis H0: El tiempo que toma resolver conflicto de órdenes de similares características usando el servicio web propuesto es MAYOR o IGUAL a su forma de trabajo actual.

H 0 : Ta  Td  0 Hipótesis Ha: El tiempo que toma resolver conflicto de órdenes de similares características usando el servicio web propuesto es MENOR a su forma de trabajo actual.

H a : Ta  Td  0 - Nivel de Significancia Usando un nivel de significancia (α=0.05) del 5%. Por lo tanto el nivel de confianza (1-α=0.95) será del 95%.

- Nivel de Significancia Como ya se ha indicado en este caso n=40 tomas de tiempo, por lo tanto el valor crítico, que se obtiene de la tabla de Distribución Z.

- Fórmulas Para la Prueba de t de Student, tenemos las siguientes fórmulas:  Diferencia de promedios n

D 

D

i

i 1

….……..……………………………….……. (17)

n

Donde: Di : es diferencia. n : es tamaño de la muestra.  Varianza de la muestra n

 d2 

 (D  D ) i 1

2

i

n 1

….……..………………………………. (18)

Donde: “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 227 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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D : es diferencia. n : es tamaño de muestra.  Varianza de la muestra 

Z 



( xa  x p ) 2 2  a  p ….……..………………………………. (19)  na np

Donde: x : es media de la muestra.

 2 : es varianza de la muestra. n : es tamaño de la muestra. Tabla 5.9 Contrastación de Pre y Post Test: Tiempo en resolver órdenes de similares características Nro

Ta

Td

ta-t1

(ta-t1)2

td-t2

(td-t2)2

1

163

119

-15.125

228.765625

3.7

13.69

2

172

110

-6.125

37.515625

-5.3

28.09

3

185

124

6.875

47.265625

8.7

75.69

4

161

111

-17.125

293.265625

-4.3

18.49

5

172

124

-6.125

37.515625

8.7

75.69

6

166

129

-12.125

147.015625

13.7

187.69

7

199

115

20.875

435.765625

-0.3

0.09

8

194

112

15.875

252.015625

-3.3

10.89

9

187

108

8.875

78.765625

-7.3

53.29

10

182

130

3.875

15.015625

14.7

216.09

11

177

118

-1.125

1.265625

2.7

7.29

12

189

103

10.875

118.265625

-12.3

151.29

13

177

107

-1.125

1.265625

-8.3

68.89

14

190

104

11.875

141.015625

-11.3

127.69

15

172

106

-6.125

37.515625

-9.3

86.49

16

197

109

18.875

356.265625

-6.3

39.69

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 228 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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Nro

Ta

Td

ta-t1

(ta-t1)2

td-t2

(td-t2)2

17

179

124

0.875

0.765625

8.7

75.69

18

182

130

3.875

15.015625

14.7

216.09

19

171

109

-7.125

50.765625

-6.3

39.69

20

193

115

14.875

221.265625

-0.3

0.09

21

175

118

-3.125

9.765625

2.7

7.29

22

182

122

3.875

15.015625

6.7

44.89

23

200

107

21.875

478.515625

-8.3

68.89

24

183

113

4.875

23.765625

-2.3

5.29

25

172

110

-6.125

37.515625

-5.3

28.09

26

181

115

2.875

8.265625

-0.3

0.09

27

172

116

-6.125

37.515625

0.7

0.49

28

163

116

-15.125

228.765625

0.7

0.49

29

189

104

10.875

118.265625

-11.3

127.69

30

175

120

-3.125

9.765625

4.7

22.09

31

167

109

-11.125

123.765625

-6.3

39.69

32

173

101

-5.125

26.265625

-14.3

204.49

33

184

126

5.875

34.515625

10.7

114.49

34

164

115

-14.125

199.515625

-0.3

0.09

35

168

106

-10.125

102.515625

-9.3

86.49

36

163

128

-15.125

228.765625

12.7

161.29

37

174

127

-4.125

17.015625

11.7

136.89

38

188

119

9.875

97.515625

3.7

13.69

39

166

125

-12.125

147.015625

9.7

94.09

40

178

108

-0.125

0.015625

-7.3

53.29

T1= 178.125

T2= 115.3

4460.375

2702.4

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

Reemplazar los datos de la tabla 5.8 en la ecuación (18)

 A2 

4460.375  114.368 40  1

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 229 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 p2 

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2702.40  69.292 40  1

Reemplazar los datos de 5.8 en la ecuación (19).

Z 

(178.125 115.30)  29.319 114.368 69.292 (  ) 40 40

Figura 5.4 Prueba Z Test para resolver conflictos de órdenes de similares características en excel Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

- Conclusión Puesto que tc= 29.319 se encuentra dentro de la región critica se rechaza H0 y por consiguiente se acepta Ha, por lo tanto se aprueba la validez de la hipótesis alternativa con un nivel de error de 5%, siendo el tiempo para resolver conflicto de órdenes de similares características menor con el servicio web propuesto.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 230 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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5.5. Discusión de Resultados 5.5.1. Indicador cualitativo: Satisfacción de los productores De acuerdo a la estimación de los niveles de satisfacción promedio de los productores respecto a su manera de trabajo actual y el servicio web propuesto, los valores obtenidos lo resumimos en el siguiente cuadro tomándose como base para los cálculos como base la escala de 1 a 5, del cual el valor 5 será 100%. Tabla 5.10 Contraste Comparación de Resultados en satisfacción de los productores NA Puntaje

NP

Porcentaje

Puntaje

Porcentaje

(%) 2.8

NIVEL DE IMPACTO Puntaje

Porcentaje

(%)

56% 3.68 73.6% 0.88 Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

(%) 17.60%

Se puede observar que el nivel de satisfacción de los productores con el sistema actual es de 2.8 y el nivel de satisfacción de los productores con el sistema web propuesto es de 3.68

teniendo un nivel de impacto de

incremento de 0.88 y un porcentaje de 17.60%.

250 200 150

Puntaje Porcentaje

100 50

0 NA

NP

Impacto

Figura 5.5 Impacto Satisfacción de los productores Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 231 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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5.5.2. Indicador cuantitativo: Tiempo de elaboración de reporte de costo de producción De acuerdo a la estimación de los tiempos promedio en elaboración de reporte de costo de producción respecto a la forma actual de trabajo y el servicio web propuesto, los valores obtenidos lo resumimos en el siguiente cuadro tomándose como base para los cálculos el tiempo promedio actual de elaboración de solicitud de crédito será 100%. Tabla 5.11 Impacto tiempo de reporte de costos de producción NA

NP

NIVEL DE IMPACTO

Puntaje

Porcentaje

Puntaje

Porcentaje

Puntaje

Porcentaje

(Seg)

(%)

(Seg)

(%)

(Seg)

(%)

133.9

100 59.1 44.14 74.8 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) %

53.86

Se puede observar que el tiempo de elaboración de reporte de costos de producción con la manera actual de trabajar es 133.9 y con el servicio web propuesto es de 59.10

teniendo un nivel de impacto de reducción de

74.80 segundos y un porcentaje de 53.86%.

140

120 100 80

Puntaje Porcentaje

60 40 20 0 NA

NP

Impacto

Figura 5.6 Impacto tiempo de reporte de costo de producción Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 232 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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5.5.3. Indicador cuantitativo: Tiempo de elaboración de reporte de stock de materiales De acuerdo a la estimación de los tiempos promedio en elaboración de reporte de stock de materiales respecto a la forma actual de trabajo y el servicio web propuesto, los valores obtenidos lo resumimos en el siguiente cuadro tomándose como base para los cálculos el tiempo promedio actual de elaboración de solicitud de crédito será 100%. Tabla 5.12 Impacto tiempo de reporte de stock de materiales NA Puntaje (Seg)

NP

Porcentaje Puntaje (%)

228.225

(Seg)

NIVEL DE IMPACTO

Porcentaje

Puntaje

Porcentaje

(%)

(Seg)

(%)

100 99.65 43.66 128.575 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) %

56.34

Se puede observar que el tiempo de elaboración de reporte de stock de materiales con la manera actual de trabajar es 228.225 y con el servicio web propuesto es de 99.65 teniendo un nivel de impacto de reducción de 74.80 segundos y un porcentaje de 56.34%.

250

200

150

Puntaje Porcentaje

100

50

0 NA

NP

Impacto

Figura 5.7 Impacto tiempo de reporte de stock de materiales Fuente: (Elaboración Propia, 2016) “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 233 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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5.5.4. Indicador cuantitativo: Tiempo de resolución de conflictos de órdenes de similares características De acuerdo a la estimación de los tiempos promedio en resolver conflictos de órdenes con similares características respecto a la forma actual de trabajo y el servicio web propuesto, los valores obtenidos lo resumimos en el siguiente cuadro tomándose como base para los cálculos el tiempo promedio actual de elaboración de solicitud de crédito será 100%. Tabla 5.13 Impacto tiempo de resolución de conflicto de órdenes de similares características NA Puntaje

NP

Porcentaje Puntaje

(Seg)

(%)

178.125

(Seg)

NIVEL DE IMPACTO

Porcentaje

Puntaje

Porcentaje

(%)

(Seg)

(%)

100 115.30 64.73 62.825 Fuente: (Elaboración Propia, 2016) %

35.27

Se puede observar que el tiempo de elaboración de reporte de stock de materiales con la manera actual de trabajar es 175.125 y con el servicio web propuesto es de 115.30 teniendo un nivel de impacto de reducción de 62.825 segundos y un porcentaje de 35.27%.

200 150 Puntaje 100

Porcentaje

50 0 NA

NP

Impacto

Figura 5.8 Impacto tiempo de resolución de conflictos de órdenes de similares características Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

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CAPÍTULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 235 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 6.1. Conclusiones  El nivel de satisfacción de los fabricantes de calzado con su forma de trabajo actual es de 2.8 (56% Ni satisfecho ni insatisfecho) en una escala valorativa del 1 al 5 (100%) y con el sistema web es de 3.68 (73.6% satisfecho) logrando incrementar significativamente en un 0.88 (17.60%) la satisfacción de los fabricantes del calzado al utilizar el sistema propuesto.  El tiempo promedio en la elaboración de reportes de costo de producción con la forma de trabajo actual es de 133.9 (100%), mientras que con el sistema web es de 59.1 (44.14%) logrando reducir significativamente el tiempo de elaboración en 74.8 (53.86%).  El tiempo promedio en la elaboración de reportes de stock de materiales con la forma de trabajo actual es de 228.225 (100%), mientras que con el sistema web es de 99.65 (43.66%) logrando reducir significativamente el tiempo de elaboración en 128.575 (56.34%).  El tiempo promedio de resolución de conflictos de órdenes de producción de similares características con la forma de trabajo actual es de 178.125 (100%), mientras que con el sistema web es de 115.30 (64.73%) logrando reducir significativamente el tiempo de resolución en 62.825 (35.27%).

6.2. Recomendaciones  Se recomienda implementar tareas programadas para generar copias de seguridad de la base de datos.  Se recomienda que los empleados de las empresas de fabricación de calzado asistan a capacitaciones para estandarizar los procesos internos de la empresa.  Se recomienda en la etapa de inicio apoyarse en el área de sistemas para el correcto uso de las funciones del sistema web. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 236 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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 Se recomienda un controlador de versiones de código fuente para dar el mantenimiento y soporte respectivo al sistema web ante cambios o nuevos requerimientos del negocio.  Se recomienda en caso de caída del sistema web, hacer el registro manual de la información tomando nota que ésta aún no ha sido grabada en el sistema, con el fin de hacerlo posteriormente, y así evitar la pérdida de información valiosa que se verá reflejada en los reportes para la toma de decisiones.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 237 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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CAPÍTULO VII: BIBLIOGRAFÍA

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 238 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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7. BIBLIOGRAFÍA ABRAHAMSSON, Pekka & MARCHESI, Michele & SUCCI, Giancarlo. 2006. Lecture Notes in Computer Science: Extreme Programming and Agile Processes in Software Engineering. Oulu, Finland : Springer, 2006. Vol. 4044. 9783540350941. ALBA CASTRO, Luis. 2004. LA INDUSTRIA DEL CALZADO. Lima : s.n., 2004. BALCÁZAR CABELLO, Alberto. Modelo de Sistema de Gestión Estratégica para mejorar el nivel de competitividad de las Mype productoras de calzado del distrito de El Porvenir de la provincia de Trujillo. Trujillo : s.n. BALLÓN, Jaime. 2008. Identificar la Demanda y Oferta Exportable de los Principales y Potenciales Mercados Internacionales para los Productos del Sector Calzado – La Libertad. Lima : s.n., 2008. BENITES LÁZARO, Dina Lucía. 2011. Implementación de un Sistema de costeo ABC para la creación de una ventaja competitiva en la empresa F & F KIDS S.A.C. Trujillo : s.n., 2011. BRITO ACUÑA, Karenny. 2009. SELECCIÓN DE METODOLOGÍAS DE DESARROLLO PARA APLICACIONES WEB. Cuba : UNIVERSIDAD DE CIENFUGOS: Facultad de Informática, 2009. BRYSON, John M. 2004. Strategic Planning for Public and Non-Profit Organizations. New York : Jossey Bass, 2004. 0787967556. CAMUS JAVE, Cecilia & CHAVARREA PLASCENCIA, Nora. 2004. Sistema de Informacion Gerencial para el area de producción y comercialización usando tecnologia basada en componentes para la empresa de calzado Gavi S.A. Trujillo : UPAP, Escuela de Ingeniería de Computacion y Sistemas, 2004. 218 p. CELIS MANTILLA, Yenny Lizeth. 2009. Mejoramiento del sistema productivo de la empresa de Calzado y Marroquinería Valery Collection. Bucaramanga : s.n., 2009. CHACÓN, Julio y RUEDA, César. 2006. Aplicación de la Metodología RUP para el desarrollo rápido de Aplicaciones. Universidad de San Carlos de Guatemala. 2006. Tesis. CHARCAPE RAVELO, Victor Antonio & GUTIERREZ RAMIREZ, Miguel Angel. 2004. Sistema de Gestion de Produccíon para la fabricacion de calzado utilizando Rational Unified Process. Trujillo : UPAO-Escuela de Ingenieria de Computacion y Sistemas, 2004. COHEN KAREN, Daniel & ASIN LANES, Enrique. 2005. Sistemas de Información para los Negocios. México : Mc GRAW-Hill, 2005. 9701046528. “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 239 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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CONALLEN, Jim. 1999. Building Web Applications with UML. s.l. : AddisonWesley Professional, 1999. 320. Convenio Fe y Alegría del Perú. CEFOB. [En línea] http://www.fya57cefop.edu.pe/. CUADRA TEMOCHE, Norman & ROSELL SEMPERTIGUE, Jorge. 2003. Desarrollo de un Sistema informatico Comercial para la empresa de calzado "Rebaza". Trujillo : UPAO-Escuela de Ingenieria de Computacion y Sistemas, 2003. Elaboración Propia. 2016. Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la región La Libertad. Trujillo : s.n., 2016. FRED, David. 2003. Conceptos de Administración Estratégica. México : PRENTICE HALL, 2003. 0130497940. GALLEGO ZULUAGA, Ana María & GRISALES FLORES, Carolina. 2007. Evaluación de la productividad del sector Calzado en el área metropolitana centro occidente (AMCO) y propuesta de una plan estratégico de mejoramiento del Factor más crítico. Pereira : s.n., 2007. 230. GENTILE, Lorena. 2006. Diseño y Modelaje de Calzado. Diseño y Modelaje de Calzado. [En línea] 06 de mayo de 2006. http://www.taringa.net/posts/cienciaeducacion/12694854/Diseno-y-modelaje-de-Calzado.html. IBM. 2003. Rational Rapid Developer, Technical Overview. s.l. : Rational Software, 2003. JIMENEZ RIVERA, Edison Patricio. 2009. Desarrollo del Sistema de Servicios Sociales para el Consejo Nacional de Discapacidad SIC. Quito : s.n., 2009. KENDALL, Kenneth E. & KENDALL, Julie E. 2005. Análisis y Diseño de Sistemas. Sexta Edición. México : Pearson Education, 2005. 9702605776. KOCH, Nora y KRAUS, Andreas. 2000. The Authoring Process of the UMLbased Web Engineering Approach. s.l. : Geri Winters y Jason Winters, 2000. LAUDON, Kenneth C. & LAUDON, Jane P. 2004. Sistemas de Información Gerencial. México : Pearson, 2004. 9702605288. M & O Consulting SAC. 2008. Asistencia Técnica para el Sector Calzado de la Región de La Libertad. Lima : s.n., 2008. —. 2008. PROYECTO DE COOPERACIÓN UE-PERÚ EN MATERIA DE ASISTENCIA TÉCNICA RELATIVA AL COMERCIO - APOYO AL PROGRAMA

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 240 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ESTRATÉGICO NACIONAL EXPORTACIONES (PENX 2003-2013). Lima : s.n., 2008. PÉREZ, César, y otros. 2008. EL CLUSTER DE CALZADO DE EL PORVENIR, LA LIBERTAD. 2008. ROSNER, Waltraud. 1995. DE MIGRANTES A CREADORES DE UN DISTRITO INDUSTRIAL: EL CASO DE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CALZADO EN EL PORVENIR, TRUJILLO- PERU. Trujillo : s.n., 1995. SALLENAVE, Jean Paul. 2004. Gerencia y Planeación Estratégica. Colombia : Norma S.A., 2004. 9580470294. SERNA GÓMEZ, Humberto. 2003. Gerencia Estratégica. Colombia : 3R Editores, 2003. 9583021814. SILLITTI, Alberto & MARTIN, Angela & WANG, Xiaofeng & WHITWORTH, Elizabeth. 2005. Lecture Notes in Business Information Processing: Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming. Norway : Springer, 2005. Vol. 35. 9783642130533. URCIA CRUZ, Manuel. 2013. Capacidad de innovación empresarial de las micro y pequeñas empresas de calzado del distrito El Porvenir, Trujillo, Perú. Trujillo : Revista “Ciencia y Tecnología”, Escuela de Postgrado – UNT, 2013. WISEMAN, Charles. 1985. Strategy and Computers: Information Systems As Competitive Weapons. New York : Irwin Professional Pub, 1985. 0870945904.

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 241 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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CAPÍTULO VIII: ANEXOS

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 242 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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8. ANEXOS ANEXO 1: Árbol de Problemas

Fuente: (Elaboración Propia, 2016)

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 243 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ANEXO 2: Formato de Entrevista Título de la Tesis: “Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la región La Libertad”. Invocación – Realidad Problemática Le agradecemos responder a estas breves preguntas que tiene como propósito recopilar información que será de gran ayuda para permitir la elaboración de un sistema de información para mejorar la gestión administrativa de las empresas dedicadas a la producción de calzado. Informantes: Productores de calzado (ver tabla 5.2). 1. ¿Qué tan satisfecho con el control que se lleva en el área de logística y producción?

Muy Satisfecho.

Insatisfecho.

- Satisfecho.

-

- Ni satisfecho / Ni insatisfecho.

-

Muy insatisfecho.

-

2. ¿Se siente satisfecho con el tiempo que le toma realizar reportes de stock de materiales?

Muy Satisfecho.

Insatisfecho.

- Satisfecho.

-

- Ni satisfecho / Ni insatisfecho.

-

Muy insatisfecho.

-

3. Para esta pregunta usaremos un insumo como ejemplo, ¿Sabe usted cuánto tiene de pegamento en stock actualmente? ¿Si? ¿No? Si es sí ¿Podría usted especificar la cantidad? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 244 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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________________________________________________________________ ________________________________________________________________

4. Siguiendo con el pegamento como ejemplo, ¿Sabe usted cuánto de pegamento emplea usted en una orden de producción? ¿Si? ¿No? Si es sí ¿Podría usted especificar la cantidad? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

5. Elija una docena de las que ha producido para esta pregunta, ¿Sabe usted cuál es el costo en materiales de esta orden de producción? ¿Si? ¿No? Si es sí ¿Podría usted especificar el monto? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

6. ¿Qué problemas enfrenta usted como productor de calzado? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

7. ¿Qué aspectos mejoraría usted dentro del área de logística y producción como empresario? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 245 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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8. ¿Estaría de acuerdo con la implementación de un sistema de información manipulado a través de internet para mejorar la gestión de la producción de calzado? ¿Si? ¿No? ¿Por qué? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

9. ¿Cree usted que con la ayuda del sistema de información se agilizarían los procesos dentro de la producción de calzado? ¿Si? ¿No? ¿Por qué? ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________ ________________________________________________________________

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 246 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ANEXO 3: Selección de metodología ENCUESTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA VÍA WEB

Datos Personales Nombre: Rafael Naupari Hurtado Ocupación: Analista de Sistemas – Crossland Logística Ingresar en una escala de 1 al 5 el grado de importancia de cada criterio para determinar que metodología es la ideal para el desarrollo de un sistema informático web. Donde: C1: Soporte Bibliográfico. C2: Análisis global del Sistema de Información. C3: Facilidad de implementación C4: Soporte a Aplicación WEB. C5: Calidad de software.

METODOLOGIA

C1

C2

C3

C4

C5

Total

RUP

5

4

3

3

4

19

RUP + WAE

4

4

3

5

4

20

UWE

4

4

5

5

5

23

XP

3

2

3

2

1

11

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 247 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ENCUESTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA VÍA WEB

Datos Personales Nombre: Alberto Jara Grados Ocupación: Jefe de Proyectos – Unified Group Online Ingresar en una escala de 1 al 5 el grado de importancia de cada criterio para determinar que metodología es la ideal para el desarrollo de un sistema informático web. Donde: C1: Soporte Bibliográfico. C2: Análisis global del Sistema de Información. C3: Facilidad de implementación C4: Soporte a Aplicación WEB. C5: Calidad de software.

METODOLOGIA

C1

C2

C3

C4

C5

Total

RUP

5

4

2

3

4

18

RUP + WAE

5

4

3

4

4

20

UWE

5

4

4

5

4

22

XP

3

2

3

3

2

13

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 248 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ENCUESTA PARA SELECCIONAR LA METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE UN SISTEMA VÍA WEB

Datos Personales Nombre: Guillermo Vivanco Martínez Ocupación: Jefe de proyectos – Ransa Comercial SA Ingresar en una escala de 1 al 5 el grado de importancia de cada criterio para determinar que metodología es la ideal para el desarrollo de un sistema informático web. Donde: C1: Soporte Bibliográfico. C2: Análisis global del Sistema de Información. C3: Facilidad de implementación C4: Soporte a Aplicación WEB. C5: Calidad de software.

METODOLOGIA

C1

C2

C3

C4

C5

Total

RUP

5

4

3

3

4

19

RUP + WAE

5

4

3

5

4

21

UWE

4

3

4

4

3

18

XP

4

2

4

3

2

15

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 249 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ANEXO 4: T Student

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 250 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/

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ANEXO 5: Distribución Normal

“Implementación de un Sistema de Información vía Web para mejorar la Gestión Administrativa de las Empresas de Fabricación de Calzado de la 251 región La Libertad.” Esta obra ha sido publicada bajo la licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir bajo la misma licencia 2.5 Perú. Para ver una copia de dicha licencia, visite http://creativecommons.org/licences/by-nc-sa/2.5/pe/