• Categories
• Retroalimentación
• Software
• Planificación
• Informática y tecnología de la información
• Business

Citation preview

26/6/2019

Terminado.

Título: Scrum Open Porcentaje: 46.7 % Duración: 00:14:41 Fecha iniciada: Mié 26 de junio de 2019 8:34 pm Fecha de finalización: Mié 26 de junio de 2019 a las 8:48 pm

Realimentación Gracias por tomar la evaluación Open de Scrum. Revise The Scrum Guide en Scrum.org y vuelva a realizar esta evaluación para mejorar su puntaje. Ken Schwaber

Respuesta correcta Respuesta Todas las preguntas

14 correctas

incorrecta Respuesta 1 parcialmente correctas

perdida correcta 15 incorrectas

Pregunta 1 de 30 ¿Cuáles son las dos formas principales en que un Scrum Master mantiene a un Equipo de Desarrollo trabajando en su nivel más alto de productividad? (elige las dos mejores respuestas) Respuesta correcta: A) B) Usted eligió: A) B) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Facilitando las decisiones del Equipo de Desarrollo. SEGUNDO) Al eliminar los impedimentos que dificultan el equipo de desarrollo. DO)Iniciando y finalizando las reuniones en el momento oportuno. RE)Al mantener características de alto valor altas en la cartera de productos

Realimentación https://www.classmarker.com/online-test/results/

1/16

26/6/2019

Terminado.

Un Scrum Master es un servidor líder del equipo de desarrollo. La facilitación y eliminación de impedimentos sirve a un equipo para lograr la mejor productividad posible.

Pregunta 2 de 30 Verdadero o Falso: Scrum no tiene un rol llamado "administrador de proyectos". Respuesta correcta: A) Usted eligió: B)

UNA) Cierto SEGUNDO) Falso

Realimentación Un equipo Scrum tiene un maestro Scrum, un propietario de producto y un equipo de desarrollo. En conjunto tienen todos los controles necesarios.

Pregunta 3 de 30 ¿Quién debe asistir al Daily Scrum? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: A) Usted eligió: C) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) El Equipo de Desarrollo. SEGUNDO) El equipo de Scrum. DO)El Equipo de Desarrollo y Scrum Master. RE)El equipo de desarrollo y propietario del producto. MI)El Scrum Master y el propietario del producto.

Realimentación Solo las personas que realizan el trabajo descrito en el Registro de Sprint deben inspeccionar y adaptarse en el Daily Scrum. Si el Scrum Master o el propietario del producto también está en el equipo de desarrollo, deberán estar en el Daily Scrum. De lo contrario, Scrum Master simplemente tiene que asegurarse de que el Equipo de Desarrollo sepa cómo realizar un Scrum diario y lo haga.

Pregunta 4 de 30 https://www.classmarker.com/online-test/results/

2/16

26/6/2019

Terminado.

¿Sobre qué tipo de control de proceso se basa Scrum? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: A) Usted eligió: A) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Empírico SEGUNDO) Híbrido DO)Definido RE)Complejo

Realimentación Scrum se basa en la teoría de control de procesos empíricos, o empirismo. El empirismo afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de decisiones basadas en lo que se conoce.

Pregunta 5 de 30 Los tres pilares del control empírico de procesos son: (elegir la mejor respuesta) Respuesta correcta: C) Usted eligió: D) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Respeto por las personas, Kaizen, Eliminación de residuos. SEGUNDO) Planificación, Demostración, Retrospectiva. DO)Inspección, Transparencia, Adaptación. RE)Planificación, Inspección, Adaptación. MI)Transparencia, Eliminación de Residuos, Kaizen.

Realimentación Scrum se basa en la teoría de control de procesos empíricos, o empirismo. El empirismo afirma que el conocimiento proviene de la experiencia y la toma de decisiones basadas en lo que se conoce. Tres pilares sostienen cada implementación de control de proceso empírico: transparencia, inspección y adaptación.

https://www.classmarker.com/online-test/results/

3/16

26/6/2019

Terminado.

Pregunta 6 de 30 ¿Por qué se realiza el Daily Scrum al mismo tiempo y en el mismo lugar? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: B) Usted eligió: B) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) El lugar puede ser nombrado. SEGUNDO) La consistencia reduce la complejidad. DO)El propietario del producto lo exige. RE)Las habitaciones son difíciles de reservar y esto permite reservarlas con antelación.

Realimentación El Daily Scrum se lleva a cabo a la misma hora y lugar todos los días para reducir la complejidad.

Pregunta 7 de 30 ¿Qué significa decir que un evento tiene una caja de tiempo? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Usted eligió: D) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) El evento debe ocurrir a una hora determinada. SEGUNDO) El evento debe ocurrir en un momento dado. DO)El evento debe tomar al menos una cantidad mínima de tiempo. RE)El evento no puede tomar más de una cantidad máxima de tiempo.

Realimentación Los eventos de caja de tiempo son eventos que tienen una duración máxima.

Pregunta 8 de 30

https://www.classmarker.com/online-test/results/

4/16

26/6/2019

Terminado.

¿Cuál es el tamaño recomendado para un Equipo de Desarrollo (dentro del Equipo Scrum)? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: B) Usted eligió: B) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Mínimo 7 SEGUNDO) 3a9 DO)7 más o menos 2 RE)9

Realimentación El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente pequeño para permanecer ágil y lo suficientemente grande para completar un trabajo significativo. Menos de tres miembros del Equipo de Desarrollo disminuyen la interacción y dan como resultado aumentos de productividad más pequeños. Más de nueve miembros simplemente requieren demasiada coordinación.

Pregunta 9 de 30 Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero la administración quiere cambiar la terminología para que se ajuste a la terminología ya utilizada. ¿Qué es probable que suceda si esto se hace? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Escogiste: B)

UNA) Sin un nuevo vocabulario como recordatorio del cambio, en realidad puede ocurrir muy poco cambio. SEGUNDO) Es posible que la organización no entienda qué ha cambiado con Scrum y que se pierdan los beneficios de Scrum. DO)La gerencia puede sentirse menos ansiosa. RE)Todas las anteriores.

Pregunta 10 de 30 El CEO le pide al Equipo de Desarrollo que agregue un elemento "muy importante" a un Sprint que está en progreso. ¿Qué debe hacer el Equipo de Desarrollo? https://www.classmarker.com/online-test/results/

5/16

26/6/2019

Terminado.

(elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Usted eligió: D) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Agrega el artículo al Sprint actual sin ningún ajuste. SEGUNDO) Agrega el elemento al Sprint actual y suelta un elemento del mismo tamaño. DO)Agrega el artículo al siguiente Sprint. RE)Informe al propietario del producto para que él / ella pueda trabajar con el CEO.

Realimentación Los elementos seleccionados para un Sprint se seleccionaron como los más valiosos con el Propietario del producto. Los artículos sirven al objetivo del Sprint. No se deben hacer cambios que pongan en peligro el Objetivo Sprint. Nadie externo al Equipo Scrum puede forzar cambios en el Equipo de Desarrollo (Sprint Backlog) y el Propietario del Producto (Product Backlog).

Pregunta 11 de 30 ¿Qué afirmación describe mejor a Scrum? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: C) Usted eligió: C) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Una metodología completa que define cómo desarrollar software. SEGUNDO) Un libro de cocina que define las mejores prácticas para el desarrollo de software. DO)Un marco dentro del cual se desarrollan productos complejos en entornos complejos. RE)Un proceso definido y predictivo que se ajusta a los principios de la Gestión Científica.

Realimentación Scrum no es un proceso o una técnica para construir productos; más bien, es un marco dentro del cual se pueden emplear varios procesos y técnicas.

Pregunta 12 de 30

https://www.classmarker.com/online-test/results/

6/16

26/6/2019

Terminado.

¿Cuándo podría ser cancelado un Sprint anormalmente? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Usted eligió: A) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Cuando quede claro que no todo estará terminado al final del Sprint. SEGUNDO) Cuando el Equipo de Desarrollo siente que el trabajo es demasiado duro. DO)Cuando el departamento de ventas tenga una nueva oportunidad importante. RE)Cuando el Sprint Goal se vuelve obsoleto.

Realimentación Un Sprint se puede cancelar antes de que finalice el cuadro de tiempo de Sprint. Un Sprint se cancelaría si el Sprint Goal se vuelve obsoleto. Esto puede ocurrir si la empresa cambia de dirección o si cambian las condiciones del mercado o de la tecnología.

Pregunta 13 de 30 ¿Cuándo termina un Sprint? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Usted eligió: A) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de hecho. SEGUNDO) Cuando el propietario del producto dice que se hace. DO)Cuando todas las tareas se completen. RE)Cuando el time-box expira.

Realimentación La duración de un Sprint es fija y no se puede acortar ni alargar.

Pregunta 14 de 30 La membresía del equipo de desarrollo debe cambiar: https://www.classmarker.com/online-test/results/

7/16

26/6/2019

Terminado.

(elija la mejor respuesta) Respuesta correcta: C) Usted eligió: D) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido. SEGUNDO) Nunca, porque reduce la productividad. DO)Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la productividad. RE)Según sea necesario, sin una asignación especial para cambios en la productividad.

Realimentación Los equipos normalmente pasan por algunos pasos antes de lograr un estado de mayor rendimiento. El cambio de membresía generalmente reduce la cohesión, afectando el rendimiento y la productividad en el corto plazo.

Pregunta 15 de 30 ¿Cuándo un miembro del Equipo de Desarrollo se convierte en el único propietario de un elemento de Sprint Backlog? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: B) Usted eligió: B) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) En la reunión de planificación de Sprint. SEGUNDO) Nunca. Todos los elementos de Sprint Backlog son "propiedad" de todo el equipo de desarrollo, aunque cada uno puede ser implementado por un miembro del equipo de desarrollo individual. DO)Cada vez que un miembro del equipo puede acomodar más trabajo. RE)Durante el Daily Scrum.

Realimentación Sprint Backlog y todos sus artículos son propiedad colectiva del Equipo de Desarrollo. Ningún miembro individual del equipo puede reclamar la propiedad sobre un elemento, ya que esto bloquearía la comunicación y la colaboración.

Pregunta 16 de 30

https://www.classmarker.com/online-test/results/

8/16

26/6/2019

Terminado.

¿Qué tres comportamientos demuestran que un equipo NO se auto organiza y NO está siguiendo la Guía Scrum? (elige las tres mejores respuestas) Respuesta correcta: D) E) F) Usted eligió: B) C) D) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al tomar este examen.

UNA) El Equipo de Desarrollo crea su propio trabajo pendiente de sprint, que refleja todo el trabajo que forma parte de la definición de "Hecho". SEGUNDO) Miembros del Equipo de Desarrollo en colaboración seleccionando su propio trabajo durante el Sprint. DO)El Equipo de Desarrollo tiene todas las habilidades necesarias para crear un Incremento liberable. RE)Las partes interesadas asisten al Daily Scrum para verificar el progreso y trabajan con Scrum Master para optimizar el alcance funcional del Sprint. MI)El Equipo de Desarrollo invita a personas externas a Sprint Planning para preguntarles cómo convertir un elemento de Product Backlog en un Incremento a través de un completo y detallado Sprint Backlog. F) Los miembros del Equipo de Desarrollo están trabajando dentro de los límites de su descripción funcional y están entregando el trabajo del analista al desarrollador y probando la integración.

Realimentación 1. The Daily Scrum es para el Equipo de Desarrollo y asiste el Equipo de Desarrollo. No debe ser utilizado por partes interesadas externas para verificar el progreso. 2. Durante la Planificación del Sprint, el Equipo Scrum debería estar diseñando el Objetivo del Sprint basándose en el conjunto de elementos de la Reserva de Productos seleccionados para el sprint. El Equipo de Desarrollo identifica el trabajo necesario para cumplir con la Meta Sprint. 3. Los miembros del Equipo de Desarrollo de Scrum no tienen títulos ni subequipos; Tales como, pruebas, arquitectura, u operaciones son reconocidas. La responsabilidad pertenece al equipo de desarrollo en su conjunto, independientemente de si los miembros del equipo tienen habilidades especializadas.

Pregunta 17 de 30 ¿Cuál es la razón principal por la que Scrum Master está en el Daily Scrum? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: B) Usted eligió: A) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Para asegurarse de que cada miembro del equipo responda las tres preguntas. SEGUNDO) Él o ella no tiene que estar allí; él o ella solo tiene que asegurarse de que el equipo de desarrollo tenga un Scrum diario. https://www.classmarker.com/online-test/results/

9/16

26/6/2019

Terminado.

DO)Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos y el seguimiento del progreso en el quemado. RE)Para recopilar información de estado y progreso para informar a la gerencia.

Realimentación Scrum Master aplica la regla de que solo los miembros del Equipo de Desarrollo participan en el Daily Scrum.

Pregunta 18 de 30 ¿Cuál de los siguientes servicios es apropiado para un Scrum Master en relación con el Daily Scrum? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Usted eligió: D) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Dirigir las discusiones del Equipo de Desarrollo. SEGUNDO) Asegúrese de que las 3 preguntas hayan sido respondidas. DO)Facilite de una manera que garantice que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar. RE)Enseñe al equipo de desarrollo a mantener el Scrum diario dentro de la casilla de tiempo de 15 minutos. MI)Se aplican todas las respuestas.

Realimentación Scrum Master se asegura de que el Equipo de desarrollo tenga la reunión, pero el Equipo de desarrollo es responsable de llevar a cabo el Daily Scrum. El Scrum Master enseña al Equipo de Desarrollo a mantener el Daily Scrum dentro de la caja de tiempo de 15 minutos. Scrum Master aplica la regla de que solo los miembros del Equipo de Desarrollo participan en el Daily Scrum.

Pregunta 19 de 30 Verdadero o Falso: El propósito de un Sprint es producir un incremento hecho del producto de trabajo. Respuesta correcta: A) Usted eligió: B)

https://www.classmarker.com/online-test/results/

10/16

26/6/2019

Terminado.

UNA) Cierto SEGUNDO) Falso

Realimentación El corazón de Scrum es un Sprint, una caja de tiempo de un mes o menos durante el cual se crea un Incremento de producto "Hecho", utilizable y potencialmente liberable.

Pregunta 20 de 30 ¿Quién debería saber más sobre el progreso hacia un objetivo comercial o un lanzamiento, y poder explicar las alternativas con mayor claridad? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: A) Usted eligió: A) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) El propietario del producto SEGUNDO) El equipo de desarrollo DO)El Scrum Master RE)El gerente de proyecto

Realimentación El propietario del producto es la única persona responsable de administrar el registro de productos, que incluye que el registro de productos es visible, transparente y claro para todos, y muestra en qué trabajará Scrum Team a continuación.

Pregunta 21 de 30 Verdadero o falso: el Equipo Scrum debe elegir al menos una mejora del proceso de alta prioridad, identificada durante la Retrospectiva de Sprint, y colocarla en el Registro de productos. Respuesta correcta: B) Escogiste: A)

UNA) Cierto SEGUNDO) Falso

https://www.classmarker.com/online-test/results/

11/16

26/6/2019

Terminado.

Realimentación Falso, para garantizar la mejora continua, el Backlog de Sprint en lugar del Backlog del producto incluye al menos una mejora de proceso de alta prioridad identificada en la reunión anterior de Sprint Retrospectiva.

Pregunta 22 de 30 ¿Cuál es el papel de la Administración en Scrum? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: C) Usted eligió: C) Nota: Esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio cuando se realiza esta prueba.

UNA) Supervisar continuamente los niveles de dotación de personal del Equipo de Desarrollo. SEGUNDO) Monitorear la productividad del equipo de desarrollo. DO)Apoye al propietario del producto con información e información sobre las capacidades de productos y sistemas de alto valor. Apoye a Scrum Master para provocar un cambio organizativo que fomente el empirismo, la autoorganización, la inteligencia de abajo hacia arriba y el lanzamiento inteligente de software. RE)Identifica y elimina a las personas que no están trabajando lo suficiente.

Realimentación La administración no tiene un papel activo en el desarrollo real del producto a través de Scrum. Sin embargo, la administración externa al equipo de Scrum es increíblemente importante para establecer la visión y la estrategia para guiar la dirección general de la organización.

Pregunta 23 de 30 ¿Quién es responsable de gestionar el progreso del trabajo durante un Sprint? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: A) Usted eligió: B) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) El equipo de desarrollo SEGUNDO) El Scrum Master DO)El propietario del producto RE)El miembro más joven del equipo. https://www.classmarker.com/online-test/results/

12/16

26/6/2019

Terminado.

Realimentación El Equipo de desarrollo utiliza el Scrum diario para inspeccionar el progreso hacia el objetivo de Sprint y para inspeccionar la tendencia del progreso hacia completar el trabajo en el Registro de Sprint.

Pregunta 24 de 30 El intervalo de tiempo para la reunión de planificación de Sprint es? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: B) Usted eligió: A) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) 4 horas. SEGUNDO) 8 horas por un Sprint mensual. Para los sprints más cortos suele ser más corto. DO)Cada vez que se hace. RE)Mensual.

Realimentación Sprint Planning tiene una duración de ocho horas como máximo para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser más corto.

Pregunta 25 de 30 ¿Quién está en el Equipo Scrum? (elige las tres mejores respuestas) Respuesta correcta: A) B) C) Escogiste: A) B) C)

UNA) El Scrum Master SEGUNDO) El propietario del producto DO)El equipo de desarrollo RE)Gerente de proyecto MI)Ninguna de las anteriores

https://www.classmarker.com/online-test/results/

13/16

26/6/2019

Terminado.

Realimentación El Equipo Scrum está formado por el Maestro Scrum (administra el proceso), el Propietario del producto (decide qué hacer) y el Equipo de desarrollo (hace el trabajo).

Pregunta 26 de 30 Verdadero o Falso: es obligatorio que el incremento del producto se lance a producción al final de cada Sprint. Respuesta correcta: B) Escogiste: A)

UNA) Cierto SEGUNDO) Falso

Realimentación El incremento del producto debe ser utilizable y liberable al final de cada Sprint, pero no tiene que ser lanzado.

Pregunta 27 de 30 La longitud de un Sprint debe ser: (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Escogiste: D)

UNA) Lo suficientemente corto como para mantener el riesgo comercial aceptable para el propietario del producto. SEGUNDO) Lo suficientemente corto como para poder sincronizar el trabajo de desarrollo con otros eventos empresariales. DO)No más de un mes. RE)Todas estas respuestas son correctas.

Realimentación Todas estas opciones son consideraciones apropiadas para determinar la longitud de un Sprint.

Pregunta 28 de 30 https://www.classmarker.com/online-test/results/

14/16

26/6/2019

Terminado.

¿Quién tiene la última palabra en el pedido de la cartera de productos? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: D) Usted eligió: D) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Los interesados SEGUNDO) El equipo de desarrollo DO)El Scrum Master RE)El propietario del producto MI)El CEO

Realimentación El propietario del producto es la única persona responsable de la gestión de la cartera de productos.

Pregunta 29 de 30 El Equipo de Desarrollo debe tener todas las habilidades necesarias para: (elegir la mejor respuesta) Respuesta correcta: C) Usted eligió: A) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Complete el proyecto según lo estimado cuando la fecha y el costo se comprometan con el Propietario del producto. SEGUNDO) Haga todo el trabajo de desarrollo, excepto las pruebas especializadas que requieren herramientas y entornos adicionales. DO)Convierta los elementos del Product Backlog que seleccione en un incremento de la funcionalidad del producto potencialmente liberable.

Realimentación El Equipo de Desarrollo está formado por profesionales que realizan el trabajo de entregar un Producto de Incremento de "Hecho" potencialmente liberable al final de cada Sprint. Los equipos de desarrollo son multifuncionales, con todas las habilidades necesarias como equipo para crear un incremento de producto.

Pregunta 30 de 30 https://www.classmarker.com/online-test/results/

15/16

26/6/2019

Terminado.

¿Qué afirmación describe mejor la responsabilidad del propietario de un producto? (elige la mejor respuesta) Respuesta correcta: A) Usted eligió: C) Nota: esta pregunta muestra las opciones de respuesta en orden aleatorio al realizar esta prueba.

UNA) Optimizando el valor del trabajo que hace el Equipo de Desarrollo. SEGUNDO) Dirigiendo el Equipo de Desarrollo. DO)Gestionar el proyecto y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos de los grupos de interés. RE)Mantener a las partes interesadas a raya.

Realimentación El propietario del producto es responsable de maximizar el valor del producto y el trabajo del equipo de desarrollo.

https://www.classmarker.com/online-test/results/

16/16