FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS EVALUACION DE PROYECTOS PROYECTO GR
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FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS EVALUACION DE PROYECTOS PROYECTO GRUPAL TERCERA ENTREGA
TUTOR
Octubre 2016
OMICAS Y CONTABLES
NOTA: EN LOS CASOS QUE REQUIEREN MAS ITEMS AGREGAR FILAS
COSTOS FIJOS ARRIENDO LOCAL PAPELERIA SERVICIOS PUBLICOS PUBLICIDAD SALARIO GERENTE PRESTACIONES SOCIALES DEPRECIACION MENSUAL TOTAL COSTO FIJO MES
INVERSION INCIAL
PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO EQUIPO DE COMPUTO MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA TOTAL PPYE
CAPITAL DE TRABAJO COSTOS FIJOS AL MES COSTOS VARIABLES AL MES DOS MESES DE COSTOS Y GASTOS GASTOS DE PREOPERATIVOS GASTOS DE CONSTITUCION TOTAL INVERSION INICIAL DEUDA RECURSOS SOCIOS
INFLACIÓN PROYECTADA - VENTAS INCREMENTO COSTOS
COSTOS
COSTOS FIJOS Mensual 2,700,000 170,000 190,000 700,000 1,200,000 520,000 95,833
Tipo de Gasto GTO GTO GTO GTO GTO GTO
VENTAS ADMON ADMON VENTAS ADMON ADMON
5,575,833
COSTO VARIABLE UNITARIO = COSTO VARIABLE T
COSTO FIJO UNITARIO = COSTO FIJO TOTAL / CAPA COSTO UNITARIO TOTAL = CVU + CFU
PRECIO DE VENTA = COSTO UNITARIO TOTAL + %
Valor
Vida Ùtil/ Años
3,450,000 2,300,000 5,750,000
5 5
5,575,833 5,300,000 21,751,667
1,100,000 28,601,667 16,000,000 12,601,667
8% 6%
56% 44%
OS COSTOS VARIABLES COSTOS VARIABLES 3,400,000 MANO DE OBRA 2,080,000 COMISIONES MADERA TOTAL COSTO VARIABLE MES
CAPACIDAD INSTALADA MUEBLES PARA RECAMARA OTROS MEBLES CAPACIDAD INSTALADA / Mes
O = COSTO VARIABLE TOTAL / CAPACIDAD INSTALADA
OSTO FIJO TOTAL / CAPACIDAD INSTALADA
CVU + CFU
O UNITARIO TOTAL + % GANANCIA
PRECIO
Depreciaciòn Anual 690,000 460,000 1,150,000
Depreciaciòn Mensual 57,500 38,333 95,833
TOS VARIABLES Mensual 1,300,000 1,000,000 3,000,000
5,300,000
IDAD INSTALADA 100% 70 100 14 508,800 535,280 1,044,080 1,357,304
1,357,304
75%
50 75 10
50%
25%
35
17.00
50
25.00
7
4
ESTADOS FIN
ESTADO
0 INGRESOS (-)COSTOS DE VENTAS (=) UTILIDAD BRUTA GASTOS DE VENTAS GASTOS ADMINISTRACION (-) DEPRECIACION (+) AMORTIZACION DIFERIDOS UTILIDAD OPERACIONAL Gastos Financieros UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS Provisiòn de Impuestos 34% UTILIDAD NETA RESERVA LEGAL UTILIDAD DEL EJERCICIO
FLUJO DE CAJA 0 UTILIDAD OPERACIONAL (-) IMPUESTOS OPERACIONALES (=) NOPAT/UODI (+) DEPRECIACIONES (+) AMORTIZACIONES (+/-) CAPITAL DE TRABAJO (+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES PAGO CAPITAL (+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS FLUJO CAJA ACCIONISTA DIVIDENDOS FLUJO DE CAJA DEL PERIODO FLUJO DE CAJA INICIAL FLUJO DE CAJA FINAL
ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA Periodo ACTIVO EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO ACTIVO FIJO DEPRECIACION ACTIVO FIJO NETO ACTIVOS DIFERIDOS TOTAL ACTIVO PASIVO OBLIGACIONES FINANCIERAS TOTAL PASIVO PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL RESERVA LEGAL UTILIDAD DEL EJERCICIO UTILIDADES RETENIDAS TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO+PATRIMONIO CHECK SUMAS
21,751,667
0 21,751,667 5,750,000 5,750,000 1,100,000 28,601,667 16,000,000 16,000,000 12,601,667
12,601,667 28,601,667 -
ANÁLISIS TASA DE DESCUENTO
30%
FLUJO DE CAJA LIBRE VALOR PRESENTE NETO
(28,601,667) $63,055,275.05
RBC
2.205
CAUE
TIR
1.0545567455
PRI
1.1389
S Costo Variable Unitario Costo Fijo Unitario Administracion por Unidad Ventas por Unidad Depreciacion Anual Costo Unitario Total Precio Capacidad Instalada/unidades al mes Capacidad Instalada/unidades al año
508,800 535,280
1,150,000 1,044,080 1,357,304 10 125
tasa descuento
STADOS FINANCIEROS EMPRESA ESTADO DE RESULTADOS
1 169,663,000 63,600,000 106,063,000 40,800,000 24,960,000 1,150,000 1,100,000 40,253,000 2,045,342 38,207,658 12,990,604 25,217,054 2,521,705 22,695,349
2 183,236,040 63,600,000 119,636,040 40,800,000 24,960,000 1,150,000
3 197,894,923 63,600,000 134,294,923 40,800,000 24,960,000 1,150,000
52,726,040 1,565,214.42 51,160,826 17,394,681 33,766,145 3,376,614 30,389,530
67,384,923 1,013,165.38 66,371,758 22,566,398 43,805,360 4,380,536 39,424,824
FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO 1 40,253,000 13,686,020 26,566,980 1,150,000 1,100,000
2 52,726,040 17,926,854 34,799,186 1,150,000
3 67,384,923 22,910,874 44,474,049 1,150,000
28,816,980
35,949,186
45,624,049
2,045,342 3,205,198 695,416 24,261,856.28
1,565,214 3,685,326 532,173 31,230,819.30
1,013,165 4,237,374.62 344,476 40,717,985.54
24,261,856.28 21,751,667 46,013,523
31,230,819.30 46,013,523 77,244,342
40,717,985.54 77,244,342 117,962,328
1
2
46,013,523 5,750,000 1,150,000 4,600,000 50,613,523
3
77,244,342 5,750,000 2,300,000 3,450,000 ### 80,694,342
117,962,328 5,750,000 3,450,000 2,300,000 120,262,328
12,794,802 12,794,802
9,109,476 9,109,476
4,872,101 4,872,101
12,601,667 2,521,705 22,695,349
12,601,667 5,898,320 30,389,530 22,695,349 71,584,866 80,694,342
12,601,667 10,278,856 39,424,824 53,084,879 115,390,226 120,262,328
37,818,721 50,613,523 -
-
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD Se supone 30% debido a los requerimientos de los socios
-
24,261,856
SUPUESTOS Administracion por mes ventas por mes
31,230,819
40,717,986
4 213,726,517 63,600,000 150,126,517 40,800,000 24,960,000 1,150,000
5 230,824,638 63,600,000 167,224,638 40,800,000 24,960,000 1,150,000
83,216,517 378,421.29 82,838,096 28,164,953 54,673,143 5,467,314 49,205,829
100,314,638
4 83,216,517 28,293,616 54,922,901 1,150,000
5 100,314,638 34,106,977 66,207,661 1,150,000
56,072,901
67,357,661
100,314,638 34,106,977 66,207,661 6,620,766 59,586,895
378,421 4,872,101.71 128,663 50,951,041.50
67,357,661.36
50,951,041.50 117,962,328 168,913,369
67,357,661.36 168,913,369 236,271,031
4
0
5
168,913,369 5,750,000 4,600,000 1,150,000 170,063,369 (0) (0) 12,601,667 15,746,170 49,205,829 92,509,703 170,063,370 170,063,369 -
236,271,031 5,750,000 5,750,000 236,271,031 (0) (0) 12,601,667 22,366,936 59,586,895 141,715,532 236,271,031 236,271,031 -
50,951,041
67,357,661
FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA VR CREDITO
15999999.666667
PLAZO
48
I%
1.17%
14.04%
-437,544.73 €
CUOTAS
INTERESES
ABONO K
0
ABONO K 3,205,198 €
INTERESES 2,045,342 €
1
187,200 €
250,345 €
2
184,271 €
253,274 €
3
181,308 €
256,237 €
4
178,310 €
259,235 €
5
175,277 €
262,268 €
6
172,208 €
265,337 €
7
169,104 €
268,441 €
8
165,963 €
271,582 €
9
162,785 €
274,760 €
10
159,571 €
277,974 €
11
156,318 €
281,227 €
12
153,028 €
284,517 €
13
149,699 €
287,846 €
14
146,331 €
291,214 €
15
142,924 €
294,621 €
16
139,477 €
298,068 €
17
135,990 €
301,555 €
18
132,462 €
305,083 €
3,685,326 €
4,237,375 €
4,872,102 €
1,565,214 €
1,013,165 €
378,421 €
19
128,892 €
308,653 €
20
125,281 €
312,264 €
21
121,627 €
315,918 €
22
117,931 €
319,614 €
23
114,192 €
323,353 €
24
110,408 €
327,137 €
25
106,581 €
330,964 €
26
102,709 €
334,836 €
27
98,791 €
338,754 €
28
94,828 €
342,717 €
29
90,818 €
346,727 €
30
86,761 €
350,784 €
31
82,657 €
354,888 €
32
78,505 €
359,040 €
33
74,304 €
363,241 €
34
70,054 €
367,491 €
35
65,754 €
371,791 €
36
61,404 €
376,141 €
37
57,004 €
380,541 €
38
52,551 €
384,994 €
39
48,047 €
389,498 €
40
43,490 €
394,055 €
41
38,879 €
398,666 €
42
34,215 €
403,330 €
43
29,496 €
408,049 €
44
24,722 €
412,823 €
45
19,892 €
417,653 €
46
15,005 €
422,540 €
47
10,061 €
427,484 €
48
5,060 €
432,468 €
Periodo
Flujo de Fondos 0 -28601666.6667 1
24,261,856
2
31,230,819
3 4
40,717,986 50,951,041
5
67,357,661
CUOTA
SALDO K 16,000,000 € 437,545 €
15,749,655 €
437,545 €
15,496,381 €
437,545 €
15,240,144 €
437,545 €
14,980,908 €
437,545 €
14,718,640 €
437,545 €
14,453,303 €
437,545 €
14,184,862 €
437,545 €
13,913,280 €
437,545 €
13,638,520 €
437,545 €
13,360,546 €
437,545 €
13,079,319 €
437,545 €
12,794,802 €
437,545 €
12,506,956 €
437,545 €
12,215,743 €
437,545 €
11,921,122 €
437,545 €
11,623,054 €
437,545 €
11,321,499 €
437,545 €
11,016,415 €
437,545 €
10,707,762 €
437,545 €
10,395,498 €
437,545 €
10,079,580 €
437,545 €
9,759,966 €
437,545 €
9,436,613 €
437,545 €
9,109,476 €
437,545 €
8,778,512 €
437,545 €
8,443,676 €
437,545 €
8,104,922 €
437,545 €
7,762,204 €
437,545 €
7,415,477 €
437,545 €
7,064,693 €
437,545 €
6,709,805 €
437,545 €
6,350,765 €
437,545 €
5,987,524 €
437,545 €
5,620,033 €
437,545 €
5,248,242 €
437,545 €
4,872,102 €
437,545 €
4,491,560 €
437,545 €
4,106,567 €
437,545 €
3,717,068 €
437,545 €
3,323,013 €
437,545 €
2,924,347 €
437,545 €
2,521,017 €
437,545 €
2,112,968 €
437,545 €
1,700,145 €
437,545 €
1,282,492 €
437,545 €
859,952 €
437,545 €
432,468 €
437,528 €
0€
RECURSOS PROPIOS RECURSOS DE TERCEROS
APLICAC
Tasa libre de riesgo Tasa de rentabilidad del mercado beta Riesgo Pais
COSTOS PROMEDIO PO
BANCOLOMBIA DAVIVIENDA TOTAL DEUDA
INTERESES $10,000,000 14.61% $6,000,000 13.10% $16,000,000
COSTO DE LA DEUDA SE 0 BANCOLOMBIA DAVIVIENDA FNE DEUDA
costo de la deuda
$10,000,000 $6,000,000 -16000000
14.05%
$12,601,667 $16,000,000
APLICACIÓN DE MODELO CAPM
Ke =
Rf
+
COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS %* PARTIC
I* PARTICIPACION 63% 38%
9.13% 4.91% 14.04%
COSTO DE LA DEUDA SEGÚN EL HORIZONTE DE INVERSION kd 1 3,475,058.38 € 2,021,357.90 € 5,496,416.28 €
2 3,475,058.00 € 2,021,357.90 € 5,496,415.90 €
3 3,475,058.00 € 2,021,357.90 € 5,496,415.90 €
14.04%
S PLAZO/AÑOS 4 4
d 4 3,475,058.00 € 2,021,357.90 € 5,496,415.90 €
4
48
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros.
INDICADOR VALOR VPN $ 63,055,275 TIR 1.05 RBC 2.20 PRI 1.14
El VAN es el metodo mas conocido para la evaluacion de proyectos. En el caso actual el valor es mayo La tasa interna de retorno fue de 1.05 lo cual indica que los inversionistas, tanto los socios como los re La relacion beneficio costo es mayor de 2.2, al tener la misma regla de decisión que la VAN, se puede El periodo de recuperacion de la inversion es de 1.14 años, con lo cual se puede recuperar la inversion
Analisis Sensibilidad RVCI 100% Tasa de Desc
Tasa de Descuento VPN 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
$126,481,241.10 $88,509,095.32 $63,055,275.05 $45,288,320.83 $32,452,404.60 $22,900,685.85 $15,608,692.21 $9,916,407.83
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Analisis Para el analisis de sensibilidad se utilizo como criterio de decision el VPN, y como variables independie Se puede observar que la RVCI en el proyecto tiene gran incidencia en el VPN, puesto que se debe ma Relacion ventas/capacidad instalada RVCI
Analisi $400,000,000 $300,000,000 $200,000,000 VPN
$100,000,000 $-$100,000,000 0% -$200,000,000 -$300,000,000
20%
$300,000,000 $200,000,000 VPN
$100,000,000 $-$100,000,000 0% -$200,000,000
20%
-$300,000,000
Tasa de De
el caso actual el valor es mayor a cero, lo que indica que ese va a ser el valor que se obtiene al momento de rec as, tanto los socios como los recursos del sector financiero, son recuperados a ls tasas establecidas en el proyec decisión que la VAN, se puede indicar que el proyecto cumple con la rentabilidad exigida por los inversionistas e puede recuperar la inversion de los socios y el prestamo asociado.
RVCI 75% Tasa de Desc VPN
VPN $ $ $ $ $ $ $ $
303,174,203 226,076,912 173,778,809 136,846,955 109,861,697 89,560,643 73,899,466 61,551,510
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
$ $ $ $ $ $ $ $
RVCI 50% Tasa de Desc VPN 126,481,241 88,509,095 63,055,275 45,288,321 32,452,405 22,900,686 15,608,692 9,916,408
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
30,579,169 33,773,408 35,365,644 36,097,132 36,355,855 36,352,609 36,205,329 35,981,460
N, y como variables independientes la relacion ventas capacidad instalada y la tasa de descuento del proyecto l VPN, puesto que se debe mantener uns ventas por encima del 75% mensual, lo cual hace que sea imperativo
Analisis de Sensibilidad $400,000,000 $300,000,000 $200,000,000 VPN
$100,000,000 $-$100,000,000 0% -$200,000,000 -$300,000,000
20%
60% 40%
100% 80%
RVCI 100%
RVCI 75%
RVCI 50%
RVCI 25%
RVCI 50%
$300,000,000 $200,000,000 VPN
$100,000,000 $-$100,000,000 0% -$200,000,000
20%
60% 40%
-$300,000,000 Tasa de Descuento
100% 80%
RVCI 25%
obtiene al momento de recuperar la inversion en el plazo de tiempo señalado. Se supuso una tasa de retorno de s establecidas en el proyecto da por los inversionistas
RVCI 25% Tasa de Desc VPN 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
-$ -$ -$ -$ -$ -$ -$ -$
199,419,111 165,227,099 141,168,132 123,586,494 110,324,734 100,049,902 91,905,402 85,321,669
e descuento del proyecto l hace que sea imperativo que el cuerpo de ventas se asegure de tener clientes, y la calidad del producto debe
o una tasa de retorno del 30%, debido a exigencias de los socios.
alidad del producto debe ser tal que atraiga y retenga clientes