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• Alika Stewart

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TEORIA DE CASO Dan Electro Dan Bowen es un comerciante único que vende cámaras digitales directamente a los consumidores. Posee un negocio en línea y todas las ventas se procesan electrónicamente bajo el nombre comercial Dan Electro. El lugar de almacenamiento de oficinas y el centro de llamadas se encuentran juntos en una localidad del centro de la ciudad cara y deseable. Dan comenzó el negocio hace tres años pidiendo prestado una cantidad considerable de dinero de un banco. Usó su propiedad residencial como garantía para el préstamo. Las cámaras se compran y el cargador de un proveedor de buena reputación y confiable en el extranjero que cobra un alto precio por las cámaras de buena calidad y transporte rápido. Dan tiene que pagar por adelantado las cámaras. Los clientes de Dan Electro son muy leales y ven su compra como una buena relación calidad-precio. Las compras repetidas comprenden un gran porcentaje de las ventas de Dan electro. Algunos clientes incluso han indicado que pagarían un precio más alto para las cámaras debido a su calidad y el buen servicio que él proporciona. Dan ahora está preocupado por la previsión de aumento de las tasas de interés, la inflación y un aumento en la competencia en línea. Dan Electro puede enfrentar algunas dificultades de flujo de efectivo en los próximos años. Está considerando varias estrategias para prevenir tales posibles dificultades de flujo de caja próximos años. Está considerando varias estrategias para prevenir tales posibles dificultades de flujo de efectivo.

Se espera que Dan venda 700 cámaras en 2010 1. Definir el término costos variables. Un costo variable o coste variable es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción, se trata tanto de bienes como de servicios. Es decir, si el nivel de actividad decrece, estos costos decrecen, mientras que si el nivel de actividad aumenta, también lo hace esta clase de costos. 2. Identificar dos ventajas para Dan de operar como un comerciante único. Resulta más fácil abrir el negocio con aportaciones propias a partir de préstamos y así evitar los accionistas, también se ahorra el compartimiento de pérdidas o ganancias con estos. Al ser comerciante único todos los beneficios serán directamente para el dueño, siendo usted el dueño de todos los activos, el jefe de la empresa y no implicara riesgos. 3. Elabore una grafico de equilibrio totalmente etiquetada para Dan Electro para el 2010. Y calcule el punto de equilibrio, el margen de seguridad y el beneficio proyectado en 700 cámaras. Costos Fijos: 20 000+4 000+5 000+1 000= 30 000 Contribución: 135+45+20= 200

Punto de

Equilibrio= costo fijo/ contribución = 30 000/ 250-200 = 600 Cámaras

El margen de seguridad es: 700-600= 100 unidades Las ganancias pronosticadas para 700 unidades son: Margen de seguridad x contribución unitaria= 100 unidades x 50 = USD 5000 4. Calcular el número de cámaras que Dan Electro debe vender para doblar el beneficio protegido. El doble de nivel de ganancias es: Objetivos: USD 5 000 x 2 = USD 10 000 Costos fijos + objetivos de ganancias / contribución = (30 000 +10 000)/50=800 Cámaras Para duplicar sus ganancias Dan Electro necesita ganar otros 5 000. Por lo tanto sería necesario vender 100 unidades más. 5. Explique dos limitaciones posibles del modelo de equilibrio como herramienta de decisión para Dan Electro.

Se asume que todas las unidades producidas se venden, lo que resulta poco probable Es poco probable que los costos fijos se mantengan constantes a distintos niveles de producción 6. Calcular el número de cámaras que Dan Electro debe vender para duplicar el beneficio protegido. El doble de nivel de ganancias es: Objetivos: USD 5 000 x 2 = USD 10 000 Costos fijos + objetivos de ganancias / contribución (30 000 + 10 000)/ 50 = 80 000 cámaras Para duplicar sus ganancias, dan electro debería vender las 700 unidades originales + 100 unidades = 800 cámaras.