Temas Para Trabajo de Contabilidad Gerencial (2)

TEMAS PARA TRABAJO DE CONTABILIDAD GERENCIAL 1. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA MEJORAR LA GESTION

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TEMAS PARA TRABAJO DE CONTABILIDAD GERENCIAL

1. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA EN UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. 2. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS PARA LA TOMA DECISIONES DE UNA EMPRESA PRODUCTORA DE 3. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA VENTA DE ARTICULO DE OFICINA Y LIBROS. 4. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTEO Y CONTROL DE MANO DE OBRA PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. 5. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES PARA LA TOMA DECISIONES DE UNA EMPRESA DE IMPRENTA. 6. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA MEJORAR LA TOMA DECISIONES DE UNA EMPRESA DE TEXTILES. 7. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS POR ORDENES PARA LA TOMA DECISIONES DE UNA EMPRESA FABRICANTE DE CALZADO. 8. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA TOMA DECISIONES DE UNA EMPRESA FABRICANTE DE JEANS. 9. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA AVICOLA. 10. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES DE UNA VIDRIERIA. 11. DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTOS PARA LA TOMA DECISIONES DE PRODUCTORES DE MUEBLES DE MELAMINA. 12. EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 13. LA GESTIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 14. EL FLUJO DE CAJA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LA GERENCIA FINANCIERA DE UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 15. APLICACIÓN DE RATIOS FINANCIEROS COMO FACTOR DE EVALUACION A LA GERENCIA FINANCIERA EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 16. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA MEJORAR LA GESTION ADMINISTRATIVA EN UNA INSTITUCIÓN EDUCATIVA. 17. APLICACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS)

18. APLICACIÓN DEL ANALISIS FODA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 19. APLICACIÓN DEL JUST IN TIME COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS). 20. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO DEL EFECTIVO PARA MEJORAR LA GESTION FINANCIERA EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS). 21. APLICACIÓN DEL PRESUPUESTO MAESTRO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS). 22. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 23. APLICACIÓN DE LOS COSTOS RELEVANTES COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 24. APLICACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 25. ANALISIS DEL VOLUMEN-COSTO-UTILIDAD COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 26. DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIO COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA GESTION DE INVENTARIO DE UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS) 27. APLICACIÓN DEL ANALISIS DE ESTADOS FINANCIEROS COMO HERRAMIENTA GERENCIAL PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA EMPRESA (ELEGIR UNA EMPRESA Y ESPECIFICAR EL SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE, POR CUANTO DEBE DESARROLLAR EL SECTOR EN EL ITEM DE BASES TEORICAS)