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EJERCICIO SEMANA 7 EL PROCESO PRODUCTIVO GOMEZ ROSALES ESWIN OSBALDO APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ 15001582 METRONORTE 12-11-17 CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ HERNÁNDEZ PAIZ, WILLIS ALEXANDER

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y responda según considere correcto.

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¿Cuáles son las metas del mejoramiento del trabajo?

Para una las metas del mejoramiento del trabajo es muy importante que los trabajadores entiendan cuáles son sus funciones o tareas específicas, los procedimientos que se deben seguir, las políticas que se deben respetar, los objetivos que deben cumplir. Una buena forma de mejorar el desempeño laboral de los trabajadores es motivándolos constantemente, y para ello podemos utilizar diferentes técnicas como pueden ser delegarles una mayor autoridad, darles mayores responsabilidades, recompensar los logros obtenidos, ofrecer un buen clima laboral. Existen muchas técnicas y métodos que permiten motivar a los empleados y así poder desempeñar su labor de manera más eficaz y más productiva. Para saber cuál aplicar, la empresa debe conocer las necesidades del trabajador y actuar en consecuencia. Algunos de estos métodos son: 

Maslow. También conocido como pirámide de Maslow o jerarquía de las necesidades humanas. Según esta teoría conforme se satisfacen las necesidades básicas las personas desarrollamos necesidades menos básicas.

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Herzberg. Llamada Teoría de los dos factores. Según esta teoría las personas estamos influenciadas por dos factores, la satisfacción y la insatisfacción.

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McGregor. Teoría X y Teoría Y. Son dos teorías contrapuestas, en la primera los directivos de las empresas creen que los empleados solo trabajan bajo amenazas y la segunda se basa en que los jefes creen que los trabajadores quieres y necesitan trabajar.

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Locke. Teoría de la fijación de metas. Según esta teoría la intención de alcanzar una meta es básica para la motivación.

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¿Qué técnica le puede ayudar a un empresario a mejorar su trabajo?

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La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo. Ya desde el momento de la contratación, tenemos que ver si esa persona además de estar preparada para el puesto para el que le contratamos, también le gusta y se va a sentir cómodo con él. Un trabajador que no está capacitado para el puesto que va a ocupar, se va a desmotivar, ya sea por aburrimiento si sus capacidades son mayores, o por estrés si son inferiores.

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Integración y acogida de nuevos empleados. Es muy importante que todos los empleados se sientan parte de la empresa, del equipo, pero más importante aún que se sientan así los recién llegados. La integración del personal en el equipo es primordial para que la comunicación fluya y el buen ambiente se contagie de unos a otros, generando optimismo y ganas de trabajar, sabiendo que todos forman parte de un equipo, que no hay nadie en el banquillo.

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Marcarnos metas y objetivos. Tanto la empresa como el trabajador individual, deben tener unas metas y objetivos que alcanzar en cada periodo de tiempo dentro de la empresa. Igual que las empresas se ponen un objetivo de facturación cada año, y que intentan cumplir, cada trabajador debe tener objetivos personales y de equipo, que les anime a superarse y colaborar todavía más por el bien común.

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Buena valoración salarial o económica. Puede parecer un tópico, y aunque hoy en día el dinero ya no es lo primordial, todavía es la forma más directa de valorar a un trabajador. Hay que evitar crear agravios comparativos entre trabajadores del mismo puesto, y valorarlos por lo que aportan. Quizá una parte en variable también hará que los empleados se impliquen más, dado que quien más aporta, más se beneficia, y con ello la más beneficiada al final es la empresa.

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Incentivos y premios. Si bueno es marcar objetivos y metas, mejor es premiarlos. Aunque pudiera sonar como un juego infantil, nos hace ilusión tener beneficios o premios por el trabajo bien hecho. Se llama reconocimiento y puede ser desde una paga extra, días libres, un regalo, un premio en forma de viaje, etc. Hay muchas maneras de motivar, y cada trabajador tiene diferentes necesidades.

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Mejora de las condiciones de trabajo. No es motivador no tener las herramientas adecuadas para trabajar. Por ejemplo que un contable tenga que utilizar papel, lápiz y calculadora para llevar la contabilidad en lugar de un software apropiado, o que un delineante tenga que hacer los planos a mano con tinta china, y competir con programas avanzados que utiliza la competencia. Además de las herramientas directas, podemos hablar de las indirectas, como tener una cafetera y un pequeño office con Microondas por si alguien quiere comer, o una zona de descanso cuando la gente trabaja en

tareas de mucha concentración, etc. Una oficina bien acondicionada y unas buenas herramientas de trabajo lo hacen todo mucho más sencillo. 

Formación y desarrollo profesional. Todos los trabajadores suelen tener como objetivo ascender y mejorar su posición en la empresa, tanto por profesionalidad como por el aumento salarial. Ver que tienen formación, que les ayuda a hacer las cosas mejor, más eficientemente, y con más calidad, les motiva. Y al hacerlo, comprenden que también pueden ascender si llegan a un nivel de conocimiento y práctica adecuado.

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Evaluación del rendimiento. Aquí entramos en un terreno más complejo. En la mayoría de casos, ni el propio trabajador es consciente de si trabaja realmente bien. Se puede tener la sensación de que se es productivo, pero que la realidad sea diferente. Para saberlo hay diferentes técnicas, ya sea por objetivos cumplidos, por ventas, o por medición de productividad en función de tareas realizadas en un periodo de tiempo. También existen programas como WorkMeter que generan esa información para el trabajador, para que él mismo sea consciente de su productividad y pueda mejorarla.

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¿Cuál es el objetivo del control de la producción?

El control de la producción tiene que establecer medios para una continua evaluación de ciertos factores: la demanda del cliente, la situación de capital, la c a p a c i d a d p r o d u c t i v a , e t c . E s t a e v a l u a c i ó n d e b e r á t o m a r e n c u e n t a n o s o l o el estado a c t u a l d e e s t o s f a c t o r e s s i n o q u e d e b e r á t a m b i é n p r o y e c t a r l o h a c i a e l futuro .Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo d e u n proceso, de modo que se apegue al plan trazado”. Una definición más amplia, según el diccionario de términos para el control de la producción y el inventario, sería: “Función de dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por t o d o e l c i c l o d e fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta l a e n t r e g a d e l productot e r m i n a d o , m e d i a n t e l a t r a n s m i s i ó n s i s t e m á t i c a d e instrucciones a los subordinados, según el plan que se utiliza en las instalaciones del modo más económico”. Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los t r a b a j o s a r e a l i z a r, e l tiempo y l a c a n t i d a d p r o d u c i d a ; a s í c o m o m o d i f i c a r l o s planes establecidos, respondiendo a situaciones cambiantes. Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la empresa. El control de producción debe establecer diferentes medios para una constante evaluación de algunos factores como pueden ser la demanda de los clientes, la situación en la que se encuentra el capital de la empresa, la capacidad productiva que posee la misma entre muchos otros. Esta evaluación tiene

la obligación de considerar, no solo el estado actual de estos factores, sino también su proyección para el futuro.

TAREA 7 CONTABILIDAD Y FINANZAS GOMEZ ROSALES ESWIN OSBALDO APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________ 15001582 METRONORTE 12-11-17 CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________ HERNÁNDEZ PAIZ, WILLIS ALEXANDER

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE: Enumere las fuentes de fondos que existen para la formación de una nueva empresa.

1. FFF Como Friends, Family and Fools es conocida la primera fuente de financiamiento, pues se usa para la constitución de la empresa en sí y se da cuando un emprendedor inicia su negocio gracias a la ayuda de su familia y amigos. 2. Fondos Gubernamentales Se usan para generar modelos de negocio y desarrollo del proyecto, es decir, cuando está más avanzado que una simple idea. Asimismo, se usan para crear prototipos que ayuden a comercializar el producto o servicio en el mercado. Las principales fuentes son los fondos de la Secretaría de Economía (SE), Nafin y Conacyt. 3. Capital semilla Es un crédito que entrega la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa y financiar actividades claves durante el inicio y la puesta en marcha del

proyecto. Se entrega cuando la empresa está constituida y tiene algún producto importante, pero requiere dinero para operar o para capital de trabajo. 4. Inversionistas ángeles Las empresas que están funcionando generalmente reciben este tipo de aportaciones, pues por su alto contenido innovador o desarrollo potencial atraen créditos. Generalmente los inversionistas ángeles son independientes o pertenecen a un club, ya que estilan las redes de este tipo de apoyo en las empresas. 5. Capital riesgo También conocido como Venture capital, se utiliza cuando la empresa tiene cierto nivel de desarrollo; pues es un fondo que invierte mayores cantidades. Se trata de una aportación temporal de recursos de terceros al patrimonio de una empresa para optimizar sus oportunidades de negocios y aumentar su valor. De esta forma se dan soluciones a los proyectos de negocio, se comparte el riesgo y los rendimientos. 6. Private equity Se trata de un fondo para empresas grandes y se utiliza para expandir el negocio o para la internacionalización. Aporta capital a cambio de acciones que la empresa otorga. Además contribuye con recursos monetarios como contactos, mejores prácticas, administración, etc. 7. Financiamiento bancario Las empresas pueden acudir al financiamiento bancario con el fin de tener flujo en la operación diaria del negocio. Además de la banca comercial existen Sofomes que pueden ayudarte, así como empresas dedicadas al factoraje financiero. Lo importante es comparar los productos y apostar por aquel que se adecue mejor a tus necesidades personales, ya que el crédito debe ser un traje a la medida. Explique en qué consiste basar un financiamiento en los ahorros personales.

1. Ahorros Personales la mayoría de los negocios comienzan cuando los propietarios de los negocios o socios echan mano de sus propias cuentas de ahorros y corrientes para reunir la financiación requerida para empezar, comprar o ampliar su negocio. Muchas veces los propietarios de los negocios y socios liquidarán ahorros sostenidos en stocks y bonos para ser capaces de acercarse con el capital requerido. 2. Fondos de jubilación También hemos visto casos donde los propietarios de negocios y socios liquidan todo o parte de sus fondos de jubilación para levantar el capital necesario – esto por supuesto tiene serias implicaciones ya que en casi todos los casos el propietario del negocio o socio afronta una penalización del IRS por una distribución no calificada y también tiene que pagar el interés por el préstamo así mismo(por favor consulte un asesor fiscal calificado o contador público certificado antes de tomar prestado de sus fondos de jubilación.)

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¿Qué es el crédito comercial?

El crédito comercial consiste en el ofrecimiento de crédito por parte de un proveedor de productos y servicios, a su cliente, permitiéndole pagar por ellos más adelante, es decir, en el futuro. Ambos pactan una fecha de pago que obviamente el cliente deberá respetar y cumplir porque de lo contrario puede caberle alguna acción legal en su contra por no respetar conforme el plazo estipulado. Sin lugar a dudas esta acción comercial es una de las usadas y extendidas en el mundo comercial por parte de las empresas, inclusive se acerca en materia de uso a los típicos préstamos que ofrecen las entidades financieras que son los que llevan la delantera. La enorme difusión debemos atribuirla a que esta acción le permite al cliente hacerse una mercadería que necesita ya en su comercio y pagarla más adelante. Probablemente esa misma mercadería ya vendida le permitirá ser parte del pago de la misma al proveedor. En este caso el aporte que realiza el crédito comercial está orientado directamente a ser un destacado financiamiento de la empresa. También, el crédito comercial, resulta ser un gran recurso para aquellas empresas pequeñas y medianas que recién están asomando la cabeza en un negocio y entonces este crédito se erige en una excelente alternativa de inversión para darle envión a la propuesta comercial. Ahora bien, es importante que destaquemos que este tipo de acciones tendrán un impacto cierto en las finanzas de la empresa que compra a pagar y por lo tanto deberá dejarlo asentado en sus cuentas para evitar complicaciones futuras a la hora de pagar. Una de ellas, como señalamos anteriormente, no disponer del dinero en el momento que debe cancelar el pago. Se debe ser muy responsable y estar atento de estos números para que como dijimos no se generen a partir de este crédito situaciones financieras riesgosas que pongan en peligro la rentabilidad de un negocio.

OBSERVACIONES: Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.