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UNIVERSIDAD GALILEO FISICC IDEA CEI: SAN PEDRO SAC, SAN MARCOS ESTUDIANTE: JOSE ULISES MAZARIEGOS LOPEZ CARNE No. : 1500

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UNIVERSIDAD GALILEO FISICC IDEA CEI: SAN PEDRO SAC, SAN MARCOS ESTUDIANTE: JOSE ULISES MAZARIEGOS LOPEZ CARNE No. : 15001236

EMPRESA I TUTOR: Lic. María José Aragón

TAREA 7

¿Qué es un modelo integrador para la pequeña empresa? Este es un modelo estratégico donde cualquier cambio en un área influye de modo significativo en las demás y en la compañía como un todo. Cada área de la empresa es afectada por la competencia, ya que esta busca una mezcla óptima de mercadotecnia por medio de una administración agresiva y trata de acaparar el mayor sector posible del mercado. ¿Por qué hay una relación directa entre un modelo integrador y la estrategia en la pequeña empresa? Porque la pequeña empresa deberá estar preparada para afrontar cualquier circunstancia, tener una amplia base de conocimientos y estar organizada en sus diferentes áreas, pues estos son aspectos para su éxito. Para enfrentarse a la creciente competencia y proporcionar al cliente el máximo de satisfacción, es preciso dominar con rapidez información veraz y oportuna y tener al día todos los recursos necesarios para ser capaz de aplicarlos en el momento preciso. Mencione y explique dos estrategias en cada área de la pequeña empresa indicando sus relaciones principales Área de producción: -

Centrarse en el mantenimiento de equipo de modo constante Mantener las cantidades óptimas de materia prima.

Área de finanzas -

Buscar una autonomía, ser autosuficiente en cuanto a requerimientos financieros se refiere. Tener capacidad de pago a los proveedores a corto plazo por medio de una buena aplicación de recursos para obtener liquidez.

Área de personal -

Mantener una planificación estratégica. Desarrollar descripciones integrales del empleo.