PROYECTO: FECHA DE ESTIMACIÒN: DETERMINACION DE LA INVERSION INICIAL car wash PRIMER AÑO MONTO A INVERTIR TOTAL A INV
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PROYECTO: FECHA DE ESTIMACIÒN:
DETERMINACION DE LA INVERSION INICIAL
car wash PRIMER AÑO MONTO A INVERTIR
TOTAL A INVERTIR
CAPITAL DE TRABAJO Caja y Bancos (efectivo disponible) Financiamiento de cuenta por cobrar Inventario de mercaderia Inventario de insumos/materia prima/utiles (-) Credito de proveedores mayor que plazo cxcobrar
Q15,000 Q0 Q10,000 Q0 Q10,000
Q15,000
ACTIVOS FIJOS Mobiliario y Equipo Equipo de Computo Herramientas Maquinaria Vehiculos Mejoras a propiedades arrendadas Edificios y construcciones Terrenos
Q5,000 Q7,000 Q0 Q33,000 Q0 Q12,000 Q0 Q0
Q57,000
Q1,000 Q0 Q0 Q500 Q0 Q0 Q3,000 Q3,000 Q2,000 Q0
Q9,500
OTROS ACTIVOS Gastos de organización Gastos de constitución legal de la empresa Registros legales, sanitarios de marca Tramites Papelería inicial y facturas Derechos de llave, de franquicia o crédito mercantil (amortizable) Derechos de llave, de franquicia o crédito mercantil (no amortizable) Depositos en garantía de alquiler o servicios (no amortizable) Gastos pre-operativos Gastos de lanzamiento publicitario inicial Otros activos TOTAL DE INVERSIÓN INICIAL
Q81,500
PROYECTO: FECHA DE ESTIMACIÒN:
DETERMINACION DE LA INVERSION INICIAL
GO HOME 1 DE SEPTIEMBRE MONTO A INVERTIR
TOTAL A INVERTIR
CAPITAL DE TRABAJO Caja y Bancos (efectivo disponible) Financiamiento de cuenta por cobrar Inventario de mercaderia Inventario de insumos/materia prima/utiles (-) Credito de proveedores mayor que plazo cxcobrar
Q90,000 Q50,000 Q120,000 Q0 Q80,000
Q180,000
ACTIVOS FIJOS Mobiliario y Equipo Equipo de Computo Herramientas Maquinaria Vehiculos Mejoras a propiedades arrendadas Edificios y construcciones Terrenos
Q60,000 Q0 Q0 Q75,000 Q110,000 Q0 Q280,000 Q0
Q525,000
Q3,000 Q0 Q1,000 Q1,000 Q0 Q0 Q0 Q41,000 Q2,000 Q0
Q48,000
OTROS ACTIVOS Gastos de organización Gastos de constitución legal de la empresa Registros legales, sanitarios de marca Tramites Papelería inicial y facturas Derechos de llave, de franquicia o crédito mercantil (amortizable) Derechos de llave, de franquicia o crédito mercantil (no amortizable) Depositos en garantía de alquiler o servicios (no amortizable) Gastos pre-operativos Gastos de lanzamiento publicitario inicial Otros activos TOTAL DE INVERSIÓN INICIAL
Q753,000
EMPRESA DULCE VITA
Financiamiento externo: Préstamo bancario de
Q. 200,000.00
Acciones Preferentes por
Q. 300,000.00
Proveedores
Q. 100,000.00
Financiamiento interno: Socios aporte adicional
Q.125,000.00
Caja y Bancos
Q.120,000.00
El financiamiento externo asciende a Q. 600,000.00 El financiamiento interno asciende a Q. 245,000.00
LA PROYECTO: ESPECIAL FECHA DE ESTIMACIÒN: PRIMER AÑO RESUMEN ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN CLASIFICACION DE COSTOS COSTOS FIJOS
Referencia
Total primer Año
Promedio Mensual
Sueldos y salarios base
-
-
Bonificaciones sobre ventas
-
-
Bonificación Incentivo
-
-
Prestaciones Irrenunciables (Ag,Ind,B14,Vac, 30%)
-
-
Cuota Patronal (12.67%)
-
-
Alquileres Energia Electrica Telefono Agua Rep. Y Mantenimiento de edificios
10,000.00 790.00 980.00
120,000.00 9,480.00 11,760.00
Reparación y Mantenimiento de equipo
-
-
Reparación y Mantenimiento de maquinaria
-
-
Reparación y mantenimiento de Vehiculos
-
-
Honorarios Profesionales
-
-
Seguridad
3,200.00
38,400.00
Papelería y Utiles
-
-
Viaticos
-
-
Combustible y lubricantes
-
-
Cuota Depreciación a vehiculos del personal
-
-
Utiles de limpieza
-
-
Depreciación de Activos Fijos
-
-
Amortización de Gastos de Organización
-
-
Intereses Pagados
-
-
Gastos del personal
-
-
Fletes y gastos de distribución
-
-
Publicidad y promoción (monto o cuota fija)
-
-
Gastos de caja chica
-
-
Otros Gastos
-
-
TOTAL DE COSTOS FIJOS
COSTOS VARIABLES
14,970.00
Referencia
179,640.00
Total primer Año
Promedio Mensual
Costo de la mercadería vendida o servicios prestados
0%
Comisiones sobre ventas
2%
4,666.67
56,000.00
Comisiones sobre cobro
1%
2,333.33
28,000.00
Publicidad y promoción variable (% sobre ventas)
0%
-
-
Otros costos variables
0%
-
-
TOTAL COSTOS VARIABLES
3%
GRAN TOTAL DE COSTOS DE OPERACIÓN
DETERMINACIÓN DE TASA DE AUMENTO COSTOS Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Inflación 0% 0% 0% 0%
-
-
7,000.00
84,000.00
21,970.00
263,640.00
Los costos fijos son obligatorios a pagar cada mes aunque varíen los montos pero siempre se deberán de pagar. Los costos variables porque todo depende de las ventas mensuales Que es costo de ventas: es lo todo lo que se gasta para que un producto llegue al mercado Para que sirve el punto de equilibrio para saber con exactitud el punto donde esta la empresa… si hay perdidas o ganancias.
DULCE PROYECTO: DESPERTAR FECHA DE ESTIMACIÒN: PRIMER AÑO ESTIMACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ELEMENTOS
Promedio Mensual
A. Costos Fijos
24,894
298,724
B. Costos Variables
1,775
21,300
C. Ventas
2,500
30,000
725
8,700
D. Contribución Marginal
(C - B)
E. Margen de contribución (D / C)
29%
F. Punto de Equilibrio en Valores ( A / E )
G. Precio de venta unitario sin IVA(Un producto)
H. Punto de Equilibrio en Unidades (F / G)
0 0 0 0 0 0 0
29%
85,840
1,030,084
2,500.00
2,500.00
34
PRECIO PROMEDIO PONDERADO CAMAS QUEEN
Total primer Año
Precio Unit Sin IVA Q2,500.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00 Q0.00
412 % particip. de ventas 100.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 100%
Ponderación 2,500.00 2,500.00