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• Enmanuel Gil

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TALLERES_______________________________ TEMAS DE REFLEXION: Expresión de comentarios • Los presupuestos enfrentan el problema de la intervención de fenómenos económicos, como la inflación y la devaluación en el cumplimiento de los pronósticos monetarios! Estos factores si intervienen ya que la inflación incide sobre los flujos de efectivo y sobre la tasa de descuento requerida por la empresa, así la inflación distorsiona las decisiones en la elaboración del presupuesto. La principal razón es que los cargos por depreciación se basan en el costo original del activo y no en el costo de reposición. Por lo tanto el presupuesto debe prever estos cambios en la economía si no lo fuera presentaría problemas irreparables y pérdidas económicas. • La planeación y la presupuestación revisten mayor trascendencia en ambientes económicos llenos de incertidumbre Tanto la planeación y la presupuestación se efectúa a fin de disminuir el impacto del medio por lo que se debe realizar teniendo en cuenta el ambientes económicos en el momento; haciéndolos sujetos a las incertidumbres que se presenten por lo tanto al momento de realizar un presupuesto debe mantener un margen que evite problemas. • Sin planes ni presupuestos las organizaciones tienen problemas para practicar el control Si, debido a que mediante el control se comparan los resultados reales frente a los presupuestados, determinando así variaciones, a fin de efectuar los correctivos necesarios. Si no se ejecutaran presupuestos no existiera una base sobre la cual evaluar la optimización de recursos. •Los presupuestos constituyen un soporte fundamental para valorar las realizaciones gerenciales! Los presupuestos son una de las herramientas elementales para el desarrollo de las actividades económicas, por lo que al momento de darle una valoración a las realizaciones gerenciales se toma en cuenta como la empresa estimo sus recursos a través del tiempo a través de una planificación, dándolo significado primordial a la ejecución de la administración. • Sin presupuestos, las decisiones gerenciales son subjetivas Si, ya que al no existir un presupuesto la dirección de una empresa no sabe hacia dónde dirigirse, no puede precisar la inversión que requiere financiarse, por lo que su manera de estimar los resultados sin presupuestar es subjetiva, es decir colocada de manera propia sin estar basada en un objeto.

EVALUACION DE LA LECTURA DEL CAPITULO 1. ¿Qué significa la palabra presupuesto? Es la expresión cuantitativa de una estimación programada y sistemática que permite conocer con anticipación algunos resultados básicos en base a datos históricos. 2. ¿Qué diferencia existe entre los presupuestos de las entidades públicas y los de las privadas? 

Los Presupuestos Públicos se elaboran con base en la idea de control de gastos., se hace primero una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública y después se planea la forma de cubrirlas, estudiando la aplicación de ingresos que se recaben de los impuestos, obtención de empréstitos y la emisión de papel moneda que ocasionaría inflación.

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Los Presupuestos en las empresas privadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control presupuestal sea más complejo y difícil de solucionar.

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La diferencia entre ambos existe en la presentación del control presupuestal gubernamental y privado y la distinta finalidad que ambas entidades persiguen.

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración? ¿Cuáles serían las consecuencias sobre el presupuesto? Puede incidir en los planes debido a que la tasa de inflación es incluida en la estimación de costos y al aplicarla de manera general a todos los activos fijos se obtendrían como consecuencia resultados errados del presupuesto lo que limitaría la planificación de la empresa. Por lo que es necesario utilizar coeficientes específicos de inflación para cada tipo de activo fijo. 4. ¿Mencione y analice dos razones que justifiquen el presupuesto empresarial? a) Ayuda a la planeación adecuada de los costos de producción, ya que en base a la realización de un presupuesto una empresa puede estimar costos a través de datos históricos y poder establecer un precio. b) La ausencia de un presupuesto imposibilita cuestionar resultados en cuanto a ventas, abastecimiento, producción y utilidades; pero al ejercer un presupuesto se puede establecer un resultado que permitirá optimizar los recursos a fin de cumplir lo planeado.

5. ¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto? Si no la hay, susténtelo. Están relacionadas ya que para ejercer una actividad dentro de una empresa se debe determinar antes cómo, por qué y para que se efectúa dicha actividad, y sobre todo si se cuenta con los recursos suficientes para realizarla y es ahí donde se efectúa un presupuesto a fin de definir el financiamiento de dicha actividad. 6. Establezca factores comunes en la presupuestación de las empresas privadas y las publicas a) Disminuye el riesgo y la incertidumbre por cuanto pueden tomarse decisiones y evitar fracasos. b) Toman como referencia propósitos y objetivos de la organización en el tiempo y diseñan un sistema que relacione dichos objetivos con los recursos financieros disponibles en base a informes periódicos y procedimientos de control.

7. ¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración? La función del presupuesto está relacionada con las funciones administrativas, de la siguiente manera: •

Una herramienta analítica, precisa y oportuna.

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La capacidad para pretender el desempeño.

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El soporte para la asignación de recursos.

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La capacidad para controlar el desempeño real en curso.

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Advertencias de las desviaciones respecto a los pronósticos.