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• Pepe Villanueva

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1.- DAT, Inc. Necesita desarrollar un plan agregado para su línea de productos. Los datos relevantes son: Tiempo de producción: 1 hora por unidad. Inventario inicial: 500 unidades. Costo promedio de fuerza de trabajo: 10 dólares por hora. Inventario de seguridad: Medio mes Semana laborar al mes: 5 días, 8 horas por día. Costo de escasez: 20 dólares por unidad al mes Días por mes: 20 días laborales por mes Costo de mantenimiento de inventario: 5 dólares por unidad al mes

La gerencia prefiere mantener una fuerza de trabajo y un nivel de producción constantes, absorbiendo las variaciones en la demanda a través de la escasez y el exceso de inventario. La demanda que no se cubre pasa al mes siguiente. Desarrolle un plan agregado que cubra la demanda y las otras condiciones del problema. Indique que podría modificar en su plan agregado para mejorar la solución encontrada.

2.- Centipede Equipment le pidió que desarrollara un plan de fuerza de trabajo estable para los próximos cuatro trimestres. A continuación encontrará la información relevante. ¿Cuánto dinero se gasta en salarios (tiempo regular y tiempo extra) a lo largo del plan? Encuentre el plan óptimo por el método de transporte de P.L. desarrolle la tabla de costos, oferta y demanda e indique la solución óptima.

Productividad: 40 unidades por trabajador al trimestre Sueldos de tiempo regular: 16 dólares la hora Sueldo especial por tiempo extra: 50% Un trimestre = 450 horas laborales A los trabajadores se les garantizan 450 horas de trabajo regular al trimestre Hay 46 trabajadores en Centipede. El máximo de horas extra por trabajador es de 150 horas al trimestre.

3.- La siguiente tabla resumen el costo de cuatro planes de producción agregada. Describa cada tipo de plan e indique una conclusión personal sobre cual plan elegiría para llevar a cabo.