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• maria marte

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Ejercicios cortos EC8-1 (Objetivo de aprendizaje 1) Diferentes tipos de cuentas por cobrar [5 min] Considere las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar. ¿Cuál es la diferencia entre las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar? Las cuentas por cobrar son la cantidad de dinero que se recolecta de clientes que han comprado a crédito, mientras que los documentos son el aval de las ventas a créditos a largo plazo.

EC8-2 (Objetivo de aprendizaje 2) Control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar [5 min] Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de crédito de una compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de crédito se encarga de ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del departamento de crédito que perjudique a la compañía? El departamento de cobros. Si un empleado del departamento de crédito también tiene acceso a cobros podría embolsarse el dinero recibido de un cliente y tal vez clasificar después la cuenta del cliente como incobrable, y la compañía cancelaría la cuenta por cobrar. La compañía dejaría de facturarle a ese cliente, y el empleado encubriría su robo. Por tal razón, es importante la separación de funciones.

EC8-3 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones (porcentaje de ventas) para la contabilidad de las cuentas incobrables [5 min] Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo ingresos a crédito por $388,000. La experiencia de la industria indica que las cuentas malas ascenderán al 4% de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las cuentas por cobrar dan un total de $35,000. La compañía usa el método de provisiones para contabilizar las cuentas incobrables. Se requiere 1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de World Class, usando el método del porcentaje de ventas. 2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31 de diciembre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el capítulo. Fecha 31/12/2012

Detalle Cuenta por cobrar

Debito

Crédito

388,000

Ingreso por venta

388,000

Para registrar ventas a créditos. Fecha 31/12/2012

Detalle Gastos por cuentas incobrables Provisiones para cuentas

Para registrar las cuentas incobrables

Ingreso

Debito

Crédito

15,520 15,520

Ingreso por Servicios

Cuentas por cobrar Provisiones para cuentas Cuenta por cobrar

388,000.00

388,000.00 (15,520.00) 372,480.00

EC8-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Aplicación del método de provisiones (antigüedad de las cuentas) para la contabilidad de las cuentas incobrables [10 min] Spring Garden Flowers tuvo los siguientes saldos al 31 de diciembre de 2011, antes de los ajustes de fin de año:

71,000 x 1% = 710 6,000 x 20% = 1,200 $1,910 Se requiere 1. Registrar en el diario el asiento de Spring necesario para ajustar la cuenta de provisiones a su saldo correcto al 31 de diciembre de 2011. 2. Preparar una cuenta-T para calcular el saldo final de Provisión para las cuentas incobrables. Fecha 31/12/2011

Detalle Gasto por cuentas incobrables

Debito 210

Provisiones de cuentas incobrables Para registrar ajustes de provisiones de cuentas incobrables

 

Provisiones por cuenta incobrables   1,700.00 210.00   1,910.00

Crédito

210

EC8-6 (Objetivo de aprendizaje 4) Aplicación del método de cancelación directa para la contabilidad de las cuentas incobrables [10 min] Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables. Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total de $21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y cobró $23,000 a cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de diciembre de 2010. Se requiere 1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario la cancelación que hace Stone de las cuentas incobrables. Fecha 30/11/2010

Detalle Provisiones de cuentas incobrables Cuenta por cobrar

Debito

Crédito

1,440.00 1,440.00

Para registrar cancelación de cuenta incobrable.

2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de diciembre de 2010? ¿Stone espera cobrar el monto total? 21,000.00 24,000.00 45,000.00 -23,000.00 22,000.00 -1,440.00 20,560.00

EC8-7 (Objetivo de aprendizaje 4) Cobro de una cuenta por cobrar anteriormente cancelada: método de cancelación directa [5 a 10 min] Foley’s Furniture Repair tuvo problemas para cobrar una cuenta a Steve Stone. El 19 de julio de 2012, Foley finalmente canceló la cuenta por cobrar de $900 de Stone. Foley envió la cuenta a un abogado, el cual estuvo apremiando a Stone durante el resto del año. El 31 de diciembre, Stone envió un cheque de $900 a Foley’s Furniture Repair con una nota que decía: “Aquí está su dinero. ¡Por favor, dígale a su abogado que me deje en paz!” Se requiere 1. Contabilizar en el diario los asientos necesarios para Foley’s Furniture Repair. Fecha 19/07/2012

Detalle Provisiones de cuentas incobrables

Debito

Crédito

900

Cuenta por cobrar

900

Para registrar cancelación de cuentas incobrables Fecha 31/12/2012

Detalle Efectivo caja y banco Otros ingresos

Para registrar ingresos del año.

Debito

Crédito

900 900