• Author / Uploaded
• Gabriel Chamba

Citation preview

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS “ESPE” ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LIDERAZGO INTEGRANTES: YADITH PLAZA, GABRIEL CHAMBA, SANTIAGO JAMI NRC: 7898 FECHA: 27/05/2020 TAREA 1 (1ER PARCIAL)

LIDERAZGO TAREA 1 1. ¿Qué es Liderazgo? “El liderazgo es el proceso de influir entre líderes y seguidores para lograr objetivos organizacionales mediante el cambio” (Lussier/Achua). 2. Elementos de Liderazgo:

3. De acuerdo a la definición del concepto de Liderazgo (Lussier/Achua). Durante la pandemia de C V 19 en Ecuador, como evalúa a Lenin Moreno en su desempeño de líder; argumente su respuesta con cinco (5) sustentos. Quiero empezar con esta definición de (Lussier/Achua) y como se desarrolla para esta situación en cuanto al Presidente de Ecuador “Líder Es cuando aludimos a alguien que puede ser administrador o subordinado. Un líder siempre puede influir sobre los demás, lo que no ocurre siempre con un administrador.

ARGUMENTOS / SUSTENTOS 1. Esta generación de estos tiempos no había vivido nunca una crisis de tal magnitud y gravedad. La victoria de la guerra contra el coronavirus (COVID-19) requiere la coordinación de los esfuerzos individuales y colectivos. Los líderes en épocas de crisis son más necesarios que nunca, porque alientan el ánimo individual y coordinan la acción colectiva. Pero no es tarea fácil.

2. Lenin Moreno Presidente de la República del Ecuador, luego de que se confirmaran los contagios por parte del núcleo familiar de una mujer que llegó de España y cuyo caso fue reportado el sábado como el primero en el país. Ante la subida en el número de casos, y la inquietud creciente entre los ecuatorianos, el presidente Lenin Moreno intentó llevar calma en un mensaje por cadena nacional. "La peor epidemia es el pánico", dijo. "Vamos a superar esta epidemia con decisiones correctas, con confianza en las autoridades del ramo". 3. Lenin en este tiempo ha desarrollado un estado de ánimo y un deseo de trabajar en esta situación que todo el mundo y en específico nuestro país está pasando, entonces ha creado una confianza para dialogar con las organizaciones sobre el tema y también la preocupación por la salud de los miembros de su equipo, de sus familiares y en especial del país. 4. Una de las cosas importantes que hace énfasis es el reconocimiento de las dificultades y los sentimientos más comunes, como la incertidumbre, ansiedad y soledad de las personas por causa del COVID19. 5. Las situaciones de crisis son una oportunidad para crear un vínculo de confianza, de esta manera poder llegar a buscar estrategias para aquellas personas que realmente están siendo despedidos de sus trabajos laborales, estas soluciones que hoy en día se necesita Lenin está compensando a la distancia con varias formas como las funciones de nuevas organizaciones, una relación psicológica más cerca etc.

4. Tomando en cuenta, todos los elementos que conforman el Omelette (elementos) de liderazgo. Analice en cada uno a Lenin Moreno; con dos argumentos por elemento. OPOSICIÓN 1. Ante esta situación, el Gobierno ha mantenido un discurso bastante libre, limitándose a afirmar que el país se encuentra preparado para afrontar la pandemia, solicitar a la ciudadanía que se quede en casa, denunciar campañas de desinformación orquestadas por el correísmo y evitar cualquier tipo de confrontación directa con la oposición, autoridades locales y otros actores políticos.

CAMBIO 1. Tras los cambios que se presentan de las cifras diarias de infectados de covi-19 se observa curvas de contagio más horizontales en las 24 provincias del Ecuador alrededor de 4960 casos confirmados, cabe recalcar que el gobierno ha tomado las debidas precauciones y la iniciativa de actuar, para ayudar al pueblo con lo necesario ya que de esa manera vemos que está comenzando a disminuir los casos. 2. Es uno de los elementos fundamental que tuvo que influir para establecer objetivos buscando un cambio que es la de frenar el contagio del covid 19, el líder en nuestro caso el presidente Lenin moreno tuvo que actuar en la manera de pensar de los demás e imponer sanciones económicas y privativas de libertad para quienes no utilicen mascarilla con el fin de disminuir los contagios.

INFLUENCIA 1. La Organización Mundial de la Salud (OMS) subrayó hoy que la amenaza del COVID-19 y el confinamiento están causando un fuerte impacto psicológico en las sociedades que debe atenderse con "medidas imaginativas". El aislamiento, el distanciamiento físico, el cierre de escuelas y lugares de trabajo, son desafíos que nos afectan, y es natural sentir estrés, ansiedad, miedo y soledad en estos momentos

2. Tomando en cuenta la situación que vive el país vemos que el Presidente de la república no ha generado influencia en su pueblo puesto que no tomo medidas inmediatas para proteger a los ciudadanos que se encuentran en nuestro país por lo que las otras entidades con son alcaldes ministros han estado al mando para mantener la calma y evitar más contagios.

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 1. Identificar procesos que son más críticos para la supervivencia de la organización ante el efecto del COVID-19 • Procesos: actividades que una organización desarrolla como soporte a su objetivo principal que es la producción y el suministro de bienes y/o servicios al mercado • Críticos: personas, procesos y sistemas absolutamente necesarios para la ejecución del objetivo principal. • Supervivencia: minimizar los efectos en el negocio de los efectos catastróficos que pueda resultar del COVID-19 2. Plan de Contingencia del Negocio frente a pandemia COVID-19, donde está definida la respuesta de la organización a la crisis con el siguiente contenido: → Objetivos → Prioridades → Niveles de intervención del Plan y sus acciones → Organización y equipos de respuesta para garantizar servicios, producción y actividad → Procesos críticos. Identificación y evaluación de riesgos

PERSONAS 1. Lenin Moreno menciono “Ninguna de estas pautas es posible si no te cuidas tú. Sólo puedes motivar y transmitir confianza a los demás cuando te encuentras bien contigo mismo. Normalmente, nuestra agenda está saturada de actividades y nos deja poco tiempo para la reflexión”.  2. Aprovecha la situación de confinamiento para la introspección. Pensar en la historia personal. Escribe aquellas experiencias críticas en tu vida y las lecciones que has aprendido de ellas. Puedes compartir estas anécdotas con tu equipo, familia y aquellos quien han efectuado confianza en ti. Además, estas reflexiones te ayudarán a conocerte mejor a ti mismo y ser un líder más efectivo y auténtico en el futuro y en esta situación que atraviesa Ecuador y todo el mundo.

LÍDERES Y SEGUIDORES 1. Cada organización tiene un comportamiento propio y depende de los integrantes de la organización. O lo que es lo mismo, del grupo que lo compone. 2. Ser líder o ser seguidor son dos puntos que conlleva al liderazgo debido a que en ambos existe un poco de liderazgo, es un camino de doble sentido .el presidente Lenin moreno aplica este elemento de liderazgo al buscar la planeación ,organización dirección y el control en el pueblo ecuatoriano mediante la concientización y la búsqueda que el pueblo se quede en casa ,uno de los liderazgo de los seguidores es poner el ejemplo para influir la manera de pensar de las demás personas .el presidente aplica

protocolos de seguridad las cuales son efectuadas por los líderes escogidos para su realización ,como la realización de pruebas pcr en la empresas privadas para la reactivación económica