• Author / Uploaded
• Panchito Sinailin Agila

• Categories
• Economias
• Business

Citation preview

INTEGRANTES

DATOS Periodo Promedio de Pago Ventas anuales a crédito (365) días Edad Promedio de Inventario Costo Anual (PPI) Periodo Promedio de Cobranza Descuento por pronto pago Ventas Descuento 2% plicado Inversión del Ciclo Operativo Costo por pedido

Roche Publishing Company 25 días 53000 120 días 150 60 días 2% 13750000 15000000 75% Ventas 12000000 13100000 12% Anual

a) Si asumimos una tasa constante de compras, producción y ventas a lo largo del año, ¿Cuáles son las necesidades existen (CO) ciclo de conversión del efectivo (CCE) e inversión en recursos de Roche? Ciclo Operativo

Ciclo Operativo

CO= EPI + PPC CO= (12 + 60 ) días CO= 180 días

CCE= CO - PPP CCE = ( 180 - 25) días CCE = 155

Necesidad de Inversión de Recursos =

Necesidad de Inversión de Recursos =

días

Costo Anual Ciclo Operativo x Costo de Conversión del Numero de Dias del año 12000000

155 365

Necesidad de Inversión de Recursos =

$ 5,095,890.41

b) Si Roche puede optimizar sus operaciones de acuerdo con los estándares de la industria, ¿Cuál sería la necesidad de cicl ciclo de conversión del efectivo (CCE) e inversión en recursos con estas condiciones más eficientes? Ciclo Operativo

Ciclo Operativo

CO= EPI + PPC CO= (85 + 42 ) días CO= 127 días

CCE= CO - PPP CCE = ( 127 - 40 ) días CCE = 87

Necesidad de Inversión de Recursos =

Necesidad de Inversión de Recursos =

días

Costo Anual Ciclo Operativo x Costo de Conversión del Numero de Dias del año 13100000

87.00

365 Necesidad de Inversión de Recursos =

$ 3,122,465.75

c) En términos de necesidades de inversión de recursos, ¿Cuál es el costo anual de la ineficiencia operativa de Roche? Costo anual de la eneficiencia Operativa =

$ 5,095,890.41

Costo anual de la eneficiencia Operativa =

$ 1,973,424.66

d) Evalué si sería aceptable la estrategia de Roche de acelerar el cobro de sus cuentas por cobrar. ¿Qué utilidad o pérdida n anual se generaría si se realizara el descuento o pago en efectivo? Ventas Proyectadas 75% de Ventas Proyectadas 2% Descuento del 75% Ventas Proyectadas Ventas Netas = Ventas Netas = Utilidad = Utilidad =

15000000 11250000 225000 15000000 $ 14,775,000.00

-225000

14775000 $ 1,025,000.00

-13750000

e) Utilice los resultados que obtuvo en el inciso d) junto con las cuentas por pagar y los costos de inventarios proporcionad para determinar el costo total anual en el que incurriría la empresa para lograr el nivel industrial de eficiencia operativa. Descuento = Costo Anual I.= Costo Anual de Pago= Costo Total Anual = Costo Total Anual = Costo Total Anual =

225000 150000 53000

PPI = 85 días PPP = 40 días Descuento del 2% + Inventario proporcianos + Cuentas por Pagar 225000 + 150000 + ###

f) De acuerdo con los resultados que obtuvo en los incisos c y e) ¿debe la empresa incurrir en este costo anual para lograr el nivel industrial de eficiencia operativa? Explique porqué. Costo anual de la eneficiencia Operativa = Costo Total Anual =

$ 1,973,424.66 $ 428,000.00

No, "Roche Publishing Company" no debe incurrir en ese Costo Anual, para lograr el nivel industrial de eficiencia operativa debido a que la inquirud de Arlene era si la administracion del efectivo de la empresa era tan eficiente, pero podemos ver que este Costo es muy elevado, y debe cabiarse las politicas de la administración del efectivo.

Promedio Industria 40 días 85 días 42 días

uáles son las necesidades existentes del ciclo operativo

perativo x Costo de Conversión del Efectivo Numero de Dias del año

a, ¿Cuál sería la necesidad de ciclo operativo (CO)

perativo x Costo de Conversión del Efectivo Numero de Dias del año

ciencia operativa de Roche? -

$ 3,122,465.75

cobrar. ¿Qué utilidad o pérdida neta

ostos de inventarios proporcionados, dustrial de eficiencia operativa.

ntas por Pagar 53000

r en este costo anual para lograr

industrial de eficiencia operativa tan eficiente, pero podemos ver