• Author / Uploaded
• Silvia Rabinovich

Citation preview

TALLER DE LOS CONCEPTOS EL PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DE AL-ANON SE BASA EN LOS DOCE PASOS Y LAS DOCE TRADICIONES DE ALCOHÓLICOS ANÓNIMOS. LOS PASOS SON LA BASE PARA LA RECUPERACIÓN PERSONAL Y LAS TRADICIONES AYUDAN A LOS GRUPOS A MANTENER LA UNIDAD Y CAMARADERÍA. LOS DOCE CONCEPTOS DE SERVICIO SIRVEN DE GUÍA PARA OFRECER SERVICIO EN LA HERMANDAD DE AL-ANON.EL LOGO DE AL/ANON ESTA REPRESENTADO POR UN TRIANGULO ●EL PRIMER LEGADO DE RECUPERACIÓN SOBRE EL CUAL DEPENDE Y DESCANSA TODO EL RESTO ●EL SEGUNDO LEGADO DE UNIDAD TODO SU AMPLIO SIGNIFICADO PARA NUESTRO FUTURO ● AHORA DESEAMOS MEDITAR ACERCA DEL TERCER LADO DE NUESTRO TRIÁNGULO, EL TERCER LEGADO DE SERVICIO,LOS CONCEPTOS

SIGNIFICADO DEL LOGO DE AL/ANON-ALATEEN UNIDAD SERVICIO

CONCEPTOS

TRADICIONES

RECURPERCION PASOS

PRIMER CONCEPTO La responsabilidad y autoridad fundamentales de los servicios

mundiales de Al-Anon corresponde a los grupos de Al-Anon . “ESTO SIGNIFICA QUE SOMOS LOS GRUPOS QUIENES TENEMOS LA AUTORIDAD EMANADA DE NUESTRO PODER SUPERIOR PARA ACEPTAR DECISIONES QUE PROVIENEN DE LOS SERVICIOS DE TODO EL MUNDO ,PERO PARA QUE ESTO SEHAGA EFICAZMENTE NECESITAMOS SOSTENERNOS DESDE UNA ESTRUCTURA ESPECIALIZADA QUE NOS GUIE Y CUIDE NUESTRA HERMANDAD DESDE LO ADMINISTRATIVO, LEGAL Y ECONOMICO”LOS GRUPOS EJERCEN LA AUTORIDAD FUNDAMENTAL ELIGIENDO DE MANERA SENSATA A LA GENTE QUE LOREPRESENTARÁ, MANTENIENDO INFORMADOS A ESTOS REPRESENTANTES A TRAVÉS DE LA CONCIENCIA DE GRUPO Y LUEGO CONFIANDO EN QUE CUMPLIRAN CON SU TAREA

EJEMPLO PRIMER CONCEPTO El Primer Concepto me demuestra dónde está mi responsabilidad. Me corresponde a mí asumirla. Ninguna sugerencia o directiva de un servicio de información, distrito, zona, intergrupo o de la oSM puede reemplazar mi responsabilidad como miembro del grupo o la autoridad de mi grupo en relación con su conducta.

SEGUNDO CONCEPTO “LOS GRUPOS DE FAMILIA AL-ANON HAN DELEGADO POR ENTERO LA AUTORIDAD ADMINISTRATIVA Y DE FUNCIONAMIENTO A SU CONFERENCIA Y SUS RAMAS DE SERVICIO” ¿PODEMOS IMAGINARNOS LO VALIENTES QUE FUERON LOS PIONEROS DE AL-ANON PARA “SOLTAR LAS RIENDAS”? TRABAJARON INCANSABLEMENTE PARA ORGANIZAR LA “SEDE” DE AL-ANON. CONSTANTEMENTE SONDEABAN LOS GRUPOS PARA OBTENER SUS OPINIONES. ENTONCES LOS GRUPOS TENÍAN QUE HACERLE FRENTE A LA DECISIÓN DE DEJAR QUE LA CONFERENCIA FUERA “LA “AUTORIDAD DE FUNCIONAMIENTO”. A.A. HABÍA CREADO EXITOSAMENTE UNA CONFERENCIA DE DELEGADOS A QUIENES SU “SEDE” TENÍA QUE CUMPLIRLES CON SUS RESPONSABILIDADES. ¿POR QUÉ NO ALANON?LOS DELEGADOS HAN MOSTRADO SER REPRESENTANTES CAPACES DE LOS GRUPOS QUE TIENEN “LA AUTORIDAD DE FUNCIONAMIENTO”. DELEGAR IMPLICA ENTREGAR LA CONFIANZA A AQUELLAS PERSONAS QUE SABEMOS NOS AYUDARAN A MANTENER EN PIE LA HERMANADAD.SI LO TRASLADAMOS A NUESTRAS VIDAS DEBEMOS DELEGAR CIERTAS ACTIVIDADES QUE SABEMOS NO PODEMOS HACER BIEN , AHORA SI ALGO ANDA MAL TENEMOS LA AUTORIDAD DE HACERSELOS SABER Y BUSCAR OTRA ALTERNATIVA.

TERCER CONCEPTO:” EL DERECHO DE DECISIÓN HACE POSIBLE EL LIDERAZGO EFICAZ.” JUNTO CON EL DERECHO DE DECISIÓN ESTÁ LA RESPONSABILIDAD DE TOMAR DECISIONES CONSCIENTES Y APROPIADAS CON RESPECTO A LA SITUACIÓN QUE SE TIENE.. A VECES SE HACE DIFÍCIL ESCOGER, AÚN CUANDO LAS OPCIONES SEAN TODAS BENEFICIOSAS.

CUARTO CONCEPTO:LA PARTICIPACIÓN ES LA CONCEPTO CLAVE DE LA ARMONÍA.LA PARTICIPACIÓN CORRESPONDE A NUESTRAS NECESIDADES ESPIRITUALES. TODOS NOSOTROS DESEAMOS PROFUNDAMENTE PERTENECER. SEGÚN EL IDEAL DE AL‑ANON DE UNA ASOCIACIÓN DE TRABAJO, NUNCA PODRÍA CONSIDERARSE A NINGÚN MIEMBRO COMO DE SEGUNDA CLASE. ESTA ES QUIZÁS LA RAZÓN PRINCIPAL POR LA QUE HEMOS LUCHADO PARA CONSEGUIR LA PARTICIPACIÓN A TODO NIVEL. EL DERECHO DE PARTICIPACIÓN NOS ANIMA A LOS QUE SERVIMOS EN AL‑ANON A ACEPTAR LA DISCIPLINA NECESARIA QUE REQUIEREN NUESTRAS VARIADAS TAREAS. NOS ASEGURA QUE VERDADERAMENTE SOMOS LOS “FIELES SER‑VIDORES” DESCRITOS EN LA SEGUNDA TRADICIÓN DE AL‑ANON.

Quinto ConceptoLOS DERECHOS DE APELACIÓN Y PETICIÓN PROTEGEN A LAS MINORÍAS Y GARANTIZAN QUE ÉSTAS SERÁN ESCUCHADAS. ●

LOS DERECHOS DE APELACIÓN Y PETICIÓN AYUDAN A PROTEGER EL SENTIR Y LA OPINIÓN DE LAS MINORÍAS Y A HACER EL MEJOR USO POSIBLE DE ELLOS.CUANDO CUALQUIER MINORÍA CONSIDERE QUE UN PROBLEMA ES TAN GRAVE QUE UNA DECISIÓN EQUIVOCADA, PODRÍA AFECTAR SERIAMENTE A AL‑ANON COMO UN TODO, TIENE LA OBLIGACIÓN REAL DE RECLAMAR A LA ENTIDAD QUE TOMÓ ESA DECISIÓN.EN NUESTROS GRUPOS AL‑ANON, LA LIBERTAD INDIVIDUAL ES DE ENORME IMPORTANCIA.EN NUESTROS SERVICIOS MUNDIALES, TENEMOS TAMBIÉN UNA GRAN CONFIANZA EN LAS MINORÍAS. SEGÚN LA SEGUNDA TRADICIÓN, LA CONCIENCIA DE GRUPO ES LA AUTORIDAD MÁXIMA DE LOS SERVICIOS MUNDIALES DEAL‑ANON.NOSOTROS CONFIAMOS EN NUESTROS SERVIDORES, SABIENDO QUE EN EL CASO IMPROBABLE DE QUE ELLOS FALTEN A SUS RESPONSABILIDADES, NOSOTROS TODA‑ÍA TENEMOS AMPLIA OPORTUNIDAD DE RETIRARLOS Y REEMPLAZARLOS.

Sexto ConceptoLa Conferencia reconoce la responsabilidad administrativa primordial de los Administradores (Custodios). ¿POR QUÉ DEBERÍA DÁRSELE A LOS ADMINISTRADORES (CUSTODIOS) ESTA AMPLIA LIBERTAD DE DECISIÓN Y ACCIÓN? LA RESPUESTA ES QUE ELLOS SON RES‑ PONSABLES DE TODAS NUESTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIO, ASÍ COMO DE LAS RELACIONES PÚBLICAS MUNDIALES DE AL‑ANON. ELLOS SON LOS GUARDIANES DE NUESTRAS 12 TRADICIONES LOS ADMINISTRADORES TIENEN LA RESPONSABILIDAD FUNDAMENTAL DE LA CONSERVACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PRUDENTE DE TODO EL ACTIVO FINANCIERO DE AL‑ANON. SON RESPONSABLES DEL CONTROL INTERNO DE LOS FONDOS RECIBIDOS Y DE LA INVERSIÓN DE LOS MISMOS

SÉPTIMO CONCEPTO :LOS ADMINISTRADORES (CUSTODIOS) TIENEN DERECHOS LEGALES, MIENTRAS QUE LOS DERECHOS DE LA CONFERENCIA SON TRADICIONALES.ESTE CONCEPTO PUEDE PARECER CONTRADICTORIO. LA EXPERIENCIA MUESTRA QUE ESTE EQUILIBRIO DE PODERES ENTRE LOS ADMINISTRADORES (CUSTODIOS) Y LA CSM, ES ENTERAMENTE PRACTICABLE. ESTE EQUILIBRIO PUEDE SER MANTENIDO INDEFINIDAMENTE, PORQUE UNOS ESTÁN PROTEGIDOS POR LA TRADICIÓN Y LOS OTROS POR LA LEY.

OCTAVO CONCEPTO:La Junta de Administradores (Custodios) delega total autoridad a sus comités ejecutivos para la administración de rutina de la Sede de Al‑Anon .los custodiosactúan en dos casosimportantes: (a) en asuntos de guías y finanzas, en los que son los principales planificadores y tienen la responsabilidad de las decisiones finales; (b) en funcionamiento de rutina, en que los administradores (custodios) delegan total autoridad a los comités ejecutivos encargados de la administración de la sedeeste comité considera todas las propuestas de proyectos y apro‑baciones de proyectos de los comités y del personal que se ajustan al presupuesto y a la política existente. si un proyecto se excede en el presupuesto, será enviado al comité de finanzas; si implica un cambio en la política, será dirigido al comité de guías. de este modo la junta se convirtió en la guardiana y gerente de la buena administración de la oficina de servicio mundial de al‑anon.la junta de administradores (custodios) tiene la autoridad para establecer otros comités ejecutivos si lo considera necesario.

NOVENO CONCEPTO: UN BUEN LIDERAZGO PERSONAL ES UNA NECESIDAD A TODOS LOS NIVELES DE SERVICIO. EN EL CAMPO DEL SERVICIO MUNDIAL, LA JUNTA DE ADMINISTRADORES (CUSTODIOS) ASUME LA DIRECCIÓN PRINCIPAL . UNABUENA DIRECCIÓN NO PUEDE FUNCIONAR BIEN CON UNA ESTRUCTURA MALAMENTE DISEÑADAUN LIDERAZGO DÉBIL DIF ÍCILMENTE PUEDE FUNCIONAR, AUN EN LAS MEJORES ESTRUCTURAS.EL BUEN LIDERAZGO PUEDE EXISTIR HOY Y DESAPARECER MAÑANA. PROPORCIO‑ NAR A NUESTRA ESTRUCTURA DE SERVICIOS DE EMPLEADOS HÁBILES Y DISPUESTOS, ES UNA ACTIVIDAD CONTINUA. CONSTANTEMENTE DEBEMOS BUSCAR PERSONAS ADECUADAS PARA LAS MÚLTIPLES TAREAS DE NUESTROS SERVICIOS.

DÉCIMO CONCEPTO:LA RESPONSABILIDAD DE SERVICIO ESTÁ EQUILIBRADA POR UN AUTORIDAD DE SERVICIO DEFINIDA CUIDADOSAMENTE PARA EVITAR LA DOBLE DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN. LA GARANTÍA DE UNA FUNCIÓN ARMONIOSA Y EFECTIVA, DE UNA BUENA ESTRUCTURA DE FUNCIONAMIENTO, ESTÁ EN LA RELACIÓN ENTRE SUS DIVERSAS PARTES Y PERSONAS, DE MODO QUE NADIE PUEDA DUDAR DE LA NATURALEZA DE SUS RESPECTIVAS RESPONSABILIDAD CORRESPONDIENTE AUTORIDAD TODO ESTO ESTÁ TOTALMENTE IMPLÍCITO EN LA SEGUNDA TRADICIÓN DE AL‑ANON. EN ELLA VEMOS LA “CONCIENCIA DE GRUPO” COMO LA AUTORIDAD FUNDAMENTAL Y LOS “FIELES SERVIDORES” COMO UNA AUTORIDAD DELEGADA. UNA NO PUEDE FUNCIONAR SIN LA OTRA. NOSOTROS SABEMOS BIEN QUE SOLAMENTE MEDIANTE CUIDADOSAS DEFINICIONES Y MUTUO RESPETO PODEMOS MANTENER CONSTANTEMENTE UN EQUILIBRIO DE TRABAJO ARMONIOSO

UNDÉCIMO CONCEPTO: LA OFICINA DE SERVICIO MUNDIAL ESTÁ COMPUESTA DE COMITÉS SELECTOS, EJECUTIVOS Y MIEMBROS DEL PERSONAL. ESTO SIGNIFICA UN CUIDADOSO ANÁLISIS DE ESTOS COMITÉS, DE LA CAPACIDAD PERSONAL DE SUS MIEMBROS, LA FORMA DE SU INICIACIÓN EN EL SERVICIO, LA MANERA DE RELACIONARSE ENTRE SÍ Y DE LOS DEBERES Y DERECHOS ESPECIALES DE NUESTROS EJECUTIVOS, DEL PERSONAL Y DE LOS ASESORES.

DUODÉCIMO CONCEPTO: LAS GARANTÍAS GENERALES DE LA CONFERENCIA CONTIENEN LA BASE ESPIRITUAL DEL SERVICIO MUNDIAL DE AL‑ANON, ARTÍCULO 12 DE LA CARTA. A FIN DE QUE LA CONFERENCIA NUNCA LLEGUE A SER SEDE DE RIQUEZA NI PODER PELIGROSO, LAS GARANTÍAS GENERALES DE LA CONFERENCIA DICEN: “EN TODOS LOS PROCEDIMIENTOS, LA CONFERENCIA DE SERVICIO MUNDIAL DE AL‑ANON OBSERVARÁ EL ESPÍRITU DE LAS TRADICIONES”:ESTAS GARANTÍAS EXPRESAN LA SABIDURÍA DE PENSAR EN EL FUTURO, BASÁNDOSE EN LAS LECCIONES DEL PASADO. NOS PROTEGEN CONTRA ERRORES INNECESARIOS Y LA NATURAL TENTACIÓN HUMANA DE RIQUEZA, PRESTIGIO Y PODER.

LAS CINCO GARANTIAS

(1) QUE SÓLO SUFICIENTES FONDOS DE FUNCIONAMIENTO EN LOS QUE SE INCLUYA UNA AMPLIA RESERVA, SEA SU PRINCIPIO FINANCIERO PRUDENTE (2) QUE NINGÚN MIEMBRO DE LA CONFERENCIA SERÁ PUESTO CON AUTORI‑DAD ABSOLUTA SOBRE OTROS MIEMBROS (3) QUE TODAS LAS DECISIONES SE TOMEN MEDIANTE DISCUSIÓN, VOTO Y, SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, POR UNANIMIDAD (4) QUE NINGUNA ACCIÓN DE LA CONFERENCIA SEA PERSONALMENTE PUNITIVA NI INCITE A LA CONTROVERSIA PÚBLICA (5) QUE, AUNQUE LA CONFERENCIA SIRVE A AL‑ANON, NUNCA EJECUTARÁ NINGUNA ACCIÓN AUTORITARIA Y, COMO LA HERMANDAD DE LOS GRUPOS DE FAMILIA AL‑ANON A LA CUAL SIRVE, PERMANECERÁ SIEMPRE DEMOCRÁTICAEN PENSAMIENTO Y ACCIÓN