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• OSCAR BARRIONUEVO GOMEZ

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1 Evalué la estrategia de diversificación de Falabella. 2 En que se diferencia Falabella de sus competidores. Cuál ha sido el factor de éxito en los mercados internacionales. 3 Elabore un cuadro comparativo de la publicidad de Falabella e los cuatro países donde tiene presencia más significativa para lograr la confianza de sus clientes. 4 Es adecuada la estandarización para Falabella, sustente.

DESARROLLO 1, Falabella siempre ha estado incursionando en diferentes mercados como se pude observar en la lectura, especialmente latinoamericanos, la forma como lo hace es de analizar ya que suple la necesidad, o copia la idea de los establecimientos de grandes superficies de EEUU en los años 80 al 2000, Pero sin ambigüedades Falabella y su estructura de negocio es de gran a cogida en los países que en menos de 20 años a alcanzo a penetrar tanto en el mercado en crecimiento como en sus culturas de consumo, dando a satisfacer muchas necesidades que estos países tiene en común. Para resaltar la gran trayectoria y crecidito que tiene el grupo Falabella cabe decir que es de los conglomerados empresarial con más crecimiento en su sector en la última década.

2, Para Falabella la competencia es de bajo nivel, ya que el mercado que en demanda tiene poca oferta en perfiles similares a las superficie de abastecimiento de artículos de contrición y hogar

Oscar Barrionuevo Gomez ID 387799 ¿Es adecuada la estandarización para Falabella?, sustente.

4. En el campo del mercadeo internacional, las estrategias de la estandarización de mercados se han considerado en gran importancia en los procesos de expansión internacional. La globalización ha puesto en evidencia la necesidad de la compañía Falabella de hacer frente a nuevos retos, utilizando estrategias de internacionalización que le permitan penetrar mercado internacional, para esto, la compañía opta por aplicar procesos de estandarización de sus productos y servicios, Partiendo este punto, la consideración que le se puedes concluir es que la estandarización ayuda a mejorar los procesos de producción y gestión de la compañía, en contexto la estandarización ofrece la posibilidad de establecer economías de escala lo que supone reducción de costos y optimización de los procesos, mejorando el control y coordinación d las operaciones internacionales, así mismo, permite el fortalecimiento de una imagen única internacionalización.

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