• Author / Uploaded
• hanslopez

Citation preview

Dirección Universitaria de Educación a Distancia EP INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA 0203-02512 TEORIA DE DECISIONES

2016-I

Ciclo:

Datos del alumno:

Nota:

PAZ PURIZACA, GUSTAVO

Docente:

10

Sección:

01-1

Módulo I

FORMA DE PUBLICACIÓN:

Apellidos y nombres:

TELLO MONTEJO JUAN DANIEL Código de matrícula:

2012210870

Publicar su archivo(s) en la opción TRABAJO ACADÉMICO que figura en el menú contextual de su curso

Panel de control

Uded de matrícula:

TOCACHE Fecha de publicación en campus virtual DUED LEARN:

HASTA EL DOM. 29 DE MAYO 2016 A las 23.59 PM (Hora peruana) Recomendaciones:

1. Recuerde verificar la correcta publicación de su Trabajo Académico en el Campus Virtual antes de confirmar al sistema el envío definitivo al Docente. Revisar la previsualización de su trabajo para asegurar archivo correcto.

2.

Las fechas de publicación de trabajos académicos a través del campus virtual DUED LEARN están definidas en la plataforma educativa, de acuerdo al cronograma académico 2016-I por lo que no se aceptarán trabajos extemporáneos.

1TA20161DUED

3.

Las actividades de aprendizaje que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirán para su autoaprendizaje mas no para la calificación, por lo que no deberán ser consideradas como trabajos académicos obligatorios.

Guía del Trabajo Académico: 4.

Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es únicamente una fuente de consulta. Los trabajos copias de internet serán verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y serán calificados con “00” (cero).

5. Estimado alumno: El presente trabajo académico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso. Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar el 50% y para el examen final debe haber desarrollado el trabajo completo.

Criterios de evaluación del trabajo académico: Este trabajo académico será calificado considerando criterios de evaluación según naturaleza del curso:

1

Presentación adecuada del trabajo

Considera la evaluación de la redacción, ortografía, y presentación del trabajo en este formato. Considera la revisión de diferentes fuentes bibliográficas y electrónicas confiables y pertinentes a los temas tratados, citando según la normativa APA. Se sugiere ingresar al siguiente enlace de video de orientación:

2

Investigación bibliográfica:

3

Situación problemática o caso práctico:

Considera el análisis contextualizado de casos o la solución de situaciones problematizadoras de acuerdo a la naturaleza del curso.

4

Otros contenidos

Considera la aplicación de juicios valorativos ante situaciones y escenarios diversos, valorando el componente actitudinal y ético.

TRABAJO ACADÉMICO Estimado(a) alumno(a): Reciba usted, la más cordial bienvenida al presente ciclo académico de la Escuela profesional de Ingeniería de Sistemas e Informática en la Universidad Alas Peruanas. En la guía de trabajo académico

que presentamos a continuación se le plantea

actividades de aprendizaje que deberá desarrollar en los plazos establecidos y considerando la normativa e indicaciones del Docente Tutor.

PREGUNTAS: PROBLEMA 1.- La juguetería “TAY LOY” puede importar desde china en un contenedor estándar 8000 “FURBY BOON” a un costo aproximado de 50 soles por unidad, según los estudios de mercado esta navidad se espera vender como mínimo 5500 “FURBY BOON” con un precio de venta proyectado de 320 soles. También puede importar en un contenedor estándar 24000 “TABLETS PIRANHA” a un costo de 40 soles por unidad, de las cuales tiene comprometida una venta de 540 unidades con un precio de venta de 220 soles.

2TA20161DUED

Por motivos de reducción en los costos de operación se decide importar un solo contenedor con una combinación de FURBYS y TABLETS, usando Solver formule un modelo para encontrar la mejor decisión de importación y así poder maximizar la utilidad. CANTIDAD=

CANTIDAD= UTILIDAD= 4 puntos PROBLEMA 2. El Gerente General de POLIPLAST tiene que decidir cuantas máquinas sopladoras M1, M2 ó M3 debe adquirir para la producción de un nuevo producto para el hogar. El gerente está interesado en adquirir como mínimo dos máquinas (ya sea de M1, M2, M3 o la combinación de las tres), y también que cumplan las siguientes restricciones:  Debido a la falta de espacio, solo se pueden comprar hasta 3 máquinas.  Las máquinas que se compren deberán producir por lo menos la demanda mínima de 100,000 unidades.  Las máquinas que se adquieran no deben sobrepasar un crédito aprobado y disponible de $200,000 que POLIPLAST tiene en el Banco de Crédito del Perú destinado para la adquisición de Bienes de Capital (maquinarias). Este dinero tiene un plazo de pago de un año y su interés es del 25% anual. El Departamento de Investigación de Mercado estima, para este nuevo producto, una distribución de probabilidad de la demanda anual siguiente: Probabilidad Demanda

0.4 100,000 u. (E1)

0.3 140,000 u. (E2)

0.3 180,000 u. (E3)

El precio unitario estimado de este nuevo producto es de $6. Las características económicas de cada máquina se tienen en la siguiente tabla: M1 M2 M3 Costo de Adquisición ($) $ $ 40,000 $ 75,000 120,000 Costo de Mantenimiento anual $ 5,000 $ 10,000 $ 20,000 Costo de producción unitario $ 3.50 $ 3.00 $ 2.50 Capacidad de producción anual (unid) 35,000 50,000 90,000 Si existiese una demanda insatisfecha habría un costo de pérdida de mercado equivalente a $0.50 por unidad no atendida. Suponga que se produce de acuerdo a la demanda. a) Determine las alternativas de decisión y construya la tabla de decisión.

3TA20161DUED

3 puntos b) Determine la mejor decisión de acuerdo al criterio de máximo VME. 1 punto. PROBLEMA 3. “Las Farmacias del Doctor Pérez” vende aspirinas genéricas con su marca propia. Se le plantean dos alternativas: comprarlas ya envasadas, o comprarlas a granel y encargarse ellos del envasado. En cualquiera de los casos, el producto se venderá en iguales condiciones de precio y calidad. Si se encargan ellos del envasado, tienen un gasto de $1000 por cada orden (se tienen que encargar ellos del costo del transporte del fabricante a granel) y $1 por cada caja terminada (aspirinas + cartón + mano de obra del envasado). En cambio, si se la compran ya envasada al otro proveedor, les cuesta $1,25 la caja terminada, pero sólo $50 por cada orden. El costo anual de almacenamiento es del 30% del costo unitario, en cualquiera de ambos casos. La demanda anual de aspirinas es pareja durante todo el año, totalizando 150,000 cajas/año. Asumiendo que las entregas son instantáneas, y que se trabajan los 365 días del año: a) ¿Cuál es el tamaño y la frecuencia óptima de pedido en cada caso? b) Desde el punto de vista del costo total anual, ¿deberíamos comprar las aspirinas ya envasadas, o encargarnos nosotros del envasado?

(4 puntos)

PROBLEMA 4. (Programar en Lingo) Una compañía manufacturera descontinuó la producción de cierta línea de productos no redituable. Esto creó un exceso considerable en la capacidad de producción. La gerencia requiere dedicar esta capacidad a uno o más de tres productos; llámense productos 1, 2 y 3. En la siguiente tabla se resume la capacidad disponible de cada máquina que puede limitar la producción: Tiempo disponible Tipo de (en horas - máquina por máquina semana) Fresadora 500 Torno 350 Rectificadora 150 El número de horas-máquina que se requiere para cada unidad de los productos respectivos es: Coeficiente de productividad (en horas-máquina por unidad) Tipo de máquina Producto 1 Producto 2 Producto 3 Fresadora 9 3 5 Torno 5 4 0 Rectificadora 3 0 2 El departamento de ventas ha indicado que las ventas potenciales para los productos 1 y 2 exceden la tasa máxima de producción y que las ventas potenciales del producto 3 son 20 unidades por semana. La ganancia unitaria sería de $50, $20 y $25, respectivamente, para los productos 1, 2 y 3. El objetivo es determinar cuántos productos de cada tipo debe producir la compañía para maximizar la ganancia. (4puntos)

4TA20161DUED

PROBLEMA 5. (Programar en Lingo) Oscar de la Renta fabrica camisas para caballero y blusas para dama para Gigante S.A. Gigante aceptará toda la producción que le proporcione Oscar de la Renta. El proceso de producción incluye corte, costura y empacado. Oscar de la Renta emplea a 25 trabajadores en el Departamento de Corte, a 35 en el Departamento de Costura y a 5 en el Departamento de Empacado. La fábrica trabaja un turno de 8 horas, solo 5 días a la semana. La siguiente tabla proporciona los requerimientos de tiempo y las utilidades por unidad para las 2 prendas.

Prenda Corte Costura Empacado Camisas 20 70 12 Blusas 60 60 4 Formule un modelo para maximizar la utilidad. (4 puntos)

Utilidad por unidad $/prenda 2.50 3.20

5TA20161DUED