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• Natalia Gomez

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SUBSIDIARIAS, ADQUISICIONES Y FRANQUICIAS

Estas estrategias son esenciales para la internalización de productos o servicios de algunas empresas. La empresa subsidiaria es una entidad que se encuentra bajo el control de una empresa separada, también se puede decir que las empresas subsidiarias son aquellas cuyo control y dirección la matriz de forma indirecta atraves de una o varias filiales suyas, o por sociedades que tienen algún vínculo de dependencia de la matriz o las filiales de esta.

Existen algunas razones por las cuales una compañía tiene subsidiarias en países distintos, por ejemplo al ser de su procedencia son la búsqueda de recursos singulares, ya sean naturales, humanas o de conocimiento, para apoderarse de nuevos mercados y obtener una mayor eficiencia, también por riesgos, adquisición, regulación, territorios e impuestos.

A diferencia de las adquisiciones internacionales forman parte de la estrategia general de los negocios internacionales, ya que estas permiten a la multinacional adquirir una capacidad específica, una plataforma ó una posición existente de negocios. Estas se pueden dar de manera planeada ó por una oportunidad de adquisión pero de cualquier manera deben de ser estratégicas y viables. Una vez concretado el proceso de integración la multinacional debe encargarse de propiciar la transferencia de capacidades entre ambas empresas dependiendo de su plan de trabajo y considerando como van a afectar las nuevas situaciones al proceso. Es

necesario hacer un balance entre una autonomía de la empresa adquirida.

una interdependencia

estratégica y

Existen 3 tipos de adquisiciones internacionales: 1. Reforzamiento de dominio; cuando se adquiere una empresa competidora con productos similares pero que tiene mayor fuerza en determinadas áreas geográficas. 2. Extensión del dominio; cuando una multinacional pretende extender sus negocios a otros nuevos ó relacionados con el suyo, por ejemplo, una empresa de cerveza que comenzara a comerciar con licores, ó una de equipos electrónicos que comenzara a vender software para computadoras. 3. Exploración del dominio; Implica que la empresa incursionara en negocios que no le competen directamente pero si le afectan, por ejemplo, una tabacalera que comenzara a ofrecer servicios financieros, ó una fábrica de piezas mecánicas que comenzara a expandirse al sector alimenticio.

La franquicia es una forma atractiva de organización corporativa para las empresas que desean expandirse rápidamente, Los mercados internacionales están experimentando un incremento significativo de operaciones de expansión transnacional. En los últimos años, un gran número de empresas que se lanzaron con cautela al desarrollo de proyectos de expansión, han consolidado sus posiciones y afianzado sus intereses en mercados exteriores. En este contexto, la franquicia se ha posicionado como una de las opciones de expansión que ha experimentado, a medio plazo, más aceptación entre las empresas. La aceptación de la franquicia como una alternativa más del desarrollo internacional se ha visto beneficiada en gran medida, no sólo por el grado de madurez que ha alcanzado el sector en algunos mercados, sino por la cultura que el empresario ha ido adquiriendo respecto a este tipo de alternativas de negocio.

Las fusiones son la integración de dos o más empresas de forma que desaparezcan al menos una de las originales.