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Tarea 3 Nombre Alumno Sergio Soto Bustos Nombre Asignatura Finanzas Apalancamiento financiero y operativo

FINANZAS DE CORTO PLAZO TAREA SEMANA 3 NOMBRE: Apalancamiento financiero y operativo. RECURSOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA TAREA: 1. Contenidos de la semana 3. INSTRUCCIONES: 1. 2. 3. 4.

Leer el nombre de la tarea. Leer contenidos de la semana 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final del control en formato APA. Cuide su redacción y ortografía. DESARROLLO DE LA TAREA:

Una empresa tiene los siguientes datos: -

Costos fijos: 1.300 P: 30 V: 15

Su competencia, en cambio posee los siguientes datos: -

Costos fijos: 2.400 P: 45 V: 22

-

Las empresas en cuestión le solicita que pueda calcular el apalancamiento operativo junto con ello, le pide que interpretar cada resultado y decir cual empresa está mejor en este aspecto y por qué.

Resp: para iniciar es importante definir el concepto de apalancamiento operativo de acuerdo al contenido de la semana 3, se señala que el apalancamiento operativo en una empresa o proyecto es el grado en que una empresa se han comprometido con los costos fijos de produccion osea del tamaño de la empresa y lo que tienen osea empresas definidas con alto apalancamientos son aquellas que cuentan con infraestructura y maquinaria como maquinaria y robot en cambio una empresa con bajo apalancamiento son empresas que requieren poca infraestructura para funcionar como las empresas inmobiliarias como ejemplo claro que el hecho de tener un bajo o alto apalancamiento va relacionado principalmente con el nivel de produccion que tenga la empresa no sirve si yo tengo un alto apalancamiento si esto no me sirve como una palanca en el sentido de cuando los aumentos en el ingreso genera cambios porcentuales en el flujo de efectivo operativo y en el valor neto con esto se presumen errores alto derivados del pronóstico ya una pequeña variación en las ventas podrían variar los pronósticos y generar variaciones en el flujo del efectivo o caja para evitar esta incertidumbre es importante mantener un apalancamiento

controlado Para medir el apalancamiento existe la siguiente formula GAO grado de apalancamiento operacional es igual al cambio porcentuales en el FEO (flujo de efectivo operacional) dividido por cambio porcentual de ventas (Q)

GAO=

Cambio porcentual en el FEO Cambio porcentual en ventas(Q)

Si Q aumenta  El FEO aumenta en (P-V)  El cambio porcentual en Q a Qx  El cambio porcentual en el FEO es PVFEO Entonces GAO es Cambio porcentual en el FEO= GAO x cambio porcentual en las ventas (Q)

P−V x GAO x FEO Q GAO=

( P−V ) xQ FEO

De acuerdo a las cifras entregadas tenemos: Emp. 1 Costos fijos = 1300 Precio de venta unitario (P) = 30 Costo variable unitario (V) = 15 Para ambas empresas el costo de Q será 1

Emp. 2 Costos fijos = 1300 Precio de venta unitario (P) = 45 Costo variable unitario (V) = 22

En la emp 1 FEO = (P-V)xQ- cf => ( 30-15)x 1-1300= -1,285 GAO = -1 + CF/FEO => -1+ 1300/1,285= 1,010 EN LA EMP 2 FEO = (P-V)xQ- cf => ( 45-22)x 1-1300= -1,277 GAO = -1 + CF/FEO => -1+ 1300/1,277= 1,017 ESTO IMPLICA QUE EL GRADO DE APALANCAMIENTO EN LA EMPRESA 1 ES MENOR QUE EN EL DE LA EMPRESA 2 AUNQUE SOLO POR 7 PUNTOS POR CADA PRODUCTO PRODUCIDO SOBRE (Q)

- Mencione los tipos de flujos de caja existentes y entregue las diferencias entre ellos Resp: los flujos de caja corresponden a informes financieros que identifican los ingresos y egresos de una empresa o persona en un periodo determinado por ejemplo semana, meses o años es una forma de identificar la liquidez de una empresa o persona existen variados flujos de caja como por ejemplo: Flujo caja operacional: indica movimiento del efectivo circulante con motivo de la actividad económica Flujo de caja inversiones: informa los gastos considerados en las inversiones de capital que son en beneficio de futuros negocios Flujo de caja proyectada: es la que informa la liquidez futura en base a proyecciones futura del

mercado Flujo de caja financiero financiera: es la indica el movimiento de la actividad efectivo recibido y pagado Flujo de caja operacional: de una empresa: permite visualizar el estado de funcionamiento en cuanto a liquidez, rentabilidad y crecimiento de un negocio Flujo de caja personal: es el informe que indica en un periodo de tiempo el estado de los ingresos y egresos de una cuanta personal (cuenta corriente o vista por ejemplo) o que dar aina visión global de donde se genera dinero y cuáles son los egresos más significativos

INDICADORES DE EVALUACIÓN

PUNTA JE 3



Identifican la función del apalancamiento operativo y financiero.



Calculan apalancamiento operativo y financiero.

2



Distinguen tipos de flujo de caja.

2



Realizan etapas para la elaboración de un flujo de caja.

2



Puntaje total

9

Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas instrucciones. Envíe el documento creado con su nombre y apellido (nombre_apellido tarea3).

CANTIDAD MÍNIMA DE PALABRAS: 1000 CANTIDAD MÁXIMA DE PALABRAS: 1500