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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PROGRAMA DE APRENDIZAJE DUAL

MEJORA DE MÉTODOS EN EL PROCESO DE CONFECCIÓN PARA CASACA DE VESTIR EN LA EMPRESA CONFECCIONES BALVIN

TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA DE MÉTODOS

TACNA 2014

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

Página

Dedico este trabajo principalmente a Dios, por haberme dado la vida y permitirme el haber llegado hasta este momento tan importante de mi formación profesional. A mi madre, por ser el pilar más importante y por demostrarme siempre su cariño y apoyo incondicional sin importar nuestras diferencias de opiniones. A mi padre, a pesar de nuestra distancia física, siento que estás conmigo siempre y aunque nos faltaron muchas cosas por vivir juntos, sé que este momento hubiera sido tan especial para tì como lo es para mí. A mis hermanas a Quienes quiero mucho, por compartir momentos significativos conmigo y Por siempre estar dispuesta a escucharme y ayudarme en cualquier momento, Gracias a esas personas importantes en mi vida, que siempre estuvieron listas para brindarme toda su ayuda, ahora me toca regresar un poquito de todo lo inmenso que me han otorgado. Con todo mi cariño este proyecto se las dedico a ustedes.

PRESENTACIÓN DEL PARTICIPANTE Y DENOMINACIÓN DE TRABAJO

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

Página

PARTICIPANTE

: María Elena Serrano Torres

DENOMINACIÓN DEL TRABAJO

: Mejora de métodos en el proceso de Confección de la

casaca de vestir

en la Empresa Confecciones Balvin

I.

C.F.P/U.O

: Tacna

CARRERA

: Confeccionista de prendas de vestir

EMPRESA

: Confecciones Balvin

SECCIÓN / ÁREA

: Producción

LUGAR Y FECHA

: Tacna 2014

ANTECEDENTES La

empresa

Confecciones

confeccionando buzos

de

Balvin empezó

colegio

y

en

el

uniformes del

año

1994

ejército con

2

máquinas: 1 semi-industrial y 1 industrial remalladora en la ciudad de Lima, luego se trasladó a Tacna y fundó la empresa de Confecciones Balvin en el Centro Comercial de Tacna Centro, actualmente confecciona prenda de vestir y cuenta con:

MARIA ELENA SERRANO TORRES

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a) Personal de mano de obra: 

4 Operarios



1 Cortador



2 Bordador



3 Ayudante



1 aprendiz de SENATI

b) Equipos maquinaria: 

9 Maquina recta



4 Maquina remalla dora



3 Maquina recubridora



2 Maquina bordadora



1 Maquina elastiquera



1 cortadora de cuchilla : vertical ,circular



2 plancha



Aplastador de broches metálicos



Estante



Vitrina



Mesa

c) Herramientas : 

Piquetera



Cinta métrica



Aguja



Guía imantada



Pie prensa tela



Abre ojal



Punzón



Alicate



Caja de destornilladores

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

Tiza

d) Materiales e insumos : 

Telas



Cierres de diferentes tamaños



Hilos



Elásticos



Sesgos



Broches



Botones



Presillas para cierres

Los servicios que provee esta empresa son:          

Camisa de vestir Prenda deportiva Casaca de vestir Chalecos Mameluco Casaca de buzo Gorros Polos con diferente modelo Mandiles Pantalón de vestir

Las razones por los cuales se escogió la mejora de métodos son: Del proceso

de confección de la casaca de vestir. Los problemas son la

demora de confección se desconoce el manejo de fichas técnicas, reproceso en la confección, paradas inesperadas de máquinas porque no hay un MARIA ELENA SERRANO TORRES

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Página

plan de mantenimiento; fatiga de los trabajadores por el no uso de las sillas ergonómicos y existen en el taller el desconocimiento sobre la aplicación de las

5 s, hay

desorden, y esto origina retraso en la

entrega del producto a tiempo al cliente

que hace

que la

credibilidad

de la empresa pierda .

II. OBJETIVOS 2.1 Objetivo General Obtener los mejores resultados de

la empresa

en

la área de

confecciones de casaca de vestir con el manejo de fichas técnicas para que las prendas sea

de calidad respetando las normas

técnicas, seguridad

ocupacional

y

salud

para

que la

empresa,

alcance un alto nivel y así brinde a sus clientes producto de calidad. 2.2 Objetivos Específicos Al finalizar la presente mejora de métodos se podrá:  Crear y mantener un ambiente de trabajo aplicando las 5s  Plantear propuestas de mejora en el proceso productivo, aplicando las normas técnicas en la empresa de confecciones Balvin.  Elaborar un plan de mantenimiento de máquinas de la empresa para evitar parada inesperadas  Analizar las condiciones de trabajo y ergonomía en la empresa

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 Implementar el taller con los equipos de seguridad y salud (botiquín y extintor)  Disminuir el tiempo de confección con el manejo de fichas técnicas  Reducir la fatiga

de

operarios implementando

las

sillas

ergonómicas

III. DESCRIPCIÓN DE PROPUESTOS

LA

INNOVACIÓN

Y/O

MEJORA

O

CAMBIOS

3.1 Conceptos Tecnológicos a) Ficha técnica: Es el documento que registra todos los procesos de fabricación de un producto prenda, desde que nace, (requerimiento del cliente, transformación, desarrollo, producción, despacho, satisfacción del cliente, usuario final).

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b) Perchero colgadores: Para tener en orden los patrones en la empresa

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c) Silla ergonómica: Los operarios encuentran varios factores de

riesgo en trabajar en

costura, como posturas incómodas del brazo, cuello, tronco, pierna y fatiga.

3.2 Seguridad y salud en el trabajo: a) Botiquín: De primeros auxilios en caso de accidentes son: Alcohol, agua oxigenada, gasa, algodón venda, curita, esparadrapo, etc.

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b) Extintores: Los extintores son elementos portátiles destinados a la lucha contra fuegos incipientes, o principios de incendios, los cuales pueden ser dominados y extinguidos en forma breve. De acuerdo al agente extintor los extintores se dividen en los siguientes tipos:  A base de agua  A base de espuma  A base de dióxido de carbono  A base de polvos  A base de compuestos halogenados  A base de compuestos reemplazantes de los halógenos

c) Mascarilla: Respiradores de filtro de protección respiratoria de polvos, pelusa.

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d) Malla: Protector de cabello para que no sufran accidentes las operarias y recoge todo el cabello de la cara para que no estén incomodas.

e) Tapones: Cuando el nivel del ruido exceda los 85 decibeles, punto que es considerado como límite superior para la audición normal, es necesario dotar de protección auditiva al trabajador .

f) Guardapolvo:

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Es una pieza de ropa amplia y larga que sirve para protegerse de cualquier daño que puedan hacer a la ropa.

g) Zapatos de seguridad: Lineamientos generales para el manejo de riesgos en la industria donde hay riesgos de caída de objetos pesados.

3.3 Metodología de las 5s MARIA ELENA SERRANO TORRES

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Las 5´s: Es una metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad. Las 5´s están sustentadas en principios universales de aplicación Denominación

Concepto

En Español Clasificación

En Japonés 整理, Seiri Separar innecesarios

Orden

整頓, Seiton

Situar necesarios

Limpieza

清掃, Seisō

Suprimir suciedad

Estandarización

清 潔,Seiketsu

Señalizar anomalías

Mantener la disciplina

躾, Shitsuke

Seguir mejorando

Objetivo particular

Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz Mejorar el nivel de limpieza de los lugares Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden Fomentar los esfuerzos en este sentido

práctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera.

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a) Clasificar: Determina la clase o grupo al cual pertenece un elemento o cosa.

b) Ordenar: Poner en orden una o varias cosas a un fin determinado.

c) Limpiar: Quitar la suciedad de una cosa lo que estorba, afea o daña.

d) Conservar: Hacer que una cosa se mantenga en buen estado, guardándola.

e) Auto disciplina: Una persona o miembros de un grupo se imponen voluntariamente a sí mismos sin ningún control exterior.

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3.4 Descripción de la Mejora de Métodos Una de las maneras para que la empresa para que la empresa llegue a ser competitiva es innovando y mejorando sus métodos de producción. Por lo tanto se realizara en cinco etapas que son:     

Registrar el método actual. Examinar el método actual. Elegir el método mejorado. Implementar el método mejorado. Evaluar el método mejorado.

3.4.1 Registrar el método actual El éxito de esta etapa depende del grado de exactitud con que se registren los hechos, puesto que servirán de base para ser el examen crítico. Para ello utilizaremos dos tipos de diagramas:

IV.PLANOS DEL TALLER, DIAGRAMAS, ESQUEMAS MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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    150 cm

TALLER DE PATRONAJE

300 cm

150 cm

     

     

  

1890 cm

         

SS.HH.

200 cm

       

350 cm

  

         

50 cm

   

40 cm

150 cm

   

   

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

Página

300 cm

TALLER DE CORTE

MARIA ELENA SERRANO TORRES

ALUMNA:

YOLANDA MORALES

INSTRUCTOR: ESCALA:

1/7,500

UNIDAD:

cm

MARIA ELENA SERRANO TORRES

SENATI

PLANO ACTUAL

2014

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A1

    150 cm

TALLER DE PATRONAJE

300 cm

150 cm

     

     

  

1890 cm

         

SS.HH.

200 cm

       

350 cm

  

         

50 cm

   

40 cm

150 cm

   

   

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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300 cm

TALLER DE CORTE

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Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP) Actual

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2014

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Diagrama de Operaciones del Proceso (DOP) Mejorado

Diagrama de Análisis del Proceso (DAP) Actual Diagrama de análisis del proceso : Casaca de vestir MARIA ELENA SERRANO TORRES

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Empresa: Confecciones Balvin Departamento/ Área: Producción Sección: Resumen: Actividad Met. Actual Met. Mejorado Diferencia Operación Inspección Transporte

Observador

24 4 3

fecha

Demora 2 Almacenaje 0 Total 33 Distancia total 109metro Nº Descripción

Métod o

actual mejorado

x

Tipo

operario material maquina

x

D 1. Comprar tela 2. Buscar los patrones 3. Extender el tejido tizar de frente a la tela 4. Cortar el tizado 5. Llevar al área de confección 6. Habilitar piezas 7. Acondicionar máquinas que se va utilizar 8. Preparar bolsillo 9. Cerrar la bolsa 10 Unir hombro 11 Pespuntar hombro 12 Pegado de manga 13 Pespuntar manga 14 Cerrar costado 15 Pegar solapa al forro delantero con pespunte. 16 Hacer bolcillo interior de forro 17 Unir hombro 18 Pegar manga 19 Cerrar costado 20 Preparar puño con elástico 21 Armar tapa con cierre, verificar 22 Pegado de cuello al forro y al tejido cuerpo 23 Pegado de cierre junto con tapa y solapa 24 Embolsado de puño junto con forro 25 Voltear la casaca pespuntar toda la vuelta 26 Subir la basta del faldón 27 Llevar al área de limpieza 28 Embolsar, empaquetar

. . . .

. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.

tiempo distancia 30 m 100m 1m 5m 5m 2m 6m 4m 8m 3m 1m 1m 2m 4m 4m 2m 4m 3m 1m 4m 2m 5m 4m 2m 4m 3m 4m 3m 4m 3m 2m 117minuto

Diagrama de Análisis del Proceso (DAP) Mejorado Diagrama de análisis del proceso : Casaca de vestir MARIA ELENA SERRANO TORRES

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Empresa: confecciones Balvin Departamento/ Área: Producción Sección: Resumen: Actividad Met. Actual Met Mejorado Diferencia Operación Inspección Transporte

24 4 3

Demora 2 Almacenaje 0 Total 33 Distancia total 109 Nº descripción

Observador

23 4 0

1 0 3

fecha

1 1 29 9metro

1 0 5 100

Tipo

Método

actual mejorado

D 1. Sacar tela 2. Tizar patrones 3. Cortar 4. Habilitar piezas 5. Llevar al área de confección 6. Acondicionar máquinas que se va utilizar 7. Preparar bolsillo y cerrar bolsa 8. Unir hombro pespuntar 9. Pegado de manga pespuntar 10.Cerrar costado 11 Pegar solapa al forro delantero con pespunte 12 Hacer bolcillo interior de forro 13 Unir hombro 14 Pegar manga 15 Cerrar costado 16 Preparar puño con elástico 17 Armar tapa con cierre, verificar 18 Pegado de cuello al forro y al cuerpo 19 Pegado de cierre junto con tapa y solapa 20 Embolsado de puño junto con forro 21 Voltear la casaca pespuntar toda la vuelta 22 Subir la basta del faldón 23 Llevar a sección de limpieza 24 Embolsar, empaquetar 25 26 27 28

. . . . .

.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

operario material maquina

tiempo 1m 1m 3m 2m 2m 4m 5m 2m 3m 1m 2m 3m 1m 2m 2m 4m 4m 2m 2m 2m 3m 1m 1m 2m 54minuto

4.1 Examinar el método actual Análisis MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

x

Página

x

distancia(m)

6m

3m

Comprar tela

¿Por qué se hace? Se necesita el tejido para cortar las prendas del pedido. ¿Qué otra cosa podría hacerse? La empresa debería tener un lugar para almacén y así disminuir la demora y tiempo. Buscar los patrones ¿Qué se hace? Se busca los patrones para el tizado del tejido que está en diferentes lugares. ¿Qué debería hacerse? La

empresa

debería

tener

en

orden

los

patrones

colgados en los percheros para así disminuir el tiempo y solo esté listo para el tizado y también tenga extintores en

lugares

adecuados para

prevenir accidentes

de

incendio. Extender el tejido y tizar de frente a la tela ¿Dónde se hace? Se hace el tendido y el tizado en la mesa de corte ¿Dónde debería hacerse? Debería de tener un lugar solo para corte y debe ser un operario especializado en corte y que use todos sus implementos de seguridad como son: mascarilla , malla , tapones para oído , guardapolvo etc.

Cortar el tizado MARIA ELENA SERRANO TORRES

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¿Quién lo hace? Lo hace el ayudante o practicante de la empresa que no usa implementos de seguridad ¿Quién debería hacerlo? Debería de hacer un operario

especializado en corte y

que use sus implementos de seguridad para que no tenga accidentes. Llevar al área de confección ¿Quién lo hace? Lo hace el cortador quien no debería hacerlo ¿Quién debería hacerlo? La empresa

debe

tener

una

persona

que

sea

el

ayudante del cortador quien debe de trasladar los cortes y tener los implementos de seguridad en el taller para así no ocasionar accidentes. Habilitar piezas ¿Dónde se hace? Se

hace en la

mesa

de

corte donde

obstaculiza al

cortador. ¿Dónde debería de hacerse? Debería de tener un lugar adecuado o una mesa solo para habilitar los cortes.

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Acondicionar maquinas que se va utilizar ¿Por qué se hace? Se debe de acondicionar de acuerdo del tejido que se va confeccionar en el taller no hay la aplicación de los 5s. ¿Qué otra cosa podría hacerse? Debería de aplicarse las 5s al taller para la facilidad de acondicionar las maquinas. Preparar bolsillo ¿Cuándo se hace? Cuando esté listo el corte de la prenda con toda sus piezas. ¿Cuándo debería hacerse? Debería de acondiciona la máquina que se va a trabajar de acuerdo del tejido y tener una silla ergonómica para que el operario no se sienta fatigado de acuerdo a ficha técnica. Cerrar bolsas ¿Cómo se hace? Están hecho los bolsillos con la maquina recta. Luego se remalla la bolsa del bolsillo. ¿Cómo debería hacerse? Debería de cerrar la bolsa en el momento que se Preparo el bolsillo con la maquina recta. De acuerdo de ficha técnica.

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Unir hombro ¿Qué se hace? Se une el hombro para pespuntar a 1cm. ¿Qué debería hacerse? Debería de unir el hombro de frente con pespunte con ficha técnica. Pespuntar hombro ¿Cuándo se hace? Cuando está unido los hombros. ¿Cuándo debería de hacerse? Debe de hacerse de frente con el pespunte para que el trabajo sea uno solo.

Pegado de manga ¿Dónde se hace? Se cose en la maquina remalla dora. ¿Dónde debería hacerse? Debería de coser en la maquina recta a 1cm según ficha técnica de costura. Pespuntar manga ¿Qué se hace? Se cose a 1 cm del borde de remalle para

pespuntar.

¿Qué debería de hacerse? Debería de coserse solo con la maquina recta

y

pespuntar según ficha técnica de costura.

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Cerrar costado ¿Dónde se hace? Se cierra costado en la maquina remalladora. ¿Dónde debería hacerse? Debería de serrar costado con la maquina recta a 1cm. Pegar solapa al forro delantero y pespuntar ¿Quién lo hace? Lo hace un operario no especializado en confección. ¿Quién debería hacerlo? Debería de ser una operario especializado en la Are de confección. Hacer bolcillo interior de forro ¿Cuándo se hace? Se cose cuando el pedido es con bolsillo inferior ¿Cuándo debería hacerse? Debería de hacerse siempre para que la prenda este presentable Unir hombro ¿Dónde se hace? El hombro se una con la maquina remalladora. ¿Dónde debería hacerse? Debería de coserse con la maquina recta a 1cm y tener botiquín de primeros auxilios.

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Pegar manga ¿Por qué se hace? Para el serrado de costado del forro. ¿Qué otra cosa podría hacerse? Para el pegado de manga se debe de poner debajo la Manga y el cuerpo encima. Cerrar costados ¿Cuándo se hace? Se haya pegado las mangas. ¿Cuándo debería hacerse? Cuando el forro esté listo para serrar costado. Preparar puño con elástico ¿Cuándo se hace? Este listo para pegar el puño a la casaca. ¿Cuándo debería hacerse? Debería de preparar todas las piezas pequeñas primero. Armar tapa con cierre ¿Quién lo hace? Lo hace una persona no especializado en confección. ¿Quién debería hacerlo? Debería ser un operario especializado en confección.

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Pegar cuello al forro y al tejido o cuerpo ¿Cómo se hace? Se pega el cuello al forro para luego unir con el cuerpo. ¿Cómo debería hacerse? Se debería de pegar los tres juntos forro cuello cuerpo. Pegado de cierre junto con tapa y solapa ¿Quién lo hace? Lo

hace

el operario que aprendió practicando en la

empresa. ¿Quién debería hacerlo? Debería de ser un operario especializado en confección. Embolsado de puño junto con forro ¿Cómo se hace? Se pega el puño al ala manga del cuerpo. ¿Cómo debería hacerse? Debería de coser los tres juntos cocer a 1cm. Voltear la casaca y pespuntar toda la vuelta ¿Quién lo hace? Lo hace el operario porque no tiene ayúdate. ¿Quién debería hacerlo? El operario debe de tener un ayudante para voltear las casacas y darle para pespuntar.

Subir la basta del faldón MARIA ELENA SERRANO TORRES

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¿Cómo se hace? Se bastilla el faldón a dos cm con dobles con la maquina recta. ¿Cómo debería hacerse? Debería de embolsarse por dentro para pespuntar por Fuera a un milímetro. Llevar al área de limpieza ¿Quién lo hace? El operario lo lleva a la mesa de corte. ¿Quién debería hacerlo? Debería de hacerlo los encargados de la limpieza Embolsar empaquetar ¿Cuándo se hace? Termina de confeccionarse las prendas. ¿Cuándo debería hacerse? Cuando las prendas hayan pasado el control de calidad de la empresa.

Ficha técnica de casaca de vestir MARIA ELENA SERRANO TORRES

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Datos del cliente: Juan Jiménez. Fecha de recepción: 22/04/14 Entrega:22/05/14 Código de producto:v.c.c.001 Temporada: Invierno CASACA DE Talla:M datos técnicos : Reacción: No usar VESTIR Tafeta acido Pestaña de 6cmx 18cm Características de confección Confección: 12 puntadas por pulgada y pespunte 10pp Bolcillo delantero: Coser pestaña 1cm Pespuntar bolcillo: a 1mm Costado: Coser 1cm con maquina recta Cuello: Coser 1cm Unir hombro: 1cm Pespuntes: 1mm doble costura 5mm Basta: Subido de faldón a 2,5cm Pespunte de solapa: 1mm Armado de forro: 1cm Pespunte de acabado cierre: 5mm cuello de 11 cm x56cm Cerrar bolsa 1cm broche puño elástico de 72cmx14cm

Nº

tapa cierre de 8cmx 75 cm Medidas

XS S Largo de la casaca Profundidad de escote espalda Ancho de espalda Tórax Profundidad de escote delantero Largo de manga Puño de manga Sisa Largo de hombro Ancho de escote AVIOS: Cierre: De tractor de 75cm, cierre nº5 para bolcillo azul marino Broche: Metal en tapa cierre Etiqueta bordada: Colocado en el centro de cuello Hilo: Azul marino noche Elástico: De 3cm,napa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

MARIA ELENA SERRANO TORRES

Tallas M 75 2,5 26 31 10 59 17 30 17 9

Progresió n L

Tolerancia

XL

ACABADO/ PRESENTACION: Etiqueta: Colocado En el centro de cuello Vaporizar: La casaca de vestir Doblado: En dos partes iguales Embolsar: En bolsa polietileno de 14x19

2014

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Ficha técnica de costura Código de prenda : CV 001 Descripción de la prenda : Casaca de vestir Descripción de operación : Preparar bolsillo delantero

Margen de costura

Puntada por pulgada

Máquina

1cm costura

12 p p p

Recta

1mm pespunte

10 p p p

Recta

Otras especificaciones Pestaña debe de quedar 2cm

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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Ficha técnica de costura Código de prenda : cv 001 Descripción de la prenda : Casaca de vestir Descripción de operación : Pegado de cierre

Margen de costura

Puntada por pulgada

Máquina

Costura de cierre 5mm

12 p p p

Recta

Pespunte al 5mm

10 p p p

recta

Otras especificaciones El cierre debe de ir encima del tejido y se cose con el pie prensa tela de cierre Al coser el cierre se estira suavemente junto con la tapa y así se conseguirá la rigidez de ambos.

Ficha técnica de costura MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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Código de Prenda : CV 001 Descripción de la Prenda : Casaca de vestir Descripción de operación : Pespuntes de manga

Margen de costura

Puntada por pulgada

Máquina

1cm costura

10 p p p

recta

1mm y 5mm pespuntes

12 p p p

recta

Otras especificaciones Para pespunte se pega la manga a 1cm Todo los pespuntes son de 2 costuras

Ficha técnica de costura

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

Página

Código de prenda : CV 001 Descripción de la prenda : Casaca de vestir Descripción de operación : Puño y tapa cierre

Margen de costura

Puntada por pulgada

Máquina

1cm costura pespunte

10 p p p

Recta

5mm cerrar puño

12 p p p

recta

Otras especificaciones El puño se dobla en mitad se cose dejando 7 cm de costado Tapa cierre se cose en forma de c junto con napa a 1 cm

PLAN DE MANTENIMIENTO ¿Qué es un Plan de Mantenimiento? MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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Es una serie de pasos a seguir de manera secuencial y ordenada para el alcance de un objetivo o bien también se entiende como el conjunto estructurado de tareas que comprende las actividades, los procedimientos, los recursos y la duración necesaria para ejecutar mantenimiento. (Mantenimientos de la maquina lo hace el técnico)

DESCRIPCION

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO OCTUB FECHA Personal(quien lo ENERO JULIO RE MANTENIMIENTO hiso)

SEMANAS

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

CAMBIO DE ACEITE LIMPIEZA DE MOTOR LUBRICACION DE ACEITE ENGRASAR PIEZAS DE LA MAQUINA MAQUINA: COSTURA RECTA MODELO:DDL8822

DESCRIPCION

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO OCTUB FECHA ENERO JULIO RE MANTENIMIENTO

SEMANAS

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

Personal(quien hiso)

CAMBIO DE CUCHILLA LIMPIEZA DE MOTOR LUBRICACION DE ACEITE ENGRASAR PIEZAS DE LA MAQUINA MAQUINA: CORTADORA VERTICAL ( 12 PULGADAS ) MODELO:

DIAGRAMA GANTT MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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Actividades

1ro mes

Semanas

1

2

3

2do mes 4

3ro mes

1 2 3 4 1 2 3 4

4to mes 1

2

3

5to mes 4

1 2 3

1 Perchero colgadores 2 Sillas ergonómicas 3 Botequín 4 Extintor 5 Mascarilla 6 Malla 7 Tapones 8 Guarda polvo aplicación de las 5s 9 Clasificar 10 Ordenar 11 Limpiar 12 Conservar 13 Auto disciplina

V. COSTOS DE IMPLEMENTOS PARA MEJORAR TRABAJO.

EL AMBIENTE DE

5.1 Costo de inmuebles Descripción

cantidad Costo unitario

MARIA ELENA SERRANO TORRES

Costo total

2014

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4

Perchero colgadores

4

s/30

s/120

5.2 Costo de equipos e implementos de seguridad Descripción Implemento de seguridad

Descripción Botiquín y su implemento

Descripción

cantidad Costo unitario 4 s/9

Costo total s/36

cantidad Costo unitario 9 s/20

Costo total s/180

cantidad Costo unitario 4 s/120

Silla ergonómica

Costo total s/480

5.3 Costo total: Descripción Costo total Implementos para la mejora de la empresa Perchero colgadores

s/120

Implementos de seguridad

s/36

Botequín y sus implementos

s/180

Silla ergonómica

s/480

total

s/816

CONCLUSIONES

MARIA ELENA SERRANO TORRES

2014

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 La empresa de CONFECCIONES BALVIN que trabaje con calidad y reduce el reproceso con el uso de fichas técnicas  Al aplicar las 5 S se reduce el desorden en la empresa.  El plan de mantenimiento de máquinas reduce paradas inesperadas.  Trabajando con ergonomía y seguridad en la salud se reduce la fatiga y riesgos de los operarios.  El uso de fichas técnicas mejora el proceso productivo de la casaca de vestir.  El aseguramiento de la calidad de los productos y servicio a fin de que satisfaga las necesidades del consumidor o usuario.  El uso de fichas técnicas reduce el tiempo y la demora de la casaca de vestir.  El uso de equipos de seguridad y salud reduce los riesgos de incendio y accidentes de operarios.

BIBLIOGRAFÍA      

Manuales de SENATI www.google.com.pe/search?q=extintores&oq www.google.com.pe/search?q=equiposdeseguridad&oq www.google.com.pe/search?q=emagen+de+senati&oq //www.google.com.pe/search?q=confacciones+textiles&oq http://es.wikipedia.org/wiki/5S

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