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• Antonio Carlos Alvarenga

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Universidad galileo Liceo Guatemala Contabilidad III Lic. Carlos González

Ejercicios del libro capítulo 6

Antonio Alvarenga Carnet 15005562 Fecha de entrega 27/05/2016

Problema 6-1 Estado de resultados (Enfoque absorbente) Tres pinos s.a. Julio 20x3 Cifras en quetzales A) Ingresos por ventas (-) costos de manufactura Materiales directos 2 Mano de obra directa 0.50 Costos indirectos de fabricación 1 Cif diversos fijos 0.25 (-) inventario final 18,750 Margen de contribución Costos fijos Comisiones sobre ventas por unidad Utilidad en operación

475,000 356,250

118,750 20,000 47,500 51250

Estado de resultados (Enfoque variable) Tres pinos s.a. Julio 20x3 Cifras en quetzales Ingresos por ventas (-) costos de manufactura Margen de contribución (-) gastos operativos Comisiones por ventas unitario Cif diversos fijos Gastos de ventas y administración fijos Utilidad en operación

475,000 332,500 142,500 92,500 47,500 25,000 20,000 50,000

B) Conciliación costeo absorbente vrs variable Utilidad en operación variable 50,000 (-) Utilidad en operación 51,250 absorbente

Diferencia de utilidades

1,250

Costo inventario final enfoque variable (-) Costo inventario final enfoque absorbente Diferencia costo inventario final Unidades inventario final productos terminado Diferencia utilidad en operación

3.32 3.56 0.23 5000 1,200

c) Punto de equilibrio unidades 92,500 = 51,667 unidades 5-3.5 Punto de equilibrio valores 92,500 = 30,833 quetzales 0.3 D) Margen de seguridad 475,000-61,667= 413 unidades Problema 6-2 Estado de resultados (Enfoque variable) Ensambladora metálica s.a. Enero 20x4 Cifras en quetzales

ingreso por ventas (-) costo de manufactura Margen de contribución (-) gastos en operación Comisión sobre ventas Cif diversos fijos Gastos de ventas y administrativos fijos Utilidad en operación

8,400,000 4,800,000 3,600,000 1,100,000 500,000 200,000 1,800,000

Estado de resultados (Enfoque absorbente) Ensambladora metálica s.a. Enero 20x4

Cifras en quetzales Ingresos por ventas (-) costos de manufactura Manufactura Inventario final Cif diversos fijos 10.42 Margen de contribución Comisiones por ventas Gastos de ventas y administración fijos Utilidad en operación

100

8,400,000 4,137,480 4,800,000 662,520 500,000

C) Conciliación costeo absorbente vrs Utilidad en operación variable (-) Utilidad en operación absorbente Diferencia de utilidades Costo inventario final enfoque variable (-) Costo inventario final enfoque absorbente Diferencia costo inventario final Unidades inventario final productos terminado Diferencia utilidad en operación

4,262,520 1,100,000 200,000 2,962,520 variable 1,800,000 2,962,520 1,162,520 100 86 14 6000 840,000

D) Punto de equilibrio en unidades 1,800,000 = 18 unidades 200-100 Punto de equilibrio en valores 1,800,000 = 4,186,047 quetzales 0.43 E) Margen de seguridad 8,400,000 – 4,186,047 = 4,213,953 Problema 6-3 Estado de resultados (Enfoque variable) Ensambladora electrónica s.a. Enero 20x4

Cifras en quetzales A) Ingresos por ventas (-) costo manufactura Gasto de fletes Margen de contribución Gastos de operación Cif fabricación fijos Gastos de ventas y administración Utilidad en operación

20,000,000 9,000,000 5,000,000 6,000,000 2,000,000 3,000,000 1,000,000

B) Conciliación utilidad en operación variable vrs absorbente Utilidad en operación variable 1,000,000 (-) Utilidad en operación 2,000,000 absorbente Diferencia de utilidades 1,000,000 C) Punto de equilibrio en unidades 5,000,000 = 2,500,000 unidades 4-2 Punto de equilibrio valores 8,000,000 = 2,666,666 quetzales 0.3 D) Margen de seguridad 20,000,000 – 2,500,000 = 17,500,000 unidades Estado de resultados (Enfoque absorbente) Muebles decorativos s.a. Enero 20x4 Cifras en quetzales A) Ingresos por ventas Costo de manufactura Manufactura fijo Margen de contribución Gastos de ventas y administración

8,500,000 5,000,000 3,000,000 500,000 500,000

Utilidad en operación

0 b) Conciliación en utilidad en operación variable vrs absorbente Utilidad en operación variable -200,000 (-) Utilidad en operación 0 absorbente Diferencia de utilidades -200,000 c) Punto de equilibrio en unidades 8,500,000 = 24286 unidades 850 - 500 Punto de equilibrio valores 5,000,000 = 8,333,333 quetzales 0.6 d) 8,500,000 – 8,333,333 = 166667 unidades E) Hay que mejorar primero las utilidades para que a la hora de tener una carga más como es el préstamo bancario tenga uno de donde suplir esa obligación. Problema 6-5

30,000 unidades

A) Costos variables unitarios Costo variable unitario de Q30 b) Estado de resultados (Enfoque absorbente) Ensambladora metálica s.a. Enero 20x5 Cifras en quetzales

Ingresos por ventas Costo de manufactura Margen de contribución (-) gastos de operación Gastos por fletes Gastos de ventas y administración Utilidad en operación

1,250,000 750,000 500,000 400,000 250,000 150,000 100,000

c) conciliación de utilidad en operación variable vrs absorbente Utilidad en operación variable (-) Utilidad en operación absorbente Diferencia de utilidades

100,000 100,000 0

d) Punto de equilibrio en unidades 1,250,000 = 62,500 unidades 50-30 Punto de equilibrio en valores 400,000 = 1,000,000 quetzales 0.4 E) Margen de seguridad 1,250,000 – 1,000,000 = 1,250,000 f)

Memorándum A quien interese: La empresa ensambladora metálica s.a. está reportando utilidades sino muy altas si las suficiente para sostener las operaciones. Se espera que genere más utilidades y pueda expandirse para que le sirva para generar más utilidades. Me despido deseándoles éxitos en todo lo que hagan!