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• catalina garzon

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Distribución de planta para reducción de costos operacionales y gestión empresarial

La distribución de planta es un requerimiento crucial para cualquier empresa, puesto que de ello depende los factores que afectan directamente su costo-beneficio, si la empresa ha realizado la distribución de planta de una manera correcta según el objetivo que quiere lograr obtendrá un beneficio ideal, optimizando sus recursos primarios y logrando un nivel de productividad eficiente para empresa [1].

Este tema se ha abarcado desde diferentes problemáticas desde las finanzas y ventas hasta la manera en que se realiza el funcionamiento de su sistema productivo [2], en la cual su principal objetivo es que los elementos que se hacen parte de los procesos sean eficientes, adicionalmente se manejen los materiales iniciales de una manera correcta; de tal forma que para que esto se lleve a cabo se realiza una serie de investigaciones sobre el proceso que se lleva siempre y cuando la planta sea existente, de lo contrario si es una planta que está en proyecto es una situación diferente, ya que para optimizar la distribución es un proceso difícil en el cual se deben observar los elementos que conforman el sistema de producción [1].

El enfoque de una distribución de planta ideal requiere de la observación de distintos factores que pueden incidir en un diseño de planta exitoso los cuales dependen inicialmente del tipo de planta que se va a redistribuir o a crear; teniendo presente que el diseño de la planta que se va a realizar no se vuelva obsoleta en unos pocos años sino todo lo contrario tenga una estructura de tal forma que se pueda modificar a medida que la empresa tenga crecimiento o los parámetros de un nuevo producto lo requiera; siendo así una inversión aprovecha por la empresa y que a futuro no se convierta en costos que no se tenían presentes para una nueva modificación de diseño [2].

Las empresas requieren que dentro de las capacidades productivas se tenga en cuenta las necesidades del entorno competitivo a las cuales se tiene que enfrentar [3], entre ellas se encuentra el costo operacional por ello es importante el diseño correcto para tal distribución de planta en la cual se tiene en cuenta mediante un estudio las necesidades de la empresa en características del proceso productivo que puedan llegar a ser un problema a corto o largo plazo, entre ellas la interacción hombre-maquina, distancias recorridas, circulación de flujo entre materiales por operación, seguridad y flexibilidad de distribución para poder ajustar el diseño según la necesidad, reduciendo los costos de posibles inconvenientes que se puedan llegar a generar [4].

El diseño debe estar apoyado por un equipo de trabajo por una parte que conozca las necesidades de la empresa y por otro lado siendo una persona especializada con conocimientos en problemas de producción el cual puede realizar un análisis imparcial sin favorecer a un área en específico; el diseño preferiblemente de una sola planta ya que ahorra tiempos de desplazamiento [4], igualmente para ejecutar tal diseño se deben tener presente las variables del proceso, las cuales en cierto modo presentan restricciones. Por ello se debe hacer un estudio de tiempos en el cual se evidencie los principales problemas de producción, maquinaria y equipos; buscando así soluciones optimas para la eficiencia del proceso en una organización optima de diseño [3].

Bibliografía [1] D. d. l. F. G. y. I. Fernandez, Distribucion en Planta, Universidad de Oviedo, 2005. [2] R. A. Sortino, «Radicacion y Distribucion de Planta (Layout) como Gestion Empresaria,» Universidad del Centro Educativo Latinoamericano, 2001. [3] J. C. Pulgarin, «Propuesta de Redistribucion de Planta para Reduccion de costos operacionales y aumento de la tasade cumplimiento de ordenes de entrega en una empresa metalurgica,» javeriana cali, -. [4] J. P. y. M. Cervantes, Planeacion, Diseño y Layout de instalaciones, editorial patria, 2014.