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SALARIO EMOCIONAL Y SALARIO VITAL: CONCEPTOS BÁSICOS

Juan David Carvajal Henao I.D: 000132002

Módulo Legal (Contexto Profesional)

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA Bloque Bachillerato Facultad de Ingeniería

Medellín, 9 de Febrero de 2018

UPB 2018

Salario Emocional Desde la revolución francesa, se inició una nueva etapa en las relaciones laborales de las personas, dando inicio a nuevos movimientos e ideologías que intensificaron y mejoraron las relaciones empleado-trabajador y por ende mejoraron la calidad de los productos. Fue después de esta época que la tecnología y las ciencias exactas tuvieron un crecimiento exponencial, todo esto a la par de la mejora de las condiciones de trabajo de las personas y de la paulatina integración de las minorías que algún momento de la historia se vieron amenazadas. Hoy en día, a pesar de que persisten algunos casos de discriminación laboral debido a concepciones arcaicas meramente erróneas; el ser humano ha logrado entender que el desarrollo se logra en pro del otro y no sobre él. Es por esta razón que cada vez más empresas en el mundo le dan una mayor importancia al área de recursos humanos, que fuera en algún momento relegada a tareas básicas que subestiman la importancia del bienestar psicológico de los trabajadores. Nuevas teorías psicológicas, han demostrado que las personas mejoran la eficiencia y calidad en las tareas que desempeñan sí se encuentran en un ambiente propicio para ello; entendiendo ambiente no solo como el lugar físico de trabajo, sí no, el valor añadido que otorgan determinadas empresas a sus empleados cuando estos trabajan allí. Por lo anteriormente expuesto, el término salario emocional ha tomado relevancia entre los empleados que buscan nuevos y mejores destinos para desarrollar sus conocimientos y habilidades. El salario emocional, es un concepto asociado a las remuneraciones no económicas que un trabajador de determinada empresa puede recibir; estas remuneraciones, se hacen con el objetivo de satisfacer al empleado en los aspectos de su vida que no pueden ser cubiertos con dinero, entre ellos: estabilidad emocional, necesidades familiares, personales y desarrollo profesional. El hecho de retribuir el esfuerzo del trabajador con bonificaciones que van más allá de lo económico, puede convertirse en un factor motivador para el empleado, quién desarrollará con mayor calidad y entusiasmo las labores que se le asignen y generará vínculos con su empresa que trasciendan los lazos estrictamente laborales. De acuerdo a estadísticas recientes de empresas que han desarrollado una política de remuneración emocional a sus empleados, se han logrado identificar ventajas para estas compañías, respecto a otras que mantienen modelos de remuneración simplemente económica: -

Baja rotación de personal (menos empleados renuncian o son despedidos de sus cargos).

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Niveles bajos de absentismo (los empleados son más entusiastas respecto a ir a cumplir sus obligaciones en las compañías). Empleados satisfechos, esto eleva los índices de productividad y competitividad.

En el caso de Colombia son pocas las empresas que han implementado estas políticas en pro del desarrollo emocional del trabajador, es por esto que según estadísticas médicas, el 10% de los trabajadores que se ausentan regularmente a su trabajo se encuentran en el rango de edad de 18 a 44 años, comúnmente es este el rango de edad de trabajadores más productivos, sin embargo, la calidad del trabajo de este grupo, podría verse afectada negativamente, debido a una falta de motivación en las nuevas generaciones de trabajadores. En Colombia, alrededor de 40 empresas cuentan con el sello de Empresa Familiarmente Responsable (EFR), este sello garantiza que los empleados de estas empresas, encontrarán apoyo psicológico y emocional durante sus momentos difíciles, ya que las compañías con tal sello piensan y promueven el equilibrio en los diferentes aspectos de la vida de sus trabajadores. Como se mencionó anteriormente, la implementación de estas políticas generará un aumento en la productividad y competitividad de las empresas, sin embargo, es necesario que los empleadores conozcan sus empleados para adaptar a ellos el mejor plan de salario emocional, a pesar de esto, existen algunas estrategias adoptadas por grandes empresas multinacionales como Facebook y Google que pueden ser implementadas en todas las empresas: -

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Horario flexible, si bien algunos cargos exigen una alta rigurosidad en los horarios, este no es el caso de todos los puestos dentro de una empresa, permitir que el empleado tenga cierto tiempo de gracia para arribar a su puesto de trabajo, produce tranquilidad en los trabajadores y hace más productivas las 8 horas de trabajo. Trabajo a distancia, con la era tecnológica en su furor, cada vez más son los empleados que asisten a sus compañías a sentarse durante 8 horas en frente de un computador, este tipo de trabajos, son los primeros candidatos para permitir que el empleado realice algunas de sus funciones en casa, esto ahorrará tiempo al trabajador y lo mantendrá cómodo, pues puede realizar sus tareas desde su hogar.

Existen muchas más medidas adoptadas como salario emocional, por ejemplo: guardería para niños y mascotas, días libres, espacios de distracción y pausas activas; todo esto con el fin de mejorar la salud mental del trabajador y mantener un ambiente de trabajo armonioso, sin embargo, el mejor estímulo para un empleado es el ser reconocido por su buen trabajo, un jefe motivador, producirá un ambiente cálido y dinámico con sus empleados.

Salario Mínimo, Vital y Móvil Según la ley del contrato de trabajo, el salario mínimo, vital y móvil es "la menor remuneración que debe percibir en efectivo el trabajador, en su jornada legal de trabajo, de modo que le asegure alimentación adecuada, vivienda digna, educación, vestuario, asistencia sanitaria, transporte y esparcimiento, vacaciones y previsión", esta definición hace referencia a la remuneración que debería recibir un empleado para tener una vida digna, es decir, para poder solventar sus necesidades básicas humanas como son: alimentación, vivienda, salud, transporte, vestido, educación, etc. Comúnmente se asocia el salario mínimo vital con el valor de la canasta familiar, pues se supone que el trabajador debe estar en condiciones de llevar una vida digna para él y su núcleo familiar, en Colombia son normalmente 4 personas, con lo que es remunerado por su empleador. En Colombia, se ha determinado que el salario mínimo que reciben los trabajadores no está acorde con el valor de la canasta familiar, con la inflación y con los precios actuales del mercado inmobiliario.

La situación es preocupante, pues la canasta básica familiar mensual calculada bajo las variables anteriormente mencionadas cuadruplica el salario mínimo que reciben los trabajadores, estas situaciones aumentan los índices de pobreza e

inequidad en el país y desencadena un problema de salud pública que ha sido comúnmente ignorado por presidentes y legisladores del país. Mientras que ciertas clases sociales reciben millonarios sueldos cada mes, los sectores más pobres de la sociedad se revuelcan en su miseria pues las condiciones económicas del país los han perjudicado y el estado los ha enterrado en su miseria.