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• Jennifer Herrera Arenas

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RESUMEN BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

La producción empieza a estudiarse al darse cuenta que los tiempo van a evolucionarse que hay que producir para que no quedarse estancados en el pasado si no para ver el futuro ya que de esto depende la economía global. La producción antes se veía como algo que se producía y se vendía pero no importaba si satisfacía la necesidad o no, ahora se preocupa por que esto que se produzca sea servible para la sociedad y a demás tenga un valor económico para el que lo produce, en el ámbito de la administración la producción es muy importante ya que permite un estudio para saber cómo optimizar los recursos y así proporcionar un bienestar a la organización. 1 periodo antiguo El hombre antiguo se preocupó por satisfacer las necesidades básicas como el de alimentación y vestido, también se caracterizó por que en este periodo se sometía al hombre para que trabajara fuertemente. En la edad media se toma conciencia sobre la tierra y se empieza a fertilizar las tierras y abonaban con lo que dejaba el ganado. -

El hombre descubrió la producción sin darse cuenta por la necesidades a las cuales debía satisfacer Para lograr la producción se valió de herramientas y procedimientos aplicados a la agricultura y a la caza, esto primero lo hizo manual y después incorporo las herramientas para hacer más funcional el trabajo

Revolución industrial En este periodo se basó en las rutas para el comercio en el siglo XVI en Europa occidental, se empezó a utilizar las rutas marítimas y tuvieron gran éxito por todos los descubrimientos geográficos que se hicieron en ese entonces. También surge la revolución industrial que trajo un cambio radical en la forma de producir ya que había una mano de obra más económica, se fueron sustituyendo las formas manuales por las formas industrializadas, crearon grandes centros industriales, se internacionalizaron mercados y la producción se hacía a gran escala.

PERIODO DE LA EVOLUCION HISTORICA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES El mayor exponente es FREDERICK TAYLOR que postulo la nueva rama del saber humano en el siglo XX y que divide esto en varias etapas así: Etapa de la administración industrial: Se ve influida por la revolución industrial en la cual debe ser separado el trabajo físico del manual A) La división del trabajo: especializarse en una tarea y que solo la haga el operario que tiene dicha especialización para que se más productivo B) La separación del trabajo: debe ser separado el trabajo físico del manual para el raciocinio del trabajo y el diseño de cargos Etapa de la administración de la producción: Se manifiesta de una nueva técnica para la producción que es la utilización de estadísticas y es así como surgen diferentes programas como lo son los programas de muestreo e inspección así como las cartas de control. Etapa de la administración de las operaciones: De esta se derivaron varias atapas del desarrollo de los productos ya que estos se volvían tangibles, también se tomó mucho en cuenta el tema de la mercadotecnia y la economía de la época. Etapa de la administración de procesos: Calidad total: decía que el trabajador debía tomar una postura positiva en la elaboración de calidad en cada uno de los niveles de la organización igual que en el mejoramiento estadístico (1980 Dr. Deming) Reingeniería de procesos (1990): Se afirma que en la empresa pueden haber procedimientos que se pueden mejorar simplemente hay que estudiarlos y rediseñarlos Organizaciones inteligentes (1990): Se basa en 5 disciplinas básicas que rigen el comportamiento humano las cuales son. Visión compartida, maestría profesional, modelos mentales, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico. Benchmarking (1990): Son estudios administrativos que funcionan en otras empresas y que podemos ponerlo en práctica en las empresas nuestras. Supply chain management (1990):

Enfoque de suministros cuya propuesta básicamente se centra en la integración de procesos como elementos fundamentales en la optimización en las organizaciones

JENNIFER HERRERA ARENAS