• Author / Uploaded
• Nancy Hernandez

Citation preview

Planes de seguridad de la información.

Planes de continuidad del negocio

Contenido

• • • • • •

Introducción PSI y PCN Finalidad del PSI y PCN Alcance del PSI y PCN Importancia del PSI y PCN Procedimientos utilizados

¿Qué es PSI?

• Un Plan de Seguridad de la información incluye todos los procesos/servicios involucrados en la administración de la seguridad de la Información.

¿Qué es PSI?

• Un PSI efectivo considera los impulsadores de seguridad de información de una organización para determinar el alcance y enfoque de los procesos involucrados en la administración de la seguridad.

Finalidad del PSI

• La finalidad del PSI es proteger la información y los activos de la organización, tratando de conseguir confidencialidad, integridad y disponibilidad de los datos; y las responsabilidades que debe asumir cada uno de los empleados mientras permanezcan en la organización.

Alcance de PSI El alcance del desarrollo de un PSI es: • Evaluación de riesgos de seguridad a los que está expuesta la información. • Selección de controles y objetivos de control para reducir, eliminar o evitar los riesgos identificados, indicando las razones de su inclusión o exclusión. • Definición de políticas de seguridad.

Importancia del PSI

• Permite desarrollar normas y procedimientos que pautan las actividades relacionadas con la seguridad informática y la tecnología de información. • Permite analizar la necesidad de cambios o adaptaciones para cubrir los riesgos existentes.

Importancia del PSI • Hace posible la concienciación de los miembros de la empresa acerca de la importancia y sensibilidad de la información y servicios críticos. • Permite conseguir el compromiso de la institución, agudeza técnica para establecer fallas, deficiencias, y constancia para renovar y actualizar las políticas en función de un ambiente dinámico

PCN • PCN significa “Plan de Continuidad del Negocio”, es un proceso diseñado para reducir el riesgo de la institución ante una interrupción inesperada de sus funciones / operaciones críticas, independiente de si estas son manuales o automatizadas, las cuales son necesarias para la supervivencia de la organización.

Finalidad del PCN • La finalidad del PCN es contar con una estrategia planificada, una serie de procedimientos que faciliten u orienten a tener una solución alternativa que permita restituir rápidamente los servicios de la organización ante la eventualidad de paralización, ya sea de forma parcial o total.

Alcance del PCN El alcance del desarrollo del PCN es:

• Análisis de Impacto • Plan de Contingencia • Plan de Recuperación de desastres

Análisis de impacto • Es la identificación de los diversos eventos que podrían impactar la continuidad de las operaciones y la organización. • Previamente se determina la clasificación de seguridad de activos asociados a la tecnología mediante el análisis de riesgos.

Plan de contingencia • Del análisis de impacto y riesgos, como medida preventiva se genera el Plan de Contingencias, que es un instrumento sistematizado, que facilita y orienta la consecución de una solución alternativa que permita restituir rápidamente los servicios de la organización.

Plan de recuperación de desastres • Este plan tiene como objetivo la evaluación de la capacidad de la empresa para restaurar los servicios al nivel acordado de calidad, y de otra parte definir el proceso para desarrollar, comunicar y mantener planes documentados y probados para la continuidad del sistema de información y de las operaciones del negocio.

Importancia del PCN

• Garantiza la continuidad del nivel mínimo de servicios necesarios para las operaciones críticas.

• Permite que la institución se mantenga funcionando en caso de una interrupción y que sobreviva a una interrupción desastrosa de sus sistemas de información.

Importancia del PCN

• Permite recuperar la normalidad de las actividades de la empresa rápidamente.

• Identifica las funciones de negocio y los procesos esenciales para la continua y eficiente operación de la empresa.

Seguridad Lógica Los datos deben protegerse aplicando:

Seguridad Lógica • Uso de herramientas de protección de la información en el mismo medio en el que se genera o transmite. • Protocolos de autenticación entre cliente y servidor. • Aplicación de normativas.

Seguridad Física Los datos deben protegerse aplicando:

Seguridad Física • Procedimientos de protección física del sistema: acceso personas, incendio, agua, terremotos, etc. • Medidas de prevención de riesgos tanto físicos como lógicos a través de una política de seguridad, planes de contingencia, aplicación de normativas, etc.

Elementos a tener en cuenta. Entorno PC • • • • • • • • •

Anclajes a mesas de trabajo. Cerraduras. Tarjetas con alarma. Etiquetas con adhesivos especiales. Bloqueo de disquetera. Protectores de teclado. Tarjeta de control de acceso al hardware. Suministro ininterrumpido de corriente. Toma de tierra.

Análisis de riesgo. Plan estratégico Es el proceso de identificación y evaluación del riesgo a sufrir un ataque y perder datos, tiempo y horas de trabajo, comparándolo con el costo que significaría la prevención de este suceso. Su análisis no sólo nos lleva a establecer un nivel adecuado de seguridad, sino que permite conocer mejor el sistema que vamos a proteger.

Información del análisis de riesgo • Determinación precisa de los recursos sensibles de la organización. • Identificación de las amenazas del sistema. • Identificación de las vulnerabilidades específicas del sistema. • Identificación de posibles pérdidas. • Identificación de la probabilidad de ocurrencia de una pérdida. • Derivación de contramedidas efectivas. • Identificación de herramientas de seguridad. • Implementación de un sistema de seguridad eficiente en costes y tiempo.

Ecuación básica del análisis de riesgo

¿BPL?

• B: Carga o gasto que significa la prevención de una pérdida específica por vulnerabilidad. • P: Probabilidad de ocurrencia de esa pérdida específica. • L: Impacto total de dicha pérdida específica.

¿Cuándo y cuánto invertir en SI? Si BP*L Hay que implementar una medida de prevención. Si BP*L No es necesaria una medida de prevención.

• No obstante, siempre puede ocurrir una desgracia que esté fuera de todo cálculo. Por ejemplo, el ataque a las torres gemelas y sus posteriores consecuencias informáticas no estaba contemplado en ningún plan contingencia....

Efectividad del coste de la medida  Las medidas y herramientas de control han de tener menos coste que el valor de las posibles pérdidas y el impacto de éstas si se produce el riesgo temido.  Ley básica: el costo del control ha de ser menor que el activo que protege. Algo totalmente lógico y que tanto los directivos como los responsables de seguridad de la empresa deberán estimar de forma adecuada a su realidad.

El factor L en la ecuación de riesgo Factor L (en B  P  L)  El factor de impacto total L es difícil de evaluar. Incluye daños a la información, a los equipos, pérdidas por reparación, por volver a levantar el sistema, pérdidas por horas de trabajo, etc.  Siempre habrá una parte subjetiva.  La pérdida de datos puede llevar a una pérdida de oportunidades por el llamado efecto cascada.  En la organización debe existir una comisión especializada interna o externa que sea capaz de evaluar todas las posibles pérdidas y cuantificarlas.

El factor P en la ecuación de riesgo Factor P (en B  P  L)  El factor P está relacionado con la determinación del impacto total L y depende del entorno en el que esté la posible pérdida. Como este valor es difícil de cuantificar, dicha probabilidad puede asociarse a una tendencia o frecuencia conocida.

El factor B en la ecuación de riesgo Factor B (en B  P  L)  Indica qué se requiere para prevenir una pérdida. Es la cantidad de dinero que vamos a disponer para mitigar la posible pérdida. Ejemplo: la carga de prevención para que un sistema informático minimice el riesgo de que sus servidores sean atacados desde fuera incluye la instalación de software y hardware adecuado, un cortafuegos, un sistema de detección de intrusos, una configuración de red segura, una política de seguimiento de accesos y de passwords, personal técnico cualificado, etc. Todo ello importa una cantidad de dinero específica.

Cuantificación de la protección ¿BPL?  ¿Cuánta protección es necesaria? En nuestro ejemplo: qué configuración de red usar, en qué entorno trabajar, qué tipo de cortafuegos, etc. Eso dependerá del novel de seguridad que nuestra empresa desee o crea oportuno.

 ¿De qué forma nos protegeremos? Una casa puede protegerse con puertas, cerraduras, barras en ventanas, sistemas de alarmas, etc. En un sistema informático podemos aplicar medidas físicas, políticas de seguridad de accesos, planes de contingencia y recuperación, cortafuegos, cifrado de la información, firmas, pasarelas seguras, etc.

Pasos en un análisis de riesgos

1. Identificación costo posibles pérdidas (L)

Se cierra el ciclo

Identificar amenazas

3. Identificar posibles acciones (gasto) y sus implicaciones. (B) Seleccionar acciones a implementar.

¿ B  PL ? 2. Determinar susceptibilidad. La probabilidad de pérdida (P)

Algunas políticas de seguridad • Políticas administrativas – Procedimientos administrativos.

• Políticas de control de acceso – Privilegios de acceso del usuario o programa.

• Políticas de flujo de información – Normas bajo la cuales se comunican los sujetos dentro del sistema.

Aspectos administrativos • Políticas administrativas – Se establecen aquellos procedimientos de carácter administrativo en la organización como por ejemplo en el desarrollo de programas: modularidad en aplicaciones, revisión sistemática, etc. – Se establecen responsabilidades compartidas por todos los usuarios, cada uno en su nivel.

Control de accesos • Políticas de control de acceso – Política de menor privilegio • Acceso estricto a objetos determinados, con mínimos privilegios para los usuarios.

– Política de compartición • Acceso de máximo privilegio en el que cada usuario puede acceder a todos los objetos.

– Granularidad • Número de objetos accesibles. Se habla entonces de granularidad gruesa y fina.

Control de flujo • Políticas de control de flujo – La información a la que se accede, se envía y recibe por: • ¿Canales claros o canales ocultos? ¿Seguros o no?

– ¿Qué es lo que hay que potenciar? • ¿La confidencialidad o la integridad? • ¿La disponibilidad? ... ¿El no repudio? • Según cada organización y su entorno de trabajo y servicios ofrecidos, habrá diferencias. En algunos sistemas primarán unos más que otros, en función de cuán secreta es la información que procesan.

Modelos de seguridad • Modelo de Bell LaPadula (BLP) – Rígido. Confidencialidad y con autoridad. • Modelo de Take-Grant (TG) – Derechos especiales: tomar y otorgar. • Modelo de Clark-Wilson (CW) – Orientación comercial: integridad. • Modelo de Goguen-Meseguer (GM) – No interferencia entre usuarios. • Modelo de Matriz de Accesos (MA) – Estados y transiciones entre estados • Tipo Graham-Dennig (GD) • Tipo Harrison-Ruzzo-Ullman (HRU)

Modelo de Bell LaPadula BLP • La escritura hacia abajo está prohibida. • La lectura hacia arriba está prohibida. • Es el llamado principio de tranquilidad. No lectura hacia arriba usuario dado de alta con un nivel secreto

No escritura hacia abajo

Secreto máximo Secreto

No clasificado