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MINISTERIO DE AGRICULTURA PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES PSI ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO

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MINISTERIO DE AGRICULTURA

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES PSI

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL PROYECTO: “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 – DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA”

GRUPO DE GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2

LIMA, PERU JULIO DEL 2012

ÍNDICE GENERAL RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO I 1.

ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre del Proyecto 1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora 1.2.1 Unidad Formuladora 1.2.2 Unidad Ejecutora 1.3 Participación de Entidades Involucradas y de los Beneficiarios 1.4 Marco de Referencia 1.4.1 Antecedentes 1.4.2 Lineamientos de Política y marco Legal

CAPITULO II 2. IDENTIFICACIÓN 2.1

Diagnóstico de la Situación Actual 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4

2.2

Definición del Problema y sus Causas 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5

2.3

Problema Principal Análisis de Causas Análisis de Efectos Árbol de Causa - Efecto Importancia de la Causa Crítica

Objetivos del Proyecto 2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4

2.4

Antecedentes de la Situación que motiva el presente Proyecto Diagnóstico del Área de Influencia y Área de Estudio Diagnóstico de los Servicios de agua de Riego y Actividad Agrícola Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada

Objetivo Central Objetivos Específicos Árbol de Medios y Fines Árbol de fines Fundamentales y acciones propuestas

Alternativas de Solución 2.4.1 Situación sin Proyecto 2.4.2 Situación con Proyecto

CAPITULO III 3. FORMULACIÓN DEL PROYECTO 3.1

Análisis de la Demanda Hídrica 3.1.1 Cédula de Cultivo a. Cédula con y sin proyecto b. Justificación 3.1.2 Demanda de Agua

3.2

Análisis de la Oferta Hídrica

3.3

Análisis del Balance hídrico oferta-demanda

3.4

Concepción del proyecto 3.4.1 Esquema hidráulico 3.4.2 Diseño de sistema de riego 3.4.3 Diseño agronómico a. Parámetro de diseño b. Parámetro de operación 3.4.2.2 Diseño Hidráulico a. Uniformidad de riego b. Red de Conducción y distribución c. Requerimiento de Presión d. Sistema de Bombeo e. Reservorio y Obras afines

3.5

Descripción de Componentes

3.6

Horizonte del Proyecto a. Horizonte de Ejecución b. Horizonte de Evaluación 3.6.1 Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto) a. Costos Atribuibles al Proyecto b. Costos Atribuibles a la Producción c. Costo de Operación y mantenimiento 3.6.2 Estimación de Beneficios

3.7

Plan de Financiamiento 3.7.1 Aporte Desagregado por Beneficiario

CAPITULO IV 4. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 4.1

Evaluación del Proyecto 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4

4.2

Evaluación Privada Evaluación Social Análisis de Sensibilidad Análisis de Sostenibilidad

Selección de Alternativas

4.3

Organización y Gestión

4.4

Marco Lógico

CAPITULO V 5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPITULO VI

6. ANEXOS ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO ANEXO

A-1 A-2 A-3 A-4 A-5 A-6 A-7 A-8 A-9

: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS : DISEÑO HIDRÁULICO : PRESUPUESTO Y METRADO : CUADROS DE APORTE : EVALUACIÓN ECONÓMICA : PLAN DE NEGOCIO : IMPACTO AMBIENTAL : CATALOGO : PLANOS DE DISEÑO

RESUMEN EJECUTIVO

A. RESUMEN EJECUTIVO i.

Nombre del Proyecto INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 – DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA REGION LIMA

ii.

Objetivo del Proyecto El objetivo central del proyecto es el “Incremento de la Productividad de los Cultivos en el sector Churlín.

iii.

Balance Oferta y Demanda Situación Sin Proyecto En el Cuadro siguiente se muestra la comparación de las necesidades diarias de la cédula de cultivo en la situación Sin Proyecto. BALANCE HIDRICO DE OFERTA – DEMANDA (SITUACION SIN PROYECTO – MAIZ AMARILLO DURO) ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

DEMANDA SIN PROYECTO (m3/mes)

PARAMETRO

42,506.32

89,157.60

130,334.02

84,699.72

51,183.07

20,661.92

48,477.68

66,708.60

57,103.32

53,742.22

55,617.36

28,881.87

OFERTA SIN PROYECTO

(m3/mes)

101,894.40

101,894.40

101,894.40

101,894.40

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

BALANCE SIN PROYECTO

(m3/mes)

59,388.08

12,736.80

-28,439.62

17,194.68

-235.87

30,285.28

2,469.52

-15,761.40 -6,156.12

-2,795.02

-4,670.16

22,065.33

%

139.72

14.29

-21.82

20.30

-0.46

146.58

5.09

-5.20

-8.40

76.40

% DE VARIACIÓN

UNIDAD

-23.63

-10.78

De acuerdo con los datos calculados el Balance Oferta – Demanda para la situación Sin Proyecto resulta deficitaria en los meses de Marzo, Mayo, Agosto, Setiembre, Octubre y Noviembre durante el año; motivo por el cual no se puede regar las 35.38 ha con la cédula actual y el sistema riego actual, viéndose en la necesidad de disminuir las áreas de riego. Situación Con Proyecto Al igual que en el caso anterior, en la situación Con Proyecto también se ha realizado un Balance Hídrico de Oferta – Demanda. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:

BALANCE HIDRICO DE OFERTA- DEMANDA (SITUACION CON PROYECTO- AJI PAPRIKA Y MAIZ AMARILLO DURO) PARAMETRO UNIDAD DEMANDA CON PROYECTO (m3/mes)

ENE

FEB

MAR

ABR

OCT

NOV

DIC

53,132.90

49,532.00

45,333.57

18,822.16

32,903.40 29,701.51 24,238.84 20,302.62 15,862.03

26,871.11

37,078.24

45,729.63

OFERTA CON PROYECTO

(m3/mes)

101,894.40

101,894.40

101,894.40

101,894.40

50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

BALANCE CON PROYECTO (m3/mes)

48,761.50

52,362.40

56,560.83

83,072.24

18,043.80 21,245.69 26,708.36 30,644.58 35,085.17

24,076.09

13,868.96

5,217.57

91.77

105.71

124.77

441.35

89.60

37.40

11.41

% DE VARIACIÓN

%

MAY

54.84

JUN

71.53

JUL

110.19

AGO

150.94

SET

221.19

Como se observa, el balance hídrico resulta positivo todo el año, Por lo tanto, desde el punto de vista hídrico, el sistema de riego por goteo (Alternativa de Solución) es técnicamente viable. iv.

Descripción Técnica del Proyecto El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 35.38 has, en el Sector Churlín de la Comisión de Regantes La Vega Otopongo, a través de la implementación del riego presurizado por goteo para el cultivo principal “Ají Paprika” y rotación “Maíz Amarillo duro, el mismo que plantea 06 módulos de riego parcelaria que operan de forma colectiva. El planteamiento del diseño hidráulico del sistema de riego por goteo, está basado en satisfacer la demanda hídrica del cultivo de Ají Paprika (principal) y Maíz Amarillo duro (rotación), planteándose así que la operación del proyecto sea en seis (06) turnos de riego por día. El cultivo de Ají Paprika tendrá un tiempo de riego por turno en máxima demanda de 2.06 horas, haciendo un tiempo total de riego por día 12.38 horas. Esta distribución de turnos tiene la finalidad de asegurar el funcionamiento óptimo del sistema de riego en cuanto a presión disponible y uniformidad de riego en parcela. a. Fuente de Abastecimiento de Agua La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego La Vega Otopongo, pertenecientes a la Comisión de Regantes La Vega Otopongo de la junta de Usuarios del valle de Pativilca; y capta sus aguas a través de la Bocatoma La Vega Otopongo (ubicada en el rio Pativilca) y conducidas por el canal principal La Vega Otopongo. Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE Churlín Sector 2, se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego la Vega Otopongo de 11, 520,000.00 m3 / anuales para un área bajo riego de 480 has; y para 35.38 has la oferta es de 866,102.4 de las cuales el proyecto del GGE Churlín Sector 2, de 35.38 has utilizará un volumen de 399,508.01 m3/anuales. El proyecto tomará las aguas directamente del Canal Churlín , a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivará las aguas hacia el reservorio regulación de 6,000 m3 (volumen útil), el cual descargará el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 250 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal disponible del sistema de 60 l/s (216m3/hrs) (máxima demanda de 57.48l/s y 206.94m3/hr) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 12.38 hrs/día para el cultivo de Ají Paprika.

La Junta de Usuarios Valle Pativilca asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes La Vega Otopongo mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del Grupo de Gestión Empresarial Churlín Sector 2 le corresponde 200 l/s en avenida y 100 l/s en estiaje. b. Sistema de Bombeo El proyecto de riego funcionará operándose 06 turnos de riego, con un equipo de bombeo para presurizar los sistemas de riego. El equipo de bombeo estará compuesta por una bomba de centrifuga de eje libre acoplada a un motor diesel de 50.00 HP (37.30 KW) de potencia nominal, para un caudal de 60 l/s, y un ADT de 40 m.c.a. c. Sistema de Filtrado El sistema consta de un (01) cabezal de riego, el cual está conformado por seis (06) filtros de Anillo de 3” automáticos con capacidad máxima de 216 en total m3/h (según catálogo), con Manifold de PVC – C10 de 200mm (8”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego. d. Sistema de Fertirrigación: La fertilización se realizará a nivel de cabezal y estará compuesta por un inyector de fertilizante Amiad 4-01, además contara con un tanque de 1100 lt., válvula de bola de PVC con unión universal de 1 ½”, válvula de polietileno lineal de ¾” y accesorios de PVC. e. Tuberías de Conducción y Distribución En el diseño se han utilizado tuberías de PVC con uniones flexibles - Clase 5, en los siguientes diámetros nominales 250mm, 200mm, 160mm, 140mm, 110mm, 90mm, 75mm y 63mm; y de clase 7. 5 en los siguientes diámetros nominales de 140mm, 110mm, 90mm, complementados con accesorios de conexión inyectados y/o maquinados, lubricantes, limpiador y pegamento PVC. Para los sectores de riego se emplearán tuberías Portalaterales de PVC de 63mm, con uniones flexibles de clase 5 y PVC de 1 ½” a 1”, con unión simple pegar de clase 7.5. f. Arcos de Riego: Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 36 arcos de varios tipos (2”, 3” 1 ½”). g. Líneas de Riego Tomando en consideración la cédula de cultivo, el recurso hídrico existente y las características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo. Para el presente proyecto se ha elegido cinta de PE Clase 18 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 4.00 l/h y espaciamiento entre emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.2 l/h). El espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m. v.

Costos del Proyecto A continuación se detallas los niveles de inversión inicial (a precios privados) requeridos para la instalación de un sistema de riego por goteo para la alternativa

propuesta: PRESUPUESTO RESUMEN Presupuesto

Lugar Item 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.06 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.02.06 01.02.07 01.02.08 01.02.09 01.02.10 02 02.03 02.04 02.05 02.06

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 – DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA GGE CHURLIN 2 PATIVILCA- CHURLIN 2 TC: S/ 2.7 Descripción Total S/. OBRAS COMUNES 350681.23 OBRAS CIVILES 74175.7537 RESERVORIO 50463.858 TOMA DE CAPTACION Y CANAL DE ADUCCION 7367.6828 DESARENADOR 6746.4584 SISTEMA DE DESCARGA 585.3711 OBRAS CIVIL DE CASETA DEL CABEZAL DE RIEGO 9597.7545 SISTEMA DE RIEGO COMUN 276505.4728 TRABAJOS PRELIMINARES 5068.55 MOVIMIENTO DE TIERRAS 47997 RED DE TUBERIAS MATRICES Y EQUIPOS DE RIEGO 145280.61 VALVULAS 1559.52 CABEZAL DE FILTRADO 69563 HIDRANTE DE FERTILIZACION 7550 PRUEBA HIDRAULICA 1626.112 DADO DE ANCLAJE 155.8328 CAJA DE VALVULAS 654.848 OTROS 4600 OBRAS PARCELARIAS 107211.35 RED DE TUBERIAS SECUNDARIAS Y EQUIPOS DE RIEGO 8383.99 LINEA DE RIEGO POR GOTEO 86112 VALVULAS 9943.39 CAJA DE VALVULAS 2771.968

COSTO DIRECTO IMPUESTO IGV TOTAL PRESUPUESTO TOTAL PRESUPUESTO Area COSTO POR HECTAREA COSTO POR HECTAREA

S/. 18% S/. US$ ha S/. - Ha US$ - Ha

S/. 457,892.57 S/. 82,420.66 S/. 540,313.24 207,812.78 35.38 S/. 15,271.71 5,873.74

PRESUPUESTO TOTAL SNIP**

S/. 540,313.00 US$ 207,813.00 COSTO UNITARIO S/. - Ha 15,273.00 COSTO UNITARIO US$ - Ha 5,874.00 ** Pres upues to Redondea do a l va l or entero, con l a fi na l i da d de tener compa ti bi l i da d con el regi s tro del i ndi ca dor de monto de i nvers i on a preci os de merca do en el Si s tema de Invers i on Publ i ca - SNIP debi do a que di cho s i s tema s ol o regi s tra va l ores entero

Según la Alternativa propuesta, cada entidad participante en el Proyecto (PSI y los Beneficiarios) realizará un aporte financiero, tal y como se especifica a continuación: Aportes del PSI En el caso de riego presurizado, el Componente B: Riego Tecnificado, del Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, contempla el financiamiento de obras comunes (Obras civiles, Cabezal de Riego, tuberías de conducción, distribución y accesorios de conexión, Válvulas de control, etc.). En el presente Proyecto se propone que el PSI asuma los costos de obras comunes:  Obras Civiles.  Sistema de Bombeo.  Sistema de filtrado  Sistema de fertirrigación.  Tubería de conducción Matriz y secundaria.  Válvulas de Aire

 Inversión en mano de obra calificada. Aportes de los Beneficiarios Por su parte, el grupo de beneficiarios directos del Programa de Incentivos asumiría los costos de obras parcelarias y parte de las obras comunes debido a que se superan el incentivo máximo por agricultor (US$ 12,000): 

Inversión en arcos de riego.



Inversión en portalaterales y accesorios.

 

Inversión de laterales y accesorios. Inversión en desfogues de portalaterales.

En el Cuadro siguiente, se muestra que en la Alternativa de Solución los beneficiarios están aportando un 25.08% delos costos totales de inversión requeridos para la puesta en marcha del Proyecto. En el Cuadro siguiente se muestra el detalle por agricultor. NIVEL DE APORTE ECONOMICO POR CADA ENTIDAD Área del Nº

BENEFICIARIOS

APORTES REAL FINAL

(Ha) 1

RAMOS FLORES GUALMER

3.65

2

CHOROCO LUCANO JOSE

3.19

3

ANAYA RODRIGUEZ WALTER

2.48

4

SALINAS GLORIA ERNESTO

2.87

5

CAPCHA SALINAS ELIA LINA

2.68

6

FERNANDEZ MARTEL MATILDO

3.25

7

ROBLES ROJAS JUAN CARLOS

3.03

8

MALDONADO FLORES CLAUDIO NESTOR

2.26

9

FLORES VELASQUEZ ALCIDES

3.13

10

RAMIREZ ARELLANO GABRIEL

2.00

11

ESPINOZA ABARCA DOMINGO JUAN

3.30

12

REA GLORIA CELEDONIA ELEAZAR

0.64

13

CORNELIO MALDONADO AGUSTOLIA

0.66

14

MALDONADO FLORES DOMINGO TOTAL

2.24 35.38

AGRICULTOR

vi.

PSI

(US$)

(S/.)

5,176.93 4,524.50 3,517.48 4,070.63 3,801.15 4,609.60 4,297.56 3,205.44 4,439.40 2,836.68 4,680.52 907.74 936.10 3,177.08 50,181.00

13,977.72 12,216.14 9,497.19 10,990.70 10,263.09 12,445.92 11,603.42 8,654.70 11,986.37 7,659.03 12,637.39 2,450.89 2,527.48 8,578.11 135,488.00

PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD (*)

APOR

Proyecto (S/.)

12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 10,869.83 29,348.54 12,000.00 32,400.00 3,478.35 9,391.53 3,587.04 9,685.02 12,000.00 32,400.00 149,935.00 404,825.00

25.08%

REPRESENTANTE DEL GRUPO

TOTAL

(US$)

(US$)

(S/.)

17,176.93 16,524.50 15,517.48 16,070.63 15,801.15 16,609.60 16,297.56 15,205.44 16,439.40 13,706.50 16,680.52 4,386.08 4,523.15 15,177.08 200,116.00

46,377.72 44,616.14 41,897.19 43,390.70 42,663.09 44,845.92 44,003.42 41,054.70 44,386.37 37,007.56 45,037.39 11,842.42 12,212.50 40,978.11 540,313.00

74.92%

Costo por has

S/. 15,271.71

Costo por has

$5,656.19

Tipo de cambio

100.0% S/. 2.70

Beneficios del Proyecto Las ganancias que se obtienen en la situación Con Proyecto, comparados con la situación Sin Proyecto, representan los beneficios incrementales como resultado de los mayores rendimientos de los cultivos propuestos. VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL CULTIVOS V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Sin Proyecto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Con Proyecto VNP Incrementado (Miles de Nuevos Soles)

vii.

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

Resultados de la Evaluación Social En el siguiente cuadro se muestra la comparación resumida, a precios privados y sociales, de la alternativa propuesta, tomando como base la metodología Costo / Beneficio.

INDICADORES DE LA EVALUACION ECONOMICA INDICADORES DE

UNIDAD

PRECIOS PRIV ADOS

PRECIOS SOCIALES

VAN (S/.)

512,726

1,567,577

Tasa Interna de Retorno

TIR (%)

22.95%

36.91%

Relación Beneficio Costo

B/C

1.40

2.43

EV ALUACIÓN Valor Actual Neto

Por lo tanto, se puede concluir que desde el punto de vista privado, por presentar características que fomentan la integración entre los beneficiarios, por la eficiencia económica y técnica en el manejo, es la ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normativa vigente del SNIP. viii.

Sostenibilidad del PIP Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo del Ají paprika y el maíz Y obtener el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos: 

Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector Churlín de la Comisión de Regantes La Vega Otopongo del distrito de Pativilca, provincia Barranca y región Lima, pertenecen a un grupo familiar el cual no pueden obtener mayor producción de sus cultivos por la ineficiente aplicación del sistema de riego utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por un sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado. El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:    



Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. Carta de Intención de Cofinanciamiento. Carta de Intención de Empresa Comercializadora. Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad.

Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito. 

Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.



Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

ix.

Impacto Ambiental A nivel del presente perfil se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta:     

El Plan se aplicará durante y después de la construcción de las obras, teniendo en cuenta las medidas de mitigación y eliminación de los impactos ambientales. Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto se deberán proponer alternativas de control para disminuir los efectos negativos. Realizar coordinación permanente entre la Autoridad Local de Aguas y el comité de riego, a fin de asegurar la calidad, consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente. Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el Proyecto. Plan de contingencias, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de: Inundaciones, sequías o accidentes.

Para obtener estos resultados el PSI emitió un informe de evaluación de impacto ambiental a la oficina de asuntos ambientales del MINAG, quienes emitieron el Informe Nº434-2012-AG-DVM-DGAA-DGA/FTP-73750-12 con una serie de opiniones y recomendaciones de las cuales vale resaltar lo siguiente: EL proyecto del GGE Churlín Sector 2 no es susceptible de causar impacto ambiental en cualquier fase de su desarrollo y no se encuentra comprendido en la primera actualización del listado de inclusión de los proyectos de inversión sujetos al sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (SEIA) considerados en el anexo II del reglamento de la ley Nº 27442, aprobado mediante D.S. Nº 019-2009-MINAN. x.

Organización y Gestión El Grupo de Gestión, se encargará de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobará el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicará al GGE para realizar la firma del Convenio.

El PSI y el GGE, firmarán el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor del GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte del GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizará el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 3 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que será elaborado de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra. xi.

Plan de Implementación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases: a)

CODIGO

Fase de inversión: Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 01 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 03 meses. MES 1

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1 A.) FASE DE INVERSION

I. 1.1 1.2 1.3 II. 2.1 2.2 III 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.1 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18

Expediente Tecnico y Convenio de Financiamiento No Reembolsable Elaboracion de Expediente Evaluacion y Aprobacion Expediente con RD Elaboracion y Firma de Convenio No Reembolsable Selección Proveedor/Ejecutor Concurso de Selección / Proveedor Elaboracion y Firma de Contrato Proveedor/Ejecutor Ejecucion de Obras Entrega de terreno e inicio de obra Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m Trazo, Nivelación y replanteo Excavación para reservorio, perfilado Colocación de Geomenbrana Excavación de zanjas Construcción de Caseta de filtrado Cama de apoyo c/0.10m Instalación de tuberia de PVC 250mm, 200mm, 160mm y 140mm C-5 UF Instalación de tuberia de PVC 110mm, 90mm, 75mm y 63mm C-5 UF Relleno y compactado de zanjas con material propio Instalación de dados de protección Instalación de cabezal de riego Instalación de arco de riego Instalación de laterales de riego Instalación de cajas de protección Prueba hidraulica Entrega y Recepcion del sistema de riego

2

3

MES 2 4

1

2

3

MES 3 4

1

2

3

MES 4 4

1

2

3

MES 5 4

1

2

3

MES 6 4

1

2

3

4

b)

Fase de post inversión: En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. CRONOGRAMA FASE 1

2

3

4

5

Año 1 6 7

8

9

10 11 12

Año 2

Año 3 - 10

B). Post Inversión a.- Operación b.- Mantenimiento

xii.

Conclusiones y Recomendaciones Las conclusiones más importantes del estudio son:  El Problema Central identificado en el diagnóstico es la BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVO EN EL SECTOR CHURLIN, Distrito de Pativilca y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA”, con un presupuesto de S/.540,313.00 siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR CHURLIN – Distrito De Pativilca.  De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial Churlín sector 2 del Distrito de Pativilca, cuyo presupuesto asciende a S/. 540,313.00, indicándose que el proyecto es socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente del SNIP.  De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 1’567.577; TIR 36.91% y B/C 2.43.  Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego, y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.  Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

xiii.

Marco Lógico

CUADRO Nº 08: MATRIZ DE MARCO LOGICO NOMBRE DEL PROYECTO

COMPONENTES

PROPÓSITOS

FIN

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS

Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Pativilca

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector Churlín.

INDICADORES Mejorar el valor neto de la producción en más de S/.8,000 por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Reportes de la Dirección Regional Agraria y del INEI

Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción. Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de S/. 10,000 a más de Reportes de la Dirección S/.35,000 soles por Regional Agraria hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto Elaboración del expediente técnico del proyecto.

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 35.38 has con sistema de riego por goteo.

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Capacitación en el manejo de cultivos y el sistema de riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

Sistema de riego Tecnificado

Capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

Presupuesto total del proyecto (obras)

Fuente: Elaboración propia

S/. 18,000.00

S/. 535,357.00

S/. 2,478.00

S/. 2,478.00

S/. 540,313.00

SUPUESTOS

Estabilidad de precios

Incremento en la eficiencia en la aplicación de agua de riego

Expediente Técnico

ACCIONES

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2- DISTRITO DE PATIVILCA PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA

Condiciones climáticas estables

Manejo sostenible de los recursos naturales Programa de capacitación y asistencia técnica

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad

Liquidación de obra

Disponibilidad proveedores contratistas para implementación sistemas de riego

Número de eventos de capacitación

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación

Informe final del PSI sobre el proyecto

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental

Informe final del PSI sobre el proyecto

Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

de y la de

CAPITULO I

ASPECTOS GENERALES

1.

ASPECTOS GENERALES La actividad agrícola en el sector de Churlín, perteneciente a la Comisión de Regantes de la Vega Otopongo, de la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca ubicado políticamente dentro del distrito de Pativilca, provincia de Barranca y Región Lima, viene atravesando una crisis debido a los bajos rendimientos obtenidos en las cosechas como consecuencia de la deficiente tecnología aplicada en riego y en el deficiente manejo de los cultivos. El presente proyecto responde a la iniciativa de los agricultores de la Junta de Usuarios del Valle Pativilca, en su propósito de mejorar las eficiencias de riego a través de la innovación tecnológica como es la tecnificación del riego presurizado por goteo, el mismo que ha sido percibido por el Grupo de Gestión Empresarial (GGE) Churlín sector 2, pertenecientes a la Comisión de Regantes la Vega Otopongo, interesados en mejorar su condición económica, han decidido hacer un cambio en sus sistemas de riego y cédula de cultivo, como una alternativa rentable para superar la crisis mencionada. El presente proyecto específicamente cobra gran importancia en este sector porque solucionará problemas graves de eficiencia de aplicación de riego, el cual es muy baja por las características propias del lugar como lo son la alta permeabilidad del suelo, la alta erosión del suelo debido a las pendientes fuertes del lugar y consecuentemente un mal manejo de la fertilización, los cuales son más fácil de manejar con un sistema de riego tecnificado por goteo que reemplazará a un riego por gravedad, de igual modo este sistema tecnificado permitirá un mejor manejo de la fertilización importante para conseguir altos rendimientos. Las actividades agrícolas del país enfrentan cambios acelerados que están alterando el contexto de los mercados de insumos, de servicios a la producción y de consumo, con mercados agropecuarios más erráticos y vulnerables a los impactos de los mercados internacionales, a lo que se agrega el redimensionamiento de aparato público que atiende al sector. Ante las nuevas condiciones de competencia, la producción agrícola requiere contar con capacidad de respuesta para producir con altos rendimientos, calidad y oportunidad, así como con bajos costos, que tenga como base un cambio tecnológico, basado en la inversión para modernizar las áreas de riego y en el aprovechamiento racional del agua.

1.1

Nombre del Proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA – PROVINCIA DE BARRANCA REGION LIMA”

1.2

Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora La Formulación y Ejecución del Proyecto está a cargo del Programa Subsectorial de Irrigaciones órgano descentralizado del Ministerio de Agricultura, que se enmarca en la política del Gobierno Peruano de incrementar la producción y productividad agraria en el país, con la finalidad de contribuir al desarrollo del sector y al crecimiento de la agro-exportación. El Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI) como Unidad Ejecutora, cuenta con la capacidad técnica y logística para ejecutar el presente Proyecto de Inversión Pública (PIP), dado que cuenta con la experiencia necesaria al haber ejecutado proyectos de inversión similares al mencionado a través de su componente B: Riego Tecnificado en el marco de los contratos de préstamo PE N°4076 (Fase I) y PE N° 7308 (Fase II) con el Banco Mundial. Adicionalmente, el presente PIP se ejecuta en el marco del contrato de préstamo con el Japan Bank for Internacional

Cooperation-JBIC PE-31, suscrito entre la república del Perú y el Japan Bank for Internacional Cooperation-JBIC, ahora JICA el cual le encarga al Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI ser la unidad ejecutora, por consiguiente el PSI cuenta con la disponibilidad de recursos para su ejecución. 1.2.1

Unidad Formuladora PLIEGO SECTOR INSTITUCION RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRÓNICO FORMULADOR DIRECCION TELÉFONO

1.2.2

Unidad Ejecutora PLIEGO SECTOR INSTITUCION RESPONSABLE DIRECCIÓN TELÉFONO CORREO ELECTRONICO

1.3

: Ministerio de Agricultura : Agricultura : Programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI : Ing. Alfredo Renee Rabines Flores : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz : 01 - 424-4488 : [email protected] : Ing. Rogers Williams Murga Osorio : Urb. El Olivar MZ K L4 Paramonga – Barranca : Telf. 980565372

: Ministerio de Agricultura : Agricultura : Programa Sub sectorial de Irrigaciones-PSI : Ing. Jorge Zúñiga Morgan : Jr. Teniente Emilio Fernández Nº 130 Sta. Beatriz : 01 - 424-4488 : [email protected]

Participación de Entidades Involucradas y de los beneficiados En el desarrollo del presente estudio han participado activamente los agricultores beneficiarios del proyecto, quienes pertenecen al sector Churlín, de la Comisión la Vega Otopongo de la Junta de Usuarios de Valle de Pativilca, así como los entes involucrados con el logro del mismo, como son Componente C2: Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado. A continuación el cuadro de la Matriz de intereses de los grupos involucrados:

Cuadro Nº 01. Matriz de intereses de los Grupos Involucrados GRUPOS INVOLUCRADOS

INTERESES

ESTRATEGIAS

ACUERDOS Y COMPROMISOS

El sector presenta una inadecuada eficiencia de aplicación del recurso hídrico en parcela

Fomentar el uso eficiente del recurso hídrico.

Implementar un programa de incentivos de tecnificación de riego a través del contrato de préstamo PE-31 - JICA.

Disponibilidad del aporte del estado oportunamente y Coordinaciones directas con el MEF para aprobaciones de Perfiles Técnicos.

El sector agrícola presenta limitado nivel tecnológico en parcela

Fomentar la tecnificación de riego

Implementar capacitaciones en operación y mantenimiento de sistema de riego tecnificado

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

Implementar capacitaciones en manejo de cultivo

Brindar capacitación y asistencia técnica en prácticas de manejo de cultivo

Implementar Grupos Gestión Empresarial

Brindar capacitación y asistencia técnica en agricultores con riego tecnificado.

PROBLEMAS PERCIBIDOS

Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI); El sector agrícola presenta Fomentar limitado nivel tecnológico en manejo de cultivos

la innovación tecnológica en manejo de cultivos

Deficiente nivel de organización de usuarios con visión empresarial que Fomentar la organización permitan a los agricultores de usuarios con visión acceder a mercados y precios empresarial seguros, con productos de buena calidad

Autoridad Local de Agua Informalidad del uso (ALA) del Distrito de recurso hídrico superficial Barranca

Junta de Usuarios del Valle Pativilca, Comisión de Regantes la Vega Otopongo.

del

Las CRs tienen una ineficiente gestión en la distribución del agua para riego.

Limitada valorización del uso del recurso hídrico por los usuarios de riego

BENEFICIARIO, GGE Churlín Sector 2

Bajos rendimientos de los cultivos instalados genera bajos ingresos económicos para las familias, y en muchos casos el abandono de la actividad agrícola.

Formalización del uso de los recursos hídricos superficiales Promover que los usuarios hagan uso eficiente de la oferta disponible en los sectores de riego, disminuyendo pérdidas de agua en la conducción y distribución. Promover el cambio de cedula de cultivo, por aquellos cultivos que demanden menores volúmenes de agua y que permitan distribuciones más equitativas con altas frecuencias de riego y buena rentabilidad. Fomentar la valorización del recurso hídrico Promover nuevas cedula de cultivo para incrementar la producción con cultivos de agro exportación, con mejores rendimientos e ingresos para el bienestar de las familias.

Fomentar el riego tecnificado presurizado por goteo

Empresa Comercializadora de Ají paprika

Entidades Financieras

Escasos volúmenes de abastecimiento de Ají paprika en el distrito de Pativilca.

Incrementar los volúmenes de producción y calidad del cultivo del Ají paprika.

Escases de recurso económicos para invertir en la implementación de riego tecnificado y cultivo.

Promover fuente de financiamiento para el desarrollo de implementación de riego tecnificado y cultivo

Fuente: Elaboración propia

de

Implementación de un programa de formalización de derecho de uso de agua.

Brindar facilidades para la obtención de licencias y permisos de uso de agua.

Implementar un plan de distribución de agua equitativas, y roles de riego con frecuencias continuas.

Capacitaciones y eventos demostrativos con la Unidad de Capacitación de la JUs.

Fomentar la tecnificación de riego y propuestas de cultivos de alta rentabilidad.

Coordinaciones directas con la JUs para la distribución de agua de acuerdo a la disponibilidad hídrica y a los planes de cultivo anual.

Sensibilización para una adecuada valorización del agua

Eventos de sensibilización con la unidad de sensibilizadores de la JUs.

Implementar planes de negocios fortalecidos con la coparticipación de agentes productivos, proveedores de insumos y servicios, asistencia técnica y mercados seguros que aseguren alta rentabilidad. Formación de Grupos de Gestión Empresarial para la participación del programas de incentivos del Componente B: Riego Tecnificado – PSI acopiar mayores volumen de producción y de calidad del cultivo del Ají Paprika de los proyectos de riego incentivados por el PSI según el plan de negocios

Implementación de crédito financiero con bajos intereses para las cadenas productivas.

Disponibilidad del aporte de contrapartida del GGE ya sea por aporte propio o financiado por entidades financieras y cumplir con las actas de acuerdos de reconversión de cultivo. Cumplir con las bases del Concurso público para la participación del programa de incentivos Cartas de Intención de Compra y venta del volumen de producción del Ají paprika. Cartas de Interés de financiamiento de contrapartida para la instalación del sistema de riego por goteo, siempre y cuando los beneficiarios cumpla con los requisitos por la entidad crediticia.

1.4

Marco de Referencia

1.4.1

Antecedentes El Gobierno del Perú suscribió el 4 de Diciembre del 2006 el Contrato de Préstamo PE-131 con el Japan Bank International Cooperation – JBIC (ahora JICA), lo que permitirá al Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI utilizar fondos para financiar entre otros rubros, la implementación de obras de riego tecnificado en 18 Juntas de Usuarios ubicadas en la costa peruana. Aprovechando la valiosa experiencia adquirida por el PSI en años pasados con el Banco Mundial (Contratos de Préstamos No 4076-PE y Convenio de Préstamo No 7308-PE) y considerando el actual Contrato de préstamo con JBIC, realizará una segunda etapa. El Programa de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI con financiamiento del JBIC (ahora JICA) está orientado a realizar diversas actividades que permitan ejecutar obras y acciones del Componente B, Riego Tecnificado, en dos etapas, la primera antes de la obra del Componente B con acciones de difusión y sensibilización, charlas técnicas, pasantías, asesoramiento en la elaboración del Perfil Técnico y el Plan de Negocios. La segunda después de la obra del Componente B, con asistencia técnica y promoción del sistema de riego tecnificado, evaluación del sistema productivo y sistema de riego. Y para ello se realizaron reuniones con los directivos de la Junta de Usuarios del Valle Pativilca y los representantes de la Comisión de Regantes la Vega Otopongo, quienes apoyaron el proceso de difusión y sensibilización del Programa, donde se ubicarán los futuros beneficiarios del Programa de Incentivos. El sistema riego de la Junta de Usuarios Valle Pativilca, tiene como fuente principal de abastecimiento de agua el Río Pativilca. La agricultura se constituye como una actividad importante de la zona, desde el punto de vista económico, así como también como actividad que absorbe buena cantidad de mano de obra. En la actualidad el sistema de riego utilizado es por gravedad y/o inundación, con el cual no se ha conseguido incrementar desarrollo tecnológico, que permita innovar nuevos cultivos con tendencia a la agro-exportación y de mayor rentabilidad. Actualmente los rendimientos de sus principales cultivos como cebolla, maíz amarillo duro, frijol, papa, bajo riego por gravedad, han permitido a los agricultores dirigir una agricultura de subsistencia regida en un informalidad de mercado destino, comprador y precio refugio. Sin embargo, el cultivo de ají paprika , bajo riego por goteo, con un adecuado nivel tecnológico mejora sustancialmente sus rendimientos constituyéndose como alternativa rentable para la zona. Además, la deficiente infraestructura de riego actual no permite explotar adecuadamente los recursos y por lo tanto no obtener la rentabilidad apropiada de sus inversiones, problema que se intensifica por la escasez temporal del agua en época de Estiaje. Resulta por ello importante, que se planteen soluciones que se orienten a aumentar las eficiencias de aplicación de riego, a través de sistemas de riego tecnificado, para usar eficientemente el recurso agua mejorar la nutrición mediante el fertirriego y lograr el aumento de la productividad y producción agrícola. La introducción del riego presurizado, permite un uso sostenible del recurso y convierte a la actividad agropecuaria en una alternativa viable para aportar al desarrollo local. En la actualidad, los esfuerzos de los productores se están centrando en mejorar sus niveles de productividad, siendo una de las principales limitaciones el acceso al recurso hídrico, sobre todo en algunas épocas críticas del

año, limitación que se pretende abordar mejorando el sistema de abastecimiento, regulado por reservorios, mejorando la conducción y distribución del agua superficial, la cual juega un papel importante en las épocas de estiaje. El abastecimiento de agua de riego es el factor preponderante y condicionante para mejorar los niveles de productividad y producir cultivos con mercado seguro, se pretende abordar este problema aprovechando la oportunidad que el PSI brinda para aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes, mediante la instalación de un sistema de riego tecnificado, lo que permitirá aumentar la eficiencia en el uso de agua y aplicación de fertilizantes en las parcelas del GGE Churlín Sector 2, mediante la instalación de un sistema de riego por goteo, que beneficiará en su conjunto a 14 familias de pequeños productores y 35.38 Ha de cultivo de Ají paprika y maíz con un mercado asegurado, lo que les permitirá mejorar sus niveles de ingresos, y por tanto, sus niveles de calidad de vida. 1.4.2

Lineamientos de Políticas y Marco Legal A. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú El proyecto de Inversión Pública (Perfil Técnico) se encuentra dentro del objetivo general que persigue la política y estrategia Nacional de Riego en el Perú aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 y formulada por la Comisión Técnica Multisectorial conformada por los Ministerios de Agricultura, Vivienda y Construcción, Economía y Finanzas, Junta Nacional de Usuarios; dicho objetivo es el de Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua, así mismo el presente PIP se encuentra inmerso dentro de los lineamientos generales de política de riego que son: 1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos. 2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión eficiente del agua de riego. 3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, y los lineamientos de Política Agraria. Además, el presente PIP está estructurado en base a los lineamientos específicos de Política y Estrategia de Riego que son las de: 

   

Consolidación de la actual Infraestructura Hidráulica Mayor de los proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de rehabilitación, reconstrucción y protección de la infraestructura mayor, con el propósito de asegurar la actual oferta de agua. Tecnificación de riego y Drenaje. Investigación y Capacitación en riego. Medidas ambientales relacionadas con el riego. Financiamiento de la gestión del agua de riego, indicando que los costos de administración operación y mantenimiento de la infraestructura de riego será competencia de los usuarios.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco de los lineamientos de política y estrategias de riego en el Perú.

B. Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016 El sector agricultura a nivel nacional mediante su PESEM tiene el objetivo central de elevar el nivel de desarrollo agrario y rural y para lo cual ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos a continuación: 1. Elevar el nivel de Competitividad de la actividad Agraria. 2. Lograr el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales y la biodiversidad. 3. Lograr el acceso a los servicios básicos y productivos por parte del pequeño productor agrario. El objetivo del presente PIP se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del PESEM 2012-2016, a través de su eje estratégico de gestión del agua y cuyo objetivo específico es incrementar la eficiencia de la gestión del agua y uso sostenible de los recursos hídricos y para la cual se ha planteado los siguientes indicadores:     

Nuevas áreas para la agricultura: 200 mil ha Riego tecnificado: 30 mil ha en Sierra y 10 mil ha en Costa al 2016 Áreas recuperadas: 100 mil ha al 2011 Infraestructura de riego construida y rehabilitada: 347.6 mil ha Áreas protegidas de inundaciones: 62,970 ha.

Al respecto, cabe indicar que con la implementación del presente PIP, busca contribuir al logro del objetivo anteriormente señalado, en el marco del Plan Estratégico Sectorial Multianual del MINAG 2012-2016 C. Marco Institucional El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI del Ministerio de Agricultura, propicia el mejor uso del agua y eficiencia de riego a nivel de parcela en los diferentes valles de la costa peruana, con la finalidad de elevar la productividad de los cultivos, promover y desarrollar la capacidad asociativa de los agricultores, y establecer las bases para el desarrollo de un mercado de servicios de asistencia técnica y extensión agrícola privado y pagado por los agricultores. Consecuentemente, a través del Componente B: Riego Tecnificado; desde el año 1999 ha instalado 5,000 Ha de riego tecnificado entre pequeños y medianos agricultores, introduciendo tecnologías modernas de riego. Las principales condiciones impuestas por el PSI para que los agricultores tengan acceso a los incentivos financieros son los siguientes:  Participación en forma grupal de 06 agricultores propietarios como mínimo y que conduzcan como mínimo 24 Ha, vinculados entre sí mediante un Plan de Negocios.  El Incentivo máximo por agricultor para riego presurizado será de 5 UIT (Unidad Impositiva Tributaria) por hectárea, y de hasta US$ 12,000 por cada beneficiario.  El costo máximo por Proyecto será de US $ 300,000.  El Estado financia el 100 % del costo de las obras comunes con aporte del JBIC que consiste en: obras civiles (reservorios, cabezal de control y filtrado, manifold de entrada y salida, válvulas de control principales, accesorios, tuberías de conducción y distribución, equipos de control de riego (válvulas de entrada a la parcela y accesorios de conexión), instalación de energía eléctrica y sistema de bombeo cuando sea necesario.

 Los Beneficiarios de los Proyectos, financian el 100 % de las obras en las parcelas (tuberías porta laterales, mangueras de riego, aspersores, inyección de fertilizantes, accesorios, etc.). D. Aspectos Legales -

-

-

Decreto Supremo N° 187-2006-EF, aprueba la operación de endeudamiento externo con el Banco de Cooperación Internacional del Japón-JICA, ahora Agencia de Cooperación Internacional del Japón – JICA. Contrato de Préstamo N° PE-P31, suscrito entre la República del Perú y el Banco de Cooperación Internacional del Japón – JICA, ahora JICA. Ley N° 28675, en su artículo 2° establece que la Unidad Ejecutora 006: Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI indicada en el artículo 1° de dicha Ley, sustituye para todos los efectos la Unidad Ejecutora 006: Unidad de Coordinación del Proyecto Subsectorial de Irrigación-UCPSI. Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su Reglamento aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, normas complementarias y modificatorias. Ley N° 29626, Ley del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2011. Ley N° 28585, Ley del Riego Tecnificado, y su reglamento. Ley Nº 26786 - Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental. Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.

CAPITULO II

IDENTIFICACIÓN

2. 2.1

IDENTIFICACIÓN Diagnóstico de la Situación Actual La propuesta actual de desarrollo, se basa en la potencialidad en producción que presenta la CRs de la Vega Otopongo, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir cultivos nuevos que se explotan en zonas con similares características, para cuyos productos hay mercados potenciales.

2.1.1

Antecedentes de la Situación que Motiva el Presente Proyecto El Caserío de Churlín, ubicado a la margen derecha del río Pativilca, a unos 380 msnm, cuenta con extensas áreas de terrenos aptos para la actividad agrícola, los cuales no son aprovechados adecuadamente para sus necesidades, por las deficientes condiciones productivas y de riego, no obstante cuentan con agua disponible a lo largo del año.

Situación actual: 

El sistema de conducción y distribución de aguas es a través de canales, estos son de tierra prácticamente en su totalidad, perdiéndose gran cantidad de agua en todo el año por filtraciones, se estima que las pérdidas son en el orden del 60 al 70 %.



Los cultivos sembrados actualmente no ofrecen márgenes de utilidad que permitan a los pobladores mejorar su nivel de vida.



En lo referente a la extensión de las parcelas, los agricultores cuentan hasta con 3.65 hectáreas y como mínimo 0.64 hectáreas. El sistema de siembra es de dos cosechas al año

 

Por el mal uso del agua de riego, aunado a problemas de semillas, fertilización y sanidad vegetal se obtienen bajos rendimientos, muchas veces hasta pérdida de cosechas, baja calidad de los productos. Esto conlleva que los márgenes sean nulos o muy bajos.



Las áreas agrícolas, en la actualidad están siendo infestadas por fertilizantes y pesticidas sin ningún control ni planeamiento, generando un impacto ambiental negativo. Los vendedores de agroquímicos muchas veces dan una orientación inadecuada, y al aplicar el riego por gravedad se pierde todo el fertilizante aplicado por lavado.



Su principal ingreso económico y alimentario proviene de la actividad agrícola, por lo que su situación económica es paupérrima, el grueso de la producción agrícola se destina a su comercialización local con precios bajos por la baja calidad de los productos.



La situación crítica por la que atraviesan aunado a sus deseos de superación, eleva el índice de migración de la población joven hacia la ciudad de Lima.



Los principales productos están dados por: maíz amarillo duro, caña de azúcar, papa, ají páprika y frijol.



La tecnología utilizada es netamente tradicional, la cual es transmitida de padres a hijos de generación en generación, esto se da por el desconocimiento de la población en cuanto al manejo tecnificado de los cultivos.



El capital del que disponen es insuficiente para alcanzar un nivel de producción que permita retribuir a todos los factores productivos y alcanzar un cierto grado de capitalización, que les permita el desarrollo de las unidades de producción. La mayor parte del capital está compuesto por el capital individual La mano de obra es principalmente familiar, en la mayor parte de las familias hay excedentes de mano de obra (desempleo); lo que impulsa a una migración alta, en los hogares de la población de la zona de intervención los trabajos agrícolas se comparten por todos los integrantes de la familia desde el padre a los niños, quienes realizan las labores de deshierbo y actividades menores.





2.1.2

Se ha visto en el diagnóstico que la población de Providencia en su mayoría solo tiene el nivel primaria completa y un mínimo porcentaje tiene secundaria.

Diagnóstico del Área de Influencia y el Área de Estudio A. Ubicación del Área de influencia y el Área de Estudio  Políticamente pertenece: Region Departamento Provincia Distrito Caserío Valle Junta de Usuarios Comisión de regantes

: Lima : Lima : Barranca : Pativilca : Churlín : Pativilca : Pativilca : La Vega Otopongo

 Geográficamente se encuentra ubicado en: Coordenadas UTM-N Coordenadas UTM-E Altitud Latitud Sur Longitud Oeste

: 8’825,772 N : 209,472 E : 380 m.s.n.m. : 10º37’ : 77°35’

 Siendo sus límites: Por el Norte Por el Sur Por el Este Por el Oeste

: distrito de Paramonga : distrito de Barranca : distrito de Cochas : Océano Pacifico

El área de referencia está definida por la extensión superficial del Distrito de Pativilca que cuenta con un total de 3,036.69 has de terreno, de los cuales tierras agrícolas son 2,855.63 has, de estos 2,855.63 has son cultivados bajo riego y 0.00 en secano; el resto corresponde a no agrícolas considerados para pastos y montes y bosques.

Figura Nº 01 - Ubicación Departamental del Proyecto

Figura Nº 02 - Ubicación Provincial del Proyecto

Figura Nº 03 - Sector del Proyecto

B. Características Físicas B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el Área de Influencia -

Problemática Ambiental. La provincia de Barranca afronta dos grandes peligros ambientales, que si bien no son permanentes si son recurrentes y de diverso grado de impacto sobre el desarrollo de las actividades de sus integrantes. Son de origen antrópicos y de origen natural. Riesgos antrópicos, se han identificado la contaminación del aire por desechos tóxicos que generan las empresas fabricantes de azúcar y fábricas de conservas de pescados en puerto Supe, Barranca, Pativilca y Huacho. Este problema afecta directamente y más fuertemente a los centros poblados de los distritos de Supe y Pativilca. La otra fuente de peligros ambientales, se resume en el cuadro Nº 02, está constituida por los denominados riesgos naturales, que si bien son esporádicos, se potencian en tanto los actores locales no toman decisiones oportunas y eficaces para su prevención o reducción de impactos. Así son de destacar:

CUADRO N°11: Peligros y Vulnerabilidades GEODINÁMICA EXTERNA TIPO DE FENOMENO

AMBITO Río Supe Río Huaura

INUNDACIONES

Río Pativilca

PELIGROSIDAD NATURAL DAÑOS PRODUCIDOS

MECANICOS

 Perdida de cultivos agrícolas.  Viviendas destruidas

 Incremento de caudal por encima de los promedios.  Incremento de Pp, pluviales e incremento del caudal de los ríos.  Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños

 Población afectada  Perdidas de cultivos  Viviendas destruidas

HUAYCOS

Río Pativilca

 Carreteras deterioradas  Población afectada

DERRUMBES

Río Pativilca

Interrupción del acceso provincias de la sierra

a

 Incremento de caudal por encima de los promedios.  Incremento de Pp, pluviales e incremento del caudal de los ríos.  Deslizamiento de lodos y agua por cauces de los ríos usados como carreteras.  Inundación en zonas aledañas a poblados ribereños Caída de material rocoso en zonas de inestabilidad rocosa

 Inundaciones, fenómeno natural que ocurre de manera estacional, especialmente en época de “El Niño” cuyas fuertes precipitaciones producen crecidas violentas de los cursos de agua, ocasionando inundaciones que afectan en mayor intensidad las partes bajas y planas del valle de la provincia de Barranca. Este fenómeno afecta a los centros poblados de Huayto ubicado junto al rio Pativilca lugares las inundaciones, aunque eventuales, producen pérdidas económicas.  Huaycos, estos fenómenos se producen especialmente en los cauces de las quebradas, cuyos cursos están expuestos a fuertes pendientes, éstas tienen ocurrencia en zonas cercanas a laderas de cerros pertenecientes al Distrito de Pativilca, afectando a los centros poblados desde la carretera panamericana hasta el mar.  Derrumbes, se presentan como caídas violentas de materiales rocosos de variadas dimensiones, ocasionados principalmente por la fuerza de la gravedad, grado de estabilidad de rocas y otros efectos de erosión secundarios. A diferencia de otros fenómenos de remoción en masa, éstos se caracterizan por el movimiento desordenado acompañado de fuertes ruidos a manera de caída libre y sin rozar con la superficie. Este fenómeno tiene ocurrencia en los sectores cercanos a las vías de penetración.  En cuanto a la Peligrosidad Natural, sus grados de impacto dependen de la naturaleza e intensidad de los fenómenos así como de las acciones preventivas o de mitigación que los agentes tomen y en la oportunidad que lo hacen. En promedio lo que ha venido ocurriendo en los últimos años es lo siguiente: -

Impacto sobre Asentamientos Poblacionales El grado de peligrosidad está en función a la cantidad y tamaño de asentamientos poblacionales que pudieran estar expuestos a alguno de los fenómenos identificados en la Provincia Barranca, acentuándose durante los meses de Enero a Marzo, que es la época de precipitaciones de la cuenca

alta del río Pativilca. Se produce el arrastre de la parte alta hacia la parte baja del río, ocasionando sedimentación y produciendo inundaciones. Algunos indicadores geomorfológicos (el grado de ramificación, la densidad de drenaje, el escurrimiento medio, entre otros), confirman que la existencia de fuertes precipitaciones pluviales de corto período generan avenidas que afectan tanto la cuenca media como la baja del río Pativilca, produciendo huaycos en los interfluvios, poniendo en riesgo a los centros poblados de los Distritos de Pativilca y Barranca. -

Impacto sobre la Infraestructura Vial Los desprendimientos de rocas y deslizamientos de la cuenca del río Pativilca condicionados a factores tanto físicos como ambientales son los principales peligros naturales en la infraestructura vial, debido al desprendimiento lento de las rocas y/o desprendimientos violentos de masas rocosas (derrumbes). Estos fenómenos Geodinámicos, ocurren esporádicamente en las partes altas de la Provincia Barranca. Si bien es cierto que en el entorno de los distritos de Pativilca pertenecientes a la provincia de Barranca se han identificado peligros de riesgo antrópicos y riegos naturales, que pueden generar pérdidas y daños en el entorno social del distrito. Sin embargo las situaciones de riesgos quedan minimizadas o anuladas, debido a que la exposición de la alternativa de solución del proyecto de riego tecnificado (destinado a satisfacer la demanda de un grupo de beneficiarios parcelarios con un total de 35.38 ha), en su localización y ubicación no genera vulnerabilidad por fragilidad y resistencia.

B.2 Clima En general, el clima de la zona de Estudio es el típico de la costa central, es decir, pequeñas oscilaciones de temperatura (20.18 °C en promedio), ausencia de lluvias, con ligeras lloviznas (del orden de 7 mm al año) que se producen en los meses de invierno y alto porcentaje de humedad relativa (hasta 82.75% en invierno). La temperatura máxima media es de 23.99 °C, correspondiente al mes de Febrero, y la temperatura mínima media es de 17.20 °C, en el mes de Setiembre. La humedad relativa media en los meses de verano es de 72%. La estación meteorológica que ha servido de fuente para la obtención de los datos climáticos ha sido la de Huayto, ubicada en la provincia de Barranca, y que goza de características similares a las de la zona de estudio. En el siguiente Cuadro se detalla el promedio anual de las principales características climáticas que se tomarán en cuenta para el diseño del Proyecto.

Cuadro Nº 03: Datos Meteorológicos Estación Meteorológica:

HUAYTO 10°40´S – 77°40`W

Coordenadas: Altitud:

Mes

Enero Febrero Ma rzo Abri l Ma yo Juni o Jul i o Agos to Seti embre Octubre Novi embre Di ci embre ANUAL

Departamento: Provincia:

Ba rra nca

Distrito:

Pa ti vi l ca

247ms nm

Temp. Media Humedad (°C) (%)

23.26 23.99 23.56 21.81 19.73 18.15 17.61 17.30 17.20 17.79 19.48 22.32 20.18

Li ma

Viento (Km/día)

Insolación (horas)

Radiación (MJ/m2/día)

72.875

246.125

5.8

19.0625

71.875

269.875

6.725

20.5125

72.625

281.75

6.8

20.0125

75.75

260.5

7.025

18.875

78.25

243

5.05

14.475

82.75

197.5

3.125

11.2375

82.5

178.375

3.3

11.75

82.625

215.5

3.1875

12.675

81.875

216

3.825

14.85

79.875

245.125

4.925

17.3875

73.875

264.625

5.8375

19.0375

77.5

273

6.3375

19.8

77.70

240.95

5.16

16.64

Fuente: Estación Meteorológica Huayto

B.3 Suelo En cuanto a la información de suelo, la fuente es el estudio realizado por la empresa la ECSA INGENIEROS por encargo de la empresa agroindustrial Paramonga para la zona del valle Pativilca. En dicho estudio se identificaron desde el criterio de uso de suelo para la agricultura 2 tipos con las características agronómicas siguientes para la zona del proyecto: Tierras aptas para cultivo en limpio(a) Incluyen aquellas tierras que presentan las mejores características edáficas, topográficas y climáticas de la zona para el establecimiento de una agricultura de tipo intensivo, adaptadas a las condiciones ecológicas del medio y periódica del suelo. Con siembra de periodos anuales de corto periodo vegetativo, dentro de este grupo se ha determinado la clase A3. La clase A3 Agrupa tierras aptas para cultivos en limpio con calidad agrológica baja, por presentar severas limitaciones que disminuyen o restringen su uso, por lo que requieren de intensas labores de manejo y conservación de suelos a fin de evitar su degradación. Dentro de esta clase se ha determinado la subclase de capacidad de uso mayor A3s(r). Limitaciones de uso: Las limitaciones de uso de estas unidades de suelos, están referidas, principalmente al factor edáfico, expresados a través de la baja fertilidad natural (bajo a medio en nitrógeno y materia orgánica, bajo en fósforo disponible y bajo en potasio disponible) y en menor proporción, están referidas a la profundidad efectiva y gravosidad en el perfil del suelo Lineamientos de manejo y uso: El uso de estas tierras requiere la implementación de programas y prácticas intensivas de manejo y conservación de suelos. Implica también la

incorporación de materiales orgánicos de origen animal o vegetal (materia orgánica), aspecto fundamental para el reacondicionamiento físico del suelo, mejorar el estado de estructuración y mejorar la capacidad retentiva de humedad. Del mismo modo, requieren de la aplicación de fertilizantes como fuentes de nitrógeno, fósforo y potasio, en forma fraccionada y balanceada en base a los requerimientos del cultivo a instalar y las condiciones físicas de los suelos incluidos. También se presenta la necesidad obligatoria de aplicar agua de riego, con la finalidad de incrementar la cantidad de agua disponible y consecuentemente de los nutrientes para las plantas Especies recomendadas: Debido a las condiciones ecológicas y edáficas del área, es posible instalar cultivos como: maíz (Zea mays), sorgo (Sorgum vulgare), papa (Solanum tuberosum), frijol, camote (Hipomaea batata), algodón (Gossypium barbadense), caña de azúcar, ají páprika etc. Tierras aptas para cultivo permanente (C) Tierras que presentan limitaciones edáficas y topográficas que las hacen inadecuadas para la instalación de cultivos en limpio, pero sí para cultivos perennes, herbáceas, arbustivas o arbóreas (frutales), bajo técnicas económicamente rentables y accesibles para el agricultor, sin deterioro del potencial productivo del suelo, habiéndose determinado la clase C3. Clase C3 Agrupa tierras aptas para cultivos permanentes de calidad agrológica baja por presentar limitaciones severas que restringen la implantación de cultivos permanentes. Las condiciones de estas tierras requieren prácticas intensivas de conservación y manejo del suelo, con la finalidad de obtener rendimientos económicamente rentables y sostenibles en el tiempo. Dentro de esta clase se han determinado las Subclases C3s(r) y C3sl(r). a. Sub clase C3 s (r) Agrupa tierras aptas para cultivos permanentes de calidad agrológica baja no aptas para cultivos en limpio, por restricciones de orden edáfico, y en algunos casos a la existencia de proporciones considerables de grava en el perfil. Se ubica generalmente en los depósitos coluvial aluviales, correspondientes a las zonas de transición de la planicie a la zona colinosa o montañosa, conformada por suelos moderadamente profundos pudiendo encontrarse suelos profundos, de textura media a gruesa, de drenaje bueno y presencia irregular de modificadores texturales (gravas angulares). La reacción fluctúa de neutra a ligeramente concentración de sales (0.22 – 1.54 dS/m).

alcalina,

con

baja

La fertilidad natural de la capa arable es baja. Se incluye en esta subclase a las unidades edáficas San Idelfonso, meseta, churlin, en sus fases de pendiente ligera y moderadamente inclinada. Limitaciones de uso: Las limitaciones de uso están referidas al factor edáfico, expresado por la fertilidad natural baja, especialmente por los bajos contenidos de nitrógeno y materia orgánica, así como fósforo disponible y en menor proporción, a la

concentración de potasio disponible. Adicionalmente las limitaciones también están relacionadas a la profundad efectiva y gravosidad del perfil. Lineamientos de manejo y uso: Implica la implementación intensiva de prácticas de conservación y manejo de suelos, con la eficiente aplicación de agua de riego con la finalidad de mejorar la cantidad de agua disponible y de los nutrientes esenciales para las plantas. También requiere la aplicación de fertilizantes como fuentes de nitrógeno, fósforo y potasio, para satisfacer las necesidades nutricionales de los cultivos, así como, la aplicación de estiércol o rastrojos como fuente de materia orgánica, fundamental para el reacondicionamiento físico del suelo. Se recomienda preferentemente especies de cultivos apropiados para las condiciones ecológicas y edáficas del área como alfalfa (Medicago sativa), uva (Vitis vinifera o Vitis spp), ciruelo (Prunus domestica), blanquillo, espárrago (Asparagus officinalis L.), algodón (Gossypium barbadense), cítricos, palta etc. En conclusión el suelo del proyecto tiene poca capacidad de retención de la humedad, por tanto es apropiado para instalar el sistema de riego por goteo, siendo apto para el cultivos propuesto, Asimismo se tomará en cuenta el mínimo porcentaje de MO que poseen en el programa de fertilización. Nº 204: Análisis de suelo GGE Churlín sector 2 Analisis de Suelos Cuadro GGE CHURLIN MUESTRA M1-0-30 M1-0-60

EXTRACTO SATURADO PH

Ce (mS/cm)

7.7

0.37

7.4

MO % 0.9

0.23

P (ppm) 2.6

0.6 1.8

K (ppm) 72

41

Texturas (%)

cmol(+)/kg

Tipo de Suelo

Ao

Lo

Ar

C.I.C

Ca++

Mg++

K+ Na+

78

20

2

3.52

1.68

1.1

0.2 0.5 ARENA FRANCA

84

16

0

1.03 0.1 0.4 ARENA FRANCA

4.8 3.23

B.4 Agua De acuerdo al informe analítico del Laboratorio de la universidad nacional agraria la molina facultad de agronomía, laboratorio de suelos, plantas y aguas las aguas del rio Pativilca a nivel del canal La Vega Otopongo se encuentra en la clasificación C1S1 (Normas Riverside), es decir aguas de buena calidad, apta para el riego (C.E. = 0.24ds/m), valor medio, (pH=7.54) normal y en sodio (0.35 meq/L) bajo. En general, el agua utilizada es apta para riego, asimismo no existe riesgo de salinización y alcalinización debido a su contenido total de sales y su relación de adsorción de sodio (RAS) alcanza a 0.4 respectivamente.

Cuadro N° 05:- Resultados de Análisis de agua DETERMINACIONES CONDUCTIVIDAD ELECTRICA

UNIDAD ds/m

pH

RESULTADO 0.24 7.54

CALCIO(Ca++)

meq/L

1.18

MAGNESIO(Mg++)

meq/L

0.34

POTASIO(K+)

meq/L

0.05

SODIO(Na+)

meq/L

0.35

SUMA DE CATIONES

1.92

NITRATOS

meq/L

0.01

CARBONATOS

meq/L

0

BICARBONATOS(HCO3-)

meq/L

1.92

SULFATOS(SO4-)

meq/L

0.26

CLORUROS(Cl-)

meq/L

0.2

SUMA DE ANIONES SODIO

2.39 %

18.23

RAS

0.40

BORO

ppm

0.03

CLASIFICACION

C1-S1

MANGANESO

ppm

0.011

HIERRO

ppm

0.180

Fuente: Laboratorio de la UNALM

Cuadro N° 06:- Calidad de agua- FAO-29 GRADO DE RESTRICCION PROBLEMA POTENCIAL UNIDAD NINGUNO MODERADO SEVERO SALINIDAD CE AGUA TSD INFILTRACION RAS 0-3 3A6 6 A 12 12 A 20 20 A 40 TOXICIDAD IONES SODIO(Na) RIEGO SUPERFICIAL RIEGO ASPERSION CLORUROS(Cl) RIEGO SUPERFICIAL RIEGO POR ASPERSION BORO ELEMENTOS TRAZA N-NO3 HCO3 pH         

ds/m mg/l

 

0.7-3.0 450-2000

 

ds/m

    

0.7 - 0.2 0.7 - 0.3 0.7 - 0.4 2.9 - 1.3 5.0 - 2.9

0.2 0.3 0.4 0.5 0.6

meq/L meq/L

0.7 

0.7 – 3.0 



meq/L meq/L ppm

  0.7

4.0 – 10  0.7 – 3.0

meq/L  meq/L  rango normal

5.0 - 30.0 1.5 -8.5 6.5 -8.4

     

La interpretacion de los resultados según el cuadro de calidad de agua de la FAO-29 Es la siguiente: la salinidad es de ningun grado de restriccion. El RAS es de de grado de restriccion moderada. El sodio es de ningun grado de restriccion. El cloruros es de ningun grado de restriccion. El boro es de ningun grado de restriccion. Los nitratos son de ningun grado de restriccion. Los bicarbonatos son de grado de restriccion moderado.. El pH esta en el rango Normal.

Ahora de acuerdo al dianostico por los analisis de agua no habria ningun problema sin embargo la experiencia que se tiene es que en los meses de avenida incrementa el TSD ,total de solidos suspendidos ,se tiene la referencia de una muestra realizada en un laboratorio particular ARPL

tecnologia industrial sa por la empresa Jhon Deee water para las instalaciones de riego por goteo en meseta-churlin de la empresa aipsaa donde arrojar 1737 mg/l de solidos totales en suspension y de los cuales el 90% de las particulas son de tamano de 18 micras lo que nos dice de la importancia de un resrevorio que contemple ademas del volumen de almacenamiento un volumen adicional muerto para que actue como sedimentador el cual viene funcionando en las instalciones de riego presurizado en la zona y evitar de esta forma el taponamiento de los goteros. Y lo que es aun primordial un estricto mantenimiento permanente y el monitoreo de cualquier indicio de sedimentacion en el sistema. B.5 Ambiente Biótico:  Flora La vegetación se encuentra conformada por árboles, arbustos, cactus y hierbas. Muchas de las especies de flora han desaparecido como consecuencia de la actividad agrícola que se desarrolla en la zona, como consecuencia del uso no medido de herbicidas y otros agentes.  Fauna En el área de estudio subsisten por lo menos 25 especies de aves. Destaca el turtupilín (Pyrocephalus rubinus) de color rojo intenso en el pecho y plumaje negro. También es posible encontrar dos especies de aguiluchos, picaflores, lechuza de los arenales, palomas, tórtolas, perico cordillerano, pamperos y una gran variedad de avecillas que emiten cantos melodiosos. Sobresalen las especies habituales, aquellas que solo se encuentran en la zona. Es el caso de la subespecie de perdiz serrana (Nothoprocta pentladii) y el pampero pico grueso (Geositta crassirostris). Abundan las lagartijas y las salamanquejas. Junto a ellas se hallan algunas especies de serpientes. Dentro de los mamíferos, en las zonas medias, destacan el zorro andino (Pseudalopex culpaeus), menos frecuentemente el zorro costeño, el zorrino y el reintroducido venado gris. La fauna de invertebrados está representada por diferentes especies de moluscos. Son muy activos en época húmeda, mientras que en el verano ingresan a una etapa de estivación (se entierran en el suelo como respuesta a la extrema aridez). También hay arácnidos, cuyas telas en algunos casos actúan como captadores de agua atmosférica. Los insectos están representados mayormente por los coleópteros: por ejemplo varias especies de escarabajos y mariquitas. C. Vía de Acceso El distrito de Pativilca está ubicado al norte de la cuidad del Lima a 2.5 horas de viaje por la vía Panamericana Norte a 202 kilómetros aproximadamente, hasta el cruce del desvió (Chilcal), a partir del desvió a lo largo de la carretera Pativilca-Cajatambo se recorre durante 45 min hasta la altura del de la curva Huayto - Otopongo, al lado izquierdo se encuentra a 10 minutos el centro poblado Churlín y del centro poblado a la zona del reservorio se recorre 5 min durante 3.5 km.

Cuadro Nº 07: Vías de acceso Distancia (Km.)

Tramo Lima – Pativilca

Tiempo (Horas)

Tipo de Vía

Estado

Medio de Transporte

202 Km

Asfaltado

Bueno

135 min

Vehicular

Pativilca – Carretera Pativilca-Cajatambo

8 Km

Asfaltado

Bueno

10 min

Vehicular

Carretera PativilcaCajatambo–CP Churlín

30 Km

Asfaltado

Regular

45 min

Vehicular

CP Churlín – Zona de proyecto

3.5 Km

Carrozable

Regular

5 min

Vehicular

Fuente: Elaboración Propia

D. Principales Actividades Económicas del Área de influencia La población económicamente activa acumulado al 100% en el distrito, está distribuida de la siguiente manera: Empleado 16.30% de la población en actividad mayor de 15 años, obreros 38.46%, trabajador independiente por cuenta propia 33.54%, empleador o patrono 1.55%, trabajador no remunerado 2.94%, trabajador(a) del hogar 2.26%. La población económica no activa (79.55 %) está concentrada en aquellas personas que se encuentran en los segmentos de estudiantes. Cuadro Nº 08: Actividades Económicas del Distrito de Pativilca Provincia de BARRANCA VARIABLE / INDICADOR PEA ocupada según actividad económica Agric., ganadería, caza y silvicultura Pesca Explotación de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construcción Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. Comercio al por mayor Comercio al por menor Hoteles y restaurantes Trans., almac. y comunicaciones Intermediación financiera Activid.inmobil., empres. y alquileres Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil Enseñanza Servicios sociales y de salud Otras activ. serv.comun.soc y personales Hogares privados con servicio doméstico Actividad economica no especificada

CIFRAS ABSOLUTAS 50198 12552 806 111 4189 124 2757 10710 1172 551 8987 2776 5096 233 2274 1308 2650 693 1969 1141 809

% 100 25.00 1.61 0.22 8.34 0.25 5.49 21.34 2.33 1.10 17.90 5.53 10.15 0.46 4.53 2.61 5.28 1.38 3.92 2.27 1.61

Distrito de PATIVILCA CIFRAS ABSOLUTAS

%

6041 2173 66 4 447 18 292 994 102 39 853 340 656 23 159 206 202 49 156 143 113

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de vivienda

E. Aspectos Socioeconómicos  Población de la Zona Afectada. La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Distrito de Pativilca los que pertenecen a la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca, siendo la población atendida por el proyecto la perteneciente al Grupo de Gestión

100 35.97 1.09 0.07 7.40 0.30 4.83 16.45 1.69 0.65 14.12 5.63 10.86 0.38 2.63 3.41 3.34 0.81 2.58 2.37 1.87

Empresarial San Mateo de Churlín al que se instalará un Sistema de Riego Presurizado por Goteo. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 22 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 110 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado. Cuadro Nº 09: Población del distrito de Pativilca Provincia BARRANCA

Distrito PATIVILCA

Variable / Indicador

Poblacion Censada Hombres Mujeres

Cifras Absolutas 133,904 67,138 66,766

%

Cifras Absolutas 100 17108 50.14 8626 49.86 8482

% 100 50.42 49.58

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

 Educación La educación pública tiene una baja cobertura, sobre todo en los niveles de inicial y secundaria. De otra parte la calidad de la educación es uno de los temas identificados como un elemento movilizador del desarrollo, sin embargo actualmente se encuentra poco vinculado al desarrollo sostenible del distrito. Cuadro Nº 10: Educación en el distrito de Pativilca VARIABLE / INDICADOR Total De 3 a 5 años De 6 a 11 años De 12 a 16 años De 17 a 24 años Hombres Mujeres URBANA RURAL

Provincia Barranca Distrito Pativilca CONDICIÓN NODE SABE cifras cifras SABE LEER Y LEER NI % % absolutas absolutas ESCRIBIR ESCRIBIR 57702 100 7277 100 6299 978 7305 12.66 913 12.546 87 826 14720 25.51 1880 25.835 1786 94 14187 24.59 1901 26.123 1884 17 19490 33.78 2583 35.495 2542 41 28211 48.89 3733 51.299 3238 495 27491 47.64 3544 48.701 3061 483 47221 81.84 5392 74.096 4659 733 8481 14.70 1885 25.904 1640 245

Fuente: Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

La oferta educativa en los diferentes niveles es deficitaria en calidad y no está adecuada a las demandas para la generación de empleo. El 74.55% de la población estudiantil se encuentran el nivel primario y secundario, el 5.83% tiene nivel universitario y 11.54% de la población no estudian.

Cuadro Nº 11: Nivel Educativo en el Distrito de Pativilca DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO Distrito PATIVILCA Sin nivel Educación inicial Primaria Secundaria Superior no univ. incompleto Superior no univ. completo Superior univ. incompleto Superior univ. completo

GRUPOS DE EDAD 65 A 3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 MÁS TOTAL AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS 16,156 636 1,457 1,806 1,891 2,871 2,302 3,845 1,348 1,866 636 95 13 19 64 81 433 525 392 375 7 1 8 1 5,656 987 1,152 244 439 478 1,673 683 6,389 634 1,422 1,660 1,289 1,276 108 420 92 162 86 74 6 469 171 143 144 11 491 113 213 77 85 3 473 154 147 160 12

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

El nivel de analfabetismo en el área de influencia del proyecto no son alarmantes, solo el 6.61% no saben leer ni escribir. Cuadro Nº 12: Nivel de Analfabetismo en el Distrito de Pativilca VARIABLE / INDICADOR Pobl. Analfabeta (15 y mas años) Hombres Mujeres URBANA RURAL

Provincia de Distrito de PATIVILCA Cifras Cifras % % absolutas absolutas 5,537 4.13 1,130 6.61 1,329 1.0 296 1.73 4,208 3.14 834 4.87 3,923 2.93 700 4.09 1,614 1.21 430 2.51

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

 Salud Una de las características principales del servicio de salud que se imparte en el distrito de Pativilca es su baja cobertura frente a una alta demanda de atenciones por la recurrencia de enfermedades, que tienden a incrementarse peligrosamente durante los eventos Niño y las sequías. Existe una fuerte demanda de la población sobre todo de la zona rural en la ampliación y mejoramiento del servicio y de la necesidad de contar con personal especializado. Cuadro Nº 13: Centros y Puestos de Salud en el Distrito de Pativilca Provincia BARRANCA VARIABLE / INDICADOR Poblacion con seguro de salud Hombres Mujeres URBANA RURAL Poblacion con seguro Integral de Salud URBANA RURAL Poblacion con Essalud URBANA RURAL

Cifras Absolutas 5,875 3,536 2,339 5,641 234 12,957 10,340 2,617 25,465 22,714 2,751

Distrito de PATIVILCA

Cifras % Absolutas 4.39 1,126 2.64 335 1.75 228 4.21 506 0.17 57 9.68 2,084 7.72 1,537 1.95 547 19.02 2,971 16.96 2,142 2.05 829

% 6.58 1.96 1.33 2.96 0.33 12.18 8.98 3.20 17.37 12.52 4.85

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

 Otros servicios existentes Red de agua para consumo de la población: El 79.78% de las viviendas cuentan con abastecimiento de agua dentro de las mismas y el 20.22% de las viviendas no cuentan con este servicio, de tal manera que lo obtienen de los pozos, ríos, acequias, cisterna, etc. Red de alcantarillado y letrinas: El 61.34% de la viviendas cuentan servicio de alcantarillado, el 14.89% de las viviendas de la zona del proyecto cuenta solamente con letrinas, pozo séptico, etc. Y el 23.78% no cuenta con este servicio. Red de electricidad: Las viviendas en el distrito de Pativilca el 77.10 % cuenta con red eléctrica y el 22.9 no cuenta con energía eléctrica, estas están ubicadas en las mismas parcelas o colindantes carecen de este servicio. Vivienda: Las viviendas del sector Churlín cuentan con infraestructura básica, cuyas construcciones se caracterizan por ser de muros de ladrillo en un 36.29% de las viviendas, el 47.73% es de adobe y el 15.98% otros materiales; algunos de los pisos son de tierra en un 41.61% y el 55.43% es de cemento; y para los techos de estas viviendas se utiliza el aligerado en un 80%, solamente el 20% es de Eternit y otros. Combustible: El recurso utilizado para este fin es 65.90% gas; el 27.09% utiliza la leña y 2.5% otros. Organizaciones: La población cuenta con 01 comisión de regantes, comités de riego entre ellos se encuentra el del Valle Pativilca. Transporte: Este servicio es bastante fluido desde la ciudad de Pativilca, Barranca, Huacho, para lo cual se disponen de camionetas rurales tipo station wagon y combis. La principal fuente de ingreso es la actividad económica de la agricultura (80%). Otros ingresos provienen de actividades de construcción, transporte y comercio. Los ingresos económicos son orientados básicamente a la alimentación y la educación de la familia, no a la reinversión en sus predios. El 95% de la producción agrícola tiene como destino los acopiadores (casas comerciales y agroexportadores). Sólo un pequeño margen de los productos es ofertado por los mismos agricultores en los mercados locales.

Cuadro Nº 14: Tipo de viviendas en el Distrito de Pativilca Provincia BARRANCA VARIABLE / INDICADOR

Cifras Absolutas

Distrito de PATIVILCA Cifras Absolutas

%

%

VIVIENDA Material predominate de las paredes Con paredes de ladrillo o bloque de cemento

323,080

48.77

30,984

36.29

Con paredes de adobe o tapia

272,372

41.12

40,744

47.73

Con paredes de madera

4,884

0.74

248

0.29

Con paredes de quincha

18,220 40,512

2.75

5,536

6.48

6.12

7,244

8.49

284 364

0.04

60

0.07

0.05

40

0.05

2,700

0.41

508

0.60

228,492 379,748

34.49

35,520

41.61

57.33

47,320

55.43

46,104 3,812

6.96

1,896

2.22

0.58

156

0.18

0.21

200

0.23

Laminado

1,400 992

0.15

32

0.04

Otro

1,868

0.28

244

0.29

Con paredes de estera Con paredes de piedra con barro Con paredes de piedra o cillar con cal o cemento Otro Materia Predominante en pisos Tierra Cemento Losetas, Terrazos Parquet o madera pulida Madera, entablados

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Cuadro Nº 15: Viviendas con abastecimiento de agua en el Distrito de Pativilca VARIABLE / INDICADOR Vivienda con abastecimiento de agua

Provincia BARRANCA Distrito de PATIVILCA Cifras Cifras % % Absolutas Absolutas 331,208 100.00 85,368 100.00 243,254

136.16

68,104

79.78

19,132 Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 13,294 Pilón de uso público

5.78

4,056

4.75

4.01

1,600

1.87

Camión cisterna u otro similar

4,494 12,946

1.36

1,248

1.46

3.91

908

1.06

27,074 9,132

8.17

4,844

5.67

2.76

4,336

5.08

278

0.33

66.46

26,182

61.34

4.83 Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de15,994 la edificación 2.55 Pozo séptico 8,442

1,044

2.45

1,296

3.04 3.47

Red pública dentro de la vivienda

Pozo Río, acequia, manantial, o similar vecino otro

1,882

Vivienda con servicio higienico Red pública de desagüe dentro de la vivienda

220,114

Pozo ciego o negro / letrina

25,362

7.66

1,482

Rio, acequia, canal

11,234 50,062

3.39

2,530

5.93

15.11

10,150

23.78

No tiene

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Cuadro Nº 16: Viviendas con alumbrado eléctrico en el Distrito de Pativilca VARIABLE / INDICADOR

Provincia Cifras % Absolutas

Distrito Cifras % Absolutas

Viviendas con alumbrado eléctrico Red pública 27254 83.4 3320 77.1 Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

Cuadro Nº 17: Viviendas con equipamiento en el Distrito de Pativilca VARIABLE / INDICADOR HOGAR Equipamiento Dispone de radio Dispone de televisor a color Dispone de equipo de sonido Dispone de lavadora de ropa Dispone de refrigeradora o congeladora Dispone de computadora Dispone de tres o mas artefactos y equipos Servicio de información y comunicación Dispone de servicio de teléfono fijo Dispone de servicio de telefonía celular Dispone de servicio de conexión a Internet Dispone de servicio de conexión a TV por cable Combustible o energía usado para cocinar Utiliza gas Utiliza leña Utiliza bosta Utiliza kerosene Utiliza carbón Utiliza electricidad

Provincia Cifras % Absolutas

Distrito Cifras % Absolutas

23962 26698 13035 5109 13960 3898 16126

70.1 78.2 38.2 15 40.9 11.4 47.2

2971 3136 1478 409 1463 287 1705

66.8 70.5 33.2 9.2 32.9 6.5 38.3

10984 16287 1239

32.2 47.7 3.6

1167 1509 65

26.2 33.9 1.5

15084

44.2

1845

41.5

26001 5680 9 644 135 293

76.1 16.6 0 1.9 0.4 0.9

2931 1239 1 83 14 12

65.9 27.9 0 1.9 0.3 0.3

Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

2.1.3

Diagnóstico de los Servicios de agua para riego y de la actividad agrícola A. Diagnóstico del servicio de agua de riego La junta de usuarios de Pativilca está integrada por 16 comisiones de Regantes que agrupan 6,304 usuarios, 8,917 predios que conduce una superficie agrícola bajo riego de 27,118.45 has, la junta concentran su mayor atención y recursos a la actividad de distribución del agua de riego, que es ejecutada por las comisiones de regantes tales como: Huanchay, Llamachupan, La Vaga Otopongo, Huayto, Paramonga, Galpón, Purmacana, Venado Muerto, Araya, Vinto, Potao, Santa Elena, Paycuan, Chacarita Puerto, Huarnagal Antival y San Nicolas que a su vez son supervisada por la Autoridad Local de aguas. Existiendo plena aceptación y conformidad por parte de los usuarios en la metodología aplicada para la asignación de dotaciones para cada cauce. La red total de riego y drenaje del valle Pativilca es de 1,116.447 Km, de longitud, para la irrigación de 27,118.45 has, que corresponde a una densidad de red hidráulica por superficie irrigada de 42 m/ha.

Cuadro N°18: Tipos de Riego en la Junta de Usuarios Pativilca datos del padron Sector de Riego

Comision de usuarios

Area BR (Has)

Comision de Regantes de Purmacana

472

3.239,87

Comision de Regantes de Venado Muerto

380

2.237,04

Comision de Regantes de San Elena

249

697,00

Comision de Regantes de Paramonga Comision de Regantes de Huarangal Antival Comision de Regantes de La Vega Otopongo Comision de Regantes de Potao

Pativilca

Nº de predios

Comision de Regantes de Galpón Comision de Regantes de Huayto Comision de Regantes de Vinto Comision de Regantes de Araya Comision de Regantes de Huanchay Comision de Regantes de LLamachupan Comision de Regantes de Paycuan Comision de Regantes de Chacarita Puerto Comision de Regantes de San Nicolás

TOTAL

971 4.647,69 429 552,24 449 1.548,34 445 1.526,62 540 1.905,53 412 2.502,29 215 2.275,64 143 563,16 96 417,67 308 849,09 445 819,63 384 1.331,86 746 2.004,78 6304 27.118,45

Riego por gravedad Area Areas regada (ha) Regada (%)

3.239,87 2.237,04 697,00 4.647,69 552,24 1.548,34 1.526,62 1.905,53 2.502,29 2.275,64 563,16 417,67 849,09 819,63 1.331,86 2.004,78 27.118,45

11,9% 8,2% 2,6% 17,1% 2,0% 5,7% 5,6% 7,0% 9,2% 8,4% 2,1% 1,5% 3,1% 3,0% 4,9% 7,4% 100,0%

La Junta de Usuarios del Valle Pativilca, asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes Huayto mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Autoridad Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico. Siendo el caudal de distribución en épocas de estiaje de 100 l/s y en épocas de avenida es de 200 l/s cada 7 días y un tiempo de riego de 60 minutos por hectárea. La tarifa de agua en el Valle Pativilca para la Comisión de Regantes Huayto actualmente es de S/. 0.017152 /m3. Una característica de esta Junta de Usuarios, es la modalidad de entrega de agua “contra entrega” es decir, que se debe pagar por adelantado el agua de riego antes de ser utilizada. Mediante esta modalidad, se ha logrado que la eficiencia del pago esté alrededor del 96%.

Figura Nº 04 Esquema Hidráulico Junta de Usuarios del Valle de Pativilca A : 27,000 L : 14+00

N° : 8,000 Q : Max: 100m3 Min : 9 m3

Bocatoma Llamachupan Prog Km 26+00 Bocatoma Irrigacion Pativilca Prog. Km 22+00 Bocatoma La vega Otopongo Prog. Km 20+00 Bocatoma Araya Prog. Km 17+00

Bocatoma Huayto Prog. Km 16+00 Bocatoma Vinto Prog. Km 14+00

Bocatoma Paramonga Prog. Km 10+00 Bocatoma Barranca - supe- San nicolas Prog. Km 09+00

Bocatoma Galpon Prog. Km 06+00 Final al Mar

B. Diagnóstico de la Actividad Agrícola La actividad económica principal del valle Pativilca es la agricultura, debido a las condiciones favorables de relieve, calidad agrológica de suelos y disponibilidad hídrica. El área agrícola bajo riego es de 24,983 ha con una demanda hídrica de 546.749 MMC. Aspectos Agrológicos: Los diez cultivos de mayor importancia en el valle Pativilca son: caña de Azúcar (47.96%), maíz amarillo duro, algodón tanguis, camote amarillo, papa perricholi, maíz chala, mandarina malvácea, mandarina, papa canchán, y manzana Israel, cultivada en el valle.

Cuadro Nº 19: Cedula de cultivos del distrito de Pativilca Superficie

Porcentaje

Hás

%

Caña de Azucar

13011

48%

Permanente

Maiz Amarillo Duro

3981

15%

Transitorio

Algodón Tanguis

3748

14%

Transitorio

Camote Amarillo

1237

5%

Transitorio

Pap Perricholi

1041

4%

Transitorio

Maiz Chala

903

3%

Transitorio

Mandarina Malvacea

811

3%

Permanente

Mandarina Satsuñma

800

3%

Permanente

Papa Canchan

664

2%

Transitorio

Mango Kafro O Jafro

469

2%

Permanente

Manzana Israel

453

2%

Permanente

27118

100%

Cultivos

Total

Tipo

Fuente: Minag – Junta de usuarios Pativilca Los cultivos instalados en el valle Pativilca se pueden clasificar en: cultivos permanentes, semi permanentes y transitorios. Cultivos permanentes Los cultivos permanentes de mayor incidencia en el valle son: Caña de Azúcar, mandarina malvácea, mandarina satsuma, mango kafro, manzana Israel, palta fuerte costa, palta naval, lúcuma de seda, manzana corriente, uva borgoña y mandarina murcott. La mandarina malvácea ocupa un área de 746 ha, representando el 2.99 por ciento del área cultivada; la mandarina satsuma, 737 ha, con el 2.95 por ciento; el mango kafro 433 ha, con el 1.73 por ciento; la manzana Israel, 417 ha, con el 1.67 por ciento. Cultivos semipermanentes Los cultivos semipermanentes de mayor incidencia en el valle son: fresa corriente tioja, flores, fresa americana/holandesa, pasto naturales, espárragos uc157 f1, maracuyá, pasto elefante, fresa americana taff y pasto pangola. La fresa corriente ocupa un área variado pero en menor escala. Cultivos transitorios Los cultivos transitorios de mayor incidencia en el valle son: maíz amarrillo duro, algodón tanguis, camote amarrillo, papa perricholi, maíz chala, papa chancan, zanahoria, marigold y maíz choclo pardo. El maíz amarillo duro ocupa un área de 3 666 ha, que representa el 14.68 % del área cultivada; el algodón tanguis, 3 452 ha, con el 13.82 %; el camote amarillo, 1 140 ha, con el 4.56 %; la papa perricholi, 959 ha, con el 3.84 %; el maíz chala, 833 ha, con el 3.33 %; la papa canchan, 612 ha, con el 2,45 %

Cuadro Nº 20: Calendario de Siembra y Rotación de Cultivos Campaña Fecha de Per. Veg. Meses Principal Siembra (días) Ago Set. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Marz. Abr. May. Jun. Jul.

Cultivo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Caña de Azucar Maiz Amar. Duro Algodón Tanguis Camote Amarillo Papa Perricholi Maiz Chala Mandarina Malvacea Mandarina Satsuñma Papa Canchan Mango Kafro o Jafro Manzana de Israel Total

11,987 Ago 3,667 Ago 3,452 Ago 1,140 Ago 959 Ago 833 Ago -Feb 746 Set. Mar. 737 Ago-Feb. 612 Abr. 433 Ago 417 Ago 24,983

365 180 180 180 180 180 365 365 145 365 365

Cultivo

Cuadro Nº 21: Cedula de cultivos del distrito de Pativilca

Principal

Area Bajo Riego (hás.)

Porcentaje de Area (%)

Caña de Azucar

13,011

48%

Maiz Amar. Duro

3,981

15%

Algodón Tanguis

3,748

14%

Camote Amarillo

1,237

5%

Papa Perricholi

1041

4%

Maiz Chala

903

3%

Mandarina Mlavacea

811

3%

Mandarina Satysunma

800

3%

papa Canchan

664

2%

Mango Kafro

469

2%

Manzana Israel

453

2%

27118

100%

Campaña

Cultivo

Total

Figura Nº 05: Cedula de cultivos del distrito de Pativilca

Se toma como el área absoluta de referencia, al área agrícola bajo riego del Distrito de Pativilca, que es de 2,855.63 ha. Asimismo el número de

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Caña de Azuca Maiz Amar. Du Algodón Tangu Camote Amaril Papa Perrichol Maiz Chala Mandarina Mal Mandarina Sats Papa Canchan Mango Kafro o Manzana de Is Total

Unidades Agropecuarias (UA) es de 1922. Cabe resaltar que un agricultor puede tener más de una UA. En la margen derecha del río Pativilca y cuenta con un área total de 4,647.69 hectáreas, donde se su cultivo predominante son: caña de azúcar 3,366.71 has; maíz amarillo duro 376.44 has; Maíz chala 111.58 has. C.

Diagnóstico del Sistema de Riego  Situación de la Infraestructura de Riego Existente La fuente hídrica a emplearse para el proyecto pertenece al bloque de riego La vega Otopongo con código PBAR-25-B08. El recurso hídrico para el presente proyecto viene del canal La Vega Otopongo el cual capta las aguas del rio Pativilca, a través de una bocatoma semi rustica con capacidad promedio de derivación de 3.5 m3/seg, ubicada sobre la margen derecha del rio Pativilca en la progresiva 35+415 según inventario de la infraestructura de riego en el valle y está constituida por muros de concreto y dos compuertas. Este canal principal llamado La Vega Otopongo es de tierra 28.042km entre la captación y el botador 00+297 tiene una capacidad de 3.5 m3/seg luego de este botador se conduce agua por el canal a una capacidad de 2.20m3/seg, el trazado del canal es en forma sinuosa y discurre siguiendo la pendiente longitudinal del valle sobre un lecho de textura gruesa, carece de revestimiento y presenta secciones irregulares de amplias dimensiones la pendiente media entre la bocatoma y el Partidor es de alrededor de 0.73 %.. Las pérdidas en el canal Otopongo llegan hasta 2725.55 lts/m2/día, en el canal La Vega Otopongo se encuentra las siguientes obras de arte; un aforador parshall inoperativo en la progresiva oo+299 un aforador RBC inoperativo en 00+310, un acueducto en la progresiva 00+536,2 puentes peatonales 20 puentes vehiculares, 41 tomas laterales, y 117 tomas a nivel de parcelas. Este canal sirve alrededor de 481 usuarios de riego que cubren en total un área aproximada de 1323 has de tierras bajo riego, donde los principales cultivos son ají paprika, alfalfa, caña de azúcar, maíz amarillo duro, cebolla, etc. En los meses de avenida diciembre a mayo existe una cantidad más que suficiente de agua para las 1323 has instaladas en los meses de estiaje julio a noviembre el canal logra conducir aguas producto de las aguas captadas aun por el rio en base al cierre de cauce para la captación total para cumplir con la segunda campaña en el sector pero debido a las altas pérdidas de agua por infiltración en el canal, las perdidas parceleras o de aplicación no se logra cubrir la demanda obteniéndose bajos rendimientos. El Lateral de primer orden Churlín es el encargado de derivar las aguas del canal La Vega Otopongo a las tomas de las parcelas del grupo de gestión empresarial San mateo de Churlín. Este canal lateral de Churlín tiene las siguientes características: está ubicada en la progresiva 9+958km del canal La Vega Otopongo, margen derecha, el área a servir es de 480 ha constituido por 192 parcelas de las cuales 14 corresponde al grupo de gestión empresarial San mateo de Churlín, posee una longitud revestido de 747ml y de 18376ml. Sin revestir consta de 24 tomas laterales y 69 tomas

directas, a máxima capacidad del canal es de 900lts/seg. si consideramos las grandes pérdidas por infiltración en el mismo canal lateral de tierra y por las pérdidas de aplicación a nivel de parcelas, cuyos suelo son muy permeables, el recurso agua no alcanza precisamente este diagnóstico de estas características del sistema de infraestructura de riego hace necesaria el cambio del método de riego por gravedad a un riego tecnificado por goteo, el cual permitirá eliminar las grandes pérdidas por aplicación y con una buena ubicación del reservorio del proyecto también permitirá recuperar gran parte del agua que se pierde en los canales laterales por infiltración. La junta de usuarios del valle Pativilca, asigna la dotación de agua a la comisión de regantes de La Vega Otopongo mediante el plan de cultivo y riego aprobado por la administración local de aguas. El canal Churlín abastece al Reservorio del GGE Churlín – Sector 2 la cual permite atender las demandas del sector, con un caudal variable de 100 l/s en épocas de estiaje y de 200 l/s en épocas de avenidas. Cuadro Nº 22: Tipos de infraestructuras existentes en la Junta de Usuarios de Pativilca

De acuerdo al estudio técnico la propuesta de asignación de agua en bloques – volúmenes anuales y mensuales – para la formalización de derechos de uso de agua del valle de Pativilca, se establece que la disponibilidad hídrica total para el valle Pativilca, al 75% de persistencia, es de 907,805 MMC en la estación de aforo Yanapampa.

Cuadro Nº 23: Tarifa por Suministro de agua, retribución económica y aporte Junta Nacional - año 2012

Fuente: Junta de Usuarios de Pativilca Cuadro Nº 24: Tarifa de agua por grupo de cultivo en comisiones de regante - año 2012

Fuente: Junta de Usuarios de Pativilca 2.1.4

Diagnóstico de Involucrados y Población Afectada  Grupo de Beneficiarios La población afectada por el problema central que se ataca con el presente proyecto son los agricultores del Sector Churlín del distrito de Pativilca, pertenecientes a la Comisión de Regantes La vega Otopongo de la Junta de Usuarios Pativilca. Dicho Grupo de Gestión cuenta con un total de 14 usuarios los cuales son padres de familia; considerando un promedio de 5 personas por familia y que

dentro de ellos también existen otras familias que habitan un hogar, con ello se llega a un promedio de 70 habitantes pertenecientes al Grupo de Riego priorizado. Cuadro Nº 25: Integrantes y Área Beneficiada del GGE Churlín sector 2 AREA DE Nº

PROPIETARIO

DNI

PROYECTO (Ha)

1

RAM OS FLORES GUALM ER

15863963

3.65

2

CHOROCO LUCANO JOSE

15667147

3.19

3

ANAYA RODRIGUEZ WALTER

08104508

2.48

4

SALINAS GLORIA ERNESTO

31943043

2.87

5

CAPCHA SALINAS ELIA LINA

41062620

2.68

6

FERNANDEZ M ARTEL M ATILDO

31943183

3.25

7

ROBLES ROJAS JUAN CARLOS

15844598

3.03

8

M ALDONADO FLORES CLAUDIO NESTOR

31942914

2.26

9

FLORES VELASQUEZ ALCIDES

31942911

3.13

10

RAM IREZ ARELLANO GABRIEL

70153369

2.00

11

ESPINOZA ABARCA DOM INGO JUAN

06911903

3.30

12

REA GLORIA CELEDONIA ELEAZAR

15855175

0.64

13

CORNELIO M ALDONADO AGUSTOLIA

15669640

0.66

14

M ALDONADO FLORES DOM INGO

15627723

2.24

TOTAL

35.38

Fuente: Elaboración Propia

El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad por surcos, el cual le generan pérdidas por escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener una uniformidad de humedecimiento en el surco y por consiguiente siembra un número reducido de áreas debido al escasez del recurso hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales no permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico. El Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI ha realizado trabajos de sensibilización llegando a consolidar el Grupo de Gestión Empresarial Churlín Sector 2, y están participando en el programa de Incentivos del Componente B: Riego Tecnificado del Programa Subsectorial de irrigaciones PSI, proviene del Convenio de Préstamo entre la República del Perú y el Japan Bank For Internacional Cooperation-JBIC mediante el convenio PE-P31, aprobado por Decreto Supremo N° 187-2006-EF y lanzado mediante concurso público en el ámbito de la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca.  El Programa Subsectorial de Irrigaciones – PSI El PSI del Ministerio de Agricultura, a través de la Oficina de Tecnificación del Riego es el responsable del Componente B: Riego Tecnificado, constituido por los recursos financieros de fuente externa e interna que se

emplearán para financiar proyectos de riego tecnificado a nivel de grupos de parcelas. El objetivo principal del PSI, ante la problemática identificada de la situación actual de los agricultores de riego de la Junta de usuarios del valle de Pativilca, es la introducción de tecnologías modernas de riego entre los pequeños y medianos agricultores. Por ello, mediante el Componente B del PSI se busca difundir las nuevas técnicas de riego a nivel de parcela, mediante el financiamiento parcial del PSI para la implementación de sistemas de riego tecnificado y donde participan los agricultores beneficiarios con el cofinanciamiento de su aporte propio y así cumplir con los objetivos específicos: a) Mejorar la eficiencia de aplicación del agua de riego a nivel parcelario para alcanzar un uso más racional de los recursos agua y suelo. b) Promover la organización de grupos de pequeños y medianos agricultores para beneficiarse de economías de escala y la reducción de los costos de los componentes comunes de los sistemas de riego. c) Incrementar la productividad agrícola y el ingreso del agricultor.

d) Promover las inversiones por parte de los agriculto res.

 Junta de Usuarios de Riego del Valle de Pativilca La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al Plan de Cultivos y Riego formulado y aprobado. Además tiene la facultad de realizar la cobranza de la tarifa de agua de uso agrario, de esta manera las Organizaciones de Usuarios tienen como función la operación y mantenimiento del sistema de riego y la cobranza de la Tarifa de agua de uso agrario. La Junta de Usuarios, han identificado la problemática del uso ineficiente del recurso hídrico en el sistema de conducción, distribución y aplicación; y con el interés de mejorar la eficiencia de riego, han apoyado al proceso de difusión y sensibilización del Programa y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego Tecnificado (Componente C2) del PSI, con la finalidad de conformar Grupo de Gestión Empresarial con sistema de riego tecnificado por goteo y así contribuir al incremento de la eficiencia de riego. La Junta de Usuarios, a través de su Comisión de Regante La Vega Otopongo, velará por el mejor aprovechamiento del proyecto, y apoyarán a los usuarios del Grupo de Gestión Empresarial “Churlín Sector 2” en la elaboración y el trámite de la documentación necesaria para ser presentada con el perfil técnico, ante las Instituciones pertinentes.

 Administración Local de Aguas del bloque de riego PBAR-25-B08 (de acuerdo a licencia de agua) y del Distrito de Pativilca La Administración Local de Aguas del distrito de Riego del bloque PBAR-25B08 agua superficial, como ente responsable de la supervisión y cumplimiento de la autoridad respecto a la aplicación de las normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de recaudaciones por concepto de venta de agua, así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de riego, que presenten de acuerdo a ley los balances de ingresos así como los resultados de los indicadores de gestión alcanzados cada año. Además de los antes mencionados, la Administración Local de Aguas tiene la misión de regularizar la formalización de los derechos de uso de agua superficial y subterránea mediante las resoluciones administrativas, para que así los usuarios pertenecientes a la Junta de Usuarios del Valle de Pativilca puedan participar en el programa de incentivos del componente B: Riego Tecnificado del programa Subsectorial de Irrigaciones-PSI, sin ninguna restricción.

 Empresa Agroexportadora Las empresas agroexportadoras han identificado la problemática de la baja producción del cultivo de Ají Paprika y maíz amarillo duro del sector agrícola de Churlín del distrito de Pativilca, con respecto a la demanda de este producto en los diferentes mercados internacionales. La estrategia de las empresas Agroexportadoras, es apoyar en la compra de la producción del Paprika de los proyectos implementados con riego tecnificado por goteo, con la finalidad de tener mayores volúmenes de producción con mejor calidad.

 Entidades Financieras Los agricultores beneficiarios de los proyectos de riego tecnificado por goteo bajo la modalidad del programa de incentivos del PSI, participan con el cofinanciamiento de su aporte propio, pero debido a la escasez de recursos económicos para realizar la inversión para la implementación de los proyectos, las empresas crediticias han optado por participar otorgando créditos agropecuarios con bajos interés, siempre y cuando los proyectos estén relacionados a cadenas productivas que generen rentabilidad y además que los beneficiarios cumplan con los requisitos de la evaluación de las empresas crediticias 2.2 2.2.1

Definición del Problema y sus Causas Problema Principal El Problema central identificado corresponde a la “Baja Productividad de los Cultivos en el Sector Churlín. Dicha situación impide a los productores de la zona mejorar su condición económica, y resta las aspiraciones en la incursión de nuevas oportunidades de negocio.

2.2.2

Análisis de Causas Causas Directas

a) Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.Como consecuencia de la limitada capacitación y asistencia técnica en nuevas tecnologías de producción, y manejo agronómico de los cultivos como Ají Paprika, es común la adopción de prácticas tradicionales en la selección de insumos, en la recolección y manejo fitosanitario, los cuales no permiten una dirección intensiva de la actividad agrícola en la zona de estudio. b) Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego.Las principales causas de las pérdidas de agua de riego, se deben a la ineficiente distribución y tradicionales técnicas de aplicación parcelaria; como son el riego por inundación y surcos, con los cuales es difícil obtener uniformidad de humedecimiento, provocando pérdidas por escurrimiento y percolación profunda, al no poderse controlar la cantidad de agua entregada. A ello se asocia el escaso conocimiento de los agricultores en la aplicación de láminas de riego requeridas por los cultivos a través de nuevas técnicas de riego tecnificado por goteo. Es por ello que muchos agricultores se muestran resistentes al cambio del sistema de riego por goteo y nuevas cedulas de cultivos. c) Deficiente nivel de organización de los agricultores.A nivel organizacional, una de las pocas entidades en el mantenimiento de infraestructura de riego en la comisión de La Vega Otopongo, la cual establece sus usuarios; sin embargo, no dejan de originarse ausentismo de sus integrantes. 2.2.3

que aúna esfuerzos colectivos el sector La Vega Otopongo es los turnos y tarifas de riego a ciertos inconvenientes por el

Análisis de Efectos Efectos Directos La baja productividad de los cultivos trae como consecuencia los siguientes efectos directos:

a) Bajos ingresos de la población dedicada al agro.Los cultivos de la zona vienen siendo manejados bajo un esquema tradicional de riego por gravedad que no permite el aprovechamiento de las ventajas del riego por goteo como son la aplicación continua de agua y la dosificación de los fertilizantes. La tecnología tradicional del riego genera por lo tanto bajos rendimientos en los cultivos de maíz, cebolla y frijol, teniendo como consecuencia bajos ingresos del agricultor que no le permiten ser competitivos, creando una situación de subsistencia, por los limitados márgenes de ganancia, en relación con los precios bajos de venta, que solo permiten su reinversión en esta actividad, limitando su bienestar social y económico. b) Bajo nivel de la oferta de los productos agrícolas.Consecuentemente el principal problema que impide el progreso hacia una mejor calidad de vida, en la población afectada, es el bajo rendimiento obtenido por los cultivos, que se refleja en los bajos ingresos económicos, por los bajos volúmenes de venta de sus productos, que también se expresa en una disminución del grado de inserción en el mercado y pérdida de competitividad de los productores.

c) Baja calidad de los productos agrícolas.Por la tecnología extensiva utilizada en la producción, los moradores de la zona de estudio difícilmente pueden competir frente a otros productores agrícolas, justamente por la deficiencia en la calidad de lo que ofrecen, reduciendo drásticamente sus ingresos económicos. 2.2.4

Árbol de Causas y Efectos Figura N° 06 - Árbol de Causas – Efectos Efecto Final Retraso socioeconómico en el Distrito de Pativilca

Efecto Indirecto Abandono de la actividad agrícola

Efecto Indirecto Inadecuado desarrollo de la agricultura sin visión empresarial

Efecto Directo Bajos ingresos de la población dedicada al agro

Efecto Directo Baja calidad de los productos agrícolas

Efecto Directo Bajo nivel de la oferta de productos agrícolas

Problema Central Baja productividad de los cultivos en el Sector Churlín

Causa Directa Bajo nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel parcela

Causa Indirecta Insuficiente nivel de capacitación de los agricultores Fuente: Elaboración propia

Causa Directa Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego

Causa Indirecta Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario

Causa Indirecta Desconocimiento de la tecnificación de riego

Causa Directa Deficiente nivel de organización de los agricultores

2.2.5

Importancia de la Causa Crítica La causa critica que los Beneficiarios han determinado enfrentar a través del Proyecto es el “Déficit y baja eficiencia en la aplicación del agua de riego”. Dicha causa es de suma importancia, pues es la que fundamentalmente genera la baja productividad y rentabilidad de los cultivos, por una inadecuada aplicación del recurso hídrico (baja eficiencia de riego) y una desuniformidad en la aplicación de los fertilizantes.

2.3

Objetivos del Proyecto

2.3.1

Objetivo Central El objetivo central es el “Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector Churlín”, distrito de Pativilca, lo que permitirá en un área similar de producción, un mayor rendimiento (TM/Ha), con la consecuente elevación de los ingresos económicos.

2.3.2

Objetivos Específicos Medios de Primer Nivel

a) Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.El sistema de riego tecnificado por goteo reduce notablemente la mano de obra por operación, permite la distribución de fertilizantes y agroquímicos a través del fertirriego y la aplicación de láminas de riego demandadas. Es importante programar la capacitación a los agricultores en el manejo del cultivo y uso de nuevas tecnologías. Un elevado nivel tecnológico incrementará la calidad del producto ofrecido y resultará más atractivo a los comercializadores mayoristas o minoristas. b) Incremento de la eficiencia en la aplicación del agua de riego.Al tecnificar el sistema de riego mayor y a nivel de parcela, se utilizará el recurso hídrico de forma eficiente. Se logrará disminuir las pérdidas de agua por escorrentía y percolación. Este ahorro se podrá reflejar en la disminución de tiempos de riego por hectárea, en referencia a las técnicas tradicionales. La aplicación de agua, será oportuna, ya que el conducir y distribuir el agua en el campo mediante una red de tuberías y sistema localizado permitirá en el mediano plazo que la oferta hídrica se incremente con las mejoras de la eficiencia del riego en la parcela y asegurar de esta manera las campañas agrícolas de cultivos de agro exportación en los meses de estiaje. El sistema de riego por goteo plantea frecuencias de riego diarias lo que garantiza evitar el estrés al cultivo y la adecuada disponibilidad de agua y nutrientes c) Apropiado nivel de organización de los agricultores.La finalidad del proyecto, no solo es incrementar la rentabilidad agrícola individual, sino el reforzamiento de los Grupos de Gestión Empresarial en la capacidad de gestión y organización con visión empresarial que permitan a los agricultores acceder a mercados y precios seguros, con productos de buena calidad.

2.3.3

Árbol de Medios y Fines Fines Directos a. Incremento de los ingresos de la población dedicada al agro.Al lograr productividades óptimas en los cultivos y mejorar la calidad de los productos ofrecidos, se estima que la actividad agrícola de la zona de estudio repuntará, debido a los buenos ingresos económicos que percibirán los usuarios. Mediante el efecto multiplicador esperado se tiene previsto que otros usuarios inviertan en la ejecución de sistemas de riego tecnificado similares, con lo que se incrementaría la oferta agrícola del área de estudio y a nivel nacional. b. Incremento de la calidad de los productos agrícolas.La aplicación de un sistema intensivo de riego, junto con un adecuado asesoramiento técnico para los productores traerá consigo, además de lograr mejores rendimientos de los cultivos, colocar en el mercado interno y externo productos de calidad extra, que podrán competir con los ofrecidos por otros productores internos y países productores. c. Incremento de la oferta de los productos agrícolas.La implementación de un sistema de riego tecnificado hará que los rendimientos de los cultivos, sean más favorables para los agricultores, llegando incluso a sobrepasar los promedios locales y nacionales. Con el incremento de la productividad se obtendrá un mayor nivel de oferta de los productos agrícolas en la zona de estudio, así como el aumento de los ingresos económicos de los pobladores del Sector La vega Otopongo – Churlín del distrito de Pativilca. Al igual que en caso anterior, el sustento de lo expuesto se puede observar en el Árbol de Medios y Fines.

Figura N° 07 - Árbol de Medios – Fines Fin Último Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Pativilca

Fin Indirecto Continuidad de la actividad agrícola

Fin Directo Incremento de ingresos de la población dedicada al agro

Fin Indirecto Adecuado desarrollo de la agricultura con criterio empresarial

Fin Directo Incremento de la calidad de los productos agrícolas

Fin Directo Incremento de la oferta de productos agrícolas

Objetivo Incremento de la productividad de los cultivos en el Sector Churlín

Medio de primer Nivel Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela.

Medio Fundamental Adecuado nivel de capacitación de los agricultores.

Medio de primer Nivel Incremento de la eficiencia en la aplicación del aguade riego

Medio Fundamental Eficiente aplicación del agua en parcelas.

Medio de primer Nivel Apropiado nivel de organización de los agricultores

Medio Fundamental Adecuada tecnificación del riego.

Fuente: Elaboración propia

2.3.4

Árbol de Fines Fundamentales y Acciones Propuestas De lo detallado en el árbol de Causas y Efectos se puede observar que de acuerdo con el Componente B: Riego tecnificado, el PSI puede desempeñar su positiva función en la solución a las siguientes causas indirectas:

  

Limitada capacitación y asistencia técnica a los agricultores. Utilización de técnicas tradicionales de riego parcelario con altas frecuencias de riego. Desconocimiento de la tecnificación del riego.

Estas causas deberán ser atacadas con los medios fundamentales obtenidos en el árbol considerando las siguientes acciones: Figura N° 08: Árbol de Medios Fundamentales y Acciones

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Medio Fundamental

Adecuado nivel de capacitación de los agricultores

Eficiente aplicación del agua en parcelas

Adecuada tecnificación del riego.

Acción

Acción

Capacitación técnica para los agricultores por parte de las empresas proveedoras de equipos de riego y operadores de planes de negocio

Implementación del sistema de riego tecnificado por goteo en 35.38 Ha

De lo anteriormente mencionado y tomando en consideración la estrategia de intervención del PSI en el valle, es que en el presente proyecto se ha considerado una única “alternativa de solución” para la problemática respectiva, que consiste en la implementación de un sistema de riego por goteo. 2.4

Alternativas de Solución Para el proyecto se ha planteado única alternativa de solución, la cual incluye además de la implementación de la infraestructura de riego matriz y el cambio del sistema de riego actual a nivel parcelario (gravedad) por el sistema de riego presurizado a goteo (equipamiento del proyecto); un paquete integral de cursos de capacitación que lo desarrollará la empresa proveedora durante la instalación del sistema.

Cuadro N° 26 – Acciones a realizar con el proyecto ALTERNATIVA

ALTERNATIVA ÚNICA DE SOLUCIÓN

ACCIONES Construcción de obras civiles (Toma de captación, canal de conducción, desarenador, reservorio, caseta de filtrado, caja de protección de válvulas, dado de anclajes y movimiento de tierras para tubería), Implementación de cabezal de riego (unidad de bombeo y filtros de mallas), Equipo de fertirrigación, Red de tuberías PVC Clase .5 y Válvulas de Aire. Cambiar el sistema de riego actual por el sistema de riego presurizado por goteo, con todos sus componentes a nivel de parcela (equipamiento del proyecto). Implementar una campaña de capacitación en temas de gestión, planes de negocio, operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo al grupo beneficiario.

2.4.1

Situación Sin Proyecto En la Comisión de Regantes de La Vega Otopongo-en los campos del Grupo de Gestión Empresarial Churlín Sector 2, existe un gran deterioro del recurso suelo debido a un mal manejo de este y a la aplicación excesiva del agua de riego; sumándose la baja capacidad de retención de agua y fertilización (pérdidas por percolación y lixiviación de nutrientes). Asimismo, el sistema de riego por gravedad es ineficiente a pesar que la dotación de agua para la zona del proyecto es demás suficiente pero el manejo de este recurso no existe un ordenamiento en cuanto a tiempos de riego según fonología del cultivo y demanda hídrica, lo cual genera la poca rentabilidad teniendo en cuenta las buenas condiciones climáticas que tiene el valle. Todo esto trae como consecuencia un suelo con limitado nivel de producción y calidad de cosechas por el sistema de riego utilizado. Esta situación actual se complica aún más debido a la limitada capacidad de gestión e información de la comisión que no promueve el cambio de sistema de riego por uno más eficiente; El efecto que trae consigo la problemática expuesta en la situación actual es entre otras que el agricultor pierde el interés en la actividad agrícola, debido a sus bajos ingreso, sumándose a la baja oferta de los productos agrícolas y al limitado nivel de producción y productividad por el sistema de riego utilizado (riego por gravedad ineficiente); concluyendo en el efecto final del retraso socioeconómico del distrito de Pativilca.

2.4.2

Situación Con Proyecto La base para desarrollar la agricultura de la zona de manera rentable y sostenible, es la optimización del aprovechamiento de los recursos agua – suelo, objetivo que se busca con la implementación de los Proyectos de Riego Tecnificado a través de la interacción de los distintos elementos que lo constituyen, como fuente de agua, red de infraestructuras de riego, organizaciones de regantes, normas y derechos sobre el agua, tecnologías en riego parcelario, distribución de agua, operación y mantenimiento de los sistemas de riego, manejo de cultivos rentables, entre otros. La alternativa única de solución consiste en la instalación de un sistema de riego por goteo para 35.38 Ha de Ají Paprika y Maíz Amarillo Duro como cultivo de rotación y la capacitación en operación y mantenimiento del mismo. Actividades de la Alternativa de Solución Las actividades para esta alternativa son las siguientes:

               

Elaboración del Expediente Técnico del Proyecto. 01 Toma de captación, un Canal de conducción y un desarenador. Reservorio de regulación revestido con geomembrana HDPE e=0.75mm (Volumen Útil 6,000 m3) 01 Caseta de protección para el sistema de filtrado. Movimiento de tierras para tuberías Dados de anclaje para tubería. Cajas de seguridad para arcos de riego y válvulas de aire. Equipamiento del cabezal de riego general (incluyendo una unidad de bombeo, batería de filtros y sistema de fertirriego). Instalación del sistema de conducción y distribución (mediante un sistema entubado de PVC). Válvulas de Aire de D.E 2”. Purga Principal de 2” para red matriz. Arcos de riego con válvulas manuales de 2”, 1 ½” y 1”. Purga Portalateral 2” y 1 1/2” para red portalateral. Lateral de Riego con manguera PE Ø16mm, Q=1.20 l/h @0.30m. Capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego. Mitigación de impacto ambiental.

CAPITULO III

FORMULACIÓN DEL PROYECTO

3.

FORMULACIÓN

3.1.

Análisis de la Demanda Hídrica

3.1.1

Cédula de Cultivos a. Cédula de Cultivo Sin Proyecto La cédula de cultivo de las 35.38 ha proyectadas en la actualidad está conformada por el cultivo de maíz Amarillo duro. El riego utilizado es por gravedad, con las consecuentes ineficiencias y pérdidas de agua. Cuadro N°27: Cedula de cultivos sin proyecto

DESCRIPCION

Ha

Ene

Feb

Mar

Abr

Maíz amarillo duro

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

AREA CULTIVADA

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

May

Jun

Jul

Ago

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

Sep

Oct

Nov

Dic

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

Oct

Nov

Dic

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

Fuente: Elaboracion propia

b. Cédula de Cultivo Con Proyecto En la cédula proyectada, se proyecta instalar Ají Paprika como cultivo principal y Maíz como cultivo de rotación, en las 35.38 ha del GGE Churlín sector 2 debido a la alta rentabilidad del cultivo. Cuadro N° 28: Cedula de cultivo con proyecto DESCRIPCION

Ha

Ene

Feb

Ají Paprika

35.38

35.38

35.38

Maíz Amarillo Duro

35.38

AREA CULTIVADA

35.38

35.38

35.38

Mar

00.00

Abr

May

Jun

Jul

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

Ago

00.00

Sep

Fuente: Elaboracion propia

c. Justificación El presente proyecto busca incrementar la productividad de los cultivos y los ingresos de los agricultores que conforman el GGE Churlín sector 2, mediante la instalación de un Sistema de Riego Presurizado por Goteo y el manejo intensivo del cultivo. Para tal efecto, y se ha trabajado la evaluación económica considerando la totalidad del área con el cultivo de Maíz amarillo duro en la situación Sin Proyecto, y de Ají Paprika con Maíz Amarillo duro Con Proyecto. Para la justificación del Proyecto, se ha considerado los parámetros expuestos en Cuadro siguiente donde se puede observar que a pesar que el costo de producción es mayor, con el proyecto propuesto los rendimientos son mayores.

Cuadro N° 29 – Justificación de la cedula de cultivo Rendimiento (Kg/ha)

Precio (S/./Kg)

Ingreso Bruto (S/./ha)

Maíz Amarillo Duro

8,000.00

0.65

5,200.00

Costos de producción (S/./ha) 5,225.85

-25.85

48.31

-1,248.68

Maíz Amarillo Duro

8,000.00

0.65

5,200.00

5,516.57

-316.57

48.31

-15,293.43

Ají Páprika

7,000.00

4.00

28,000.00

21,011.70

6,988.30

48.31

337,604.92

Maiz Amarillo Duro

12,000.00

0.65

7,800.00

7,030.98

769.02

48.31

Condición

Sin Proyectos

Cultivo

Total Con Proyecto

Ingreso netos (S/./ha)

Superficie Ingresos Netos instalada (ha) Totales (S/.)

10,400.00

Total

-16,542.11

35,800.00 Incremento

S/

Utilidad /Ha

3.1.2

37,151.33 374,756.25 358,214.14

S/

7,414.91

Demanda de Agua Para calcular la demanda de agua en las situaciones sin y con proyecto, se han tomado en consideración los datos siguientes:



Evapotranspiración de referencia (ETo).La información recopilada de la evapotranspiración en el ámbito de proyecto tiene como fuente datos de la estación meteorológica, Ubicada en la Zona del Valle de Pativilca, información adquirida de primera fuente del Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología SENAMHI. Con los datos recopilados se presenta la medición y cómputo de los datos requeridos para el cálculo de la evapotranspiración de referencia por medio del método FAO Penman-Monteith, utilizando el Software Cropwat V8.



Coeficiente de cultivo (Kc).Habiéndose identificado el área del proyecto, las características del cultivo, se determinó de acuerdo a la metodología de FAO M-56, el factor de cultivo. Cuadro Nº 30: Kc de la cedula de cultivos sin proyecto Descripción

ha

Kc Maiz Amarillo Duro AREA CULTIVADA

35.38 35.38

Ene 0.40 0.40

Feb 0.90 0.90

Mar

Abr

1.15 1.15

0.90 0.90

May 0.70 0.70

Jun

Jul

0.40 0.40

0.90 0.90

Ago 1.15 1.15

Sep 0.90 0.90

Oct 0.70 0.70

Nov 0.60 0.60

Dic 0.30 0.30

Fuente: Elaboración propia

Cuadro Nº 31: Kc de la cedula de cultivo con proyecto Descripción Kc Ají Paprika Kc Maiz Amarillo Duro AREA CULTIVADA

ha 35.38 35.38 35.38

Ene 1.00 0.00 1.00

Feb 1.00 0.00 1.00

Mar

Abr

0.80 0.00 0.80

0.00 0.40 0.40

May 0.00 0.90 0.90

Jun

Jul

0.00 1.15 1.15

0.00 0.90 0.90

Ago 0.00 0.70 0.70

Sep 0.50 0.00 0.50

Oct 0.70 0.00 0.70

Nov 0.80 0.00 0.80

Fuente: Elaboración propia



Evapotranspiración real del cultivo.Se determinó la evapotranspiración real del cultivo para su periodo vegetativo, considerando para el diseño la evapotranspiración máxima para el periodo vegetativo.

Dic 0.95 0.00 0.95



Precipitación efectiva Las precipitaciones en el ámbito de estudio no son considerables, por lo cual los estos valores no son significativos.



Eficiencia de riego La eficiencia de aplicación actual es de 45 %, se estima aumentar a 90% (riego por goteo). Cabe resaltar que para el análisis hídrico del presente proyecto se ha tomado en cuenta solo la eficiencia de riego parcelaria es decir la eficiencia de aplicación. Los requerimientos de agua en las situaciones sin y con proyecto se muestran en los Cuadros siguientes:

Demanda de agua de riego sin proyecto.El volumen anual de agua de riego requerido en la actualidad, para los cultivos: Paprika, maíz amarillo duro en condiciones de riego por gravedad en las 48.31 has que representan el proyecto del GGE Churlín sector 2 – Valle de Pativilca, se encuentra en 729,073.69 m3 por campaña, siendo el mes de Marzo el de mayor consumo con 130,334.02 m3/mes.

Demanda de agua de riego con proyecto.El volumen anual de agua de riego requerido, para los cultivos: Ají Paprika y Maíz amarillo duro en su totalidad en condiciones de riego tecnificado por goteo en las 48.31 has que representan el proyecto del GGE Churlín sector 2 – Valle de Pativilca, es de 399,508.01 m3 por campaña, siendo el mes de Enero el de mayor necesidad de riego alcanzando un volumen de 53,132.90 m3/mes, teniendo una lámina máxima a reponer según el periodo fenológico de 5.00 mm para el cultivo de ají Paprika y 3.00 mm para el cultivo de maíz amarillo duro.

Cuadro Nº32: Demanda de agua sin proyecto

DESCRIPCIÓN Eto

UN ID A D

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

mm/dia

4.36

4.50

4.65

3.99

3.00

2.19

2.21

2.38

2.69

3.15

3.93

3.95

0.40

0.90

1.15

0.90

0.70

0.40

0.90

1.15

0.90

0.70

0.60

0.30

Kc Maiz Amarillo Duro Uso Consultiv o Etc

mm/dia

1.74

4.05

5.35

3.59

2.10

0.88

1.99

2.74

2.42

2.21

2.36

1.19

Precipitacion Efectiv a

mm/dia

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Necesidades Netas del Cultiv o

mm/dia

1.74

4.05

5.35

3.59

2.10

0.88

1.99

2.74

2.42

2.21

2.36

1.19

%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

45%

Eficiencia de Aplicación Necesidades Totales de cultiv o Area de Riego dias de cada mes Demanda Total unitario - Mensual Demanda Total - Mensual

TOTAL

30.60

mm/dia

3.88

9.00

11.88

7.98

4.67

1.95

4.42

6.08

5.38

4.90

5.24

2.63

68.01

m3-ha/dia

38.76

90.00

118.83

79.80

46.67

19.47

44.20

60.82

53.80

49.00

52.40

26.33

680.08

ha

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

dias

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

m3/ha/mes

1,201.42

2,520.00

3,683.83

2,394.00

1,446.67

584.00

1,370.20

1,885.49

1,614.00

1,519.00

1,572.00

816.33

20606.94

m3/mes

42,506.32

89,157.60

130,334.02

84,699.72

51,183.07

20,661.92

48,477.68

66,708.60

57,103.32

53,742.22

55,617.36

28,881.87

729,073.69

Cuadro N°33: Demanda de agua con proyecto

DESCRIPCIÓN

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

mm/dia

4.36

4.50

4.65

3.99

3.00

2.19

2.21

2.38

2.69

3.15

3.93

3.95

Kc Ají Páprika

1.00

1.00

0.80

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.50

0.70

0.80

0.95

Maiz Amarillo

0.00

0.00

0.00

0.40

0.90

1.15

0.90

0.70

0.00

0.00

0.00

0.00

mm/dia

4.36

4.50

3.72

1.60

2.70

2.52

1.99

1.67

1.35

2.21

3.14

3.75

Precipitacion Efectiv a

mm/dia

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

Necesidades Netas del Cultiv o

mm/dia

4.36

4.50

3.72

1.60

2.70

2.52

1.99

1.67

1.35

2.21

3.14

3.75

%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

mm/dia

4.84

5.00

4.133

1.77

3.00

2.80

2.21

1.85

1.494

2.45

3.49

4.17

37.22

m3-ha/dia

48.44

50.00

41.33

17.73

30.00

27.98

22.10

18.51

14.94

24.50

34.93

41.69

372.18

ha

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

dias

31.00

28.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

31.00

30.00

31.00

30.00

31.00

m3/ha/mes

1,501.78

1,400.00

1,281.33

532.00

930.00

839.50

685.10

573.84

448.33

759.50

1,048.00

1,292.53

11291.92

m3/mes

53,132.90

49,532.00

45,333.57

18,822.16

32,903.40

29,701.51

24,238.84

20,302.62

15,862.03

26,871.11

37,078.24

45,729.63

399,508.01

Eto

Uso Consultiv o Etc

Eficiencia de Aplicación Necesidades Totales de cultiv o Area de Riego dias de cada mes Demanda Total unitario - Mensual Demanda Total - Mensual

TOTAL

33.50

3.2.

Análisis de la Oferta Hídrica La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en base al plan de Cultivo y Riego formulado y aprobado. La fuente hídrica para el presente proyecto, pertenece al bloque de riego del canal Churlín, pertenecientes a la Comisión de Regantes La Vega Otopongo de la junta de usuarios del Valle de Pativilca y capta sus agua a través de la bocatoma de la vega del Río Pativilca) y conducidas por el canal principal La Vega Otopongo y distribuida al lateral de primer orden Churlín, Para el área de estudio de los beneficiarios del GGE de Churlín sector 2, al cual se le brindan un volumen de disponibilidad hídrica bajo el régimen de licencia en cabecera de bloque de riego Churlín 11,520,000m3/ anuales, , obteniendo así un volumen de disponibilidad hídrica en cabecera del área de estudio de para las 35.38 ha 866,102.4 m3/anuales de las cuales el proyecto del GGE Churlín sector 2, de 35.38 ha utilizara un volumen de 344,711.27 m3/anuales. La Junta de Usuarios Valle Pativilca asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes La Vega Otopongo mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico, que para el caso del grupo de gestión Churlín sector 2, le corresponde 200 l/s en avenida y 100l/s en estiaje durante todo el año. El proyecto tomara las aguas directamente del Canal Churlín, a través de una toma de captación, el cual mediante un canal de conducción derivara las aguas hacia el reservorio regulación de 6,000 m3 (volumen útil), el cual descargara el flujo de agua hacia la ubicación del cabezal de riego mediante una tubería PVC 200 mm, para así realizar la operación del sistema utilizando un caudal de 60 l/s (216 m3/hrs) por un tiempo de riego diario para máxima demanda de 12.36 hrs/día, sin embargo la disponibilidad considerada para el diseño es de 18 horas para el cultivo de Ají Paprika . La oferta de agua para la situación sin y con proyecto se basa en el volumen indicado en la licencia, según se muestra en el Cuadro siguiente.

Cuadro N°34 - Oferta de agua sin y con proyecto VARIABLE N° de días del mes

UNIDAD

MESES ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

ANUAL

días

31

28

31

30

31

30

31

31

30

31

30

31

l/s

200.00

200.00

200.00

200.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

100.00

m3/hr

720.00

720.00

720.00

720.00

360.00

360.00

360.00

360.00

360.00

360.00

360.00

360.00

hr/ha

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

Area Proyecto GGE "San Mateo de Churlin"

ha

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

46.00

Tiempo de Riego Total por dotacion para el area de proyecto

Hr

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

35.38

424.56

días

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

7.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

Caudal Asignado por la C.R. Paramonga Tiempo de Riego por dotacion

Frecuencia de cada dotacion de riego parcelario Numero de Riegos al Mes

N° M3

Volumen Ofertado para el Poyecto

101,894.40 101,894.40 101,894.40 101,894.40 50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20 50,947.20

365.00

12.00

48.00 815,155.20

M3/ha

2,880.00

2,880.00

2,880.00

2,880.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

1,440.00

23,040.00

M3ha/dia

92.90

102.86

92.90

96.00

46.45

48.00

46.45

46.45

48.00

46.45

48.00

46.45

760.92

3.3.

Análisis del Balance Hídrico a. Balance Hídrico sin proyecto Para el volumen asignado para el área bajo riego estipulado en la licencia de agua, no se puede regar las 35.38 ha con la cedula actual y el sistema riego actual, generándose déficit hídrico en los meses de febrero a abril y de setiembre a diciembre del año y se ven en la necesidad de disminuir las áreas de riego estipulada en la licencia. b. Balance Hídrico con proyecto Se puede apreciar que la demanda de agua requerida por el ají paprika en la 35.38 ha de la situación con proyecto, es cubierta por la oferta disponible, existiendo un superávit durante todo el año. Esta situación permite mejorar las plantaciones actuales, garantizando el requerimiento de láminas de riego durante los diferentes estados fenológicos. Este incremento del recurso hídrico se logra incrementando las eficiencias de riego a nivel de parcela, en la conducción y su aplicación. Se puede apreciar que la implementación del proyecto, permitirá el incremento de áreas de cultivos alternativos, que permitan mejorar el nivel socioeconómico de los beneficiarios y del Valle de Pativilca.

Cuadro Nº 35 - Balance hídrico sin proyecto

PARAMETRO

UNIDAD

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

DEMANDA SIN PROYECTO (m3/mes )

42,506.32

89,157.60

130,334.02

84,699.72

51,183.07

20,661.92

48,477.68

66,708.60

57,103.32

53,742.22

55,617.36

28,881.87

OFERTA SIN PROYECTO

(m3/mes )

101,894.40

101,894.40

101,894.40

101,894.40

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

BALANCE SIN PROYECTO

(m3/mes )

59,388.08

12,736.80

-28,439.62

17,194.68

-235.87

30,285.28

2,469.52

-15,761.40 -6,156.12

-2,795.02

-4,670.16

22,065.33

%

139.72

14.29

-21.82

20.30

-0.46

146.58

5.09

-5.20

-8.40

76.40

% DE VARIACIÓN

-23.63

-10.78

Cuadro Nº 36 - Balance hídrico con proyecto

PARAMETRO UNIDAD DEMANDA CON PROYECTO (m3/mes )

53,132.90

49,532.00

OFERTA CON PROYECTO

(m3/mes )

101,894.40

101,894.40

BALANCE CON PROYECTO (m3/mes )

48,761.50

52,362.40

91.77

105.71

% DE VARIACIÓN

%

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SET

OCT

NOV

DIC

45,333.57

18,822.16

32,903.40

29,701.51

24,238.84

20,302.62

15,862.03

26,871.11

37,078.24

45,729.63

101,894.40

101,894.40

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

50,947.20

56,560.83

83,072.24

18,043.80

21,245.69

26,708.36

30,644.58

35,085.17

24,076.09

13,868.96

5,217.57

124.77

441.35

54.84

71.53

110.19

150.94

221.19

89.60

37.40

11.41

3.4.

Concepción del Proyecto El planteamiento del proyecto se ha generado a partir de los acuerdos tomados por el Grupo de Gestión Churlín Sector 2, y es el que a continuación se detalla: El Proyecto contempla la sustitución del sistema de riego actual en 35.38 has del Sector Churlín, a través de la implementación del riego presurizado por goteo, el mismo que plantea 6 módulos de Riego parcelarias que operaran de forma colectiva. El agua demandada por el sistema de riego será dotada por el canal Churlín, cuya oferta hídrica, se encuentra disponible con 200 lt/s en avenida y 100l/s en estiaje con un tiempo de riego de una hora por hectárea. La Junta de Usuarios Valle Pativilca asigna la dotación de agua a la Comisión de Regantes La Vega Otopongo mediante el Plan de Cultivo y Riego aprobado por la Administración Local de Aguas. En base a esta programación anual, la Comisión de Regantes hace entrega de las dotaciones correspondientes en función a las demandas de los cultivos y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hídrico. La operación del módulo, se inician en las tomas de captación de concreto simple f’c = 175 kg/cm2, que serán proyectadas en el canal principal Churlín, desde donde se conducirá el agua a un desarenador cuya función es eliminar los sólidos en suspensión del agua de regadío, para así ingresar al reservorio de regulación de 7,800 m3 de volumen total con un volumen útil de 6,000 m3. Se plantea 01 cabezal de riego comunitario cada uno conformado por cuatro (06) filtros de anillo de 3” automáticos con Manifold de PVC 200mm (8”), además del equipo de válvulas, manómetro, que permitirán controlar la calidad y los caudales de agua a entregar a cada Unidad de Riego, este componente será protegido por una caseta de material noble. Los criterios planteados en el diseño del sistema de conducción y distribución, según el caudal de diseño, obedece a la demanda de cada parcela y turnos de riego preestablecidos, que para este caso es por turnos, lo que significa que los usuarios operarán de manera secuencial según la programación de riego establecida. Una red de tubería matriz y secundaria que presurizará el sistema de riego para dotar de suficiente presión adecuada y caudales necesarios en tiempos oportunos; esta constará de tubería de PVC de Unión Flexible (UF), Clase 5 y 7.5, con Norma Técnica ISO 4422; de diámetros siguiente: Tub. PVC 250 mm, 200 mm, 160 mm, 140 mm, 110 mm, 90 mm, 75mm y 63mm, las mismas que serán enterradas en zanjas excavadas expresamente para ello, con dimensiones de 50 cm de ancho, por 80 cm de profundidad, esto dependiendo del diámetro de las tuberías. Las Subunidades de riego, están constituidos por tuberías porta laterales de riego de 63 mm. C-5, y de 1 ½” C-7.5 en las que van insertados los laterales de riego, a través de conectores de 16 mm, y sus respectivos bigotes conformados por mangueras de PE de 16mm . Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Porta laterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 32 arcos de 2”y 3” y 1 ½”. con punto de prueba para medición de presión y los accesorios de conexión de PVC. Los laterales de riego serán de polietileno PEBD, para lo cual se utilizarán manguera con gotero integrado clase 18 mil de 16 mm de diámetro interno, goteros cada 0.30 m, con un caudal de 1.2 lph. Y de espaciamiento entre laterales será de 1.50 m.

En lo que respecta a obras civiles se construirán casetas de filtrado para proteger los equipos de filtrado, asimismo se colocarán dados de anclaje y las respectivas cajas de válvulas para proteger los arcos de riego. 3.4.1

Esquema Hidráulico En el Figura N° 08 se presenta el esquema hidráulico del Proyecto del GGE de Churlín sector 2 Se aprecian los principales componentes como son: Reservorio, caseta donde se encuentra el cabezal de riego, tuberías de conducción y los turnos de riego. Figura Nº 8. Esquema Hidráulico del Proyecto

3.4.2

Diseño de Sistema de Riego a. Parámetros de Diseño El diseño agronómico del sistema de riego consistió en determinar las características de los turnos de riego y su forma de operación. Para ello, se tomaron en cuenta diversos parámetros como el tipo de suelo, las necesidades de agua del cultivo propuesto. La necesidad de riego de diseño, se da para las condiciones críticas, para las épocas de máxima demanda. Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco arenosa y con regular pendiente de 0.5%, habiéndose considerado plantear el uso de emisores integrados. El marco de plantación del cultivo del ají paprika corresponde a 0.30 m entre plantas y 1.5 m entre hileras de cultivo y para el caso de maíz se manejara un espaciamiento de 0.20 m entre plantas y 1.50 m entre hileras de cultivo. El lateral de goteo seleccionado formará una franja continua de humedecimiento en su eje horizontal y vertical, generándose así un traslape total entre los bulbos de cada gotero, el mismo que permitirá obtener una uniformidad de riego del 90% para los cultivos de ají paprika y maíz amarillo duro que tienen una separación entre plantas de 0.30 m y 0.20 m respectivamente. A continuación en el cuadro Nº 37, presenta los parámetros del diseño agronómico del sistema de Riego Presurizado por Goteo para el GGE San Mateo de Churlín, donde se muestra que la precipitación horaria del sistema es de 2.67 mm/h para el cultivo del ají paprika y maíz obteniéndose así un tiempo de riego de 2.06 horas para máxima demanda en el cultivo de ají paprika. Los Parámetros de Diseño, se detallan en el siguiente cuadro respectivo.

Cuadro Nº 37 –Parámetros de diseño DESCRIPCION

UNIDADES

Cul tivo Superfi ci e

Ají Pa pri ka y ma íz a ma ri l l o duro ha

Rel i eve

ETP má xi ma Di s tanci a mi ento entre pl a ntas Fa ctor de cul tivo ETC fa ctor de l a va do

35.38 norma l

Fuente de a gua Efi ci enci a

PARAMETROS

a gua de ri o %

90

mm/día

4.84

mts

0.3

KC

1

mm/día

4.84

%

0

Preci pi taci ón Efectiva

mm/día

0

La mi na a reponer (en má x. Dema nda )

mm/día

4.84

La mi na a Reponer Total

mm/día

Ti po de ri ego a empl ea r Ta s a de Irri ga ci ón

5.5 Ma nguera de PE 16mmC-18 MIL

mm/hr

Interva l o de ri ego

2.67 Di a ri o

Ti empo má xi mo de ri ego/turno

hr

2.06

Ti empo má xi mo de ri ego/día

hr

12.38

Numero de turnos /día

6

ca pa ci da d de Ri ego

m3/hr/ha

26.67

Ca uda l de ma nguera

l /hr/m

4.00

l ph

1.20

Di s tanci a Entre Emi s ores

m

0.30

Di s tanci a entre l a tera l es

m

1.50

Longi tud Má xi ma de l a tera l es

m

100.00

Superfi ci e má xi ma por vá l vul a

ha

3.42

m3/hr

91.16

Ca uda l del Emi s or

Ca uda l má xi ma por vá l vul a Superfi ci e má xi mo por turno

ha

7.63

Des ca rga má xi ma por Turno

m3/hr

203.44

Pres i ón má xi ma de Emi s or

m.c.a

Mi n. 5 y má x. 18

Pres i ón má xi ma del s ector cri tico

m.c.a

35

Pres i ón má xi mo del s i s tema

m.c.a

40

b. Parámetros de Operación Después de verificar las condiciones de campo y contar con el plano topográfico del terreno, se procedió a realizar los cálculos de lotes y turnos de riego. Se consideró el tiempo de operación diaria en máxima demanda. Los predios se caracterizan por tener suelos de textura franco arenosa y con regular pendiente de 0.5%, habiéndose considerado plantear el uso de emisores integrados. El marco de plantación del cultivo del ají paprika corresponde a 0.30 m entre plantas y 1.5 m entre hileras de cultivo y para el caso de maíz se manejara un espaciamiento de 0.20 m entre plantas y 1.50 m entre hileras de cultivo, la

precipitación horaria del sistema es de 2.67 mm/h, el tiempo de riego de 2.06 horas por turno y 12.36 horas por día. Para el presente proyecto se ha sectorizado las parcelas manteniendo la configuración natural de las áreas de los predios con subunidades cuya extensión varía entre 0.66 a 3.65 has.

Cuadro Nº 38: Parámetros de operación – turno de riego

TURNO DE RIEGO

I

II

III IV V VI

BENEFICIARIO

SECTOR

ÁREA

ÁREA

CAUDAL POR

CAUDAL POR

POR

POR

VALVULA

TURNO

SECTOR

TURNO (Ha) 6.78

3

LPS

M /Hr

27.04

97.33

23.16

83.39

RAMOS FLORES GUALMER

1

FLORES VELASQUEZ ALCIDES

2

3.65 3.13

ROBLES ROJAS JUAN CARLOS

3

3.03

22.42

80.72

ESPINOZA ABARCA DOMINGO JUAN

4

3.30

24.44

88.00

REA GLORIA CELEDONIO ELIAZAR

5

0.64

4.76

17.12

CORNELIO MALDONADO AUGUSTOLA

6

0.66

4.89

17.60

MALDONADO FLORES CLAUDIO NESTOR

7

2.26

16.74

60.27

ANAYA RODRIGUEZ WALTER

8

2.48

18.37

66.13

SALINAS GLORIA ERNESTO

9

2.87

21.26

76.53

CAPCHA SALINAS ELIA

10

2.68

19.85

71.47

CHOROCO LUCANO JOSE

11

3.19

23.63

85.07

RAMIREZ ARELLANO GABRIEL

12

2.00

14.81

53.33

FERNADEZ MARTEL MATILDO

13

3.25

24.07

86.67

REA MALDONADO PILAR

14

2.24

16.59

59.73

262.04

943.36

TOTAL

35.38

7.63

4.74 5.55 5.19 5.49 35.38

3

Lamina riego (mm/d)

TIEMPO DE RIEGO

CULTIVO

LPS

M /Hr

HRS.

50.20

180.72

5.50

2.06

AJI PAPRIKA

56.51

203.44

5.50

2.06

AJI PAPRIKA

35.11

126.40

5.50

2.06

AJI PAPRIKA

41.11

148.00

5.50

2.06

AJI PAPRIKA

38.44

138.40

5.50

2.06

AJI PAPRIKA

40.67

146.40

5.50

2.06

AJI PAPRIKA

12.38

c. Diseño Hidráulico Para los cálculos se ha considerado las leyes que gobiernan las tuberías a presión, con los criterios técnicos que aseguren la uniformidad del sistema de riego. Estos criterios técnicos, tienen en cuenta los aspectos de funcionalidad hidráulica, economía en los recursos a emplear, tanto en materiales como en recursos humanos así como el planteamiento de estructuras simples que facilitan las labores de construcción y operación del proyecto. Las velocidades se calcularon con la Ecuación de Continuidad. Como ya se mencionó se verifico que las velocidades que se presentan en la tubería matriz o principal se encuentren entre 0,6 y 2,0 m/s. Las pérdidas de carga en los porta laterales se calcularon empleando la fórmula de Hazen-Williams afectado por el Coeficiente de Christiansen (F) que depende del número de salidas equidistantes de la tubería. El sistema funcionará, a partir de la apertura de válvulas en el cabezal a la hora pre establecida, de manera tal que se abrirán las válvulas del primer turno de riego, de acuerdo a los tiempos señalados para luego cambiar al segundo turno, así sucesivamente hasta completar el área de proyecto de cada sector. En cada sector se han verificado que los sectores de riego no presenten una variación de presión mayor al 20% lo que garantizará un coeficiente de uniformidad de riego del 90% para finalmente estimar la presión de trabajo del sistema tomando en cuenta las pérdidas de carga por accesorios, cabezal de riego, altura de succión del reservorio y pendientes topográficas favorables. Los cálculos de pérdidas de carga y velocidades de cada uno.  Uniformidad de Riego El diseño hidráulico ha sido concebido considerando una variación de presión inferior al 20% lo que de acuerdo al tipo de emisor seleccionado (manguera de goteo con emisores de 1.2 lph distanciados cada 0.30m) da como resultado variaciones de caudal inferiores al 10% con lo que la uniformidad de aplicación del agua se encuentra dentro de los valores requeridos para el adecuado diseño y funcionamiento del proyecto. Para los sectores de riego en la cual se emplearan laterales de riego con goteros tradicionales, se verificara que las presiones de los emisores se encuentren en el rango de 5 a 18m.c.a.  Red de Conducción y Distribución Tubería Matriz y Porta laterales: Las tuberías seleccionadas son de PVC, de Unión Flexible para las Tuberías Norma ISO y de Unión Simple Pegar para las tuberías Norma Itintec. Para el diseño hidráulico de las Tuberías de PVC se ha tenido en cuenta las leyes que rigen el flujo de agua en tuberías a presión, empleándose las fórmulas de Hazen-Williams y Blasius para calcular las pérdidas de carga. Además se ha considerado como criterio práctico que las velocidades no sobrepasen de 2.0 m/s. Para la selección de la Clase de las tuberías de PVC, se ha tenido en cuenta el desnivel topográfico y la línea de presión producida.

Se ha elegido Tuberías Matrices de PVC en los diámetros de 250,200, 160, 140, 110, 90, 75 y 63 mm UF C-5. y 160, 110, 140, 110, 90, 75 y 63mm UF C-7.5. Las Tuberías Porta laterales son de 63 mm UF C-5 y 1 ½” C-7.5 SP. Las longitudes y diámetros de las Tuberías Porta laterales en cada lote de riego están en función a las pérdidas de carga así como de las velocidades críticas. Cuadro N° 39 - Calculo hidráulico en la tubería matriz TRAMO

LARGO

CAUDAL

JL

J.L.%

V. mt/seg.

Tiempo min

DIAM.

7

71

11.85

-1.14

-0.02

1.38

0.86

110-5

8

75

12.54

-1.34

-0.02

1.46

0.86

110-5

9

185

24.39

-1.84

-0.01

1.34

2.29

160-5

11

62

10.38

-0.78

-0.01

1.21

0.86

110-5

12

130

24.39

-1.29

-0.01

1.34

1.61

160-5

13

63

24.39

-0.63

-0.01

1.34

0.78

160-5

14

218

24.39

-2.16

-0.01

1.34

2.70

160-5

15

23

16.75

-0.22

-0.01

1.21

0.32

140-5

16

221

21.50

-3.33

-0.02

1.55

2.38

140-5

17

46

10.90

-0.63

-0.01

1.27

0.60

110-5

18

194

32.40

-1.09

-0.01

1.14

2.84

200-5

19

89

56.79

-0.48

-0.01

1.28

1.16

250-5

20

262

16.73

-2.48

-0.01

1.20

3.63

140-5

21

27

14.37

-0.19

-0.01

1.03

0.43

140-5

22

246

56.79

-1.33

-0.01

1.28

3.20

250-5

23

28

12.65

-0.51

-0.02

1.47

0.32

110-5

24

82

56.79

-0.44

-0.01

1.28

1.07

250-5

30

438

56.79

-2.36

-0.01

1.28

5.70

250-5

31

200

59.42

-1.17

-0.01

1.34

2.49

250-5

33

51

10.64

-0.67

-0.01

1.24

0.69

110-5

35

126

10.64

-1.66

-0.01

1.24

1.70

110-5

37

87

38.45

-0.67

-0.01

1.35

1.07

200-5

38

89

19.91

-1.16

-0.01

1.43

1.04

140-5

39

44

30.54

-0.66

-0.02

1.68

0.44

160-5

40

142

38.45

-1.10

-0.01

1.35

1.75

200-5

41

67

7.89

-1.35

-0.02

1.37

0.81

90-5

42

86

38.45

-0.66

-0.01

1.35

1.06

200-5

43

61

10.53

-0.79

-0.01

1.23

0.83

110-5

44

117

38.45

-0.90

-0.01

1.35

1.44

200-5

45

189

56.79

-1.02

-0.01

1.28

2.46

250-5

51

704

56.79

-3.79

-0.01

1.28

9.16

250-5

52

71.4

1.77

-2.21

-0.03

1.15

1.04

1½-75

53

39

3.91

-1.23

-0.03

1.39

0.47

63-5

54

35

5.69

-0.94

-0.03

1.43

0.41

75-5

55

35

7.71

-0.67

-0.02

1.34

0.44

90-5

56

18

3.91

-0.57

-0.03

1.39

0.22

63-5

57

8.4

7.68

-0.16

-0.02

1.34

0.10

90-5

58

285

16.62

-2.66

-0.01

1.20

3.97

140-5

60

284

56.79

-1.53

-0.01

1.28

3.70

250-5

61

223

6.39

-7.44

-0.03

1.61

2.32

75-5

62

110

0.93

-1.03

-0.01

0.60

3.05

1½-75

63

166

24.08

-3.08

-0.02

1.73

1.60

140-5

64

31

56.79

-0.17

-0.01

1.28

0.40

250-5

36a

25.5

3.13

-0.09

0.00

0.54

0.78

90-5

36b

44.2

9.40

-0.46

-0.01

1.09

0.67

110-5

36c

44.2

14.81

-0.33

-0.01

1.07

0.69

140-5

36d

62.6

14.81

-0.47

-0.01

1.07

0.98

140-5

52a

18

0.77

-0.89

-0.05

1.14

0.26

1-10

55a

10

1.53

-0.24

-0.02

0.99

0.17

1½-75

56a

20.5

1.89

-0.71

-0.03

1.22

0.28

1½-75

57b

18

5.67

-0.48

-0.03

1.42

0.21

75-5

57a

8.4

7.00

-0.33

-0.04

1.76

0.08

75-5

58a

8

8.29

-0.18

-0.02

1.44

0.09

90-5

Las pérdidas de carga para evaluar la potencia de la unidad de bombeo se han calculado tomando en cuenta todas las diferentes válvulas críticas de cada turno.  Requerimiento de Presión En los siguientes Cuadros se detalla los requerimientos de presión para las tuberías del sector crítico de cada uno de los turnos considerados:

Cuadro N° 40 – Cálculo de requerimiento de presión del sistema de riego

CONCEPTO SUCCION CENTRO DE CONTROL SINGULARIDADES MATRIZ HIDRANTE VALVULAS SUBMATRIZ LATERAL GOTERO DIFERENCIA DE COTA A VALVULA TOTAL M.C.A. CAUDAL LT/seg TIEMPO DE POST RIEGO PRESION POST SOST.

S1-Sm11

S1-Sm24

S2-Sm16

S2-Sm20

S3-Sm44

S4-Sm38

S5-Sm58a

S6-Sm66

S6-Sm72

10 3.5 10.61

10 3.5 8.10

10 3.5 19.44

10 3.5 16.83

10 3.5 5.40

10 3.5 8.44

10 3.5 7.86

10 3.5 6.74

10 3.5 10.61

3.5 0.5 2 10 -7 33.11 50.19 40.56 23.11

3.5 0.5 2 10 -11.5 26.10 50.19 27.62 16.10

3.5 0.5 2 10 -14.5 34.44 56.79 37.69 24.44

3.5 0.5 2 10 -14.8 31.53 56.79 34.98 21.53

3.5 0.5 1 10 -16.9 17.00 35.15 48.37 7.00

3.5 0.5 2.5 10 -9.4 29.04 41.18 27.11 19.04

3.5 0 2 0 3.5 30.36 38.45 31.66 20.36

3.5 0 7 0 -20 10.74 40.70 19.04 0.74

3.5 0 1 0 -2.6 26.01 40.70 4.47 16.01

 Unidad de Bombeo Para la selección de la Unidad de Bombeo, se ha considerado la ruta más crítica, calculando la potencia de la bomba y el motor en base a los datos del ADT y el caudal por turno de riego. Para el cálculo de la bomba y el motor se estimó una eficiencia de 65% en total.

3.5.

Descripción de Componentes El sistema de riego proyectado está conformado por obras civiles así como por un conjunto de equipos de riego y una red de tuberías de conducción, distribución y de laterales para la aplicación del riego. a.

Sistema de Riego  Unidad de Bombeo Para los turnos, se ha considerado usar una bomba de eje horizontal acoplado a un motor diesel de 50.00 HP de potencia nominal, para un caudal de 60 l/s, y un ADT de 40 m.c.a, con un diámetro de succión de 8” y de descarga de 8”. El sistema de bombeo funcionara para el cultivo de ají paprika en máxima demanda.  Cabezal de Control y sistema de Filtrado Sistema de Filtrado El cabezal de filtrado contará con filtros primarios, conformados por seis (06) filtros de anillos de 3” automáticos con capacidad máxima de 216 m3/h de diámetro, con una capacidad máxima de 216 m3/hora en total, con Manifold de PVC – C10 de 200mm (8”). Sistema de Control El sistema de control está conformado un medidor de caudal de 8”, válvula check de 8”, válvula reguladora sostenedora de 8” y una válvula mariposa de 8”, válvula mariposa de 3”; válvula de aire de doble efecto de 2” y manómetro de glicerina de 0-10 bar. Sistema de Fertilización La fertilización se realizará a nivel de cabezal y estará compuesta por un inyector de fertilizante Amiad 4-01 Y además contara con un tanque de 1100 lt., válvula de bola de PVC con unión universal de 1 ½”, válvula de polietileno lineal de ¾” y accesorios de PVC.  Arcos de Riego Los Arcos de Riego nos permiten conectar las Tuberías Portalaterales a la Tubería Matriz. De esta manera es posible delimitar y controlar los diferentes sectores de Riego. Luego de efectuarse la sectorización de los predios se ha obtenido 32 arcos de varios tipos (2”, 3” 1½” y 1”).  Líneas de Riego Tomando en consideración la cédula de cultivo, el recurso hídrico existente y las características físicas del terreno se ha propuesto un sistema de riego por goteo. Para el presente proyecto se ha elegido una manguera de PE Clase 18 mil, de 16 mm de diámetro, con un caudal por metro lineal de 4 l/h y espaciamiento entre

emisores de 0.3 m (Q gotero = 1.2 l/h). El espaciamiento entre laterales de riego será de 1.50 m. Al respecto de la manguera de goteo seleccionada, se ha tenido en cuenta que la manguera pueda tener alternativas en cuanto a marcas, con espaciamiento entre goteros que pueden ser de 0.3 a 0.4 m, lo cual es apropiado agronómicamente, siempre y cuando el caudal por metro lineal no varíe. b.

Obras Civiles Las obras civiles proyectadas para la instalación del sistema de riego estarán conformadas por lo siguiente:  Toma de captación.La toma de captación será de concreto de armado f´c =210 kg/cm2, diseñada para captar como máximo para 160 l/s.  Desarenador.El desarenador será de concreto armado f´c=210 kg/cm2 diseñado para un caudal de 160 l/s. correspondiente a la captación.  Reservorio de Regulación: Para este proyecto se ha considerado un reservorio de 7,800 m3 de volumen total y 6,000 m3 de capacidad útil, impermeabilizado por el recubrimiento de geomembrana de polietileno de HDPE espesor de 0.75 mm el que almacenará las aguas provenientes del desarenador. El diseño de la capacidad útil de almacenamiento de agua del reservorio ha sido calculado para un tiempo de llenado de 18 horas y para una frecuencia de riego de 3.5 días, es decir se tendría dos golpes de agua programadas para el grupo beneficiario en el periodo de 7 días y un tiempo total de 21 horas de oferta de agua y cumpliendo así con el mismo volumen otorgado pero fraccionado en dos partes. Además según la organización de usuarios y el grupo de gestión es factible programar los roles de riego de cada beneficiario, siempre y cuando se cumpla con el mismo volumen otorgado en el plan de cultivo y riego aprobado.  Caseta de riego: El cabezal de riego existente estará protegido por una caseta concreto tendrá 8.00 m. de largo x 4.0 m. de ancho x 2.50 m. de alto. Está compuesta por una puerta metálica de 2.40 m. de alto x 1.20 m. de ancho. Su función será de proteger los dispositivos del cabezal de riego de las inclemencias del medio ambiente, intrusión de personal ajeno al proyecto y de robo de cualquier accesorio. Para el proyecto se está considerando un mejoramiento total a la caseta.  Cajas de Válvulas y Dados de Anclaje La función principal de las cajas de válvulas es la de proteger a los equipos de la intemperie, así como de posibles robos y vandalismos que pueden sufrir dichas válvulas.

Los arcos de riego están constituidas por una caja de concreto de 0.80 m x 0.60 m y 0.60 m de alto, la cual tiene un espesor de 0.10 m, asimismo tiene una tapa metálica de 0.85 m x 0.65 m y candado de seguridad. Se está considerando 40 cajas de seguridad. Las válvulas de aire están constituidas por una caja de concreto de 0.30 m x 0.30 m y 0.40 m de alto, la cual tiene un espesor de 0.10 m, asimismo tiene una tapa metálica de 0.35 m x 0.35 m y candado de seguridad. Se está considerando 14 cajas de seguridad. Los dados de anclaje tienen la función principal de estabilizar el sistema de riego (red de tuberías), en los puntos donde existan cambios de dirección de flujo fuerte. Los dados de anclaje serán de concreto simple f´c=140 Kg/cm2 de 0.30x0.30x0.20 de lado, y se construirán en todos los accesorios de la red. Para el proyecto existen 86 dados de anclaje  Movimiento de Tierras para Instalación de Tuberías Las zanjas se harán en función del diámetro de las tuberías, zonas de tránsito de las mismas, tipo de suelo etc.; con una profundidad mínima de 0.80 m para las tuberías matrices y un ancho promedio de 0.50 m. La zanja a excavar tendrá un fondo con superficie bien nivelada para que los tubos tengan un apoyo continuo a lo largo de su generatriz, para dicho fin se colocará una cama de apoyo de arena de 0.05m. Luego, se enterrará con 40 cm de material propio zarandeado y compactado a mano, y finalmente, con material propio sin zarandear. Para el relleno se procederá a cubrir las tuberías en capas sucesivas de no más de 10 cm de alto, las cuales se compactarán adecuadamente. c.

Plan de Capacitación en Operación y Mantenimiento La empresa proveedora, seleccionada por el Grupo de beneficiarios, a cargo de la implementación y puesta en funcionamiento del Sistema de Riego, también se hará responsable de la implementación del Plan de Capacitación y Mantenimiento del Sistema de Riego durante una campaña agrícola.  Metodología El proveedor que ejecute la obra entregará un manual de operación y mantenimiento del sistema de riego. La capacitación comprenderá seis módulos o temas (fichas didácticas), los que aprobados en orden progresivo, permitirán ir avanzando en la capacidad de operación y mantenimiento del sistema de riego por goteo. El trabajo se realizará a través de seis talleres prácticos de 06 horas cada uno para la explicación del concepto a transferir, apoyados por el manual o ficha correspondiente, para lo cual se formará un grupo de trabajo, no obstante se pueden realizar con cada agricultor en su predio.

 Desarrollo del Plan de Capacitación Se efectuará desde el primer mes de instalación del sistema, durante el periodo que dure la primera campaña. El contenido programático por cada módulo de capacitación será: Modulo Nº 1  

Descripción y familiarización con el sistema de riego tecnificado Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de válvula en campo

Modulo Nº 2 

Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego, en la red interna de tuberías y laterales de riego, por cada sector de riego

Modulo Nº 3 

Frecuencia de riego, evaluación de la humedad del suelo y uso de tensiómetros para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.

Modulo Nº 4 

Capacitación en operación y mantenimiento de equipos de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual o semiautomatica, labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario, portalateral y mangueras de riego.

Modulo Nº 5  

Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego.

Modulo Nº 6  

Regla básicas de trabajo de mantenimiento del sistema de riego Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego.

 Cronograma de actividades del Plan de Capacitación La capacitación estará a cargo de la empresa que se encargará de instalar el sistema de riego. El cronograma de los temas a desarrollar son las que mencionan en el siguiente cuadro:

Cuadro N° 41: Cronograma de actividades de capacitación MES 1 MODULOS

1

I

II

III

IV

V

VI

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

ACTIVIDAD 2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

23

24

Sesión 1 1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado 2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo. Sesión 2 3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego. Sesión 3 4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiometros para la formulacion de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenologico del cultivo. Sesión 4 5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberias de orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego Sesión 5 6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquimicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad. 7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego. Sesión 6 8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego. 9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y relaizar el mantenimiento del sistema de riego. TOTAL

Fuente: Elaboración propia

3.6.

Horizonte del Proyecto a. Horizonte de Ejecución El cronograma de acciones de las inversiones se indica en el Cuadro siguiente. Las obras civiles y la instalación del sistema de riego tendrán una duración de cuatro (03) meses. La capacitación en operación y mantenimiento del sistema de riego la realizará durante la primera campaña. Cuadro Nº 42: Cronograma de ejecución CODIGO

MES 1

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1

I 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17 1.18

Ejecucion de Obras Entrega de terreno e inicio de obra Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m Trazo, Nivelación y replanteo Excavación para reservorio, perfilado Colocación de Geomenbrana Excavación de zanjas Construcción de Caseta de filtrado Cama de apoyo c/0.10m Instalación de tuberia de PVC 250mm, 200mm, 160mm y 140mm C-5 UF Instalación de tuberia de PVC 110mm, 90mm, 75mm y 63mm C-5 UF Relleno y compactado de zanjas con material propio Instalación de dados de protección Instalación de cabezal de riego Instalación de arco de riego Instalación de laterales de riego Instalación de cajas de protección Prueba hidraulica Entrega y Recepcion del sistema de riego

2

3

MES 2 4

1

2

3

MES 3 4

1

2

3

4

b. Horizonte de Evaluación El horizonte de evaluación del proyecto es de 10 años tal como se establece en el Anexo SNP-09 Parámetros de evaluación - Ley del Sistema de Inversión Pública. Ley Nº 27293. El horizonte de evaluación del proyecto tiene las siguientes fases:  Fase de inversión Comprende la etapa de la elaboración del expediente técnico a nivel de ejecución en un plazo de 01 meses y la ejecución de la infraestructura física en un plazo de 03 meses.  Fase de post inversión En esta fase se contempla las actividades de operación y mantenimiento por un tiempo mínimo de 10 años a partir de la puesta en marcha del sistema de riego mejorado. Cuadro Nº 43-A: Fase de Evaluación CODIGO

MES 1

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES 1

2

3

MES 2 4

1

2

3

MES 3 4

1

2

3

MES 4 4

1

2

3

MES 5 4

1

2

3

MES 6 4

1

2

3

A.) FASE DE INVERSION I. 1.1 1.2 1.3 II. 2.1 2.2 III 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.1 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 3.17 3.18

Expediente Tecnico y Convenio de Financiamiento No Reembolsable Elaboracion de Expediente Evaluacion y Aprobacion Expediente con RD Elaboracion y Firma de Convenio No Reembolsable Selección Proveedor/Ejecutor Concurso de Selección / Proveedor Elaboracion y Firma de Contrato Proveedor/Ejecutor Ejecucion de Obras Entrega de terreno e inicio de obra Cartel de identificación de la obra de 3.60x2.40m Trazo, Nivelación y replanteo Excavación para reservorio, perfilado Colocación de Geomenbrana Excavación de zanjas Construcción de Caseta de filtrado Cama de apoyo c/0.10m Instalación de tuberia de PVC 250mm, 200mm, 160mm y 140mm C-5 UF Instalación de tuberia de PVC 110mm, 90mm, 75mm y 63mm C-5 UF Relleno y compactado de zanjas con material propio Instalación de dados de protección Instalación de cabezal de riego Instalación de arco de riego Instalación de laterales de riego Instalación de cajas de protección Prueba hidraulica Entrega y Recepcion del sistema de riego

Cuadro Nº 43-B: Fase de Post Inversión CRONOGRAMA FASE 1 B). Post Inversión a.- Operación b.- Mantenimiento

Fuente: Elaboración propia

2

3

4

5

Año 1 6 7

8

9

10

11

12

Año 2

Año 3 - 10

4

3.6.1

Estimación de Costos (Con y Sin Proyecto) a. Costos Atribuibles al Proyecto o Costos del Estudio Definitivo o Expediente Técnico Una vez que se cuente con la aprobación del estudio a nivel de perfil, se tendrá que elaborar el estudio definitivo o expediente técnico, cuyo costo asciende a S/18,000.00 a precios privados y será cubierto por los beneficiarios. o Inversión El presupuesto del proyecto se ha obtenido de acuerdo a los insumos requeridos y cotizados a precios de mercado actual (precios privados). En el Cuadro siguiente se muestra el costo del proyecto:

Cuadro Nº 44 - Presupuesto general GGE Churlín Sector 2 Presupuesto

Lugar

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 – DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA GGE CHURLIN 2 PATIVILCA- CHURLIN 2 TC: S/ 2.7

Item 01 01.01 01.01.01 01.01.02 01.01.03 01.01.04 01.01.06 01.02 01.02.01 01.02.02 01.02.03 01.02.04 01.02.05 01.02.06 01.02.07 01.02.08 01.02.09 01.02.10 02 02.03 02.04 02.05 02.06

Descripción

Total S/.

OBRAS COMUNES OBRAS CIVILES RESERVORIO TOMA DE CAPTACION Y CANAL DE ADUCCION DESARENADOR SISTEMA DE DESCARGA OBRAS CIVIL DE CASETA DEL CABEZAL DE RIEGO SISTEMA DE RIEGO COMUN TRABAJOS PRELIMINARES MOVIMIENTO DE TIERRAS RED DE TUBERIAS MATRICES Y EQUIPOS DE RIEGO VALVULAS CABEZAL DE FILTRADO HIDRANTE DE FERTILIZACION PRUEBA HIDRAULICA DADO DE ANCLAJE CAJA DE VALVULAS OTROS OBRAS PARCELARIAS RED DE TUBERIAS SECUNDARIAS Y EQUIPOS DE RIEGO LINEA DE RIEGO POR GOTEO VALVULAS CAJA DE VALVULAS

COSTO DIRECTO IMPUESTO IGV TOTAL PRESUPUESTO TOTAL PRESUPUESTO Area COSTO POR HECTAREA COSTO POR HECTAREA

350681.23 74175.7537 50463.858 7367.6828 6746.4584 585.3711 9597.7545 276505.4728 5068.55 47997 145280.61 1559.52 69563 7550 1626.112 155.8328 654.848 4600 107211.35 8383.99 86112 9943.39 2771.968 S/. 18% S/. US$ ha S/. - Ha US$ - Ha

S/. 457,892.57 S/. 82,420.66 S/. 540,313.24 207,812.78 35.38 S/. 15,271.71 5,873.74

PRESUPUESTO TOTAL SNIP**

S/. 540,313.00 US$ 207,813.00 COSTO UNITARIO S/. - Ha 15,273.00 COSTO UNITARIO US$ - Ha 5,874.00 ** Pres upues to Redondeado al valor entero, con la finalidad de tener compatibilidad con el regis tro del indicador de monto de invers ion a precios de mercado en el Sis tema de Invers ion Publica - SNIP debido a que dicho s is tema s olo regis tra valores entero

o Costos de Capacitación en Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego Los costos de capacitación se han estimado para el caso particular de una empresa que se traslade desde la ciudad de Lima hasta la zona del proyecto en la localidad de Churlín, movilizándose en servicio de transporte público. Los costos de capacitación se incrementarían con empresas que se encuentren más distantes de la zona del proyecto. También se han considerado los viáticos y el salario de un profesional, el mismo que invertiría un día de trabajo por sesión de capacitación. Este presupuesto se ha incluido en el presupuesto general del sistema de riego por goteo.

El presupuesto del Plan de Capacitación sin IGV, se detalla en el Cuadro siguiente: Cuadro Nº 45: Presupuesto del plan de capacitación MODULOS

ACTIVIDAD

PRESUPUESTO (S/.)

Sesión 1 I

1.- Descripción y familiarización del sistema de riego Tecnificado

350.00

2.- Puesta en marcha del sistema de riego y apertura de valvulas en campo. Sesión 2 II

3.- Evaluación y control de presiones y caudales del sistema de riego, a nivel del cabezal de riego y fertirriego y en la red interna de tuberias y laterales de riego, por cada sector de riego.

350.00

Sesión 3 III

4.- Frecuencia de riego, evaluación de la humedad delsuelo y uso de tensiómetros para la formulación de los programas de riego y fertirriego de acuerdo al estado fenológico del cultivo.

350.00

Sesión 4 IV

5.- Capacitación en operación y mantenimiento de equipo de bombeo, retrolavado del cabezal de filtrado, tanto en forma manual ó semiautomatica; labores de purgado de la red de tuberías de orden primario, secundario, portalaterales y mangueras de riego

350.00

Sesión 5

V

6.- Procedimiento de inyección de fertilizantes y agroquímicos, selección de fertilizantes adecuados, de acuerdo a su grado de complejidad.

350.00

7.- Medición de caudales, presión y evaluación de la uniformidad de aplicación (CU), de las descargas de los emisores, para cada unidad de riego. Sesión 6 VI

8.- Reglas básicas de trabajos de mantenimiento del sistema de riego.

350.00

9.- Uso de registros, sistematización y organización de la información para planificar y realizar el mantenimiento del sistema de riego. TOTAL

2,100.00

b. Costos Atribuibles a la Producción o

Costos de Producción Sin Proyecto La cuantificación de los diferentes partidas de los costos de Producción por hectárea y costos totales han sido elaboradas para cada cultivo sin proyecto y con proyecto.

Cuadro N° 46: Costo de producción de maíz amarillo duro (primera campaña) PREC. PRIVADOS ACTIVID AD Y RECURSOS

Unidad

Cantidad

C. U. S/.

COSTO TOTAL HA.S/.

PREC. SOCIALES COSTO C. U. S/.

TOTAL HA.S/.

PREPARACIÓN D E SUELO Pica-Amontone-Quema

Jornales

2.00

30.00

60.00

17.10

Limpia acequias y tomeo

Jornales

2.00

30.00

60.00

17.10

34.20

Horas

4.00

80.00

320.00

72.61

290.42

Jornales

1.00

30.00

30.00

17.10

17.10

Horas

1.00

180.00

180.00

163.36

163.36

Barbecho (Aradura) Riego de remojo Surcado-siembra -1er abonamiento Cosecha (Trilla)

Kg

34.20

8,000.00

0.02

160.00

0.02

134.45

Bordeadura

Jornales

1.00

30.00

30.00

17.10

17.10

siembra

Jornales

5.00

30.00

150.00

17.10

Sub Total

990.00

85.50 776.34

SIEMBRA Maiz hibrido

Kg

25.00

17.00

Sub Total

425.00

14.29

425.00

357.14 357.14

INSUMOS AGRÍCOLAS Guano de Islas

Kg

400.00

0.72

286.56

0.60

240.81

Urea

Kg

300.00

1.35

405.00

1.13

340.34

Fosfato Diamonico

Kg

100.00

1.67

167.00

1.40

140.34

Cloruro de Potasio

Kg

100.00

1.10

110.00

0.92

92.44

2do Abonamiento

Jornales

4.00

30.00

120.00

17.10

68.40

Cultivo (Aporque)

Gañan

3.00

50.00

150.00

45.38

136.13

Jornales

10.00

30.00

300.00

17.10

Control fitosanitario Sub Total

1,538.56

171.00 1,189.45

MANTENIMIENTO D EL CULTIVO Fletes insumos

TM

4.00

35.00

Sub Total

140.00

29.41

140.00

117.65 117.65

AGROQUIMICOS Orthene 75 P.S.

sobre

1.00

55.00

55.00

46.22

Pirinex 48 C.E.

Lts

1.00

65.00

65.00

54.62

54.62

Cipermex Super 10 C.E.

lts

1.00

150.00

150.00

126.05

126.05

Clorfos 2.5 G

Kg

10.00

7.00

70.00

5.88

58.82

Atranex 50 S.C.

lts

1.00

38.00

38.00

31.93

Sub Total

378.00

46.22

31.93 317.65

COSECHA Corte

Jornales

7.00

30.00

210.00

17.10

176.47

Despanque

Jornales

10.00

30.00

300.00

17.10

252.10

Carguío

Jornales

7.00

30.00

210.00

17.10

176.47

Ensacado y cosido

Jornales

6.00

30.00

180.00

17.10

Sub Total I. TOTAL COSTO D IRECTO

151.26

900.00

756.30

4,371.56

3,514.53

Imprevistos 2%

87.43

70.29

Asistencia técnica.

43.72

35.15

Gastos Administrativos.

87.43

70.29

218.58

175.73

Operación del sistema de riego

508.57

462.33

Mantenimiento del sistema de riego

127.14

115.58

635.71

577.92

5,225.85

4,268.17

II. TOTAL COSTO IND IRECTO

III. OTROS COSTOS COSTO TOTAL D E INSTALACIÓN

Cuadro N° 47: Costo de producción de maíz amarillo duro (segunda campaña) PREC. PRIVADOS ACTIVIDAD Y RECURSOS

Unidad

Cantidad

PREC. SOCIALES

COSTO C. U. S/.

TOTAL

COSTO C. U. S/.

HA.S/.

TOTAL HA.S/.

PREPARACIÓN D E SUELO Pica-Amontone-Quema

Jornales

2.00

30.00

60.00

17.10

Limpia acequias y tomeo

Jornales

2.00

35.00

70.00

19.95

39.90

Horas

4.00

80.00

320.00

72.61

290.42

Jornales

1.00

30.00

30.00

17.10

17.10

Horas

1.00

180.00

180.00

163.36

163.36

Barbecho (Aradura) Riego de remojo Surcado-siembra -1er abonamiento Cosecha (Trilla)

Kg

34.20

8,000.00

0.02

160.00

0.02

134.45

Bordeadura

Jornales

1.00

30.00

30.00

17.10

17.10

siembra

Jornales

5.00

30.00

150.00

17.10

Sub Total

1,000.00

85.50 782.04

SIEMBRA Maiz hibrido

Kg

25.00

17.00

Sub Total

425.00

14.29

425.00

357.14 357.14

INSUMOS AGRÍCOLAS Guano de Islas

Kg

400.00

0.72

286.56

0.60

240.81

Urea

Kg

300.00

1.35

405.00

1.13

340.34

Fosfato Diamonico

Kg

100.00

1.67

167.00

1.40

140.34

Cloruro de Potasio

Kg

100.00

1.10

110.00

0.92

92.44

2do Abonamiento

Jornales

4.00

30.00

120.00

17.10

68.40

Cultivo (Aporque)

Gañan

3.00

50.00

150.00

45.38

136.13

Jornales

10.00

30.00

300.00

17.10

Control fitosanitario Sub Total

1,538.56

171.00 1,189.45

MANTENIMIENTO D EL CULTIVO Fletes insumos

TM

4.00

35.00

Sub Total

140.00

29.41

140.00

117.65 117.65

AGROQUIMICOS Orthene 75 P.S.

sobre

1.00

55.00

55.00

46.22

Pirinex 48 C.E.

Lts

1.00

65.00

65.00

54.62

54.62

Cipermex Super 10 C.E.

lts

1.00

150.00

150.00

126.05

126.05

Clorfos 2.5 G

Kg

10.00

7.00

70.00

5.88

58.82

Atranex 50 S.C.

lts

1.00

38.00

38.00

31.93

Sub Total

378.00

46.22

31.93 317.65

COSECHA Corte

Jornales

7.00

30.00

210.00

17.10

176.47

Despanque

Jornales

10.00

30.00

300.00

17.10

252.10

Carguío

Jornales

7.00

30.00

210.00

17.10

176.47

Ensacado y cosido

Jornales

6.00

30.00

180.00

17.10

Sub Total

151.26

900.00

756.30

4,381.56

3,520.23

219.08

176.01

Asistencia técnica.

43.82

35.20

Gastos Administrativos.

87.63

70.40

350.52

281.62

Operación del sistema de riego

627.59

514.62

Mantenimiento del sistema de riego

156.90

128.66

784.48

643.28

5,516.57

4,445.12

I. TOTAL COSTO D IRECTO Imprevistos 5%

II. TOTAL COSTO IND IRECTO

III. OTROS COSTOS COSTO TOTAL D E INSTALACIÓN

a. Costos de Producción Con Proyecto En los cuadros siguientes se presenta los costos de producción para la situación con proyecto tanto a precios privados como a precios sociales. Cuadro N° 48: Costo de producción del ají paprika (con proyecto) PREC. PRIVADOS ACTIVIDAD Y RECURSOS

Unidad

Cantidad

C. U. S/.

COSTO TOTAL HA.S/.

PREC. SOCIALES

COSTO

C. U. S/.

TOTAL HA.S/.

1. MANO D E OBRA 1.1 Preparación de terreno Chaleo y Limpieza de Campo

Jornal

2.50

30.00

75.00

17.10

42.75

Arreglo de surcos

Jornal

2.00

30.00

60.00

17.10

34.20

Marcador de hoyos

Jornal

2.00

30.00

60.00

27.27

54.55

Trasplante

Jornal

16.00

30.00

480.00

27.27

436.36

Riego

Jornal

4.00

30.00

120.00

27.27

109.09

Primer Abonamiento

Jornal

1.00

30.00

30.00

27.27

27.27

Segundo Abonamiento

Jornal

1.00

30.00

30.00

27.27

27.27

Tercer Abonamiento

Jornal

1.00

30.00

30.00

27.27

27.27

Cuarto Abonamiento

Jornal

1.00

30.00

30.00

27.27

27.27

Deshierbo

Jornal

17.00

30.00

510.00

27.27

463.64

Primer Apòrque

Jornal

10.00

30.00

300.00

27.27

272.73

Primer Apòrque

Jornal

10.00

30.00

300.00

27.27

272.73

Primera Aplicación

Jornal

1.00

30.00

30.00

27.27

27.27

Segunda Aplicación

Jornal

1.00

30.00

30.00

27.27

27.27

Tercera Aplicación

Jornal

2.00

30.00

60.00

27.27

54.55

Cuarta Aplicación

Jornal

2.00

30.00

60.00

27.27

54.55

Quinta Aplicacioón

Jornal

2.00

30.00

60.00

27.27

54.55

Sexta Aplicación

Jornal

3.00

30.00

90.00

27.27

81.82

Septima Aplicación

Jornal

3.00

30.00

90.00

27.27

81.82

Octava Aplicación

Jornal

3.00

30.00

90.00

27.27

81.82

Novena Aplicación

Jornal

3.00

30.00

90.00

27.27

81.82

Decima Aplicación

Jornal

3.00

30.00

90.00

27.27

81.82

Decima Primera Aplicación

Jornal

3.00

30.00

90.00

27.27

81.82

Decima Segunda Aplicación

Jornal

4.00

30.00

120.00

27.27

109.09

Decima Tercera Aplicación

Jornal

4.00

30.00

120.00

27.27

109.09

Primera Paña

Jornal

30.00

30.00

900.00

27.27

818.18

Segunda Paña

Jornal

40.00

30.00

1,200.00

27.27

1,090.91

Tercera Paña

Jornal

45.00

30.00

1,350.00

27.27

1,227.27

Cuarta Paña

Jornal

25.00

30.00

750.00

27.27

1.2 Siembra

1.3 Labores culturales

1.4.- Control Fitosanitario

1.5 Cosecha

Sub Total

7,245.00

681.82 6,540.59

2. MAQUINARIA Y EQUIPO Aradura y Cruza

Horas

2.00

120.00

240.00

108.91

217.82

Nivelación

Horas

3.00

120.00

360.00

108.91

326.72

Rastra en seco

Horas

1.50

120.00

180.00

108.91

163.36

Surcado

Horas

1.00

100.00

100.00

90.76

90.76

Horas

2.00

80.00

160.00

72.61

Aporque Sub Total

1,040.00

145.21 943.87

3. INSUMOS 3.1 Almacigo Plantines Semilla

M illares

60.00

58.00

3,480.00

48.74

2,924.37

Kg

0.50

300.00

150.00

252.10

126.05

3.2 Fertilizantes Materia Organica

Tm

5.00

60.00

300.00

50.42

252.10

Urea

Bolsa

5.00

55.00

275.00

46.22

231.09

Compomaster 15-15-15

Bolsa

12.00

58.00

696.00

48.74

584.87

Kg

100.00

4.50

450.00

3.78

378.15

Acido Fosforico Nitrato de Calcio (Calcinit)

Bolsa

6.00

54.00

324.00

45.38

272.27

Sulfato de potasio

Bolsa

6.00

64.00

384.00

53.78

322.69

Lorsban

Lt

2.00

72.50

145.00

60.92

121.85

Tracer

Lt

1.00

900.00

900.00

756.30

756.30

Confidor

Lt

0.50

520.00

260.00

436.97

218.49

Sunfire

Lt

0.50

180.00

90.00

151.26

75.63

Calypso

Lt

1.00

550.00

550.00

462.18

462.18

Perfection

Lt

1.00

100.00

100.00

84.03

84.03

Match

Lt

1.00

250.00

250.00

210.08

210.08

Sulfodin

Kg

6.00

15.00

90.00

12.61

75.63

Kumulus

Kg

6.00

15.00

90.00

12.61

75.63

Bayfidán

Lt

1.00

280.00

280.00

235.29

235.29

Antracol

Kg

3.00

40.00

120.00

33.61

100.84

Homai

Kg

1.00

125.00

125.00

105.04

105.04

Aliette

Kg

2.00

113.50

227.00

95.38

190.76

Aquamaster

Kg

5.00

10.00

50.00

8.40

42.02

Bayfolán

Lt

2.00

15.00

30.00

12.61

25.21

Acido Humico

Lt

2.00

30.00

60.00

25.21

50.42

Klorofila

Lt

2.00

45.00

90.00

37.82

3.3 Pesticidas 3.3.1 Insecticidas

3.3.2 Funguicidas

Sub Total

9,516.00

75.63 7,996.64

4.TRANSPORTE Plantines

Glb Sub Total

1.00

335.00

335.00

281.51

281.51

335.00

281.51

18,136.00

15,481.09

Imprevistos 2%

362.72

774.05

Gastos administrativos 1%

181.36

154.81

Asistencia técnica 2%

362.72

309.62

906.80

1,238.49

1,575.12

1,291.60

I. TOTAL COSTO D IRECTO

II. TOTAL COSTO IND IRECTO Operación del sistema de riego Mantenimiento del sistema de riego III. OTROS COSTOS COSTO TOTAL D E INSTALACIÓN

393.78

322.90

1,968.90

1,614.50

21,011.70

18,334.07

Cuadro N° 49: Costo de producción del maíz amarillo duro (con proyecto) PREC. PRIVADOS ACTIVID AD Y RECURSOS

Unidad

Cantidad

C. U. S/.

PREC. SOCIALES

COSTO TOTAL HA.S/.

C. U. S/.

COSTO TOTAL HA.S/.

1. MANO D E OBRA 1.1 Preparación de terreno Limpieza de terreno

Jornal

5.00

30.00

150.00

17.10

85.50

Muestreo de suelos

Jornal

0.50

30.00

15.00

17.10

8.55

Tratamiento de semilla

Jornal

0.50

30.00

15.00

27.27

13.64

Siembra

Jornal

8.00

30.00

240.00

27.27

218.18

Resiembra- entresaque

Jornal

1.00

30.00

30.00

17.10

17.10

1.2 Siembra

1.3 Labores culturales Aplicación de herbicida

Jornal

1.00

30.00

30.00

17.10

17.10

Motorista

Jornal

20.00

30.00

600.00

17.10

342.00

Deshierbo

Jornal

9.00

30.00

270.00

17.10

153.90

Fertilizantes

Jornal

8.00

30.00

240.00

17.10

136.80

Control fitosanitario

Jornal

6.00

30.00

180.00

17.10

102.60

Despanque

jornal

20.00

30.00

600.00

17.10

342.00

Carguio

jornal

2.00

30.00

60.00

17.10

34.20

Guardiania

jornal

3.00

30.00

90.00

17.10

1.4.- Control Fitosanitario

Sub Total

2,520.00

51.30 1,522.87

2. MAQUINARIA Y EQUIPO Aradura

Horas

1.20

130.00

156.00

117.98

141.58

Cruzadura

Horas

1.00

130.00

130.00

117.98

117.98

Armado de camas

Horas

1.00

100.00

100.00

90.76

90.76

Cultivo/Aporque

Horas

2.00

40.00

80.00

36.30

Sub Total

72.61

466.00

422.92

3. INSUMOS 3.1 Almacigo Semillas hibrido

kilos

25.00

18.00

450.00

15.13

378.15

Urea (45%) N

bls

6.00

141.00

846.00

118.49

710.92

Fosfato diamonico

bls

2.00

230.00

460.00

193.28

386.55

Sulfato de potasio

bls

2.00

230.00

460.00

193.28

386.55

sobre

1.00

13.00

13.00

10.92

10.92

litro

0.50

118.00

59.00

99.16

49.58

bls

1.00

38.00

38.00

31.93

31.93

litro

3.00

23.50

70.50

19.75

Orthene Larvin Dipterex granulado x bls de 10 Kg. Herbosato

59.24

Sub Total

2,396.50

2,013.87

I. TOTAL COSTO D IRECTO

5,382.50

3,959.66

107.65

79.19

53.83

39.60

Imprevistos 5% Gastos administrativos 2% Asistencia técnica 3% II. TOTAL COSTO IND IRECTO Operación del sistema de riego Mantenimiento del sistema de riego

107.65

79.19

269.13

197.98

1,103.48

1,003.17

275.87

250.79

III. OTROS COSTOS

1,379.36

1,253.96

COSTO TOTAL D E INSTALACIÓN

7,030.98

5,411.60

o

Costos de Operación y Mantenimiento El costo de operación y mantenimiento está prácticamente reducido al costo de la tarifa de agua de riego que demanda el cultivo propuesto y el costo de mano de obra del operador de riego y para el caso con proyecto este valor se incrementa

debido al uso de la motobomba en ciertos sectores. Estos valores han sido incorporados a los costos de producción respectivamente.

Cuadro Nº 50: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SITUACION SIN PROYECTO (MAIZ AMARILLO DURO) SITUACION SIN PROYECTO (MAÍZ AMARILLO DURO) 1era CAMPAÑA 2da CAMPAÑA 1.0

SISTEMA POR GRAVEDAD Area del proyecto Area Total Caudal Total Disponible Tiempo de riego Total Volumen por ha Tiempo de riego/ha Nº de riego por mes Tiempo de riego por mes Duración de la Campaña Nº de riego por campaña Tiempo de riego por campaña Volumen de agua campaña Costo unitario del agua** Costo total del agua campaña Costo Total del Riego Operación (80%) Mantenimiento (20%) Costo total del riego Costo total del riego Operación (80%) Mantenimiento (20%) Costo total del riego

2.0 Mano de Obra en Riego Parcelario Nº jornales por riego Nº hectarea por riego Nº jornales por hectarea Nº jornales por hectárea / campaña Costo unitario de jornales Costo total regador Operación (80%) Mantenimiento (20%)

38.35 480.00 900.00 72.00 565.00 0.15 4.00 0.60 5.00 20.00 3.00 11,300.00 0.016 7,121.95 37.14 29.71 7.43 37.14 185.71 148.57 37.14 185.71

3 4 0.75 15.00 30.00 450.00 360.00 90.00

3.0 Costo Total de Operación y Mantenimiento Costo Sin Proyecto Costos de Operación (80%) 508.57 19,503.56 Costos de Mantenimiento (20%) 127.14 4,875.89 Costo Total 635.71 24,379.45

1.0

SISTEMA POR GRAVEDAD

ha. ha. lts horas m3/ha/riego hrs./ha Riegos/mes hrs./ha/mes

Area del proyecto Area Total Caudal Total Disponible Tiempo de riego Total Volumen por ha Tiempo de riego/ha Nº de riego por mes Tiempo de riego por mes

meses riegos hrs. m3/ha/campaña S/./m3. S/./campaña S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./campaña

Duración de la Campaña Nº de riego por campaña Tiempo de riego por campaña Volumen de agua campaña Costo unitario del agua** Costo total del agua Costo Total del Riego Operación (80%) Mantenimiento (20%) Costo total del riego Costo total del riego Operación (80%) Mantenimiento (20%) Costo total del riego

38.35 480.00 400.00 72.00 335.71 0.15 4.00 0.60 7.00 28.00 4.20 9,400.00 0.016 5,924.45 22.07 17.66 4.41 22.07 154.48 123.59 30.90 154.48

jornales/riego ha/riego jornal/hectarea Jornal/ha/campaña S/./jornal S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña

2.0 Mano de Obra en Riego Parcelario Nº jornales por riego Nº hectarea por riego Nº jornales por hectarea Nº jornales por hectárea / campaña Costo unitario de jornales Costo total regador Operación (80%) Mantenimiento (20%)

S/./ha/campaña S/./campaña S/./ha/campaña S/./campaña S/.ha/campaña S/campaña

3.0 Costo Total de Operación y Mantenimiento Costo Sin Proyecto Costos de Operación (80%) 627.59 24,067.96 Costos de Mantenimiento (20%) 156.90 6,016.99 Costo Total 784.48 30,084.95

3 4 0.75 21.00 30.00 630.00 504.00 126.00

ha. ha. lts horas m3/ha/riego hrs./ha Riegos/mes hrs./ha/mes meses riegos hrs. m3/ha/campaña S/./m3. S/./campaña S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/mes S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./campaña

jornales/riego ha/riego jornal/hectarea Jornal/ha/campaña S/./jornal S/./ha/campaña S/./ha/campaña S/./ha/campaña

S/./ha/campaña S/./campaña S/./ha/campaña S/./campaña S/.ha/campaña S/campaña

Cuadro Nº 51: Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto S IT UA C IO N C O N P R O Y E C T O ( A ji P a prik a )

1.0

S IS T E M A P O R G O T E O

S IT UA C IO N C O N P R O Y E C T O ( M a iz A m a rillo )

1.0

S IS T E M A P O R G O T E O

A re a de l pro ye c t o

38.35 ha.

A re a de l pro ye c t o

38.35 ha.

P o tencia de bo mbeo

60.00 HP

P o tencia de bo mbeo

60.00 HP

Tiempo de riego diario

10.33 ho ras/dia

Tiempo de riego diario

Tiempo de riego po r mes

309.90 ho ras/mes

292.50 ho ras/mes

Co nsumo de co mbustible

1.50 gal/hr.

Co nsumo de co mbustible

1.50 gal/hr.

Duració n de campaña

7.00 meses

Duració n de campaña

5.00 meses

Co nsumo de Co mbustible po r día Co nsumo de Co mbustible po r mes

15.00 gal/dia 450.00 gal

Co sto unitario de co mbustible*

15.00 S/./gal

Co nsumo de Co mbustible po r día

15.00 gal/dia

Co nsumo de Co mbustible po r mes

450.00 gal

Co sto unitario de co mbustible*

15.00 S/./gal

Co sto to tal de co mbustible / día

225.00 S/./dia

Co sto to tal de co mbustible / día

225.00 S/./dia

Co sto to tal de co mbustible / mes

6,750.00 S/./mes

Co sto to tal de co mbustible / mes

6,750.00 S/./mes

C o s t o de C o m bus t ible / ha - m e s

17 6 .0 1 S / ./ ha

C o s t o de C o m bus t ible / ha - m e s

Operació n (80%)

140.81 S/./ha/mes

Operació n (80%)

M antenimiento (20% )

35.20 S/./ha/mes

M antenimiento (20% )

C o s t o t o t a l de l rie go

1,2 3 2 .0 7 S / ./ ha / c a m pa ña 985.66 S/./ha/campaña

Operació n (80%)

M antenimiento (20% )

246.41 S/./ha/campaña

M antenimiento (20% )

1,2 3 2 .0 7 S / ./ ha / c a m pa ña

**co n precio de mercado de co mbustible

17 6 .0 1 S / ./ ha 140.81 S/./ha/mes 35.20 S/./ha/mes

C o s t o t o t a l de l rie go

Operació n (80%) C o s t o t o t a l de l rie go

8 8 0 .0 5 S / ./ ha / c a m pa ña 704.04 S/./ha/campaña 176.01 S/./ha/campaña

C o s t o t o t a l de l rie go

8 8 0 .0 5 S / ./ ha / c a m pa ña

**co n precio de mercado de co mbustible

2 .0 M a no de O bra e n R ie go P a rc e la rio

2 .0 M a no de O bra e n R ie go P a rc e la rio

Nº jo rnales po r hectárea campaña

21.00 Jo rnal/campaña

Nº jo rnales po r hectárea campaña

15.00 Jo rnal/campaña

Co sto unitario de jo rnales

30.00 S/./jo rnal

Co sto unitario de jo rnales

30.00 S/./jo rnal

Co sto to tal regado r

630.00 S/./ha/campáña

Co sto to tal regado r

450.00 S/./ha/campáña

Operació n (80%)

504.00 S/./ha/campáña

Operació n (80%)

360.00 S/./ha/campáña

M antenimiento (20% )

126.00 S/./ha/campáña

M antenimiento (20% )

C o s t o T o t a l de R ie go P a rc e la rio

6 3 0 .0 0 S / ./ ha / c a m pá ña

3 .0 T a rif a de a gua Vo lumen de agua

0.016 S/./m3

Co sto to tal de riego

106.82 S/./ha/campáña

Vo lumen de agua

0.016 S/./m3

Co sto to tal de riego

49.30 S/./ha/campáña 39.44 S/./ha/campáña

85.46 S/./ha/campáña

Operació n (80%)

M antenimiento (20% )

21.36 S/./ha/campáña

M antenimiento (20% )

10 6 .8 2 S / ./ ha / c a m pá ña

4 .0 C o s t o T o t a l de O pe ra c ió n y M a nt e nim ie nt o C o s t o C o n P ro ye c t o Co sto s de Operació n (80%)

4 9 .3 0 S / ./ ha / c a m pá ña

4 .0 C o s t o T o t a l de O pe ra c ió n y M a nt e nim ie nt o C o s t o C o n P ro ye c t o

1,575.12 S/.ha/campaña

Co sto s de Operació n (80%)

393.78 S/.ha/campaña 1,9 6 8 .9 0 S / .ha / c a m pa ña 7 5 ,5 0 7 .2 0 S / ./ c a m pa ña

1,103.48 S/.ha/campaña 42,318.63 S/./campaña

Co sto s de M antenimiento (20%)

15,101.44 S/./campaña C o sto T o tal

9.86 S/./ha/campáña

C o s t o T o t a l de R ie go P a rc e la rio

60,405.76 S/./campaña Co sto s de M antenimiento (20%)

3,000.00 m3/campaña

Co sto unitario

Operació n (80%) C o s t o T o t a l de R ie go P a rc e la rio

90.00 S/./ha/campáña

C o s t o T o t a l de R ie go P a rc e la rio 4 5 0 .0 0 S / ./ ha / c a m pá ña 3 .0 T a rif a de a gua

6,500.00 m3/campaña

Co sto unitario

3.6.2

9.75 ho ras/dia

Tiempo de riego po r mes

275.87 S/.ha/campaña 10,579.66 S/./campaña

C o sto T o tal

1,3 7 9 .3 6 S / .ha / c a m pa ña 5 2 ,8 9 8 .2 8 S / ./ c a m pa ña

Estimación de Beneficios (Con y Sin Proyecto) Valor Bruto de la Producción (Con y Sin Proyecto) El VBP se obtiene de la multiplicación del número de hectáreas de la cédula de cultivo por el rendimiento por hectárea y por el precio de venta, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto.  Situación Sin Proyecto La actividad agrícola desarrollada actualmente, considerando el mantenimiento y operación normal del sistema de riego por gravedad, y un manejo extensivo de los cultivos, los rendimientos estimados para el sector de Churlín fueron tomados

de las experiencias recogidas de la irrigación Paramonga, la cual maneja rendimientos para el maíz de 8,000 a 13,500 kg/ha y del ají paprika de 5,000 a 8,000 kg/ha, dichas variaciones están dados por el nivel de tecnología de riego logra los siguientes niveles de beneficios brutos: Cuadro N° 52: Valor bruto de la producción (sin proyecto) CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

Campaña Principal Área de Siembra (ha) Maíz Amarillo Duro 38.35 38.35 38.35 38.35 Total Área (ha) 38.35 38.35 38.35 38.35 Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Maíz Amarillo Duro 8,000 8,000 8,000 8,000 Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula Maíz Amarillo Duro 1.00 1.00 1.00 1.00 Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Maíz Amarillo Duro 0.65 0.65 0.65 0.65 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña Principal (Miles de Nuevos Soles) Maíz Amarillo Duro 199 199 199 199 Total (Miles de Nuevos Soles) 199 199 199 199 Campaña de Rotacion Área de Siembra (ha) Maíz Amarillo Duro 38.35 38.35 38.35 38.35 Total Área (ha) 38.35 38.35 38.35 38.35 Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Maíz Amarillo Duro 8,000 8,000 8,000 8,000 Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula Maíz Amarillo Duro 1.00 1.00 1.00 1.00 Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Maíz Amarillo Duro 0.65 0.65 0.65 0.65 Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles) Maíz Amarillo Duro 199 199 199 199 Total (Miles de Nuevos Soles) 199 199 199 199 V.B.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles)

399

399

399

399

5

6

7

8

9

10

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

199 199

199 199

199 199

199 199

199 199

199 199

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

8,000

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

199 199

199 199

199 199

199 199

199 199

199 199

399

399

399

399

399

399

 Situación Con Proyecto Con el nivel tecnológico a aplicar en el Proyecto, se considera cambiar el sistema de riego actual por un sistema de riego por goteo para el cultivo asociado de ají paprika y maíz amarillo duro e incrementar los rendimiento de los mismo en las áreas ya instaladas. En el análisis se considera un incremento en el rendimiento y una mayor inversión por costos de producción, de los cuales nos han permitido estimar los siguientes beneficios brutos para la Alternativa propuesta: El cuadro N° 53 se presenta los cálculos del valor bruto de la producción con proyecto, en la cual se analiza los cultivos asociados de ají paprika y maíz amarillo duro con el sistema de riego tecnificado por goteo, los cuales están generando una producción desde el primer año con un rendimiento incrementado estabilizado a efectos de la nuevo aplicación de riego. Asimismo en el cuadro analizado se obtiene un valor bruto constante en todos los años del horizonte de evaluación de S/.1,373 miles de nuevos soles. Este valor bruto de la producción se consigue en un total de 38.35 ha en producción.

Cuadro N° 53: Valor bruto de la producción (con proyecto) AÑOS

CULTIVOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ají Pá pri ka

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

Total Área (ha )

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

7,000

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

4.00

Campaña Principal Área de Siembra (ha)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Ají Pá pri ka Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula Ají Pá pri ka

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Ají Pá pri ka

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Primera Campaña (Miles de Nuevos Soles) Ají Pá pri ka

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

Total (Mi l es de Nuevos Sol es )

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

1,074

Ma i z Ama ri l l o Duro

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

Total Área (ha )

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

12,000

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

1.00

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

0.65

299

Campaña de Rotacion Área de Siembra (ha)

Rendimientos de los Cultivos de la Cédula (kg/ha) Ma i z Ama ri l l o Duro

Factor de Rendimiento de los Cultivos de la Cédula Ma i z Ama ri l l o Duro

Precio en Chacra de los Cultivos de la Cédula (S/. por Kg) Ma i z Ama ri l l o Duro

Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Segunda Campaña (Miles de Nuevos Soles) Ma i z Ama ri l l o Duro

299

299

299

299

299

299

299

299

299

Total (Mi l es de Nuevos Sol es )

299

299

299

299

299

299

299

299

299

299

1,373

1,373

1,373

1,373

1,373

1,373

1,373

1,373

1,373

1,373

V.B.P. TOTAL (Mi l es de Nuevos Sol es )

Valor Neto de la Producción

El VNP se obtiene de restar al VBP los costos de producción totales, a lo largo de los años considerados en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. Los cuadro N° 54 y 55 presentan los cálculos del valor neto de la producción sin y con proyecto.

Cuadro N° 54: Valor neto de la producción (sin proyecto) CULTIVOS

AÑOS 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Campaña Principal Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles) M aíz Amarillo Duro

199

199

199

199

199

199

199

199

199

199

Total (M iles de Nuevos Soles)

199

199

199

199

199

199

199

199

199

199

M aíz Amarillo Duro

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

Total Área (ha)

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

5,226

5,226

5,226

5,226

5,226

5,226

5,226

5,226

Área de Siembra (ha)

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha) M aíz Amarillo Duro

5,226

5,226

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles) M aíz Amarillo Duro

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

Total costo de producción (M iles S/.)

200

200

200

200

200

200

200

200

200

200

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Primera Campaña (Miles de Nuevos Soles) M aíz Amarillo Duro

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

Total (M iles de Nuevos Soles)

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

-1

Campaña de Rotacion Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles) M aíz Amarillo Duro

199

199

199

199

199

199

199

199

199

199

Total (M iles de Nuevos Soles)

199

199

199

199

199

199

199

199

199

199

M aíz Amarillo Duro

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

Total Área (ha)

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

38.35

5,517

5,517

5,517

5,517

5,517

5,517

5,517

5,517

Área de Siembra (ha)

Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha) M aíz Amarillo Duro

5,517

5,517

Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles) M aíz Amarillo Duro

212

212

212

212

212

212

212

212

212

212

Costo total de producción (M iles S/.)

212

212

212

212

212

212

212

212

212

212 -12

Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles) M aíz Amarillo Duro

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

Total (M iles de Nuevos Soles)

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

-12

V.N.P. TOTAL (M iles de Nuevos Soles)

-13

-13

-13

-13

-13

-13

-13

-13

-13

-13

Cuadro N° 55: Valor neto de la producción (con proyecto) CULTIVOS

AÑOS

6 Campaña Principal Valor Bruto de la Producción Situación Actual (Miles de Nuevos Soles) Ají Pá pri ka 1,074 1,074 1,074 1,074 1,074 1,074 Tota l (Mi l e s de Nue vos Sol e s ) 1,074 1,074 1,074 1,074 1,074 1,074 Área de Siembra (ha) Ají Pá pri ka 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 Tota l Áre a (ha ) 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha) Ají Pá pri ka 21,012 21,012 21,012 21,012 21,012 21,012 Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles) Ají Pá pri ka 806 806 806 806 806 806 Cos to tota l de producci ón (Mi l e s S/.) 806 806 806 806 806 806 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Primera Campaña (Miles de Nuevos Soles) Ají Pá pri ka 268 268 268 268 268 268 Tota l (Mi l e s de Nue vos Sol e s ) 268 268 268 268 268 268 Campaña de Rotacion Valor Bruto de la Producción de los Cultivos - Campaña de Rotación (Miles de Nuevos Soles) Ma i z Ama ri l l o Duro 299 299 299 299 299 299 Tota l (Mi l e s de Nue vos Sol e s ) 299 299 299 299 299 299 Área de Siembra (ha) Ma i z Ama ri l l o Duro 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 Tota l Áre a (ha ) 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 38.35 Costos Unitarios de Producción de los Cultivos de la Cédula (S/. por ha) Ma i z Ama ri l l o Duro 7,031 7,031 7,031 7,031 7,031 7,031 Costos Totales de Producción de los Cultivos de la Cédula (Miles de Nuevos soles) Ma i z Ama ri l l o Duro 270 270 270 270 270 270 Cos to tota l de producci ón (Mi l e s S/.) 270 270 270 270 270 270 Valor Neto de la Producción de los Cultivos - Segunda Campaña (Miles de Nuevos Soles) Ma i z Ama ri l l o Duro 29 29 29 29 29 29 Tota l (Mi l e s de Nue vos Sol e s ) 29 29 29 29 29 29 V.N.P. TOTAL (Mi l e s de Nue vos Sol e s )

1

297

2

297

3

297

4

297

5

297

297

7

8

9

10

1,074 1,074

1,074 1,074

1,074 1,074

1,074 1,074

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

21,012

21,012

21,012

21,012

806 806

806 806

806 806

806 806

268 268

268 268

268 268

268 268

299 299

299 299

299 299

299 299

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

38.35 38.35

7,031

7,031

7,031

7,031

270 270

270 270

270 270

270 270

29 29

29 29

29 29

29 29

297

297

297

297

Valor Neto de la Producción Incremental El valor neto de la producción agropecuaria incremental es el ingreso adicional que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto, el mismo que se presenta en el Cuadro siguiente: Cuadro N° 56: valor neto de la producción incremental AÑOS

CULTIVOS V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Sin Proyecto V.N.P. TOTAL (Miles de Nuevos Soles) Con Proyecto VNP Incrementado (Miles de Nuevos Soles)

3.7.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

-13.13

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

297.49

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

310.62

Plan de Financiamiento El Proyecto de Instalación de Riego por Goteo para 35.38 Has, se hará bajo la modalidad “Suma Alzada”, con la finalidad de garantizar que la adquisición del Sistema de Riego se realice en las condiciones más favorables. La adquisición de equipos y materiales del Proyecto, se realizará de acuerdo a las especificaciones técnicas, siendo entregadas a pie de obra. El alquiler de maquinaria se realizara de acuerdo a las necesidades de la obra y según el cronograma de implementación; así mismo la instalación de los equipos será realizado por personal capacitado del proveedor beneficiado.

3.7.1

Aportes de los Beneficiarios El costo total a financiar asciende a S/. 540,313.00 soles equivalentes US$ 200,116.00, el cual incluye los costos de obras preliminares, obras de infraestructura común, obras de infraestructura parcelaria y gastos diversos del sistema de riego. El aporte reajustado del Programa Subsectorial de Irrigaciones (PSI), será del 74.92 % equivalente a S/. 404,825.00 y el aporte de los beneficiarios de 25.08 % equivalente a S/. 135,488.00 del costo total del proyecto (ver Cuadro Nº 57). Cuadro N° 57: Aporte por Entidad Área del Nº

BENEFICIARIOS

Proyecto

APORTES REAL FINAL AGRICULTOR

(Ha)

(US$)

(S/.)

1

RAMOS FLORES GUALMER

3.65

2

CHOROCO LUCANO JOSE

3.19

3

ANAYA RODRIGUEZ WALTER

2.48

4

SALINAS GLORIA ERNESTO

2.87

5

CAPCHA SALINAS ELIA LINA

2.68

6

FERNANDEZ MARTEL MATILDO

3.25

7

ROBLES ROJAS JUAN CARLOS

3.03

8

MALDONADO FLORES CLAUDIO NESTOR

2.26

9

FLORES VELASQUEZ ALCIDES

3.13

10

RAMIREZ ARELLANO GABRIEL

2.00

11

ESPINOZA ABARCA DOMINGO JUAN

3.30

12

REA GLORIA CELEDONIA ELEAZAR

0.64

13

CORNELIO MALDONADO AGUSTOLIA

0.66

14

MALDONADO FLORES DOMINGO

5,176.93 4,524.50 3,517.48 4,070.63 3,801.15 4,609.60 4,297.56 3,205.44 4,439.40 2,836.68 4,680.52 907.74 936.10 3,177.08 50,181.00

13,977.72 12,216.14 9,497.19 10,990.70 10,263.09 12,445.92 11,603.42 8,654.70 11,986.37 7,659.03 12,637.39 2,450.89 2,527.48 8,578.11 135,488.00

TOTAL PARTICIPACIÓN POR ENTIDAD (*)

REPRESENTANTE DEL GRUPO

2.24 35.38

AP

PSI

25.08%

(US$)

TOTAL (S/.)

12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 12,000.00 32,400.00 10,869.83 29,348.54 12,000.00 32,400.00 3,478.35 9,391.53 3,587.04 9,685.02 12,000.00 32,400.00 149,935.00 404,825.00 74.92%

Costo por has

S/. 15,271.71

Costo por has

$5,656.19

Tipo de cambio

(US$)

(S/.)

17,176.93 16,524.50 15,517.48 16,070.63 15,801.15 16,609.60 16,297.56 15,205.44 16,439.40 13,706.50 16,680.52 4,386.08 4,523.15 15,177.08 200,116.00

46,377.72 44,616.14 41,897.19 43,390.70 42,663.09 44,845.92 44,003.42 41,054.70 44,386.37 37,007.56 45,037.39 11,842.42 12,212.50 40,978.11 540,313.00

100.0% S/. 2.70

CAPITULO IV

EVALUACION DEL PROYECTO

4.

EVALUACIÓN

4.1

Evaluación del Proyecto De acuerdo a lo estipulado por las Bases de los Concursos Públicos de Riego Tecnificado del PSI, tanto la evaluación privada como social, se harán de manera conjunta, es decir midiendo la participación conjunta de los beneficiarios y el Estado. Al no existir medidas de reducción de riesgos no se ha desarrollado la evaluación de los costos y beneficios marginales asociados a las medidas de reducción de riesgos de acuerdo a la nueva directiva vigente.

4.1.1

Evaluación Privada La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para cada uno de los agentes que intervienen en esta evaluación. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios de mercado. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan los Cuadros siguientes: Cuadro N° 58: Indicadores económicos a precios privados INDICADORES DE EVALUACIÓN

UNIDAD

PRECIOS PRIVADOS

VAN (S/.)

512,726

Tasa Interna de Retorno

TIR (%)

22.95%

Relación Beneficio Costo

B/C

1.40

Valor Actual Neto

Los resultados indican que el proyecto es rentable, ya que los indicadores cumplen con las premisas técnicas para aprobar un proyecto.

Cuadro N° 59: Evaluación económica a precios privados Concepto 1.-Incremento en el valor neto de la producción Valor neto de la producción con proyecto Valor neto de la producción sin proyecto Incremento del capital de trabajo 2.-Costos incrementales del proyecto Inversiones Estudio definitivo (Expediente Técnico) Implementación de sistema de riego Reposición de equipo de riego Capacitación en O&M del sistema de riego Mitigación de impacto ambiental Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área Capital de trabajo por incremento de costos de producción 3.- FLUJO NETO = (1 - 2) 4.- FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 5.- VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) 6.- TASA INTERNA DE RETORNO 7.- RELACIÓN BENEFICIO/COSTO

Año 0 0 0 0 0 1,221,778.0 1,221,778.0 18,000 535,357.00 0 2,478.0 2,478.0 0 663,465 -1,221,778 1.000 -1,221,778 22.95% 1.40

Año 1 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.877 272,478

Año 2 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.769 239,016

Año 3 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.675 209,663

Año 4 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.592 183,915

Año 5 310,625 297,493 -13,132 0 124,608 124,608 0 0 124,608 0 0 0 0 186,017 0.519 96,611

Año 6 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.456 141,517

Año 7 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.400 124,137

Año 8 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.351 108,892

Año 9 310,625 297,493 -13,132 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 310,625 0.308 95,520

Año 10 974,090 297,493 -13,132 663,465 0 0 0 0 0 0 0 0 0 974,090 0.270 262,755

Valor Actual 3,769,715 2,974,933 -131,317 663,465 1,346,386 1,346,386 18,000 535,357 124,608 2,478 2,478 0 663,465 865,301 512,726

4.1.2

Evaluación Social La evaluación social es un procedimiento técnico cuyo objetivo es cuantificar la contribución de determinado proyecto de inversión al crecimiento económico del país. Se ha utilizado la metodología costo – beneficio, considerando los precios sociales. Los indicadores económicos obtenidos, VAN, TIR y B/C de la metodología utilizada se detallan en los cuadros siguientes: Cuadro N° 60 - Indicadores económicos a precios sociales INDICADORES DE EVALUACIÓN

UNIDAD

PRECIOS SOCIALES

VAN (S/.)

1,567,577

Tasa Interna de Retorno

TIR (%)

36.91%

Relación Beneficio Costo

B/C

2.43

Valor Actual Neto

Al igual que en la evaluación privada, el proyecto también es rentable a precios sociales.

Cuadro N° 61: Evaluación económica a precios sociales

Concepto

Año 0

1.-Incremento en el valor neto de la producción (1) 0 Valor neto de la producción con proyecto 0 Valor neto de la producción sin proyecto 0 Incremento del capital de trabajo 0 2.- Costos incrementales del proyecto (2) 1,034,308.62 Inversiones 1,034,309 Estudio definitivo (Expediente Técnico) 14,760 Implementación de sistema de riego 438,992.74 Reposición de equipo de riego 0 Capacitación en O&M del sistema de riego 2,032 Mitigación de impacto ambiental 2,032 Instalación de cultivos nuevos o ampliación de área 0 Capital de trabajo por incremento de costos de producción 576,492 FLUJO NETO = (1 - 2) (3) -1,034,309 FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (4) 1.000 VALOR ACTUAL NETO (3 x 4) (5) -1,034,309 TASA INTERNA DE RETORNO (6) 36.91% RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (7) 2.43

Año 1 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.909 361,453

Año 2 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.826 328,593

Año 3 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.751 298,721

Año 4 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.683 271,565

Año 5 397,598 462,283 64,685 0 102,179 102,179 0 0 102,179 0 0 0 0 295,419 0.621 183,432

Año 6 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.564 224,434

Año 7 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.513 204,031

Año 8 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.467 185,482

Año 9 397,598 462,283 64,685 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397,598 0.424 168,620

Año 10 974,090 462,283 64,685 576,492 0 0 0 0 0 0 0 0 0 974,090 0.386 375,554

Valor Actual 4,552,472 4,622,834 646,854 576,492 1,136,487 1,136,487 14,760 438,993 102,179 2,032 2,032 0 576,492 1,567,577 1,567,577

4.1.3

Análisis de Sensibilidad del Proyecto El análisis de sensibilidad del Proyecto se realiza debido a que todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no necesariamente controlables por los ejecutores u operadores de los mismos, lo que podría afectar su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado. El análisis efectuado determina los valores límites que ciertas variables tales como: la inversión, costo de producción, precio de chacra y rendimiento pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable. Si bien la normativa vigente del SNIP indica que la sensibilidad debe presentar a precios sociales, para este tipo de proyectos se ha optado por presentar el análisis de sensibilidad a precios privados, debido a que la rentabilidad privada de la producción obtenida asegurará la sostenibilidad del proyecto. Los factores escogidos para el análisis son: a.

Precio del producto agrícola Esta variable nos indica los posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren el precio. De acuerdo con los resultados, un efecto de caída del superior al 18.60%, sería perjudicial para la rentabilidad del Proyecto, sin embargo, la tendencia actual y futura de la actividad agrícola con cultivos de alto nivel de consumo, como los que se plantea en la cédula propuesta, tanto en el mercado interno y externo, hace que se esperen mayores márgenes de ganancia por un mejor precio de comercialización. Cuadro N° 62: análisis de sensibilidad – precio del producto agrícola 2 V ARIACIÓN (%)

V AN (S/.)

TIR (%)

B/C

0.00%

1,567,577

36.91%

2.43

-5.00%

1,145,774

29.90%

2.04

-10.00%

723,971

22.75%

1.66

-15.00%

302,168

15.42%

1.28

-18.60%

0.00

10.00%

1.00

18.60%

b.

Costo de producción Nos muestra cómo reaccionaría el Proyecto ante una variación en los costos de producción. Sólo cuando los insumos de producción sufran incrementos superiores al 25.47%, podrían hacer que el Proyecto pierda su rentabilidad. Al respecto, es necesario manifestar que en el mercado actual existen varios bienes sustitutos para cada uno de los factores requeridos para la producción, tal es así, que hoy en día se puede encontrar un mismo producto de diferentes marcas y precios, nacional o importado, etc. Cuadro N° 63: Análisis de sensibilidad – costo de producción V ARIACIÓN (%)

V AN (S/.)

TIR (%)

B/C

25.47%

0.00

10.00%

1.00

25.00%

28,806

10.42%

1.02

20.00%

336,561

15.03%

1.26

15.00%

644,315

19.94%

1.52

10.00%

952,069

25.20%

1.80

5.00%

1,259,823

30.83%

2.10

0.00%

1,567,577

36.91%

2.43

25.47%

c.

Rendimientos de los cultivos Se refiere al efecto puntual que podría acontecer ante una alteración en los volúmenes de producción. Las variaciones superiores al 17.2% en los niveles de rendimiento de los cultivos harían que el Proyecto no generara ganancias. Teniendo en cuenta la capacitación, el adecuado manejo del sistema de riego, y que como medida de contingencia el agricultor pueda variar la cédula propuesta en un determinado punto del horizonte, hace suponer que dicho supuesto puede ser mitigable.

Cuadro N° 64: Análisis de sensibilidad – rendimiento de los cultivos V ARIACIÓN (%)

V AN (S/.)

TIR (%)

B/C

25.47%

0.00

10.00%

1.00

25.00%

28,806

10.42%

1.02

20.00%

336,561

15.03%

1.26

15.00%

644,315

19.94%

1.52

10.00%

952,069

25.20%

1.80

5.00%

1,259,823

30.83%

2.10

0.00%

1,567,577

36.91%

2.43

25.47%

d.

Inversión total del proyecto Es el parámetro que medirá el efecto que podría ocasionar algún incremento en los costos de inversión del proyecto. De acuerdo, al análisis realizado, sólo incrementos mayores al 127 % en la inversión total estarían causando pérdidas al proyecto, declarándolo inviable. Tomando como base la regular estabilidad de precios de los materiales de construcción y equipos requeridos en la ejecución de las obras necesarias para la implementación del sistema de riego presurizado, se estima que es poco probable que este factor altere la viabilidad del proyecto.

Cuadro N° 65: Análisis de sensibilidad – inversión total del proyecto V A RIA CIÓN (%)

V A N (S/.)

TIR (%)

B/C

142.79%

0.00

10.00%

1.00

140.00%

30,722.12

10.26%

1.01

120.00%

250,273

12.29%

1.10

100.00%

469,824

14.62%

1.21

80.00%

689,374

17.36%

1.35

40.00%

1,128,476

24.71%

1.73

20.00%

1,348,026

29.91%

2.02

0.00%

1,567,577

36.91%

2.43

142.79%

4.1.4

Análisis de Sostenibilidad Uno de los aspectos más importantes que garantizan la sostenibilidad del proyecto es el Plan de Negocios, ya que gracias al mismo se asegura el precio de venta del cultivo del Ají paprika y el maíz y obtener el dinero necesario para devolver los préstamos y la inversión. Además, se han considerado los siguientes puntos: 

Arreglos institucionales Los beneficiarios se ubican en el sector Churlín de la Comisión de Regantes La Vega Otopongo, provincia Barranca y región Lima, pertenecen a un grupo familiar el cual no pueden obtener mayor producción de sus cultivos por la ineficiente aplicación del sistema de riego utilizado y necesitan cambiar el sistema actual por un sistema de riego tecnificado que les permita un mejor uso eficiente del recurso. Conocedores del programa de incentivos para la tecnificación del riego a través del PSI, iniciaron las coordinaciones con este ente para aprovechar la convocatoria al concurso de proyectos de riego por goteo. La característica familiar de este grupo le otorga una fortaleza en cuanto a la producción y comercialización de la misma. Asimismo, asegura las labores de operación y mantenimiento necesarias para el buen funcionamiento del sistema de riego tecnificado.

El PSI mediante el trabajo que realiza su equipo profesional, asume el compromiso de asesorar en el manejo del sistema por un período de año y medio, tiempo que le permite a los agricultores fortalecer los conocimientos adquiridos en el programa de capacitación que se considera en la ejecución del proyecto. Para guardar la formalidad en los acuerdos tomados con las diversas instituciones participantes en el proceso productivo se han suscrito las siguientes actas y cartas de intención:     

Acta de Constitución del Grupo de Gestión Empresarial. Carta de Intención de Cofinanciamiento. Carta de Intención de Empresa Comercializadora. Carta de Intención de Empresa Proveedora de Insumos.

Beneficios directos Lo constituyen el incremento en sus ingresos a consecuencia de obtener mayores rendimientos de los cultivos. Este hecho tiene un efecto multiplicador ya que permite a los agricultores capitalizar sus predios y reinvertir parte de sus beneficios en el desarrollo de la actividad. Otro aspecto importante a considerar es la disponibilidad que el agricultor obtendrá en lo referente al dinero que destina para los gastos familiares, incrementan su poder demandando más bienes y servicios para el consumo y de esa manera dinamizan la economía del distrito.



Operación del proyecto Es política del Estado no financiar las actividades de operación y mantenimiento de los proyectos de riego en general. Esta obligación la asume el grupo beneficiario quien contará con recursos económicos y dinero en efectivo proveniente de la venta del producto a la empresa comercializadora. Para que los beneficiarios cumplan con la adecuada operación del sistema proyectado es que se ha suscrito el Acta de Compromiso de Operación y Mantenimiento del Sistema de Riego.



Participación de los beneficiarios Por ser un grupo familiar, la confianza que existe en el grupo asegura la participación en la ejecución del proyecto, su interés en proporcionar la información necesaria para la elaboración del proyecto proporciona las condiciones propicias para seguir trabajando en la ejecución y posterior evaluación del proyecto, como en su oportuna y permanente operación y mantenimiento.

4.2

Selección de Alternativa De la evaluación económica, análisis de sensibilidad y del análisis de sostenibilidad, concluimos que la alternativa única de solución “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 – DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA - REGION LIMA”cuyo presupuesto asciende a S/.540,313.00 cumple con los indicadores de rentabilidad social (VAN 1’567,577.00 TIR 36.91% y B/C 2.43).

4.3

Organización y Gestión El Grupo de Gestión, se encargara de los costos de formulación del estudio definitivo (expediente técnico) y de tener la contrapartida establecida en el presupuesto de financiamiento para el inicio de la ejecución del proyecto. El PSI, aprobara el expediente técnico mediante Resolución Directoral y comunicara al GGE para realizar la firma del Convenio. El PSI y el GGE, firmarán el convenio de Financiamiento No Reembolsable, en la cual se definen las obligaciones, atribuciones y compromisos de las partes, así como establecer el monto del Incentivo para la Tecnificación de Riego que otorgará el PSI a favor del GGE, y el aporte que éstos efectuarán para la implementación de las obras comunes del sistema de riego a instalarse; asimismo, el aporte del GGE, para la instalación de sus obras parcelarias; comprometiéndose ambas partes al cumplimiento de las mismas. El GGE realizará el Proceso de Selección Proveedor – Ejecutor, para la ejecución de la obras bajo la modalidad de Suma Alzada, en la cual el proveedor – ejecutor (contratista) será el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los ensayos correspondientes. Para el sistema de supervisión de la Obra el PSI ha contratado a la Empresa CONSORCIO SUPERVISOR DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO la cual es una empresa especializada con debida experiencia en obras de Sistema de Riego Por Goteo y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra. En el ítem cronograma de obra se detalla la ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración aproximada de 3 meses. El GGE debe tener el 100% del total de su aporte para el proyecto, para así dar inicio a la ejecución de la obra. El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente técnico, documento que será elaborado de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.

4.4

Marco lógico A partir de los árboles de medios – fines y medios fundamentales – acciones propuestas, se ha elaborado la Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada, el mismo que permite:      

Entender la naturaleza del problema que se quiere resolver. Visualizar las soluciones al problema Recoger los indicadores de éxito del Proyecto Reducir las ambigüedades que podrían surgir al plantear los objetivos del Proyecto, así como la forma de medir el logro de dichos objetivos. Facilitar la formulación y posterior evaluación de los Proyectos. Contribuir a una mejor elaboración de indicadores que posteriormente serán útiles para el diseño del seguimiento y monitoreo del Proyecto.

En el Cuadro siguiente se muestra la Matriz de Marco Lógico de la alternativa seleccionada.

CUADRO Nº 65: MATRIZ DEL MARCO LÓGICO

NOMBRE DEL PROYECTO

COMPONENTES

PROPÓSITOS

FIN

TIPO DE INDICADOR

OBJETIVOS

Desarrollo socioeconómico en el Distrito de Pativilca

INDICADORES Mejorar el valor neto de la producción en más de S/.8,000 por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto. Alto nivel de competitividad frente a productores agrícolas que usan técnicas intensivas de producción.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Reportes de la Dirección Regional Agraria y del INEI Condiciones climáticas estables

Incremento en el valor bruto de la producción de las cedulas de cultivo, de S/. Reportes de la Dirección 10,000 a más de S/.35,000 Regional Agraria soles por hectárea al finalizar el primer año de operación del proyecto

Incremento en la eficiencia en la aplicación de agua de riego

Elaboración del expediente técnico del proyecto.

Aprobación del expediente técnico con R.D. por parte del PSI

Incrementar el nivel tecnológico en el manejo del cultivo a nivel de parcela

Instalación completa y operativa de 35.38 has con sistema de riego por goteo.

Liquidación de obras y supervisión del PSI

Apropiado nivel de organización de los agricultores

Capacitación en el manejo de cultivos y el sistema de riego.

Encuesta y seguimiento a los usuarios por el PSI

Expediente Técnico

S/. 18,000.00

Capacitación

Mitigación de Impacto Ambiental

Presupuesto total del proyecto (obras)

Fuente: Elaboración propia

SUPUESTOS

Estabilidad de precios

Incremento de la productividad de los cultivos en el sector Churlín.

Sistema de riego Tecnificado

ACCIONES

INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2- DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA Y REGION LIMA

Manejo sostenible de los recursos naturales Programa de capacitación y asistencia técnica

Disponibilidad de aporte económico por los beneficiarios

Registro de pago a formuladores de expedientes técnicos

Disponibilidad de formuladores de expedientes técnicos en cantidad y calidad

Liquidación de obra

Disponibilidad de proveedores y contratistas para la implementación de sistemas de riego

S/. 2,478.00

Número de eventos de capacitación

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de capacitación

S/. 2,478.00

Informe final del PSI sobre el proyecto

Disponibilidad de agricultores y proveedores a realizar acciones de mitigación de ambiental

Informe final del PSI sobre el proyecto

Seguridad del financiamiento correspondiente a la contribución del Estado y el aporte de los agricultores

S/. 535,357.00

S/. 540,313.00

CAPITULO V

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5 Conclusiones y Recomendaciones Las conclusiones más importantes del estudio son:  El Problema Central identificado en el diagnóstico es la BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVO EN EL SECTOR CHURLIN, Distrito de Pativilca y para contribuir a solucionar este problema se ha planteado la alternativa única consistente en la “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA PROVINCIA DE BARRANCA Y REGION LIMA”, con un presupuesto de S/.540,313.00 siendo el objetivo de este proyecto el INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS EN EL SECTOR CHURLIN – Distrito De Pativilca.  De la evaluación económica y análisis de sensibilidad, concluimos que la alternativa única, consistente en la Instalación De Un Sistema De Riego Tecnificado Por Goteo para el Grupo de Gestión Empresarial Churlín sector 2 del - Distrito de Pativilca, cuyo presupuesto asciende a S/. 540,313.00, indicándose que el proyecto es socialmente rentable de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente del SNIP.  De la evaluación económica, se concluye que el proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA PROVINCIA DE BARRANCA Y REGION LIMA”, es socialmente rentable debido a los siguientes indicadores económicos VAN S/. 1’567.577; TIR 36.91% y B/C 2.43.  Del análisis de sostenibilidad podemos concluir que este se basa fundamentalmente en 03 aspectos, la rentabilidad de los cultivos, la capacitación a los usuarios de riego, y la participación de las entidades públicas y privadas en apoyo a la producción agrícola.  Finalmente se concluye, que luego de haberse elaborado y evaluado el presente perfil técnico del proyecto “INSTALACION DE UN SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO - GRUPO GESTION EMPRESARIAL CHURLIN SECTOR 2 - DISTRITO DE PATIVILCA - PROVINCIA DE BARRANCA Y REGION LIMA”, se declara VIABLE en sus dimensiones técnicas, económicas, sociales y ambientales; asimismo, se recomienda la inmediata elaboración del expediente técnico y ejecución de la obra.

CAPITULO VI

ANEXOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE SUELOS

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS ANÁLISIS DE AGUA

ANEXO A – 1: ANÁLISIS DE LABORATORIO Y OTROS DOTACION DE AGUA

ANEXO A – 2: DISEÑO HIDRÁULICO

ANEXO A – 3: PRESUPUESTO Y METRADO

ANEXO A – 4: CUADROS DE APORTE

ANEXO A – 5: EVALUACIÓN ECONÓMICA

ANEXO A – 6: PLAN DE NEGOCIOS

ANEXO A – 7: IMPACTO AMBIENTAL

ANEXO A – 8: CATALOGOS

ANEXO A – 9: PLANOS DE DISEÑO